2023醫(yī)院年終工作總結主持詞(9篇)

第頁共頁2023年醫(yī)院年終工作總結ppt醫(yī)院年終工作總結主持詞(9篇)醫(yī)院年終工作總結ppt醫(yī)院年終工作總結主持詞篇一建立健全各項規(guī)章制度，充分調動職工的積極性和主觀能動性，發(fā)揚職工主人翁精神，團結協(xié)作，各項事務落實到人，醫(yī)院工作秩序正常，業(yè)務工作正常開展，充分改善醫(yī)院環(huán)境，強化訓驗職工的業(yè)務技能，充分改善職工的效勞態(tài)度，嚴格紀律要求，不斷進步醫(yī)院效勞質量和效勞程度，全年醫(yī)院門診人次達1萬伍千余人，比去年同期增長了50%，住院總人次360余人，比去年同期增長36%，全年業(yè)務總收入70余萬元。醫(yī)院不斷購進和更新硬件設施，爭取上級主管部門的支持，確保醫(yī)院業(yè)務正常開展。充分發(fā)揮防保組機構取作用，每月定期召開防保例會，對轄區(qū)內村衛(wèi)生人員進展培訓和指導，不斷進步村衛(wèi)生人員的業(yè)務素質，我鎮(zhèn)共有居民20561人，防保組按時保質保量完成了全年冷鏈運轉，免疫規(guī)劃工作獲得了新的進展，脊灰糖丸應種兒童699人，實種678人，完成97%，卡介苗應種兒童170人，實種151人，完成88%，乙肝疫苗應種737人，實種671人，完成91%，百白破疫苗應種649人，實種622人，完成95%，麻苗應種634人，實種621人，完成97%，甲肝實種96人，流腦實種157人，實在抓好入托入學及免疫規(guī)劃工作。婦幼衛(wèi)生方面，充分落實項實工程上的政策，抓好產(chǎn)科質量建立，大力宣傳住院分娩，充分進步農村孕產(chǎn)婦住院分娩。我院共有兩個衛(wèi)生監(jiān)視員，兩個監(jiān)視員不定期向轄區(qū)中集體食堂進得檢查，公共場所，飲食攤點進展抽查，全年共進展公共衛(wèi)生監(jiān)視6次，通過努力，全鎮(zhèn)未發(fā)生一起食物中毒事件和突發(fā)性公共衛(wèi)惹事件?？傊?，通過全體職工的共同努力，衛(wèi)生院各項工作獲得了較大進展，但很多工作仍然存在諸多缺乏，在今后的工作中會不斷加強管理，力爭將衛(wèi)生院建立成為普安縣門大門上的一個明珠。醫(yī)院年終工作總結ppt醫(yī)院年終工作總結主持詞篇二終于完畢了近一年的實習生活，內心真是百感交集，回想這段時間，我從一開始懷著緊張恐懼的心情到xx醫(yī)院實習，一直到參加許多活動，熟悉溫馨的醫(yī)院環(huán)境與職場文化，并調適自己主動去接觸人群，不僅是病人，甚至是與其他工作人員建立了良好的關系，這都是在學校學習不到的，但卻是最珍貴的經(jīng)歷與成長。在實習中最特別的，就是帶「精神科團體」。以前我對精神科病人的認知是可怕的、具有攻擊性的，但是一連帶了七次的團體后，我漸漸改變對他們的看法。仔細從團體活動中發(fā)現(xiàn)，這一群精神科病人其實是很得意的，xx醫(yī)院的醫(yī)護社工團隊藉著活動的設計，激發(fā)出他們的潛能。一開始雖然有點錯愕要接觸到精神科病患，但是如今我卻很快樂我可以比其他選一般科實習的同學還要有更不同的收獲。除了精神科之外，在暑假，因為每天都要到醫(yī)院實習，所以接觸的東西變廣了，也開始學習接個案。我從見習其他社工員接案的過程中，學習到如何向病人自我介紹，如何用心傾聽病人的需要，也理解到一個病人是需要醫(yī)院里各種專業(yè)的互相合作，才能給予病人最大的支持與幫助。在xx醫(yī)院里，我看到了許多生老病死，也看到了許多癌癥末期的病人不斷的在與病魔纏斗，很多病人樂觀的心情以及積極想要活下去的那股意志力令我動容，醫(yī)院志工們對于病人的親切效勞也讓我印象深化。雖然很多人都覺得醫(yī)院是一個哀傷、難過的地方，但是xx醫(yī)院透過一些活動，例如愛心義賣會，讓整個醫(yī)院變的溫馨有活力起來，讓許多的病人及家屬在這個醫(yī)院看到更多向上的生命希望。在實習之后，我再回去閱讀課本，我發(fā)現(xiàn)自己比以前還沒實習時更能體會書上所要表達的意思，我想這就是實習最大的功用吧！讓我們理解理論與實務的差異，也讓我們從實務中學習如何去連接理論?？偠灾?，在這一年中，我從一個完全不懂醫(yī)務社工的學生，直到變成一個可以獨立面對病人與家屬以及理解如何連結其他資的「半個實務工作者」，心中確實有點成就感。感謝xx醫(yī)院給我實習的時機，也感謝佳純實習督導在工作繁忙之時，還要帶著實習生，教導我們正確的方向;也很快樂與其他實習生，在緊湊的實習生活中不但互相學習，并且還成為無話不談的好朋友。雖然實習時間持續(xù)較久，難免覺得疲累，但這段時間卻給了我無比大的收獲，除實務工作上的學習外，人際關系的拓展、職場文化的百態(tài)、還有一些活動的參與都讓我獲益良多，這樣充實的生活，我想會是我人生中一段難忘的光陰。