開標(biāo)現(xiàn)場管理制度范本（3篇）

第22頁共22頁開標(biāo)現(xiàn)場管?理制度范本?一、熟悉?各種材料及?機(jī)具、用具?、工具的用?途及使用方?法。二、?對入庫材料?做到三不入?：1、劣?質(zhì)材料不入?庫；2、?數(shù)量不清，?質(zhì)量不足不?入庫；3?、不能使用?的機(jī)具、用?具不入庫。?三、對市?場采購材料?，做到依實(shí)?物入庫，不?得以票據(jù)入?庫，并對入?庫材料分類?堆放，懸掛?標(biāo)志，做到?一目了然、?堆放整齊、?帳物相符。?四、每月?月底對庫房?進(jìn)行盤查，?對上月的所?有機(jī)械、機(jī)?具、工具用?具、辦公用?品及材料分?類匯總，制?表一式三份?，分別上報?項(xiàng)目部經(jīng)理?、材料科長?處。五、?各種消耗材?料的發(fā)放，?必須要有項(xiàng)?目經(jīng)理批簽?后的領(lǐng)料單?方可發(fā)放，?部分消耗材?料收回原舊?物方可發(fā)放?、收舊領(lǐng)新?。六、各?班組及個人?領(lǐng)用的一切?財物，若損?壞或丟失，?按其材料價?列表、造冊?予以扣除，?上報項(xiàng)目經(jīng)?理及財務(wù)，?財務(wù)扣回。?七、樹立?安全第一和?思想，堅(jiān)持?“預(yù)防為主?，防消結(jié)合?”的原則，?杜絕火種，?火源進(jìn)入庫?房。禁止閑?雜人員進(jìn)入?庫房，確保?公司財產(chǎn)安?全完整。?八、常用消?耗材料不足?時，要提早?以書面形式?向項(xiàng)目經(jīng)理?匯報、及時?購進(jìn)不能影?響正常生產(chǎn)?。九、經(jīng)?常保持庫內(nèi)?、庫外的環(huán)?境衛(wèi)生。?工地管理制?度為了確?保本工程的?順利進(jìn)行，?按期保質(zhì)保?量的完成工?程施工任務(wù)?，公司特制?定以下管理?制度，望廣?大職工共同?遵守、切實(shí)?執(zhí)行。一?、本工地的?所有員工必?須遵守本公?司制定的一?切規(guī)章制度?，聽從公司?管理人員的?指揮和安排?，服從建設(shè)?單位、施工?單位、監(jiān)理?公司、工程?質(zhì)量監(jiān)督部?門及相關(guān)部?門的指導(dǎo)、?檢查。二?、認(rèn)真遵守?《____?建筑法》、?遵守《__?__標(biāo)準(zhǔn)化?法實(shí)施條例?》和《建筑?工程質(zhì)量管?理?xiàng)l例》，?遵紀(jì)守法，?爭做奉獻(xiàn)求?實(shí)、愛崗敬?業(yè)文明先進(jìn)?員工。三?、堅(jiān)決遵守?工地作息時?間，按時上?、下班和晚?休、不得遲?到和早退、?有事要請假?、不得擅離?職守。四?、嚴(yán)禁打架?斗毆、賭黃?，若有違犯?者，不論情?由，均處以?____元?罰款，其醫(yī)?藥費(fèi)自理后?公司再做處?理。對屢教?不改、情節(jié)?嚴(yán)重者，送?交司法部門?處理。五?、對不服從?公司管理人?員和相關(guān)部?門人員的安?排，尋釁鬧?事、故意制?造事端均處?以____?元罰款，其?醫(yī)藥費(fèi)自理?后公司再做?處理，并開?除當(dāng)事人。?六、文明?用語、講文?明、講禮貌?、團(tuán)結(jié)進(jìn)取?、求實(shí)創(chuàng)新?。七、對?工地材料、?設(shè)備、機(jī)械?、工具、用?具等人人都?得關(guān)心和愛?護(hù)，不得損?壞和丟失（?包括甲方及?相鄰單位的?財物）。文?明工地的設(shè)?施人人都得?關(guān)心愛護(hù)。?對有意損害?公共財物者?，賠償原物?價值的__?__%。對?不按操作規(guī)?程操作、無?意損壞者賠?償其原物的?____%?。愛護(hù)公物?、人人有責(zé)?。八、工?地用電要注?意安全，所?有用電線路?、電器、接?電、照明用?電均應(yīng)由工?地電工專人?負(fù)責(zé)接線，?他人不得私?自亂___?_接。否則?引起的一切?不安全事故?、機(jī)械損壞?事故及傷亡?事故，均由?當(dāng)事人自行?負(fù)責(zé)及賠償?。機(jī)械設(shè)備?的操作應(yīng)持?（上崗證）?的專業(yè)人員?操作，操作?必須按照《?機(jī)械操作規(guī)?程》操作，?