文檔新產(chǎn)品導(dǎo)入

第一部分關(guān)于APQP任何產(chǎn)品的質(zhì)量好壞是保證公司效益及信譽(yù)的重要因素，而實(shí)際上，只有把質(zhì)量管理向產(chǎn)品源頭延伸，在設(shè)計(jì)上采用更有效的方法，才能在管理上贏得主動(dòng)。這樣一個(gè)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)完成后需要進(jìn)行小批量的生產(chǎn)來(lái)盡量在萌芽狀態(tài)將缺陷問(wèn)題暴露出來(lái)，從而提高產(chǎn)品的質(zhì)量及減少成本損失。目前新產(chǎn)品常用的一個(gè)工具——先期產(chǎn)品質(zhì)量策劃與控制計(jì)劃（APQP）。一個(gè)產(chǎn)品從立項(xiàng)到量產(chǎn)首先要成立APQP小組（人數(shù)7到10不等），包括研發(fā)、生產(chǎn)、工程、品管、采購(gòu)、市場(chǎng)、計(jì)劃等部門(mén)人員。按照APQP的原則和方法主要有以下幾個(gè)階段：策劃階段（策劃和定義項(xiàng)目認(rèn)可）。在該階段通過(guò)對(duì)顧客的需求和期望以及公司市場(chǎng)策略來(lái)確定項(xiàng)目。在該階段主要輸出以下內(nèi)容：設(shè)計(jì)目標(biāo)、可靠性與質(zhì)量目標(biāo)、初始材料清單（包括一些供應(yīng)商）、初始過(guò)程流程圖、特殊產(chǎn)品和過(guò)程特性的初始清單、產(chǎn)品保證計(jì)劃、管理者支持。產(chǎn)品設(shè)計(jì)階段（產(chǎn)品設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)認(rèn)可）。在該階段將第一階段的輸出作為輸入，按照前一階段的輸入需要輸出兩個(gè)方面的內(nèi)容：1.設(shè)計(jì)輸出。這主要有以下內(nèi)容：設(shè)計(jì)失效模式與影響分析（DFMEA）、可制造性與裝配設(shè)計(jì)、設(shè)計(jì)驗(yàn)證、設(shè)計(jì)評(píng)審、樣件制造（控制計(jì)劃）、工程圖紙（包括數(shù)學(xué)數(shù)據(jù)）、過(guò)程規(guī)格、材料規(guī)格、圖紙與規(guī)格變更。2.APQP輸出。新型設(shè)備工具及設(shè)施要求、特殊產(chǎn)品和過(guò)程的特性、量具/試驗(yàn)設(shè)備要求、小組可行性承諾和管理者支持。過(guò)程設(shè)計(jì)階段（過(guò)程設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)認(rèn)可）。該階段的進(jìn)行取決于前面兩個(gè)步驟的成功完成。在該階段將第二階段的輸出作為輸入，按照前一階段的輸入內(nèi)容，該階段需要輸出以下內(nèi)容：包裝標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)格、產(chǎn)品/過(guò)程質(zhì)量體系評(píng)審、過(guò)程流程圖、車(chē)間平面布置圖、特性矩陣、過(guò)程失效模式與影響分析（PFMEA）、試生產(chǎn)控制計(jì)劃（CP）、過(guò)程指導(dǎo)書(shū)、測(cè)量系統(tǒng)分析計(jì)劃（MAS）、初始過(guò)程能力研究計(jì)劃、管理者支持（包括操作人員配備和培訓(xùn)計(jì)劃）。產(chǎn)品設(shè)計(jì)及過(guò)程確認(rèn)階段（試生產(chǎn)認(rèn)可）。在該階段通過(guò)有效的生產(chǎn)運(yùn)行來(lái)評(píng)估確認(rèn)制造過(guò)程的主要特性。