醫(yī)院年終工作總結ppt醫(yī)院年終工作總結主持詞篇三20xx年在醫(yī)院兩委會的正確領導下，綜合科從無到有，從各自為戰(zhàn)到整體配合，互相學習取長補短至共同進步，都以醫(yī)院辦院方針為指導，以“尊重、關愛、責任、敬業(yè)”為主體，展開一切效勞工作，特別是通過“創(chuàng)新思維、感動效勞”及“學習理論科學開展觀”兩大活動，大多數(shù)人從思想上轉變了舊觀念，從行動上緊跟醫(yī)院快速開展的步伐，各項工作獲得了明顯的成績，也積累了好的經(jīng)歷，同時也看到了自己的缺乏。下面就是年終的工作總結：一、目的完成情況通過組合，使八個崗位的工作量簡化為四個崗位進展工作，并按質按量按時完成任務，到達了來人有接待、問題有答復、糾紛有人解決的效果。一年來綜合科組織、安排、布置醫(yī)院各種類型的會議二十余次，接待咨詢的、參觀的、檢查的、驗收等團隊十余次，解決糾紛疑難問題十余次，為醫(yī)院對外宣傳、內部團結、和諧外圍做出了努力，為醫(yī)院的穩(wěn)定開展創(chuàng)造了條件。一年來從醫(yī)技科的整體遷移到各科的改造以及設備的制作、安裝，我們不分晝夜，不分星期天，從規(guī)劃到設計再到現(xiàn)場施工，注入了大量的汗水和辛苦，為方便患者、為改善醫(yī)護工作環(huán)境及醫(yī)院中長期開展規(guī)劃奠定了根底。一年來安排了八千名余名退休職工的體檢、導檢效勞以獨特的效勞方式、有序地運作程序得到了好評，使表揚、留言達千條之余，職工代表贈錦旗兩面，組織了兩千余人的重癥慢性病鑒定工作，及時有效地解決遺留問題，效勞質量得到了上級部門及被鑒定人員的好感，組織居民醫(yī)保的參保和續(xù)保工作，屢次為勞動局的工傷鑒定、勞動才能鑒定、招錄體檢進展現(xiàn)場效勞工作，為市、區(qū)殘聯(lián)進展傷殘鑒定工作現(xiàn)場效勞，特別是近段時期內，退休職工體檢、慢病遺留問題的解決，居民醫(yī)療保險參保和續(xù)保，區(qū)殘疾人的鑒定，醫(yī)院根底建立改造疊加在一起，綜合科全體人員不辭勞苦、加班加點保障了各項工作的正常有序進展。一年來我們進展了四次效勞心得交流，全科人人有博客，部分人員有qq，博文共63篇，論文有4篇。一年來醫(yī)院環(huán)境得到了改善，衛(wèi)生保潔上了新臺階，科室建立了新的工作制度，辦公室管理、病案管理、財務管理、物品管理、醫(yī)保管理、院感管理、水電暖管理、設備管理、財產(chǎn)管理、食堂管理、后勤本錢管理程度都有明顯的進步。二、經(jīng)歷和缺乏:通過屢次開會討論使大多數(shù)人轉變了思想觀念，以主人翁姿態(tài)面對一切困難，不管多么困難困苦都能想方設法得到解決。用辯證的關系對待、付出與得到，得到的不僅表達在金錢上，更重要的是在精神上和形象上，大家堅信只要有付出，金錢、精神、形象和公信遲早都能得到。行政資的整合有以下幾大好處，一是有各自為戰(zhàn)，互不牽連到結合辦公，起到互補作用;二是共同進步、共同學習、共同處理公事和私事;三是不管來者是什么樣的人群，需要解決什么樣的問題，時刻都有一句溫暖話，時刻都幫助他解決，盡可能滿足他的要求;四是節(jié)約支出，鍛煉人才，減少環(huán)節(jié)，如病案和辦公室工作，由原來的十一個工作日的工作量被壓縮在三個下午來完成，其他崗位也是如此。感動效勞使我們提倡的，在給對方效勞的同時進步語言溝通才能，因人而易，注意自己的形象，用心去效勞，在行動中讓對方真正感到你對他的尊重，對他的關愛，他們認為你擔起了責任，也看到了你愛崗敬業(yè)的行為，對方才會為之而動情，才會積極配合你的工作，到達雙方滿意的效果。從我做起，換位考慮，假設醫(yī)院就是我的家，我就是院長，精打細算是根本，大河有水，小渠才不會干的根本道理，知道了這些心態(tài)才有大的改觀。缺乏的是新成立科室人員磨合期過長，同志們的觀念要進一步的更新，承擔份外之事，缺乏主動性，制度執(zhí)行的嚴謹性不高，明年要按照醫(yī)院及科室的各項制度嚴格執(zhí)行，多開交心會，進一步解放思想，更新觀念，把實事做實。醫(yī)院年終工作總結ppt醫(yī)院年終工作總結主持詞篇四20xx年，后勤部工作在院領導的指導下，全部人員堅持“強化素質，完善管理，物盡其用，效勞臨床”的原那么，緊緊圍繞我院總體開展設想，齊心協(xié)力，親密配合，根據(jù)后勤部年初工作方案的要求，積極開展工作，全面落實了我院年度工作方案提出的工作目的，完成了各項工作任務?，F(xiàn)將一年來的工作總結如下：一、明確責任目的，全面做好后勤效勞工作。后勤部工作存在量大面廣的問題，工作繁雜，臨時性，強突發(fā)情況多的特點，為了加強對資產(chǎn)物資采購，水、電、氣維修，院內綠化，環(huán)境衛(wèi)生，食品平安及外包業(yè)務的管理，經(jīng)科室會議研究決定，對重點部位，重點設備，明確了責任，指定了專人管理和專人監(jiān)管。二、加強政治與業(yè)務學習，樹立效勞育人的理念。后勤部根據(jù)工作需要和醫(yī)院對科室的學習要求，積極認真地參加醫(yī)院組織的政治學習和業(yè)務學習。