他人不得隨?意亂開亂動?，否則一切?后果自負(fù)。?安全駕駛、?文明操作。?九、工地?所有員工必?須樹立安全?第一的思想?，嚴(yán)格按照?各項(xiàng)安全施?工要求執(zhí)行?并操作，確?保安全施工?。堅(jiān)持預(yù)防?為主，防消?結(jié)合的原則?，杜絕火種?、火源進(jìn)入?施工現(xiàn)場。?十、進(jìn)入?施工現(xiàn)場的?所的人員必?須佩戴安全?帽，嚴(yán)禁穿?拖鞋及高跟?鞋。嚴(yán)禁從?高空拋扔?xùn)|?西，高空作?業(yè)必須系好?安全帶，嚴(yán)?格遵守《建?筑施工安全?操作規(guī)程》?，若有違章?操作，所發(fā)?生的一切不?安全事故及?傷亡事故，?公司概不負(fù)?責(zé)，其醫(yī)療?費(fèi)、護(hù)理費(fèi)?及誤工費(fèi)等?，均由本人?自理。若在?工地以外發(fā)?生的一切不?安全事故，?其后果由本?人負(fù)責(zé)自理?，公司概不?負(fù)責(zé)。高高?興興上班，?平平安安下?班。十一?、工地所有?員工應(yīng)妥善?保管好自己?所攜帶的行?李、物品。?嚴(yán)禁在本工?地、建設(shè)單?位、相鄰單?位及他人處?盜竊財物或?伙同外界人?員盜竊本工?地財物，若?有發(fā)現(xiàn)，不?問情由均處?以____?元以上罰款?或處以原價?值二十倍以?上罰款，情?節(jié)嚴(yán)重者送?交司法部門?處理。遵紀(jì)?守法、做文?明吏者。?十二、工地?應(yīng)做到文明?施工，要求?同事之間禮?貌用語，搞?好自身衛(wèi)生?及環(huán)境衛(wèi)生?，施工現(xiàn)場?應(yīng)經(jīng)常保持?衛(wèi)生良好，?施工機(jī)械設(shè)?備及現(xiàn)場材?料布局井井?有條，做好?工地容貌及?個人容貌完?全符合文明?工地的標(biāo)準(zhǔn)?。講文明禮?貌、樹良好?風(fēng)氣。十?三、嚴(yán)格遵?守文明工地?的管理制度?。自覺遵守?紀(jì)律、保護(hù)?環(huán)境衛(wèi)生。?語氣和諧、?團(tuán)結(jié)友愛，?充分體現(xiàn)：?人人為我、?我為人人。?消防管理?制度1、?成立安全領(lǐng)?導(dǎo)小組，項(xiàng)?目經(jīng)理任組?長。2、?必須___?_現(xiàn)場義務(wù)?消防隊(duì)，對?這些人員要?進(jìn)行消防技?能培訓(xùn)，使?他們懂得各?類火災(zāi)的滅?火知識，會?使用各種消?防器具。要?根據(jù)工程情?況設(shè)置消防?值班人員，?建立現(xiàn)場的?防火制度。?3、嚴(yán)格?按規(guī)定劃分?用火作業(yè)區(qū)?、易燃材料?區(qū)、生活區(qū)?，保持防火?間距。特別?是對現(xiàn)場中?的臨建設(shè)施?和倉庫，更?要嚴(yán)格管理?。存放易燃?液體和易燃?材料的庫房?，要采取專?門的防火措?施。4、?嚴(yán)禁在摟內(nèi)?設(shè)庫房和住?人，非施工?人員嚴(yán)禁住?在現(xiàn)場。?5、現(xiàn)場內(nèi)?要建立嚴(yán)禁?吸煙的制度?，發(fā)現(xiàn)違章?吸煙者要從?嚴(yán)處罰。?6、嚴(yán)禁把?易燃、__?__危險品?帶入樓內(nèi)，?必須設(shè)專庫?存放和專人?看管，并有?可靠的防護(hù)?防火措施，?誰主管、誰?負(fù)責(zé)。7?、施工現(xiàn)場?設(shè)人值班巡?邏，并設(shè)義?務(wù)消防隊(duì)，?出現(xiàn)火情一?切責(zé)任由該?隊(duì)及有關(guān)人?員負(fù)責(zé)。項(xiàng)?目部將根據(jù)?有關(guān)規(guī)定給?予處罰。?安全責(zé)任制?度為了落?實(shí)《安全生?產(chǎn)法》、《?建設(shè)工種安?全生產(chǎn)管理?條例》、《?____市?生產(chǎn)安全事?故責(zé)任劃分?試行辦法》?和安全生產(chǎn)?責(zé)任制，提?高生產(chǎn)效率?，確保人身?安全和財產(chǎn)?不受損失，?杜絕事故隱?患和火災(zāi)的?發(fā)生，凡是?參與現(xiàn)場施?工的施工班?組必須承擔(dān)?以下安全責(zé)?任：1、?各施工班組?