安裝工程師工作量化表

安裝工程師工作量化表周期時間工作內(nèi)容完成標準備注日每日協(xié)調(diào)現(xiàn)場參加現(xiàn)場安裝工程的日常管理工作，協(xié)調(diào)其他專業(yè)工程的現(xiàn)場配合工作。工作日志完成現(xiàn)場安裝工程施工日志的準確記錄，記錄當天的施工情況，包括：施工人員變動、新進材料或設備、監(jiān)理公司工作情況、周邊環(huán)境異常（如停水、停電等）等；涉及安裝工程方面技術變更、施工返工等關鍵事項，必須作出詳細記錄。分部、分項工程巡查每日至少對工作點巡查兩次（上午、下午至少各一次），確保重點部位及關鍵工序做到巡查各工作點100%。周每周三工作例會參加每周的現(xiàn)場施工協(xié)調(diào)會議，審查監(jiān)理工程師的監(jiān)理日志，監(jiān)督監(jiān)理工程師的日常工作。周檢查每周根據(jù)現(xiàn)場實際情況，會同監(jiān)理、各專業(yè)施工單位進行小檢查。每周隨時參加安裝工程現(xiàn)場的簽證、技術核定單、工程量的審查確認，確保安裝工程項目成本控制目標的實現(xiàn)。隨時根據(jù)工程進度隨時完成階段性專業(yè)工作根據(jù)合同的約定、規(guī)程規(guī)范和設計圖紙的要求，嚴格監(jiān)督安裝工程項目施工質(zhì)量，參加安裝分部分項檢查驗收，參加安裝工程材料設備進場檢查驗收。根據(jù)公司批準的施工總進度計劃，審查安裝工程施工組織設計，負責控制安裝工程項目的現(xiàn)場施工進度，確保安裝工程項目進度計劃的完成。參加現(xiàn)場甲方、監(jiān)理工程師、安裝工程承包商之間的信息交流、信息傳遞和信息處理的管理事宜。參加現(xiàn)場安裝工程合同管理，嚴格執(zhí)行安裝工程合同規(guī)定，確保安裝工程合同履約完成，協(xié)調(diào)處理安裝工程合同實施執(zhí)行過程中的糾紛、索賠等事宜。協(xié)助項目部經(jīng)理進行安裝工程項目的管理工作，負責公司工程項目運行中給排水、電氣、防雷、暖通等分項工程管理工作，負責對本專業(yè)工程項目進行有效的質(zhì)量、進度、投資控制、文明施工管理、合同（涉及安裝工程部分的合同）管理、信息管理工作。月、季度、年大檢查每月、季度根據(jù)現(xiàn)場實際情況，會同監(jiān)理、各專業(yè)施工單位進行大檢查?？偨Y、計劃根據(jù)工程進度，每季度、年度進行工程現(xiàn)狀總結并作出下一階段工作計劃。土建工程師工作量化表周期時間工作內(nèi)容完成標準備注日每日協(xié)調(diào)現(xiàn)場參加現(xiàn)場土建工程的日常管理工作，協(xié)調(diào)其他專業(yè)工程的現(xiàn)場配合工作。工作日志完成現(xiàn)場土建工程施工日志的準確記錄，記錄當天的施工情況，包括：施工人員變動、新進材料或設備、監(jiān)理公司工作情況、周邊環(huán)境異常（如停水、停電等）等；涉及土建工程方面技術變更、施工返工等關鍵事項，必須作出詳細記錄。分部、分項工程巡查每日至少對工作點巡查兩次（上午、下午至少各一次），確保重點部位及關鍵工序做到巡查各工作點100%。周每周三工作例會參加每周的現(xiàn)場施工協(xié)調(diào)會議，審查監(jiān)理工程師的監(jiān)理日志、土建工程資料審核和其他文件資料。