特別是我們把制定每個人的崗位職責做為一次深化的業(yè)務學習，使大家明確了自己所從事工作職責范圍，領導有的放矢地指導開展工作，員工各盡其職，工作努力，認真負責。我部還利用每周一上午半小時學習，主要進展黨的十八大精神學習和業(yè)務學習，并傳達院周會議精神，醫(yī)院制定的`應知應會手冊及后勤部各項規(guī)章制度、職責勵、操作規(guī)程。通過加強政治和業(yè)務知識的學習，全科人員精神風貌煥然一新，進一步增強了做好本職工作的自豪感、責任感和使命感。三、發(fā)揮能打“硬戰(zhàn)”精神，出色地完成基建、維修等大型工程工程。根據(jù)我院總體開展要求，后勤部在20xx年出色地完成了大量基建、維修等大型工程工程，較為突出的工程有：1、完成了總院電改工程工程、增容工作；2、完成了臨港分院搶險任務，新建臨港分院配電房、食堂建立工程；3、完成了中醫(yī)醫(yī)院環(huán)評驗收，新建中醫(yī)醫(yī)院醫(yī)療廢物存放站；4、完成了中醫(yī)醫(yī)院消防整改工作；5、完成了全院醫(yī)療廢物、醫(yī)療污水的管理；6、完成了全院設備運行檢測，確保了全院中央空調、分體式空調、鍋爐、制氧站、水泵房、熱力站、二次供水等要害部門的正常運行。7、完成了全科醫(yī)生培養(yǎng)基地勘設計招標。8、完成了中醫(yī)醫(yī)院后勤輔助用房施工招標。四、整理完善醫(yī)院三甲復評資料。根據(jù)醫(yī)院統(tǒng)一安排，我部從年初即開始整理完善三甲復評資料，分工安排、明確思想，明確責任，按照《三級綜合醫(yī)院評審標準》的要求，對照標準，反復閱讀，逐條分析^p，不斷完善資料、制度、職責及各種設備運行記錄、維修記錄，外包業(yè)務管理等，確保明年三甲復評順利通過。五、加強水、電安裝維護管理。水、電維修是后勤部下屬的班組，負責全院水、電、維修。班組人員各司其職，互相配合，出色的完成了全年度工作。電工班負責白天的日常工作及夜間、節(jié)假日的值班任務，定期維護保養(yǎng)配電設施設備及電線路，工作中一絲不茍，輪流值班，不記個人得失，全年下科室10000余次，確保了醫(yī)院的正常供電。六、科室巡查及零星維修工作。后勤部全體人員按照院領導要求，改變工作方式，由原來的“坐班”變?yōu)椤白甙唷?，按照總院和各分院詳細分組分配人員，堅持每周兩次下臨床科室巡查，強化與臨床科室的聯(lián)絡，將科室自報與后勤巡查相結合，很多問題都得到“早發(fā)現(xiàn)、及處理”，大大進步了工作效率，受到了臨床科室的一致好評。一年來共完成各項維修工程約16000次，共計維修金額約1200萬元。七、節(jié)能減排工作。后勤部成立了節(jié)能減排工作領導小組，制定了減排目的及工作方案、制度。今年以來，在醫(yī)院南區(qū)、中醫(yī)醫(yī)院配電房新安裝節(jié)能設備兩套，更換淘汰老式燈管800件，更新老配電中心低壓頻及低壓輸送線路，鋪設改造了醫(yī)院供水管風，更換了節(jié)能水龍頭、節(jié)能馬桶，杜絕“長流水”現(xiàn)象，成功申報了“全國創(chuàng)立節(jié)能型公共機構示范單位”。八、整治環(huán)境臟亂差。我院總院和中醫(yī)醫(yī)院的醫(yī)療廢物暫存點簡陋不標準，很容易造成二次污染，使醫(yī)院的環(huán)境受到極大的影響。為此，院領導非常重視此項工作，下決心整治環(huán)境。后勤部積極配合院領導精神，年初參與籌劃，建造醫(yī)療垃圾，生活垃圾暫存點，對醫(yī)療垃圾、生活垃圾在院內限有的場地，選擇合理的地方。目前使用效果良好，為職工和患者創(chuàng)造了一個舒適的環(huán)境。九、外包業(yè)務管理。為了使外包業(yè)務發(fā)揮更好的效能，我部對醫(yī)院所承包的工程負責監(jiān)管。制定了管理制度、工作流程、考核方法，有專人負責，定期或不定期檢查，實行分值考評，將檢查時發(fā)現(xiàn)的問題及時反響承包負責人并跟蹤落實整改。十、20xx年工作安排20xx年，隨著醫(yī)療改革的深化開展，后勤部的工作目的將以“三甲”復評為契機，用“三甲”醫(yī)院的標準開展后勤保障與效勞工作，力爭后勤與醫(yī)院同步開展，調動全體后勤人員的積極性和主動性，現(xiàn)擬定工作方案如下：〔一〕部門管理與后勤保障工作：1、認真組織后勤人員政治學習、業(yè)務學習，做好后勤人員的思想教育工作，要求所有人員及時轉變思想觀念，緊跟醫(yī)院的工作節(jié)奏，針對存在的問題進一步修訂各種規(guī)章制度，明確劃分崗位職責，制定各崗位的考核細那么并嚴格考核，完善獎懲措施、做到用制度管人，進步工作效率。2、完善水、電、維修平安責任管理工作制度，責任落實到人。堅持完善水、電、維修人員下修下送制度，確保水、電、設施隨時處于完好狀態(tài)。3、合理編制辦公用品、五金材料、印刷品、棉織品等零星物品的采購方案，嚴把質量關，確保滿足臨床科室需求。4、為更好地完成我院后勤維修保障工作，后勤部需培訓中心供氧、污水處理、醫(yī)療廢物等管理人員。