必須對本隊(duì)?所有施工人?員經(jīng)常進(jìn)行?安全教育。?2、嚴(yán)格?執(zhí)行本項(xiàng)目?部的各項(xiàng)安?全管理規(guī)定?。3、各?施工班組進(jìn)?場后，必須?在七天內(nèi)辦?理施工人員?花名冊，企?業(yè)法人人營?業(yè)執(zhí)照、企?業(yè)資質(zhì)證書?、隊(duì)安全員?委托書、特?殊工種人員?上崗證、安?全生產(chǎn)許可?證、安全管?理制度、措?施等、隊(duì)長?、安全員“?安全生產(chǎn)考?核合格證書?”。4、?施工現(xiàn)場、?樓層、辦公?室、庫房、?地下室不準(zhǔn)?隨意住人。?5、各施?工班組必須?加強(qiáng)防火意?識，嚴(yán)禁在?現(xiàn)場、庫房?、工具庫、?宿舍、易燃?品附近吸煙?或明火，加?強(qiáng)現(xiàn)場、樓?層、宿舍、?庫房的消防?器材的管理?，每個隊(duì)設(shè)?一個義務(wù)消?防工班，另?設(shè)一名義務(wù)?消防負(fù)責(zé)人?。6、各?施工班組嚴(yán)?格執(zhí)行勞動?紀(jì)律，嚴(yán)禁?違章作業(yè)，?嚴(yán)禁各單位?基層領(lǐng)導(dǎo)、?負(fù)責(zé)人違章?指揮。7?、確實(shí)做好?施工作業(yè)面?、洞口、井?口、臨電的?安全防護(hù)，?各單位施工?人員嚴(yán)禁亂?拆安全、消?防防護(hù)設(shè)施?。8、做?好五防工作?（防煤氣中?毒、防食物?中毒、防暑?、防火、防?盜）。9?、各施工班?組所進(jìn)易燃?、____?等物品要嚴(yán)?格管理，禁?止進(jìn)入樓內(nèi)?，必須在樓?外設(shè)庫存放?，不難混放?，并設(shè)專人?管理。1?0、各施工?班組特殊工?，必須嚴(yán)格?執(zhí)行___?_市特殊工?種持證上崗?的規(guī)定（電?工、電焊工?等）。1?1、各施工?班組必須做?好防偷、防?盜，加強(qiáng)各?種財物的妥?善管理。各?隊(duì)庫房有貴?重財物時，?必須向項(xiàng)目?有關(guān)部門反?映情況，設(shè)?人值班。?12、禁止?在施工現(xiàn)場?內(nèi)打架斗毆?、酗酒、_?___，禁?止飲酒后進(jìn)?現(xiàn)場和穿高?跟鞋、拖鞋?、帶釘鞋施?工。13?、安全用電?，禁止燃燒?電爐、電熱?器、碘鎢燈?、電飯鍋。?14、因?違反安全操?作，違章指?揮，違章操?作，不按安?全技術(shù)交底?執(zhí)行，造成?人員傷亡、?財產(chǎn)流失、?火災(zāi)發(fā)生的?后果，由施?工單位或個?人承擔(dān)經(jīng)濟(jì)?責(zé)任和法律?責(zé)任。文?明施工管理?制度為了?確保安全文?明施工，我?們編制文明?施工方案，?從以___?_面做起：?1.成立?文明施工領(lǐng)?導(dǎo)小組以?項(xiàng)目經(jīng)理牽?頭，由主要?施工工長及?材料負(fù)責(zé)人?、質(zhì)安員、?保衛(wèi)組長組?成項(xiàng)目文明?施工領(lǐng)導(dǎo)小?組，全面負(fù)?責(zé)工地現(xiàn)場?的文明施工?工作。2?.文明施工?規(guī)劃及管理?制度：1?）經(jīng)常保持?現(xiàn)場的整潔?衛(wèi)生，做到?“工完場清?”，所有垃?圾及廢料不?得隨意丟棄?，必須統(tǒng)一?集中運(yùn)走；?2）倉庫?材料須按專?業(yè)，類別整?齊堆放，并?掛牌標(biāo)示牌?，對易燃_?___物品?，須設(shè)獨(dú)立?庫房，倉庫?要配置足夠?的防火設(shè)施?；3）施?工人員進(jìn)入?現(xiàn)場必須佩?帶安全帽和?胸卡，著裝?統(tǒng)一整齊，?嚴(yán)禁施工人?員穿背心、?拖鞋進(jìn)入現(xiàn)?場；4）?工地內(nèi)所有?未用完材料?，必須當(dāng)天?歸庫，不得?隨意丟棄；?工地各種電?纜、電線必?須按臨電施?工方案布置?，不得亂拉?亂搭；5）?為減少噪音?，切割工作?宜集中管理?；6）工?地現(xiàn)場除保?安員外，嚴(yán)?禁住人；對?外來人員和?車輛必須登?記后，才能?進(jìn)入施工現(xiàn)?場；7）?工地現(xiàn)場嚴(yán)?禁吸煙、打?架斗毆，不?得隨地大小?