周檢查每周根據(jù)現(xiàn)場實際情況，會同監(jiān)理、各專業(yè)施工單位進行小檢查。隨時根據(jù)工程進度隨時完成階段性專業(yè)工作參加土建工程現(xiàn)場的簽證、技術核定單、工程量的審查確認，確保土建工程項目成本控制目標的實現(xiàn)。根據(jù)工程進度計劃對土建工程的進度進行監(jiān)督、檢查，并根據(jù)情況提出調(diào)整意見。根據(jù)合同的約定、設計圖紙及相關規(guī)范規(guī)程的要求，嚴格監(jiān)督土建工程項目施工質(zhì)量，參加土建工程檢查驗收，參加土建工程材料設備進場檢查驗收。施工管理工作內(nèi)容包括開工前地質(zhì)勘查、三通一平、圖紙會審、設計交底；施工隱蔽驗收、軸線和標高的復核、設計變更、質(zhì)量控制、進度控制過程中的技術和質(zhì)量問題處理；施工組織協(xié)調(diào)工作；參加基礎、主體、竣工驗收。協(xié)助項目經(jīng)理進行土建工程項目的管理工作，負責公司工程項目運行中基礎、主體結構、裝飾裝修等分項工程的技術管理工作，負責對本專業(yè)工程項目進行有效的質(zhì)量、進度、成本控制、文明施工管理、合同（涉及土建工程部分的合同）管理、信息管理工作。參加現(xiàn)場土建工程合同管理，嚴格執(zhí)行土建工程合同規(guī)定，確保土建工程合同履約完成，協(xié)助處理土建工程合同實施執(zhí)行過程中的糾紛、索賠等事宜。參加現(xiàn)場建設單位、監(jiān)理工程師、土建工程承包商之間的信息交流、信息傳遞和信息處理的管理事宜。門衛(wèi)工作量化表周期時間工作內(nèi)容完成標準備注日每日門衛(wèi)及周邊衛(wèi)生每日做好門房、門房周邊百米范圍內(nèi)衛(wèi)生（包括辦公區(qū)、廁所），不得有材料、物資、垃圾等物品堆放。進出工地車輛、人員登記對進工地的車輛（原則上只允許送貨車輛進出工地）在《進出車輛登記表》上做好詳細登記；外來人員進入工地須在《外來人員進出表》上做好登記。與工程無關的推銷等人員一律不準進入工地；不明身份人員要求進入場地應及時與項目經(jīng)理溝通。工地門口車輛疏導對不允許進場的車輛而停放在工地門口的車輛應進行停車疏導，避免造成工地門口交通擁堵，影響其他人員、車輛的出入。進場安全監(jiān)督非作業(yè)人員但因工作需要進入場地者，須督促其戴好安全帽并遵守現(xiàn)場安全管理制度?；ú菥S護按實際需要，進行場地內(nèi)花草澆水及簡單維護。隨時防火防盜如遇有安全隱患或可疑人員等，應及時告知項目經(jīng)理；如遇緊急情況，可撥打報警電話。采購員工作量化表周期時間工作內(nèi)容完成標準備注日每日日常工作負責工程所需設備、材料的市場詢價，并作好記錄；編制詢價匯總單，在確保工程質(zhì)量的前提下，實現(xiàn)最大限度的降低工程成本。根據(jù)工程進度需求，及時落實材料、設備的采購計劃，避免延誤工期。收集、整理有關供應商資料，建立供應商資料庫，負責樣品庫管理。做好材料（設備）的資料收集、歸檔，為竣工驗收做好準備工作。周工作例會每周參加項目協(xié)調(diào)會議。隨時協(xié)助財務完成材料賬積極配合財務部人員工作，完成相關材料賬務對接。及時辦理材料、設備入庫手續(xù)配合材料員工作，及時完善材料、設備入庫手續(xù)；并及時與材料員溝通，提前采購所需物資。所采購物資使用情況回訪及時與相關材料、設備使用單位聯(lián)系，