做到持證上崗，使后勤部管理工作上新的臺階。〔二〕節(jié)能降耗：1、節(jié)能降耗是20xx年后勤部的重點工作。首先，后勤部要對各病區(qū)及用電、用水科室加大宣傳力度，特別是節(jié)水、節(jié)電。2、下一步將對院內主要用水用電點設置節(jié)能監(jiān)控點，隨后制定出完善的節(jié)能降耗用水用電方案，并按方案執(zhí)行。在新的一年里，后勤部不僅要做開，更要做節(jié)流工作。在出色完成各項日常工作的根底上，力爭通過我們的努力，為大家營造更好的工作和生活環(huán)境。我們要銳意進取，不斷完善自身的工作，在幕后為醫(yī)院臨床一線各項工作的順利進展。工作使人信賴，態(tài)度令人滿意。我們的目的、目的都是一致的，既要做好本部門的業(yè)務工作，又要互相配合，只有這樣，后勤部才有凝聚力、戰(zhàn)斗力。是醫(yī)院的社會效益和經(jīng)濟效益更上一個臺階。醫(yī)院年終工作總結ppt醫(yī)院年終工作總結主持詞篇五光陰荏苒，日月如梭，轉眼20xx年就過去了，在過去的一年里，制劑室在院長和主管院長的領導和支持下，在有關職能部門和全院臨床相關科室的支持和配合下，緊緊圍繞為本院提供優(yōu)質制劑，平安消費，效勞臨床這個工作重點，全科室人員共同拼搏，團結協(xié)作，順利完成了醫(yī)院下達的消費任務，先將20xx年工作總結如下：1、保質保量的完成了醫(yī)院下達的消費任務。20xx年制劑室在時間很緊的情況下，通過全科室人員的努力，加班加點的工作，圓滿完成了醫(yī)院下達的消費任務，全年制劑總產(chǎn)值x萬元，比去年增加了x萬元，保障了臨床科室和患者對醫(yī)院制劑的需求。一絲不茍的完成了消費資料的整理記錄。20xx年消費的每批中成藥產(chǎn)品，消費人員在消費過程中嚴格按照藥監(jiān)局批準的工藝規(guī)程操作，認真記錄，經(jīng)過市縣兩級藥監(jiān)部門的檢查，對我們的記錄給予了很高的評價。同時我們完成了投料前原料全檢，爭取不讓不合格的原料進入消費過程中。2、全科室厲行節(jié)約，為醫(yī)院開節(jié)流。科室在消費過程中節(jié)約用水用電，合理安排消費方案，在完成消費任務的同時做到節(jié)約本錢。3、不斷開發(fā)新品種。今年我們順利獲得了一個新品種的批文，成功消費出合格產(chǎn)品，為醫(yī)院創(chuàng)造了新的利潤，而且在二甲復審中作為亮點得到專家組的肯定。4、其他方面。今年是我院喜事連連、大快人心的一年，新醫(yī)院搬遷，二甲復審都很順利，在新醫(yī)院搬遷過程中，我科室男同志毫無怨言的為新醫(yī)院值夜班，守護新醫(yī)院的財產(chǎn)和設備，幫助臨床科室和相關職能部門做好設備搬遷工作；在二甲復審期間，我科室相應醫(yī)院關于全民發(fā)動的號召，連續(xù)兩天在醫(yī)院清掃衛(wèi)生，為醫(yī)院有嶄新的相貌迎接復審奉獻自己的一份力量?；厥走^去，展望來年，關于20xx年工作，我認為應該從以下方面繼續(xù)努力：1、繼續(xù)保質保量的完成各項消費任務。同時以飽滿的熱情迎接即將到來的中藥制劑基地驗收，爭取順利通過。在完成消費任務的同時致力于新產(chǎn)品的開發(fā)。2、努力進步自身的業(yè)務素質和全科室整體的業(yè)務程度，鼓勵大家多學習，參加各種培訓和考試，更好的形成把質量和業(yè)務放在第一位的氣氛。醫(yī)院年終工作總結ppt醫(yī)院年終工作總結主持詞篇六張家港華山?？漆t(yī)院通過張家港衛(wèi)生政府部門審批后于20xx年3月15日正式開業(yè)，在市各級政府相關部門、集團總部的領導和關心下，醫(yī)院員工勵精圖治、艱辛創(chuàng)業(yè)，群策群力，以自己的智慧、勞動和忠誠，以主人翁的精神，積極投入醫(yī)院的建立和開展，獲得了良好的社會效益和經(jīng)濟效益?，F(xiàn)將20xx年度工作總結如下：開業(yè)之后，醫(yī)院快速建立起各種標準制度，我們參照集團各兄弟醫(yī)院的成功經(jīng)歷，汲取公立醫(yī)院各項制度之精華，迅速制訂了醫(yī)院各項根本規(guī)章制度。醫(yī)療、護理工作，是醫(yī)院工作的核心，醫(yī)療護理質量管理又是醫(yī)院管理的重中之重，因此，醫(yī)療、護理部門在開業(yè)后制定了門診工作制度、處方制度、病歷書寫制度、急救小組工作制度、病房管理制度、查對制度、醫(yī)療護理平安管理制度等。制定了醫(yī)療技術及護理操作標準。制定了各項醫(yī)療及護理操作流程。并在門診導醫(yī)等業(yè)務素質參差不齊的情況下，對各項流程進展調整、標準，培訓、以到達和滿足病人的要求。為醫(yī)院順利開展和運行奠定了根底，人才是醫(yī)院最為珍貴的財富，也是醫(yī)療市場競爭中最具競爭力的要素。