便；8）員?工住宿區(qū)不?得進(jìn)行黃、?賭、毒等非?法活動；?9）裝飾施?工現(xiàn)場有規(guī)?范和科學(xué)的?施工___?_設(shè)計，合?理的裝飾施?工平面布置?，現(xiàn)場施工?管理制度健?全，文明施?工措施落實(shí)?，領(lǐng)導(dǎo)掛帥?，責(zé)任明確?，定人定崗?，檢查考核?項(xiàng)目明確；?10）裝?修現(xiàn)場裝飾?材料、機(jī)具?按平面布置?定點(diǎn)整齊堆?放，施工場?地平整干凈?；11）裝?飾工程施工?現(xiàn)場臨時水?電要有專人?管理；1?2）工人操?作地點(diǎn)和周?圍必須清潔?整齊，做到?活完腳下清?，工完場地?清，丟灑在?施工現(xiàn)場的?沙漿混凝土?要及時清除?；13）嚴(yán)?禁損害污染?成品；1?4）裝飾工?程現(xiàn)場不準(zhǔn)?亂堆垃圾及?余物，應(yīng)在?適當(dāng)位置設(shè)?臨時堆放點(diǎn)?；15）施?工現(xiàn)場管理?人員和工人?應(yīng)戴分色或?有區(qū)別的安?全帽，現(xiàn)場?指揮、質(zhì)量?、安全等檢?查人員應(yīng)佩?帶明顯的袖?章或標(biāo)志，?遵章管理，?危險施工區(qū)?域應(yīng)派人佩?章值班，并?懸掛警示牌?和警示燈；?16）施?工現(xiàn)場嚴(yán)格?使用“安全?三寶”，“?洞口臨邊”?有防護(hù)措施?；17）?施工現(xiàn)場施?工設(shè)備整潔?，電氣開關(guān)?柜（箱）按?規(guī)定制作，?完整戴鎖；?18）施工?現(xiàn)場有明顯?的防火標(biāo)志?和防火制度?牌，配備有?足夠的消防?器材，防火?疏散通道，?現(xiàn)場施工動?火有審批手?續(xù)；19?）運(yùn)輸各種?材料、成品?、垃圾等應(yīng)?有蓋和防護(hù)?措施，嚴(yán)禁?泥沙隨車輪?帶出場外，?不得將垃圾?灑漏在道路?上，影響市?容環(huán)境衛(wèi)生?；20）?嚴(yán)格遵守社?會公德、職?業(yè)道德、職?業(yè)紀(jì)律，妥?善處理施工?現(xiàn)場周圍的?公共關(guān)系，?爭取有關(guān)單?位和群眾的?諒解和支持?，控制施工?噪聲，盡量?做到施工不?擾民；施?工現(xiàn)場防火?安全制度?一、各施工?班組的負(fù)責(zé)?人為安全生?產(chǎn)、防火安?全的責(zé)任人?，班組長必?須加強(qiáng)對工?人的安全防?火的崗前教?育，帶領(lǐng)班?組成員認(rèn)真?學(xué)習(xí)安全生?產(chǎn)和防火制?度。二、?施工現(xiàn)場嚴(yán)?禁吸煙和使?用明火，違?者除處罰責(zé)?任人外同時?從重處罰責(zé)?任班組.?三、水電焊?工必須持專?業(yè)上崗證上?崗，作業(yè)時?必須辦理動?火許可證、?同時配齊滅?火器材、在?作業(yè)區(qū)域用?警示繩圍上?并把作業(yè)區(qū)?易燃物清除?干凈后方可?作業(yè).作業(yè)?后清滅火種?，認(rèn)真檢察?后方可離開?.四、施?工現(xiàn)場嚴(yán)禁?動火做飯和?違章用電，?不準(zhǔn)私自亂?拉亂扯電線?.五、油?漆存放必須?按消防規(guī)定?存放在易燃?品庫房內(nèi)，?油漆作業(yè)時?必須做好防?火措施，在?作業(yè)區(qū)應(yīng)標(biāo)?明警示牌，?保持良好通?風(fēng)，嚴(yán)禁有?打火電器及?引燃爆的器?具使用.?六、現(xiàn)場臨?時用電和照?明必須做到?牢固規(guī)范，?遠(yuǎn)離易燃品?、防止烤燃?，電線插頭?、插座、電?線接頭嚴(yán)禁?扔放在易燃?物品上.?七、作業(yè)中?保障電源線?路完好無損?，嚴(yán)防因“?打鐵發(fā)生火?災(zāi)”，對危?險區(qū)作業(yè)要?搞好安全技?術(shù)交底，并?請防檢員到?場采取防范?措施.八?、進(jìn)入現(xiàn)場?所有人員必?須戴安全帽?，高空作業(yè)?必須系牢安?全帶，險區(qū)?須設(shè)警示牌?和設(shè)防護(hù)欄?.九、全?體現(xiàn)場人員?必須嚴(yán)格遵?守此制度，?對于違反制?度的責(zé)任人?和班組予以?重罰.值?班制度1?、項(xiàng)目值班?分夜間值班?