它將第三階段的輸出作為有力的輸入，并為下一階段輸出以下內(nèi)容：有效生產(chǎn)運(yùn)行、測(cè)量系統(tǒng)評(píng)估、初始過(guò)程能力研究、生產(chǎn)件批準(zhǔn)、生產(chǎn)確認(rèn)試驗(yàn)、包裝評(píng)估、生產(chǎn)控制計(jì)劃、質(zhì)量策劃認(rèn)定和管理者支持。試生產(chǎn)階段（生產(chǎn)認(rèn)可）。在該階段是對(duì)產(chǎn)品進(jìn)入量產(chǎn)最后一個(gè)階段，在該階段主要是反饋、評(píng)估和糾正措施（這不隨階段終止而終止），該階段還是以前一階段輸出做為輸入，從而輸出以下內(nèi)容：減少變差、提高顧客滿意、改進(jìn)交付與服務(wù)、吸取的教訓(xùn)/最佳實(shí)踐的有效的使用。以上內(nèi)容可以用以下圖示（APQP流程）表示總結(jié)。階段1輸出開(kāi)始階段1輸出開(kāi)始顧客輸入可靠性研究產(chǎn)品/過(guò)程設(shè)想基準(zhǔn)確定顧客呼聲業(yè)務(wù)計(jì)劃營(yíng)銷(xiāo)策略顧客輸入可靠性研究產(chǎn)品/過(guò)程設(shè)想基準(zhǔn)確定顧客呼聲業(yè)務(wù)計(jì)劃營(yíng)銷(xiāo)策略設(shè)計(jì)驗(yàn)證設(shè)計(jì)評(píng)審DFMEA可制造性/可裝配性特殊特性工程規(guī)范工程圖樣可靠性/質(zhì)量目標(biāo)管理者支持初始特性清單產(chǎn)品保證計(jì)劃初始流程圖初始材料清單設(shè)計(jì)目標(biāo)設(shè)計(jì)驗(yàn)證設(shè)計(jì)評(píng)審DFMEA可制造性/可裝配性特殊特性工程規(guī)范工程圖樣可靠性/質(zhì)量目標(biāo)管理者支持初始特性清單產(chǎn)品保證計(jì)劃初始流程圖初始材料清單設(shè)計(jì)目標(biāo)包裝標(biāo)準(zhǔn)包裝標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量管理體系評(píng)審質(zhì)量管理體系評(píng)審過(guò)程流程圖過(guò)程流程圖階段2輸出場(chǎng)地平面布置圖階段2輸出場(chǎng)地平面布置圖PFMEAPFMEA產(chǎn)品/過(guò)程質(zhì)量檢查清單產(chǎn)品/過(guò)程質(zhì)量檢查清單試生產(chǎn)控制計(jì)劃階段3輸出新設(shè)備/工裝/設(shè)施要求樣件控制計(jì)劃試生產(chǎn)控制計(jì)劃階段3輸出新設(shè)備/工裝/設(shè)施要求樣件控制計(jì)劃量具/試驗(yàn)設(shè)備要求量具/試驗(yàn)設(shè)備要求特殊特性符號(hào)MSA計(jì)劃包裝規(guī)范PPK計(jì)劃特殊特性符號(hào)MSA計(jì)劃包裝規(guī)范PPK計(jì)劃設(shè)計(jì)信息檢查表設(shè)計(jì)信息檢查表管理者支持過(guò)程指導(dǎo)書(shū)管理者支持過(guò)程指導(dǎo)書(shū)管理者支持小組可行性計(jì)劃小組可行性計(jì)劃管理者支持小組可行性計(jì)劃小組可行性計(jì)劃且通過(guò)過(guò)程來(lái)促進(jìn)材料的同步進(jìn)行。特殊矩陣特殊矩陣是推薦用來(lái)顯示工程參數(shù)與制造工位之間關(guān)系的分析技術(shù)，對(duì)一些特殊工位的說(shuō)明以及保證其可靠性。