開業(yè)以后，醫(yī)院本著廣納人才，強化訓練，以技術優(yōu)勢占領醫(yī)療市場為宗旨，我們以各種方式聘請了一批優(yōu)秀的醫(yī)療專家、醫(yī)技、護理專業(yè)人士，首先經(jīng)過在張家港衛(wèi)生部門進展注冊，聘請的專家其中有內科副主任醫(yī)師趙日洋、畢業(yè)于xx醫(yī)科大學。曾在三級甲醫(yī)院從事臨床心臟內科研究工作40余年，對心腦血管疾病的臨床診治，擅長神經(jīng)內科肝病、消化疾病等有較深的臨床研究和經(jīng)歷。是醫(yī)學界學科帶頭人。外科副主任醫(yī)師吳?？低钱厴I(yè)于xx醫(yī)科大學，在xx省三級甲醫(yī)院從事外科研究工作40余年，對胃腸、甲狀腺疾病、乳腺疾病有較深研究和豐富的臨床經(jīng)歷。曾主持開展了多項臨床新技術。結合臨床實際開展了多項科研工程外科主治醫(yī)師岳新中，畢業(yè)于xx醫(yī)科大學，從事外科臨床研究20多年，對男性病，泌尿外科疾病有豐富的臨場經(jīng)歷，純熟地掌握本專業(yè)的常見病、泌尿外科多發(fā)病的診斷和治療，尤其擅長中西醫(yī)結合治療前列腺，生殖感染，肛腸科等各種疑難雜癥、肛旁膿腫、肛裂、肛竇炎等的診治，有獨到之處，同時能理解最新診斷、治療動態(tài)，及最新的檢測手段。婦科主治醫(yī)師萬曉春畢業(yè)于衡陽醫(yī)學?？茖W校，在xx省三級甲醫(yī)院從事婦產(chǎn)科工作30多年，曾在全國各地屢次進展婦科疑難雜癥的學術講學，能純____產(chǎn)科各種手術及疑難雜癥的處理，對婦產(chǎn)科急、重癥的搶救有豐富的臨床經(jīng)歷。副主任醫(yī)師陳身華，畢業(yè)于xx醫(yī)科大學在xx省三級甲醫(yī)院從事工作40多年，對純熟掌握心血管、腹部臟器以及甲狀腺、乳腺等疾病的彩超及黑白b超的診斷有豐富的臨場經(jīng)歷。開業(yè)以前，醫(yī)院利用了現(xiàn)場招聘會的形式，首先對應聘的護理人員進展挑選，經(jīng)過衛(wèi)生部門注冊后，醫(yī)院對新上崗的護理人員進展了崗前業(yè)務培訓、專科培訓、操作培訓等。內容包括觀念轉變，員工手冊、醫(yī)療質量、醫(yī)療平安防范、護理專業(yè)“三基訓練”、院內感染，醫(yī)院危重病人的急救訓練，醫(yī)療器械的管理。并在門診導醫(yī)等業(yè)務素質參差不齊的情況下，對各項流程進展調整、標準，培訓，以滿足我院作為一個綜合醫(yī)院開展工作的需要。通過培訓，增強了大家對醫(yī)院的認同，強化了大家經(jīng)營觀念與效勞，進步了團隊意識，使大家以全新的理念開拓全新的天地。作為新落張家港錦豐鎮(zhèn)的?？漆t(yī)院，要想在以后的開展中利用自己的資贏得市場，就必需要有詳盡的市場分析^p，確定自己的市場定位才有針對性地拓展市場。由于我院是錦豐鎮(zhèn)區(qū)獨一無二的民營醫(yī)院，集團公司給我們醫(yī)院的定位是“高品質、高技術、集醫(yī)療、預防、保健、康復”為一體的高標準化效勞。張家港錦豐鎮(zhèn)高福利、醫(yī)保高覆蓋的客觀狀況，影響了我們盡快走向醫(yī)保定點效勞醫(yī)院，經(jīng)過政府部門的屢次審查，我們已經(jīng)順利的通過審批醫(yī)保定點效勞將是我們華山?？漆t(yī)院在今后的工作重點。質量是醫(yī)院的核心，醫(yī)院的生命，同時又是效益的根底和醫(yī)院長遠開展的保證?；谶@種理念，醫(yī)院在運行中注意各個環(huán)節(jié)，狠抓質量，并把“平安第一、質量第一放在第一位。效勞是民營醫(yī)院較之公立醫(yī)院最具競爭力的主要手段，也是衡量醫(yī)院好壞的顯著標志。開業(yè)以來，醫(yī)院各科室、各崗位制定了效勞標準與要求，以到達標準化效勞，在標準化效勞的根底上，提升“以病人為中心，提倡優(yōu)質化效勞”活動，獲得了較好的效果。隨著門診人次的增多，隨著社會的良好評價及對我院醫(yī)療程度期望的進步，我們華山專科醫(yī)院將有力地促進醫(yī)療、護理、效勞地位的穩(wěn)固和進步。醫(yī)院的生存與開展，必需要有良好的環(huán)境，在這方面，我們主要是對內加強協(xié)調，對外注重溝通，以人性化的管理解決一切內部問題，在對員工的管理方面，我們一方面嚴格執(zhí)行制度管理，標準整個團隊的言行，進步大家的素質；另一方面，以真情、熱情感化員工、團結員工。注意經(jīng)常調整食譜，改善員工伙食，讓大家在醫(yī)院有種在家的感覺，安安心心做好本職工作。以上是我院開業(yè)一年多所做的工作，隨著醫(yī)療理論的深化，隨著對醫(yī)療市場認識的加深、我們已經(jīng)認識到在現(xiàn)有的醫(yī)療根底與效勞質量等還遠遠達滿足不了病人的需求。我們將全力以赴加大醫(yī)院建立，尊重醫(yī)療科學，遵守法律法規(guī)，進步我們的醫(yī)療技術與效勞，為張家港的父老鄉(xiāng)親打造一個醫(yī)療技術所信賴的醫(yī)院。