及節(jié)假日值?班。夜間值?班分為辦公?區(qū)（大值班?）及施工現(xiàn)?場（小值班?），節(jié)假日?值班以領(lǐng)導(dǎo)?值班為主。?辦公區(qū)夜間?值班由綜合?辦安排，施?工現(xiàn)場值班?由各工程部?根據(jù)施工需?要自行安排?。2、項(xiàng)?目值班人員?在值班時間?負(fù)責(zé)處理現(xiàn)?場發(fā)生的各?種問題，負(fù)?責(zé)____?加班人員的?施工生產(chǎn)，?并不定時的?抽查門衛(wèi)的?值勤情況。?發(fā)現(xiàn)問題及?時處理，處?理不了的及?時向有關(guān)單?位和領(lǐng)導(dǎo)匯?報，并做好?相關(guān)記錄。?3、值班?人員在值班?時間如遇刮?大風(fēng)，下大?雨，應(yīng)及時?____家?保護(hù)現(xiàn)場的?施工原材料?，避免造成?無謂的損失?。4、值?班人員應(yīng)有?高尚的道德?和工作責(zé)任?心，遇到壞?人壞事勇于?斗爭，不惜?一切代價保?護(hù)人民的利?益和公共財?產(chǎn)不受損失?。5、值?班人員在值?班期間不得?擅離工作崗?位，如遇特?殊情況不能?值班時應(yīng)提?前通知，以?便及時調(diào)整?，否則按離?崗處理。?6、值班人?員必須認(rèn)真?填寫值班記?錄，按時做?好交接班工?作，重要事?情必須向交?接班人員交?代清楚。如?因未交接班?造成的漏崗?，由上一班?當(dāng)班人員承?擔(dān)相應(yīng)責(zé)任?。環(huán)境管?理制度（?一）各級管?理人員的職?責(zé)1、項(xiàng)?目經(jīng)理：?（1）全面?負(fù)責(zé)公司環(huán)?境管理體系?在本項(xiàng)目的?有效運(yùn)行。?（2）審?批項(xiàng)目環(huán)境?管理計劃、?項(xiàng)目環(huán)境目?標(biāo)、指標(biāo)及?環(huán)境管理方?案。（3?）保證項(xiàng)目?環(huán)境管理體?系有效運(yùn)行?配備所需的?資源。2?、技術(shù)設(shè)計?部：（1?）負(fù)責(zé)編制?本項(xiàng)目的環(huán)?境目標(biāo)、指?標(biāo)和環(huán)境管?理方案。?（2）負(fù)責(zé)?本項(xiàng)目的環(huán)?境管理的總?體培訓(xùn)工作?。（3）?負(fù)責(zé)本項(xiàng)目?的環(huán)境文件?管理和記錄?管理。（?4）負(fù)責(zé)編?制工程施工?工作中環(huán)保?指導(dǎo)書。?（二）施工?現(xiàn)場管理規(guī)?定1、搞?好機(jī)械維護(hù)?要定期加強(qiáng)?維修，保持?狀態(tài)良好，?正常運(yùn)轉(zhuǎn)，?杜絕因不正?常運(yùn)轉(zhuǎn)而產(chǎn)?生的噪音。?2、防止?建筑垃圾的?污染。在施?工前要清理?現(xiàn)場，對施?工中產(chǎn)生的?建筑垃圾的?排放，執(zhí)行?《建筑垃圾?排放作業(yè)指?導(dǎo)書》和《?運(yùn)輸渣土作?業(yè)指導(dǎo)書》?的規(guī)定。?（三）建筑?垃圾排放規(guī)?定1、項(xiàng)?目繪制施工?現(xiàn)場平面布?置圖時，應(yīng)?確定并標(biāo)明?建筑垃圾的?堆放場地。?2、施工?活動中產(chǎn)生?的渣土、余?泥等建筑垃?圾，應(yīng)即時?清理到總包?指定位置。?3、建筑?垃圾在施工?現(xiàn)場內(nèi)裝卸?運(yùn)輸時，應(yīng)?當(dāng)用水噴灑?，卸到堆放?場地應(yīng)及時?覆蓋或用水?噴灑，以防?揚(yáng)塵。4?、施工現(xiàn)場?做到。工完?場清、停放?有序、作業(yè)?規(guī)范、標(biāo)識?清楚，質(zhì)量?、安全、工?期三確保。?現(xiàn)場材料?管理制度?（一）現(xiàn)場?材料管理規(guī)?定1、材?料進(jìn)場必須?按照施工現(xiàn)?場平面布置?的順序平整?堆放，大宗?材料進(jìn)場，?盡量方便施?工堆放，避?免二次倒運(yùn)?造成浪費(fèi)。?2、嚴(yán)格?執(zhí)行材料進(jìn)?場驗(yàn)收制度?，材料進(jìn)場?必須有業(yè)務(wù)?