過(guò)程失效模式與影響分析（PFMEA）在一個(gè)新產(chǎn)品開(kāi)始生產(chǎn)之前就應(yīng)該制定相關(guān)過(guò)程失效模式與影響分析，它是對(duì)新產(chǎn)品過(guò)程的規(guī)范評(píng)審和分析，用來(lái)預(yù)計(jì)解決或監(jiān)控新產(chǎn)品過(guò)程存在的問(wèn)題，從而提前預(yù)防一些工藝過(guò)程造成的不量現(xiàn)象，對(duì)節(jié)約成本和工時(shí)損失起到一定作用。試生產(chǎn)控制計(jì)劃試生產(chǎn)控制計(jì)劃是描述樣件制造以后，全面生產(chǎn)之前的尺寸、力矩、電壓、電流等值的材料，功能測(cè)量，這個(gè)過(guò)程一直持續(xù)到生產(chǎn)過(guò)程經(jīng)過(guò)確認(rèn)。試生產(chǎn)控制計(jì)劃的目的在于，在首次生產(chǎn)運(yùn)行之前或期間，歇制成在的不合格的出現(xiàn)。過(guò)程作業(yè)指導(dǎo)書(shū)過(guò)程作業(yè)指導(dǎo)書(shū)是直接指導(dǎo)作業(yè)員作業(yè)，對(duì)作業(yè)員的作業(yè)順序、動(dòng)作、方法的直接描述。在作業(yè)指導(dǎo)書(shū)中規(guī)定相關(guān)物料名稱編號(hào)、儀器設(shè)備名稱及輸出規(guī)格、作業(yè)內(nèi)容、相關(guān)機(jī)種、注意事項(xiàng)、變更內(nèi)容、制作修改時(shí)間、作業(yè)相關(guān)圖片說(shuō)明、版本編號(hào)以及制作人等相關(guān)信息。對(duì)于作業(yè)指導(dǎo)書(shū)不同公司有不同的標(biāo)準(zhǔn)與格式。作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的制作依據(jù)主要是以下幾個(gè)方面：PFMEA、CP、工程圖紙、性能要求、材料規(guī)格、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、過(guò)程流程圖、特殊矩陣、車(chē)間平面布置圖、包裝標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)格、過(guò)程參數(shù)、搬運(yùn)要求、過(guò)程操作。過(guò)程作業(yè)指導(dǎo)書(shū)主要對(duì)作業(yè)員作業(yè)方法的規(guī)范并正確指導(dǎo)作業(yè)員作業(yè)，是產(chǎn)品制造過(guò)程的依據(jù)，保證產(chǎn)品順利生產(chǎn)以及減少不良品的產(chǎn)生。測(cè)量系統(tǒng)分析計(jì)劃對(duì)于一個(gè)新產(chǎn)品的生產(chǎn)需要對(duì)整個(gè)生產(chǎn)系統(tǒng)的測(cè)量水平進(jìn)行評(píng)估，對(duì)儀器設(shè)備、工裝夾具以及適用于整個(gè)所需測(cè)量試驗(yàn)范圍，確保量具線性、重復(fù)性、再現(xiàn)性和復(fù)制量具關(guān)聯(lián)性的職責(zé)。初始過(guò)程能力研究控制計(jì)劃里識(shí)別到的特性是作為初始過(guò)程能力研究的基礎(chǔ)，是對(duì)產(chǎn)品生產(chǎn)之前整個(gè)系統(tǒng)的研究計(jì)劃。產(chǎn)品質(zhì)量小組應(yīng)當(dāng)確保開(kāi)發(fā)一個(gè)初始過(guò)程能力研究計(jì)劃，這樣才能確保產(chǎn)品的順利進(jìn)行。管理者的支持管理者的支持在一新產(chǎn)品進(jìn)行的任何階段都是非常重要，在解決一些重大問(wèn)題以及項(xiàng)目進(jìn)行過(guò)程中遇到的瓶勁問(wèn)題是不可缺少的。管理者支持包括確認(rèn)計(jì)劃、配備工作人員、提供資源，來(lái)滿足所需的產(chǎn)能需求。