醫(yī)院年終工作總結ppt醫(yī)院年終工作總結主持詞篇七20xx年就快完畢，回首20xx年的工作，在碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同攻關的艱辛，也有遇到困難和挫折時的惆悵，光陰過得飛快，不知不覺中，充滿希望的20xx年就伴隨著新年伊始即將臨近。在外人眼中，收費處的工作相對于其它科室似乎輕松了許多，它無外乎是整日坐在微機前機械的重復著一收一付的簡單操作，似乎既無需很高的技術含量，也不必承擔性命之托的宏大壓力。然而，工作以來的親身經(jīng)歷使我深深體會到，“科室工作無小事，于細微處見真功?！蓖高^收費處這小小的窗口，我們代表的是整個醫(yī)院的形象，正是通過我們的工作搭建起了醫(yī)患之間溝通、交流的一座平臺。因此，如何以方便患者、效勞患者為榮，如何不斷進步工作效率，如何在細微之處構建起和諧的醫(yī)患關系就成為我們收費處孜孜以求的奮斗方向和不懈努力的追求目的。在門診我的年齡也算一位老同志了，作為一名老同志，“責任”一直是我工作的宗旨，我嚴格要求自己，做到謹小慎微。我更要在此過程中身先士卒、勇于奉獻，用自己的實際行動踐行當時“為人民效勞”的入黨誓言，用自己的一言一行表達著應有的相貌與風采。崇尚科學，刻苦鉆研業(yè)務知識在新任領導的正確引導下，這一年我們門診正一步一個臺階的穩(wěn)步向前開展，實行藥品零差率以來贏得了越來越多患者的信任和滿意，相應的也給我們帶來了良好的社會效益。在這一開展過程中，收費處同樣起著舉足輕重的作用，假設我們有一個小小的失誤就有可能給醫(yī)院在社會上帶來負面影響。所以，作為一名老同志，要想成為一名合格的收費員，不僅在工作中要有吃苦耐勞的精神，更重要的是要崇尚科學，擁有較高的綜合素質。一要要嚴格認真地遵守醫(yī)院收費的各項規(guī)章制度，不允許出現(xiàn)半點馬虎；二要有純熟的微機操作技能，可以準確迅速的為每位患者服好務；三要對各科室的醫(yī)用術語及其相關的收費工程了如指掌，減少損失。隨著門診收費價格的不斷標準，領導為我們更換了一套更加科學合理的收費程序，憑著在微機應用方面的刻苦學習、認真鉆研很快便熟悉了新程序的操作。隨著處方的標準化要求大夫要寫藥品通用名，因為自己所學專業(yè)不同，在這一過程中，自己也感受到了宏大的壓力，在這段時間里，我認真學習了很多藥方并從網(wǎng)絡上攝取了大量的有用素材，并做下相應的筆記，以便自己回家穩(wěn)固復習，使我對不同的醫(yī)生開出的藥方上的寫法有了一個大概的理解。漸漸地，我清楚的意識到想要勝任這份工作最重要的、最根本的事情就是要看懂處方。因此，唯一的方法就是多看醫(yī)生開的處方。讓自己做到看到醫(yī)生開出來的藥方、化驗單和各種各樣的檢查單就立即能反響出。做的筆記也得認真的記憶，以便在使用的時候得心應手。反復背誦，強迫記憶。很快，我便熟悉了醫(yī)院各科室的收費工程和醫(yī)用術語。同時，我也經(jīng)過不懈努力，把由于自身操作不當而造成的無效退票降到了最低點。這一年，由于工作的需要，承受領導安排我有收費處兼任財務工作，領導從衛(wèi)生科請來專業(yè)老師幫我們把帳建了起來。在這20xx年無論從技術才能，還是從思想上都存在許多的缺乏。在這些方面我都得到了中心領導、單位同事的正確引導和幫助，使我在工作才能上得到進步，效勞方向上得到明確，效勞態(tài)度上完全有所端正?；貞涍@一年，因中心開展、工作的需要服從領導的組織安排與調配。與中心共同繁榮，艱辛奮斗，以自己的責任心勤學習、勤反思方式來使自己的技術程度不斷進步。工作中我們同事之間互相交流，總結經(jīng)歷共同進步。因不斷地努力和進取，這為我以后的工作開展打下了良好地根底。從一開始我就謹記張主任說的，要求我們嚴格執(zhí)行醫(yī)院財務制度，遵循財務工作為醫(yī)療工作效勞的原那么，統(tǒng)籌兼顧。較好的完成了張主任及上級主管部門安排的財務工作，促進了門診各項工作的開展。所有收入、支出工程嚴格要求符合醫(yī)院財務運行規(guī)律。加強財務管理，各項工作較以往均有較大進步，資金使用更趨合理，財務預算執(zhí)行情況正常，圓滿完成了領導確定的工作任務。如今，無論從財務收支還是財務管理方面，都有了長足的進步，但這些成績還是初步的。今后需要深化管理，使財務管理、預算管理真正深化人心，為更迅速地進步我院整體財務管理程度奠定根底。1、深化貫徹以財務管理為中心的管理原那么，總結上一任的經(jīng)歷教訓，進步管理程度和執(zhí)行才能，逐步完善各項財務管理工作，加強對資金的管理和對工程的財務管理，加強本錢控制，真正形成良好的財務管理秩序，以良好的財務管理促進我院的安康開展。2、為了門診長期開展打下更好的根底，在完善財務管理制度建立的根底上，逐步建立一整套預算、核算、分析^p、監(jiān)視、數(shù)據(jù)信息傳遞、財務與其他系統(tǒng)間良好的管控體系。新農合的工作：圍繞新型農村合作醫(yī)療辦公室職責做好各項工作。1、按規(guī)定審核、補償參合農民的醫(yī)療費用。