員、保管員?共同點(diǎn)數(shù)、?檢尺、量方?，避免質(zhì)次?、虧數(shù)、虧?噸、虧方，?發(fā)現(xiàn)問題及?時處理。?3、認(rèn)真搞?好工地的“?____”?工作。在材?料堆放上，?要堅(jiān)持磚成?丁，沙石料?成方，水泥?、鋼材、門?窗制品、木?材、周轉(zhuǎn)材?料等要分別?墊底，碼垛?存放整齊，?并作好標(biāo)識?，防止變質(zhì)?、變形造成?損壞，影響?工程使用。?物資設(shè)備部?定期和不定?期____?現(xiàn)場材料管?理大檢查。?4、切實(shí)?執(zhí)行限額發(fā)?料。材料員?保管員根據(jù)?材料計劃，?按照技術(shù)、?工程部門給?施工班組開?具的限額發(fā)?料單進(jìn)行發(fā)?料，并做好?發(fā)料登記，?憑證和記帳?。5、對?超出預(yù)算或?材料計劃的?材料要會同?技術(shù)、工程?和施工班組?有關(guān)人員查?明原因。對?確有正當(dāng)理?由的要補(bǔ)辦?手續(xù)，對超?出定額耗用?材料的必須?經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理?批準(zhǔn)后方可?發(fā)料。（?二）現(xiàn)場合?用材料的管?理施工過?程中，多部?位使用和多?工種使用的?那些相同材?料，數(shù)量大?，使用時間?長，操作工?種及隊(duì)組之?間容易混串?。1、進(jìn)?料。根據(jù)工?程進(jìn)度和場?地大小，采?用月、旬、?周平衡的進(jìn)?料方法。?2、驗(yàn)收。?一般采用點(diǎn)?驗(yàn)、稱重或?量方等方式?驗(yàn)收數(shù)量。?3、堆放?。按施工平?面圖堆放，?盡量一次到?位，減少二?次搬運(yùn)。?4、使用。?根據(jù)工程量?對班組進(jìn)行?限額，并通?過換算砂石?用量。（?三）現(xiàn)場專?用材料的管?理施工過?程中，為某?一工種或某?一施工部位?專門使用的?材料采用專?業(yè)承包方式?管理。具體?工作應(yīng)作好?以下：1?、簽訂承包?協(xié)議。協(xié)議?應(yīng)明確專業(yè)?隊(duì)組承包的?施工項(xiàng)目及?其應(yīng)用的材?料品種、數(shù)?量以及供應(yīng)?方式、用料?要求、驗(yàn)收?標(biāo)準(zhǔn)和獎懲?辦法。材料?用量以施工?預(yù)算為依據(jù)?。2、抓?好實(shí)施過程?的管理。項(xiàng)?目采購物資?進(jìn)場后，物?資設(shè)備部負(fù)?責(zé)接受。專?業(yè)隊(duì)組領(lǐng)料?人員應(yīng)認(rèn)真?進(jìn)行點(diǎn)驗(yàn)，?并及時辦理?領(lǐng)料簽認(rèn)。?3、抓好?驗(yàn)收和結(jié)算?工作。隊(duì)組?所承包的分?項(xiàng)工程完成?后，項(xiàng)目經(jīng)?理____?技術(shù)人員對?工程質(zhì)量進(jìn)?行驗(yàn)收。在?質(zhì)量合格的?前提下，_?___材料?員辦理用料?結(jié)算，匯總?實(shí)際耗用量?，與承包量?對比計算節(jié)?約或超耗，?按協(xié)議兌現(xiàn)?獎罰。（?四）現(xiàn)場專?用工具管理?限于專業(yè)?班組或個人?經(jīng)常使用，?并便于攜帶?的工具，品?種多、數(shù)量?大、價格低?、容易丟失?、便于個人?攜帶。在管?理上，采用?工具費(fèi)用定?額承包的管?理方法，由?施工班組自?行租用、購?買、保管和?使用，盈虧?由隊(duì)組自負(fù)?。（五）?臨時設(shè)施材?料的管理?臨時設(shè)施是?指在工程項(xiàng)?目建設(shè)過程?中必須搭建?的生產(chǎn)和生?活用臨時建?筑。對臨時?設(shè)施材料的?管理，重點(diǎn)?放在控制用?量和強(qiáng)化回?收上。（?六）現(xiàn)場剩?余材料的管?理對于已?進(jìn)入現(xiàn)場，?由于某些原?因而不再使?用的材料，?物資設(shè)備部?應(yīng)抓好其管?理。1、?剩余材料和?殘舊材料，?應(yīng)由物資設(shè)?備部負(fù)責(zé)做?好回收、整?修和退庫工?作。2、?對隊(duì)組的剩?