在過(guò)程開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)階段有幾個(gè)順序需要理清，首先制作過(guò)程流程圖，然后根據(jù)過(guò)程流程圖制作PFMEA，最后制作試生產(chǎn)控制計(jì)劃和過(guò)程作業(yè)指導(dǎo)書(shū)。然而由于時(shí)間或其他原因經(jīng)常將其制作順序弄混饒，只是為了應(yīng)付顧客檢查，從而起不到預(yù)防的作用。在完成以上階段的工作內(nèi)容后，下面將進(jìn)行對(duì)產(chǎn)品的試生產(chǎn)，通過(guò)有效的運(yùn)行生產(chǎn)對(duì)整個(gè)制造系統(tǒng)進(jìn)行全面的評(píng)估，確認(rèn)在技術(shù)開(kāi)發(fā)、工藝過(guò)程、材料以及測(cè)試平臺(tái)等各個(gè)方面存在的問(wèn)題。通過(guò)APQP各個(gè)成員的努力盡量將存在的問(wèn)題暴露出來(lái)，并對(duì)相應(yīng)的問(wèn)題進(jìn)行對(duì)策，采取臨時(shí)對(duì)策和長(zhǎng)久對(duì)策，從根本上解決問(wèn)題的再次發(fā)生。對(duì)每次試生產(chǎn)完成后要進(jìn)行總結(jié)，確認(rèn)生產(chǎn)系統(tǒng)是否能有效的運(yùn)行，修改相關(guān)工藝文件（過(guò)程流程圖、PFMEA、CP、過(guò)程作業(yè)指導(dǎo)書(shū)）和技術(shù)設(shè)計(jì)。試生產(chǎn)完成后應(yīng)該建立相應(yīng)的問(wèn)題臺(tái)帳，以便有帳可查。在問(wèn)題臺(tái)帳中應(yīng)該包括試生產(chǎn)日期、總數(shù)量、不良數(shù)量、不良率、不良現(xiàn)象描述、不良圖片（有些不良現(xiàn)象用圖片表示更直觀）、采取的臨時(shí)對(duì)策及時(shí)間（擔(dān)當(dāng)）、長(zhǎng)久對(duì)策及完成時(shí)間（擔(dān)當(dāng)）、效果確認(rèn)等內(nèi)容。這樣在下次試生產(chǎn)之前對(duì)上次生產(chǎn)的問(wèn)題點(diǎn)進(jìn)行檢查是否對(duì)策有效。將各個(gè)試生產(chǎn)的問(wèn)題記錄在臺(tái)帳中，以便在以后的量產(chǎn)過(guò)程中有帳可查。每次試生產(chǎn)依據(jù)問(wèn)題臺(tái)帳不斷的反饋、評(píng)估和糾正措施。對(duì)于試生產(chǎn)中每一個(gè)不良現(xiàn)象都應(yīng)該有相應(yīng)的措施對(duì)策，只有做好了試生產(chǎn)使得產(chǎn)品的問(wèn)題點(diǎn)在前期就被發(fā)現(xiàn)出來(lái)，才能再以后的量產(chǎn)中節(jié)約成本，在時(shí)間和質(zhì)量上贏得顧客的滿意。試生產(chǎn)過(guò)程對(duì)于初始過(guò)程能力的研究也是很重要的，在試生產(chǎn)過(guò)程中首先記錄產(chǎn)品的一些相關(guān)數(shù)據(jù)，對(duì)儀器設(shè)備及整個(gè)測(cè)試系統(tǒng)做全面的評(píng)估，以保證整個(gè)測(cè)試系統(tǒng)滿足生產(chǎn)的要求。同時(shí)確認(rèn)由生產(chǎn)工具和過(guò)程生產(chǎn)出來(lái)的產(chǎn)品是否符合顧客的工程標(biāo)準(zhǔn)，以及包括外觀標(biāo)準(zhǔn)。試生產(chǎn)是對(duì)產(chǎn)品量產(chǎn)前各個(gè)方面的評(píng)估，可以說(shuō)這個(gè)過(guò)程是對(duì)前面幾個(gè)階段所做的工作內(nèi)容進(jìn)行確認(rèn)，前面未發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和考慮不到的地方在這個(gè)階段大部分都能得到體現(xiàn)。