按時上報定點醫(yī)療機構和醫(yī)院醫(yī)療費用基金補償匯總表和財務報表，按規(guī)定填報各種統(tǒng)計報表；2、按照新農合基金財務管理方法和會計制度，搞好財務管理和會計核算，做到基金專戶儲存，專賬管理，?？顚Ｓ?，封閉運行，保證基金平安和合理有效使用，標準管理新農合檔案資料，建立參合農民登記臺賬，及時整理立卷，裝訂成冊并妥善保管。3、強化效勞窗口管理，為參合農民提供優(yōu)質效勞。熱情耐心地接待每一位來訪者，首先，把參合的手續(xù)和報銷制度、程序、報銷范圍、報銷比例等相關制度作口頭宣傳，并堅持以人為本，努力做到準確、及時。并定期向社會公開農村合作醫(yī)療住院補償情況，承受群眾監(jiān)視。實現(xiàn)了全年的無過失報銷。每當出現(xiàn)倦怠、懶散的情緒時，我的腦海中就總會浮現(xiàn)出那忘我工作、艱辛奮斗的一幅幅畫面；那擲地有聲、舍我其誰的一段段話語。不自覺間，以“辛勤勞動”為榮的觀念已根深蒂固于我的思想中，并化為我的實際行動、表達于我工作的點點滴滴。對病人實行“首診負責制”，碰到題目多與相關執(zhí)行科室溝通，做到盡量讓病人少跑冤枉路。可以說20xx年中，對于門診是全新的一年，人事更發(fā)生了翻天覆地的變化，在張希忠主任的帶著下我深知，在學習社會榮辱觀的活動中，我們還有很長的道路需要前行。但我堅信：只要讓我們共同行動起來，借著全面建立小康社會的東風，辛勤勞動、崇尚科學、效勞人民，遇到棘手的困難，我始終遵循的原那么是“換位考慮”，假設我是一名患者，在此種情況下最需要的是什么呢？是耐心細致，不厭其煩，熱情周到的效勞，還是漠不關心，冷語相對，甚至挖苦挖苦的話語呢？當遇到再多的委屈、抱怨、甚至無理取鬧時，換個角度，我們的心緒往往就會豁然開朗。“我們都是只有一個翅膀的天使，互相擁抱才會展翅飛翔?！比伺c人之間，最為可貴的就是彼此的信賴與真誠。因此，無論是在工作還是生活中，我們都要學會效勞人民，為別人著想，用我們的真心和博愛，澆灌出那一朵朵美麗的和諧之花！作為一名老同志，收費處的點滴工作使我深深感受到，無論你在哪個崗位，從事著怎樣的工作，都一樣可以奉獻出自己的一份力量，為人民效勞不止，為國家建立不輟。在此總結經(jīng)歷、查找缺乏、增進團結、的目的，為20xx年工作的開展奠定了良好根底。我亦相信在張主任的帶著下我們就一定能把我們的門診建立的更加美妙：讓我們人人爭當踐行八*八恥的模范，知榮辱、樹新風，在構建和諧社會的征程中，寫下我們絢麗奪目的一筆！醫(yī)院年終工作總結ppt醫(yī)院年終工作總結主持詞篇八區(qū)人民醫(yī)院在農科區(qū)黨工委、管委會、區(qū)社發(fā)局領導的大力支持和關心下，全院干部職工發(fā)揚“艱辛奮斗、節(jié)省建院、奮勇拼搏、創(chuàng)一流業(yè)績”精神,全面提升根本醫(yī)療及公共衛(wèi)生效勞程度，現(xiàn)將一年來我院工作情況總結如下：一、強化公共衛(wèi)生效勞，確保人民身體安康公共衛(wèi)生效勞，效勞公共衛(wèi)生工作是關系到全區(qū)人民身體安康和社會穩(wěn)定的一件大事。作為衛(wèi)生部門，履行公共衛(wèi)生職責是我院衛(wèi)生工作的一個重點。半年以來，我院依托市、區(qū)兩級衛(wèi)生執(zhí)法監(jiān)視所和疾控中心的技術指導，積極開展了我區(qū)的衛(wèi)生監(jiān)視工作。1、強化食品衛(wèi)生督導檢查。一年，積極重點對學校、單位食堂、場鎮(zhèn)餐飲館、農村群體性聚餐工作進展認真督導檢查，共檢查18次，特別強化學校、幼兒園春季開學前檢查和開學后定期不定期檢查，學校校醫(yī)堅持每日檢查、防?？泼恐芤徊榉止埽洪L每月一查，遇重大節(jié)日如春節(jié)、五一等特邀游仙區(qū)衛(wèi)生執(zhí)法大隊對進展檢查，有效地防范了食品中毒及餐飲企業(yè)使用違法使用添加劑的發(fā)生，確保師生和群眾生命平安。2、積極開展健教宣傳活動。上半年，我院共開展各類健教宣傳活動5次，如特邀三醫(yī)院精神科主任以《職業(yè)應激與耗竭及其干預》為主題為全區(qū)干部講授心里安康知識；4月25日開始開展了兒童預防接種宣傳周活動；4月26日開展了“全國瘧疾日”宣傳活動；以及艾滋病、結核病預防知識宣教活動；同時制作安康教育宣傳專欄2期，向全區(qū)群眾發(fā)放宣傳資料30000余份。3、積極推進九項公共衛(wèi)生效勞工作。積極推進九項公共衛(wèi)生效勞工作。效勞工作半年以來，我院認真按照國家根本九項公共衛(wèi)生效勞工作要求，認真扎實開展公共衛(wèi)生效勞工作，截止6月初我院城鄉(xiāng)居民安康檔案管理8219人次，建檔率達41%；0-6歲兒童安康管理846人次；婦女保健人次____2人次；老年人保健人次2304人次預防接種2946人次；高血壓患者安康管理948人次；糖尿病患者安康管理1620人次；重性精神疾病患者管理210人次。家庭醫(yī)生效勞工作。家庭醫(yī)生效勞工作。進入村社簽定家庭醫(yī)生效勞協(xié)議3000余戶，覆蓋人口9000余人，家庭醫(yī)生覆蓋率40%。