余材料要及?時回收入庫?和整修，以?利再使用。?對于工程項(xiàng)?目不再使用?的剩余材料?，不論批量?大小都按在?庫材料保管?，防止損壞?丟失。3?、對工程項(xiàng)?目不再使用?的可用產(chǎn)品?，應(yīng)及時報?批，轉(zhuǎn)賣給?其他單位使?用，避免長?期積壓和變?質(zhì)。4、?對不再使用?的廢料，經(jīng)?批準(zhǔn)后可自?行處理，回?收資金沖減?工程項(xiàng)目成?本。開標(biāo)?現(xiàn)場管理制?度范本（二?）鋼運(yùn)置?業(yè)-博頓地?產(chǎn)gy-b?dmj-_?___-7?.30重慶?博頓美錦房?地產(chǎn)顧問有?限公司現(xiàn)場?管理制度?第一章總則?第一條為?進(jìn)一步規(guī)范?銷售中心管?理制度，完?善和健全公?司組織機(jī)構(gòu)?，培養(yǎng)和豐?富企業(yè)文化?，特依據(jù)《?中華人民共?和國勞動法?》及有關(guān)規(guī)?定，制定本?制度。第?二條第三條?第四條第五?條第六條第?七條第八條?第九條本制?度所稱之員?工，是指本?公司案場銷?售人員包括?正式錄用及?試用期新員?工。遵守公?司各項(xiàng)規(guī)章?制度，堅(jiān)決?行公司政策?方針，服從?領(lǐng)導(dǎo)。自?覺維護(hù)公司?利益和聲譽(yù)?，嚴(yán)守公司?機(jī)密，未經(jīng)?批準(zhǔn)，不得?向外界傳播?公司重要事?項(xiàng)和文件資?料。樹立全?局觀念，團(tuán)?結(jié)互助，密?切協(xié)作。不?得拉幫結(jié)派?，搬弄事非?，互相扯皮?。開展積極?競爭，反對?損人利己，?損公肥私。?克已奉公?。不得利用?職權(quán)或假借?公司名義貪?污、受賄、?____公?款、私自收?取傭金。努?力學(xué)習(xí)，積?極進(jìn)取，不?斷提高自身?素質(zhì)和業(yè)務(wù)?水平。注意?儀表，統(tǒng)一?著裝。待人?熱情，舉止?文明。博?頓美錦地產(chǎn)?顧問—品牌?地產(chǎn)服務(wù)商?-1【同?澤·新時代?】鋼運(yùn)置?業(yè)-博頓地?產(chǎn)gy-b?dmj-_?___-7?.305）?協(xié)助銷售中?心管理人員?對銷售現(xiàn)場?員工進(jìn)行錄?用、晉升考?核。6）負(fù)?責(zé)銷售中心?管理人員的?考核工作。?7）項(xiàng)目負(fù)?責(zé)人崗位職?責(zé)※銷售?經(jīng)理崗位職?責(zé)1）嚴(yán)?格遵守和。?行公司制訂?的規(guī)章制度?及方針政策?。2）負(fù)?責(zé)銷售中心?的總體銷售?工作，確保?銷售工作的?順利開展及?銷售目標(biāo)的?實(shí)現(xiàn)。3）?負(fù)責(zé)與開發(fā)?商就具體銷?售工作進(jìn)行?協(xié)調(diào)和溝通?工作。4?）日報表每?日上報，周?報表于每周?日6。00?前上報，制?定階段性銷?售目標(biāo)和月?度工作總結(jié)?，于每月_?___日前?報送項(xiàng)目銷?售負(fù)責(zé)人。?5）每月?與置業(yè)顧問?進(jìn)行至少一?次談話，了?解個人生活?、工作進(jìn)展?。6）負(fù)?責(zé)置業(yè)顧問?的監(jiān)督管理?和綜合評審?工作，于每?月____?日前將月績?效考核表報?送項(xiàng)目銷售?負(fù)責(zé)人。7?）定期或不?定期向項(xiàng)目?銷售負(fù)責(zé)人?匯報工作進(jìn)?展和及時反?映情況。?博頓美錦地?產(chǎn)顧問—品?牌地產(chǎn)服務(wù)?商-3【?同澤·新時?代】鋼運(yùn)?置業(yè)-博頓?地產(chǎn)gy-?bdmj-?____-?7.302?）負(fù)責(zé)客戶?接待、跟進(jìn)?及努力促成?交易工作。?3）及時?對客戶來訪?及電訪情況?進(jìn)行登記，?緊密跟進(jìn)客?戶，與客戶?保持良好溝?通和融洽關(guān)?系。4）每?日對當(dāng)天接?待和成交客?戶作個人小?結(jié)，并于當(dāng)?日例會進(jìn)行?發(fā)言討論。?5）負(fù)責(zé)認(rèn)?購書和正式?習(xí)賣合同的?簽訂工作。?6）協(xié)助客?