在每次完成試生產(chǎn)后都應(yīng)該有相應(yīng)的試生產(chǎn)確認(rèn)表，是產(chǎn)品能否進(jìn)入量產(chǎn)的依據(jù)。試生產(chǎn)確認(rèn)表需要整個(gè)APQP小組成員共同進(jìn)行評(píng)估確認(rèn)，在評(píng)估過(guò)程應(yīng)該聽(tīng)取每一個(gè)人的意見(jiàn)并在會(huì)議上共同討論決定。之后對(duì)過(guò)程流程圖、控制計(jì)劃、過(guò)程指導(dǎo)書(shū)、監(jiān)控和測(cè)量裝置、要求的產(chǎn)能進(jìn)行認(rèn)定評(píng)估，將過(guò)程作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、PFMEA、過(guò)程流程圖與控制計(jì)劃進(jìn)行比較。完成認(rèn)定后，應(yīng)該安排一次與管理者的評(píng)審，使管理者了解該項(xiàng)目的狀況并對(duì)未解決的問(wèn)題獲得他們的支持。第三部分舉例說(shuō)明前面兩部分只是從理論上對(duì)一個(gè)新產(chǎn)品導(dǎo)入量產(chǎn)的說(shuō)明，在接下來(lái)的這部分本人根據(jù)自己的工作進(jìn)行舉例說(shuō)明，目前本人所在公司主要生產(chǎn)車(chē)載DVD，在生產(chǎn)過(guò)程中分為SMT、板卡、整機(jī)三個(gè)工段，本人負(fù)責(zé)板卡工段。在板卡工段主要的任務(wù)是進(jìn)行PCBA單板焊接、單板測(cè)試、半成品組裝及測(cè)試。在這一工段直接接觸的是PCBA板，在對(duì)靜電方面要求非常的嚴(yán)格，以及板的放置（防止元器件撞件）等方面也不能忽視。下面將自己最近做的一款新產(chǎn)品車(chē)載多媒體系統(tǒng)板卡工段進(jìn)行舉例說(shuō)明。該產(chǎn)品客戶為BOSCH，客戶對(duì)生產(chǎn)工藝、作業(yè)員、設(shè)備儀器、物料、靜電等各個(gè)方面要求非常嚴(yán)格，每次生產(chǎn)不良率控制在3%以內(nèi)，要求不良品不能修理后出貨，對(duì)主要IC不能用烙鐵焊接，插件元件要求過(guò)波峰焊后不能用烙鐵焊接以及用剪鉗剪腳。跌落產(chǎn)品不允許出貨。對(duì)于需焊接的元器件必須有焊接保護(hù)夾具，并對(duì)焊接溫度及時(shí)間進(jìn)行評(píng)估后再作業(yè)，組裝工位需有莆助夾具，對(duì)于所有夾具必須具有防呆作用。從SMT出板到板卡所有PCBA板必須用靜電帶裝好放入箱內(nèi)，對(duì)作業(yè)員拿取PCBA板不能接觸板內(nèi)主要IC部件，作業(yè)員在上崗前必須進(jìn)行培訓(xùn)且合格后才允許上崗作業(yè)。物料完成檢查OK后才允許上線，并且有相應(yīng)的存放地點(diǎn)，能有效的對(duì)其進(jìn)行管控。對(duì)車(chē)間溫度控制在25±5℃，濕度控制在40-80%RH，要求每天對(duì)設(shè)備儀器（必須接地）進(jìn)行點(diǎn)檢，包括作業(yè)員靜電手腕、靜電衣服、靜電鞋。在目前本公司還有很多方面達(dá)不到客戶的要求，比如不良率這方面，經(jīng)與客戶溝通允許對(duì)一些不影響安全性能方面的不良品可以進(jìn)行修理，但必須對(duì)其有相應(yīng)的管控文件對(duì)應(yīng)，比如對(duì)修理的地方板卡用藍(lán)色點(diǎn)標(biāo)識(shí)，與良品出分包裝。但經(jīng)過(guò)幾次試生產(chǎn)目前不良率有所下降。