加強傳染病信息報告工作。全年我院各類傳染病報告及時準確，真實可靠，報告率100%。二、標準內部管理，強化醫(yī)療質量及平安工作標準內部管理，醫(yī)療質量是醫(yī)院的生命，是醫(yī)院管理的核心和永久的主題。一年來我們積極開展“醫(yī)療質量萬里行”活動。在醫(yī)院質量管理方面做了大量的工作，獲得了一定成績。健全規(guī)章健全規(guī)章制度。制度。為使醫(yī)院的管理步入變人管理為制度管人，實現(xiàn)管理程序的標準化、標準化、制度化。我院在原有的管理制度根底上結合其他醫(yī)院的管理制度，經(jīng)過認真分析^p、總結，制定出了較完善、操作性強的管理制度。同時為保證各項規(guī)章制度的順利施行，醫(yī)務科加強質控、院感控等醫(yī)療業(yè)務的管理工作，隨時對醫(yī)療業(yè)務進展嚴格監(jiān)視檢查，逗硬獎懲，從而使違紀違規(guī)現(xiàn)象得到了有效的扼制，1-6月無重大醫(yī)療過失事故發(fā)生，有效地防范了醫(yī)療風險，促進了醫(yī)療業(yè)務的快速增長。三、全國文明城市創(chuàng)立工作一年來我院徹按照市、區(qū)綿陽市創(chuàng)立全國文明城市及城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理活動，打造“六個綿陽”目的要求，積極開展創(chuàng)立活動。3.10我院組織職工積極參加管委會組織的義務植樹活動；積極開展送溫暖獻愛心活動：春節(jié)前到敬老院為老人們進展了安康檢查并送去食品水果、預防感冒藥，讓他們過上一個歡快的春節(jié)；積極組織開展“經(jīng)典頌讀”活動。四、新農合工作有效開展新型農村合作醫(yī)療是我國的一項重大的民生工程，為使黨的惠民政策落到實處，讓群眾真正受益，半年來我院一直把新農合工作作為醫(yī)院的民心工程來抓。為嚴格執(zhí)行政策，采取措施，努力降低自付藥報銷比例，確保參合農民利益，把黨的惠民政策貫徹落實。參合農民受益情況。1-6月份本鎮(zhèn)新農合對參合農民門診統(tǒng)籌補償2961人次，補償金額150011.80元；住院補償821人次，補償金額499746.90元；慢性病門診補償86人次，補償金額22976.10元；住院分娩補助37人，補償金額14800.00元；門診家庭余額補償1732人，補償金額48575.50元；合計共累計補償5637人次，補償金額736110.30元。五、實在抓好藥品和醫(yī)用器材集中采購工作1、我院按省市衛(wèi)生主管部規(guī)定所有藥品和耗材均在四川省基層醫(yī)療機構藥械采購平臺網(wǎng)上采購,1月至5月共網(wǎng)上采購408298元，四川省基層醫(yī)療機構藥械采購平臺網(wǎng)上陽光評分1月為92.7分、2月98.6分、3月.5分、4月102.5分、5月100分，均到達或超出省市主管部門的要求。2、我院為了做好國家根本藥物的采購與使用，特成立了以書記、院長為組長的國家根本藥物制度施行領導〔工作〕小組，副院長為副組長，相關科室負責人為成員，同時明確職責和要求，領導小組組長〔院長〕屢次在醫(yī)院職工會和晨會上強調推行好該項工作是利國利民的好事，也是實在解決老百姓看病貴、看病難有效措施，作為公立醫(yī)院更應義不容辭的認真執(zhí)行。3、我院從1月1日起醫(yī)院的所有藥品均實行零利潤銷售，1、在過街處張掛橫幅宣傳國家根本藥物制度的施行時間和零利潤銷售藥品。2、在院內顯要位置掛長期性橫幅宣傳國家根本藥物制度的施行時間和零利潤銷售藥品。3、利用在門診部led上制定長期性橫幅宣傳國家根本藥物制度的施行時間和零利潤銷售藥品。4、屢次利用早晨交班會學習國家根本藥物制度相關文件精神。5、利用網(wǎng)絡將國家根本藥物制度及藥物發(fā)在農科區(qū)人民醫(yī)院qq群上供醫(yī)護等工作人員學習。6、醫(yī)院具將國家根本藥物等相關資料進展整合編輯成冊下發(fā)到臨床醫(yī)務及相關人員同宣傳學習，進步我院執(zhí)行國家醫(yī)改政策程度。通過藥品零加價銷售的施行，群眾有病就醫(yī)的積極性大增，截止5月底我院門急診診療人次53243人次，人均費用30元；住院人次數(shù)1331；人均費用/元1376。進一步表達了公立醫(yī)院的公立性和公益性，進一步緩解了我區(qū)群眾看病貴的問題。六、進一步改善就醫(yī)康復環(huán)境?？祻徒∩韽V場及藍球場建立圓滿完成；醫(yī)院綠化面積進下一步加大，院內清潔衛(wèi)生、花香四溢。各功能效勞標識明顯，效勞設施得以進一步完善。初步建成綠色生態(tài)園林景像，為患者及鄰近群眾營造一個良好的康復健身環(huán)境。七、加快信息化建立步伐。為加快醫(yī)院標準化管理，進步工作效率，便捷群眾就醫(yī)。在前期對醫(yī)院管理系統(tǒng)晉級運行正常后，于今年3月正式啟用了住院、門診醫(yī)生工作站，通過實行電子處方、電子病歷，電子醫(yī)囑等等，有