戶辦理付款?、按揭等手?續(xù)。7）?在成交當(dāng)天?及時填寫成?交報表，提?交予銷售經(jīng)?理。8）定?期或不定期?制定工作總?結(jié)和建議，?報予銷售經(jīng)?理。第三?章考勤制度?第一條工?作時間安排?置業(yè)顧問?及銷售現(xiàn)場?管理人員于?周一至周五?實(shí)行輪休一?天，休假時?間安排表需?于上周日的?上午12：?00前報項(xiàng)?目銷售負(fù)責(zé)?人處備案，?并不得擅自?更改，如有?更改必須及?時通知備案?。第二條?就餐時間安?排博頓美?錦地產(chǎn)顧問?—品牌地產(chǎn)?服務(wù)商-?5【同澤·?新時代】?鋼運(yùn)置業(yè)-?博頓地產(chǎn)g?y-bdm?j-___?_-7.3?0順序接待?客戶，不可?擅自逾越接?待；若輪到?的置業(yè)顧問?正在接待客?戶或有其他?事情暫無法?接待，由后?一位代替其?接待。原置?業(yè)顧問接完?老客戶后，?自動輪為a?位補(bǔ)上排位?。后按正常?排位進(jìn)行。?老客戶與新?客戶同時到?來時，a位?也可選擇接?新客戶，老?客戶由主管?或經(jīng)理協(xié)助?接待，如個?人原因漏接?的，不予追?補(bǔ)，自動輪?空。如a位?正在接待新?客戶時，老?客戶來了，?可交予現(xiàn)場?主管或經(jīng)理?代為接待，?完成新客戶?接待工作后?，再接手老?客戶的后續(xù)?工作。第?二條置業(yè)顧?問按接待客?戶不可挑揀?或拒絕，對?任何客戶均?應(yīng)保持熱情?禮貌態(tài)度；?接待客戶、?接聽來電后?及成交后須?填寫《銷售?中心客戶登?記》、《銷?售中心來電?登記表》、?《成交報表?》。接聽電?話時必須講?普通話，面?帶微笑，語?速、語氣適?中，如不按?要求接聽罰?款____?元。第三?條a位置業(yè)?顧問應(yīng)準(zhǔn)備?必要資料站?立門口等待?客戶上門，?客戶快進(jìn)門?時及時通知?其它輪位的?置業(yè)顧問客?戶快到，能?及時的補(bǔ)位?，a位將客?戶引領(lǐng)進(jìn)門?，不可任由?客戶等待而?無人上前，?。位及時補(bǔ)?位，其它置?業(yè)顧問應(yīng)面?帶微笑。?第四條帶客?戶參觀時一?定要按標(biāo)準(zhǔn)?銷售流程操?作，講普通?話統(tǒng)一說詞?，不得用不?恰當(dāng)?shù)难栽~?表達(dá)產(chǎn)品以?及開發(fā)商和?公司，介紹?產(chǎn)品時按公?司要求銷售?進(jìn)度推薦產(chǎn)?品，并努力?完成銷售任?務(wù)，如發(fā)現(xiàn)?不按進(jìn)度推?薦產(chǎn)品以及?博頓美錦地?產(chǎn)顧問—品?牌地產(chǎn)服務(wù)?商-7【?同澤·新時?代】鋼運(yùn)?置業(yè)-博頓?地產(chǎn)gy-?bdmj-?____-?7.30?第五章客戶?登記管理?xiàng)l?例第一條?客戶登記必?須是以全名?、有聯(lián)系電?話為確認(rèn)依?據(jù)，否則無?效。第二?條不論之前?是否有到訪?，未登記客?戶均算新客?戶。第三?條客戶登記?以客戶到售?樓處登記為?準(zhǔn)，所有客?戶登記由銷?售主管當(dāng)天?審核確認(rèn)。?第四條客?戶登記本由?銷售主管統(tǒng)?一保薦及管?理，客戶登?記不得涂改?和銷毀。?第五條來電?咨詢一侓不?準(zhǔn)做客戶登?記。第六?條客戶登記?有沖突的，?以先登記為?準(zhǔn)。第七?條任何置業(yè)?顧問不得在?客戶面前搶?客戶，否則?，取消接待?資格。第?八條新客戶?登記的，如?置業(yè)顧問一?個月后沒有?回訪客戶，?此客戶自動?輪為新客戶?。第九條?如出現(xiàn)不屬?于以上情況?，客戶的歸?屬由銷售經(jīng)?理統(tǒng)籌安排?處理。第?六章認(rèn)購膠?銷售管理?xiàng)l?例博頓美?錦地產(chǎn)顧問?—品牌地產(chǎn)?服務(wù)商-?9【同澤·?新時代】?鋼運(yùn)置業(yè)-?博頓地產(chǎn)g?y-bdm?j-___?_-7.3?0第七章?員工離職相?關(guān)管理?xiàng)l例?第一條員?工離職主要?分類包括自?動辭職和被?要求離職兩?在類，其中?：自動辭?職包括。經(jīng)?理同意即時?離職、未經(jīng)?經(jīng)理同意下?離