在明白客戶要求后，工程工藝人員根據(jù)前面兩個(gè)階段的輸出將進(jìn)行過(guò)程設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)。在從板卡出產(chǎn)品到整機(jī)過(guò)程中為了防止撞件以及其他異物掉入產(chǎn)品內(nèi)，在包裝上板卡完成的半成品必須用靜電帶包裝OK后放入物料箱出整機(jī)并用防塵蓋好，對(duì)物料箱內(nèi)雜物定期清理。這樣也便于整機(jī)作業(yè)時(shí)拿取。對(duì)應(yīng)有相應(yīng)的規(guī)范文件來(lái)控制，以規(guī)范包裝標(biāo)準(zhǔn)。將根據(jù)客戶的要求APQP整個(gè)小組成員對(duì)板卡工段的質(zhì)量體系進(jìn)行全面的評(píng)審，包括車(chē)間溫度、濕度、防靜電方面、儀器設(shè)備、物料管控、現(xiàn)場(chǎng)5S等涉及到影響產(chǎn)品質(zhì)量的各個(gè)方面。過(guò)程流程圖的開(kāi)發(fā)這直接影響到產(chǎn)品的質(zhì)量，在板卡工段有多塊PCBA板，為了作業(yè)方便以及節(jié)約空間。分為主板作業(yè)（主板和解碼板）和小板作業(yè)（KEY板、BASE板、TFT板、導(dǎo)航板、麥克風(fēng)）兩個(gè)流程來(lái)布置線體。相關(guān)流程如下：主板MCU燒錄解碼板焊接主板MCU燒錄解碼板焊接導(dǎo)航板測(cè)試導(dǎo)航板升級(jí)解碼板裝入主機(jī)殼解碼板后支架安裝導(dǎo)航板裝入解碼板解碼板功能測(cè)試解碼板電壓測(cè)試主板裝入主機(jī)殼外觀包裝收音測(cè)試功放輸出測(cè)試線路輸出測(cè)試藍(lán)牙測(cè)試導(dǎo)航測(cè)試散熱片安裝主板線材安裝主板功能測(cè)試主板電壓測(cè)試導(dǎo)航板測(cè)試導(dǎo)航板升級(jí)解碼板裝入主機(jī)殼解碼板后支架安裝導(dǎo)航板裝入解碼板解碼板功能測(cè)試解碼板電壓測(cè)試主板裝入主機(jī)殼外觀包裝收音測(cè)試功放輸出測(cè)試線路輸出測(cè)試藍(lán)牙測(cè)試導(dǎo)航測(cè)試散熱片安裝主板線材安裝主板功能測(cè)試主板電壓測(cè)試TFT板電壓測(cè)試TFT板電壓測(cè)試TFT功能測(cè)試TFT功能測(cè)試KEY板焊接KEY板焊接麥克風(fēng)焊接麥克風(fēng)焊接KEY板測(cè)試KEY板測(cè)試BASE板測(cè)試BASE板測(cè)試麥克風(fēng)測(cè)試麥克風(fēng)測(cè)試外觀包裝外觀包裝在線體上將根據(jù)以上流程圖布置，人員配置也根據(jù)以上流程（以上流程僅供參考，不是公司所用流程圖格式）。車(chē)間平面布置圖根據(jù)公司車(chē)間實(shí)際情況，以及客戶的要求布置檢查點(diǎn)、控制圖位置、中間修理工位、材料的存儲(chǔ)區(qū)域、對(duì)不良品及不良材料的放置區(qū)域。通過(guò)平面圖更容易了解整個(gè)車(chē)間的布置狀況，了解過(guò)程流程控制點(diǎn)。特性矩陣圖顯示了一些特殊工位與工程參數(shù)之間的關(guān)系技術(shù)分析，在該產(chǎn)品中有幾個(gè)特殊需要控制的參數(shù)，如下所示：特性矩陣圖產(chǎn)品名稱車(chē)載多媒體產(chǎn)品編號(hào)規(guī)格/型號(hào)顧客名稱產(chǎn)品特性編號(hào)產(chǎn)品特性描述公差過(guò)程（工序）名稱1散熱片安裝螺釘力矩3.0±0.1Kgf.cm組件安裝2導(dǎo)航收星數(shù)量≥3組件測(cè)試3CDAudioS/N≥80dB組件測(cè)試4CDAudio失真度≤0.1%組件測(cè)試5FM/AM失真度≤2.5%組件測(cè)試備注本表格只針對(duì)產(chǎn)品特殊特性批準(zhǔn)確認(rèn)制作初始過(guò)程能力研究計(jì)劃產(chǎn)品名稱車(chē)載多媒體規(guī)格/型號(hào)產(chǎn)品編號(hào)識(shí)別原因序號(hào)過(guò)程階段產(chǎn)品/過(guò)程特性名稱產(chǎn)品規(guī)格測(cè)量方法分析內(nèi)容與分析方法容量/頻率預(yù)計(jì)完成日期產(chǎn)品特殊特性符號(hào)初始過(guò)程能力要求備注1散熱片安裝散熱片安裝螺釘力矩3.0±0.1Kgf.cm扭力計(jì)X--R100%CPK≥1.67此安裝影響組裝的整體效果2導(dǎo)航測(cè)試導(dǎo)航收星數(shù)量≥3目測(cè)X--R100%CPK≥1.67此數(shù)據(jù)顯示產(chǎn)品收星能力差3線路/功放測(cè)試CDAudioS/N≥80dB毫伏表、失真儀X--R100%CPK≥1.67顯示產(chǎn)品讀CD信噪比差4線路/功放測(cè)試CDAudio失真度≤0.1%失真儀X--R100%CPK≥1.67顯示產(chǎn)品音頻效果差5收音測(cè)試FM/AM失真度≤2.5%失真儀X--R100%CPK≥1.67顯示產(chǎn)品收音效果差備注批準(zhǔn)審查制作過(guò)程失效模式與影響分析（PFMEA）在過(guò)程開(kāi)發(fā)階段是一個(gè)很重要需要完成的內(nèi)容，通過(guò)APQP成員共同提前預(yù)防產(chǎn)品在生產(chǎn)過(guò)程中存在的風(fēng)險(xiǎn)。舉例如下：過(guò)程失效模式與影響分析（PFMEA）文件編號(hào)：編制人：生產(chǎn)區(qū)域：過(guò)程責(zé)任：編制日期：機(jī)種內(nèi)型：關(guān)鍵日期：修訂日期：核心小組成員：過(guò)程階段潛在失效模式潛在失效后果嚴(yán)重度級(jí)別潛在失效起因頻度現(xiàn)行過(guò)程控制探測(cè)度RPN建議措施責(zé)任其完成日期措施結(jié)果預(yù)防探測(cè)采取的措施SODRPN散熱片安裝螺釘鎖付不緊湊振動(dòng)螺釘脫落無(wú)法固定散熱片5電批力矩過(guò)小3每4小時(shí)點(diǎn)檢后續(xù)外觀檢查690風(fēng)扇線與葉片干涉風(fēng)扇無(wú)法工作或線破損導(dǎo)致短路燒機(jī)7安裝方法不正確3對(duì)作業(yè)員進(jìn)行培訓(xùn)后續(xù)功能檢查484完成過(guò)程失效模式與影響分析（PFMEA）后，就進(jìn)行控制計(jì)劃的制作?？刂朴?jì)劃將根據(jù)過(guò)程流程圖、PFMEA以及產(chǎn)品相關(guān)規(guī)格調(diào)試說(shuō)明書(shū)來(lái)制作，對(duì)試生產(chǎn)過(guò)程做到有計(jì)劃的控制。舉例如下：零件/過(guò)程編號(hào)過(guò)程名稱操作描述工裝夾具、儀器設(shè)備特性特殊特性分類(lèi)方法反應(yīng)計(jì)劃編號(hào)產(chǎn)品過(guò)程產(chǎn)品/過(guò)程/規(guī)范/公差評(píng)價(jià)/測(cè)量技術(shù)樣本控制方法容量頻率作業(yè)初始化環(huán)境溫濕度溫濕度計(jì)溫濕度控制溫度：25±5℃濕度：40~80%RH溫濕度計(jì)1次4H溫濕度點(diǎn)檢表拖地以增加空間濕度靜電防護(hù)靜電環(huán)測(cè)量?jī)x對(duì)產(chǎn)品產(chǎn)生影響靜電碗測(cè)試儀器綠燈亮OK紅燈亮NG靜電環(huán)測(cè)量?jī)x1次4H人體靜電測(cè)試隔離/更換靜電環(huán)測(cè)量?jī)x靜電鞋測(cè)試儀器綠燈亮OK紅燈亮NG靜電環(huán)測(cè)量?jī)x1次4H人體靜電測(cè)試隔離/更換萬(wàn)用表設(shè)備接地交直流0.5V以下萬(wàn)用表1次每天設(shè)備接地點(diǎn)檢隔離/更換首件檢查檢查確認(rèn)1次每LOT參照QC作業(yè)書(shū)停止處理MSA研究計(jì)劃也是一個(gè)很重要的內(nèi)容，舉例如下：MSA研究計(jì)劃相關(guān)機(jī)種：承認(rèn)：確認(rèn)：制作：工程量具名稱精度測(cè)量特性值分析特性原因頻率責(zé)任部門(mén)DVD/CD性能指標(biāo)測(cè)試毫伏表0.02dB通道平衡:±1dB頻響:±2dB信噪比:≥80dB分離度:≥60dB■穩(wěn)定性□偏倚性QC□線性■重復(fù)性■再現(xiàn)性□其它失真儀0.02%失真:≤0.1%■穩(wěn)定性□偏倚性QC□線性■重復(fù)性■再現(xiàn)性□其它收音性能指標(biāo)測(cè)試FM/AM信號(hào)源、毫伏表0.02dBFM26dB噪限靈敏度98.1MHZ:≤12dBu信噪比:≥50dBAM26dB噪限靈敏度1000KHZ:≤12dBu信噪比:≥50dB■穩(wěn)定性□偏倚性QC□線性■重復(fù)性■再現(xiàn)性□其它失真儀0.02%FM失真98.1MHZ:≤1.5%AM失真1MHZ:≤2.5%■穩(wěn)定性□偏倚性QC□線性■重復(fù)性■再現(xiàn)性□其它在完成以上工作后，下面將進(jìn)行過(guò)程作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的制作。過(guò)程作業(yè)指導(dǎo)書(shū)是直接指導(dǎo)操作員作業(yè)的文件，應(yīng)該盡量的詳細(xì)且容易理解及可行性，其制作依據(jù)第二階段的輸出以及過(guò)程流程圖、PFMEA、CP來(lái)制作的。在過(guò)程作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、CP、PFMEA三者的相關(guān)參數(shù)應(yīng)該一致，與過(guò)程流程圖順序及過(guò)程名稱應(yīng)該一致。根據(jù)客戶要求還需要測(cè)量設(shè)備精度報(bào)告以及夾具儀器清單，舉例如下所示：測(cè)量設(shè)備精度報(bào)告承認(rèn)：確認(rèn)：制作：過(guò)程名稱/操作描述機(jī)器設(shè)備、夾具測(cè)試項(xiàng)目測(cè)試規(guī)格測(cè)量設(shè)備儀器設(shè)備儀器精度要求儀器達(dá)到規(guī)格判斷是否滿足要求備注功放測(cè)試穩(wěn)壓電源電源電壓14.4±0.1V萬(wàn)用表0.01V0.02V滿足20V量程,設(shè)備讀取精度失真儀失真≤0.3%失真儀0.01%0.03%滿足存在讀數(shù)差異毫伏表頻響±3dB毫伏表0.5dB1dB滿足根據(jù)各測(cè)試檔位不同其讀數(shù)范圍也不同以上只是列舉了其中一個(gè)工序需要的設(shè)備儀器精度報(bào)告.生產(chǎn)儀器、工裝夾具機(jī)種：版本：承認(rèn)：確認(rèn)：制作：工序名稱儀器/夾具規(guī)格型號(hào)儀器/夾具編號(hào)用量備注主板MCU燒錄穩(wěn)壓電源、電腦、燒錄夾具主板電壓測(cè)試穩(wěn)壓電源、萬(wàn)用表、測(cè)試平臺(tái)主板功能測(cè)試穩(wěn)壓電源、AUXIN信號(hào)源、測(cè)試平臺(tái)主板線材安裝主板定位夾具主板裝入主機(jī)殼主機(jī)殼定位夾具、電批散熱片安裝電批解碼板焊接烙鐵解碼板外觀放大鏡解碼板電壓測(cè)試穩(wěn)壓電源、萬(wàn)用表、測(cè)試平臺(tái)解碼板功能測(cè)試穩(wěn)壓電源、USB、SD卡、IPOD、測(cè)試平臺(tái)導(dǎo)航板裝入解碼