企業(yè)內(nèi)部講師團培養(yǎng)

DCMOP商業(yè)教育師資團隊訓(xùn)練營-----與TTT和PTT不一樣的培訓(xùn)師訓(xùn)練課程一、課程介紹課程背景：隨著時代的進步，各單位對培訓(xùn)工作的重視、培訓(xùn)體系的不斷完善、學(xué)員培訓(xùn)需求的不斷升級,企業(yè)培訓(xùn)體系對企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師能力和技術(shù)提出了新的要求。黃衛(wèi)國老師集多年的行業(yè)服務(wù)經(jīng)驗，組織專業(yè)師資團隊，專項研發(fā)了DCMOP商業(yè)教育（探索Discovery、控制Control、激發(fā)motivate、組織Organize,踐習(xí)Practise）培訓(xùn)師團隊訓(xùn)練體系。該體系在繼承、吸收和消化了傳統(tǒng)的TTT和PTT體系優(yōu)點以外特別突出和強化一下七個方面：理論模型凝練嚴(yán)謹(jǐn)：大幅度減輕了繁瑣生硬的理論化記憶和理解負(fù)擔(dān)。以學(xué)員為主體，以技能訓(xùn)練為主線，最大程度的發(fā)揮學(xué)員的創(chuàng)造性和參與度。客戶實用性專屬定制：DCMOP商業(yè)教育系統(tǒng)完整實施培訓(xùn)課程實施后能夠直接產(chǎn)出教學(xué)大綱，課件、教材、客戶培訓(xùn)項目實施方案，培訓(xùn)素材庫等必備資料。注重培訓(xùn)的活動的的系統(tǒng)化、組織化、項目化、可控化。組織發(fā)展和操控視角：可深度把握行業(yè)特點和企業(yè)現(xiàn)狀，根據(jù)企業(yè)的階段性目標(biāo)和長遠(yuǎn)戰(zhàn)略維護，定制和更新企業(yè)內(nèi)訓(xùn)特色課程和改善企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)體系。自媒體&微課程特征：本訓(xùn)練產(chǎn)出的老師、課件、課程片段，和，能高度支持和推動客戶方在線學(xué)習(xí)系統(tǒng)的豐富和發(fā)展，同時具備現(xiàn)場培訓(xùn)特征。培訓(xùn)對象：有自己主講的課題和課件的內(nèi)部老師，實際授課超過30小時；參加培訓(xùn)的老師在課堂上都必須帶上自己的課程和電腦；有信心在課程現(xiàn)場親自完成課程的開發(fā)、設(shè)計和演練的學(xué)員。項目目標(biāo)：是參訓(xùn)學(xué)員熟練掌握DCMOP商業(yè)教育企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師體系的課程開發(fā)技術(shù)。能運用講師的語言技術(shù)和行為表達技術(shù)完成講臺演繹和課堂控場能夠在整個項目中，每個學(xué)員一邊課程訓(xùn)練一邊產(chǎn)出課程的“一綱三表一課件一微學(xué)員可以獨立或以課題組形式策劃培訓(xùn)活動。標(biāo)準(zhǔn)時間5天4夜每班24-36人課程大綱：DCMOP商業(yè)教育培訓(xùn)原理的運用核心思想：洞悉黑暗,面向陽光怎樣的“企業(yè)培訓(xùn)”才是好的“現(xiàn)代企業(yè)培訓(xùn)”？您能夠成為一名優(yōu)秀的企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師嗎？何為DCMOP商業(yè)教育?1，給股東的課程，應(yīng)該怎么上？2，給客戶的課程，應(yīng)該怎么上？3，給同事的課程，應(yīng)該怎么上？DCMOP商業(yè)教育與TTT和PTT以及其他培訓(xùn)與學(xué)習(xí)技術(shù)理論相比之下的特征；DCMOP商業(yè)教育培訓(xùn)理論的七個層次對培訓(xùn)師分級分類的要求1，從經(jīng)驗分享到成長輔導(dǎo)第七輪：突發(fā)事件第八輪：生活體驗第九輪：影音媒體第十輪：學(xué)員提問第11輪：藝術(shù)珍品第12輪：古玩字畫思維拓展訓(xùn)練：兔子和烏龜賽跑，猴子的故事，狼的故事，領(lǐng)袖的故事.圣經(jīng)是怎樣煉成的....階段性練習(xí)三“臺風(fēng)認(rèn)知”：以符合公司文化愿景的先進個人和團隊為事跡為主體案例，為本為公司七大課程序列（包括服務(wù)課程，安全課程，專業(yè)技術(shù)課程，專業(yè)理論知識課程，管理課程，新員工組訓(xùn)課程，項目推動宣貫課程）現(xiàn)場打造課程主體案例庫論“公司圣經(jīng)”四，進階型結(jié)構(gòu)課程的實操訓(xùn)練核心思想：在知識和數(shù)字間徘徊，不善師表者，必定失衡。動作分解：精細(xì)化管理為基礎(chǔ)競和模擬：精益化管理為導(dǎo)向儀式驅(qū)動：精致化管理為核心利用“DDTCC”技術(shù)對培訓(xùn)課程進行“五化”1，綜藝化2，碎片化3，任務(wù)化4，儀式化5，媒體化階段性訓(xùn)練任務(wù)：DCMOP商業(yè)教育特色的九種典型的課程進行形式實操訓(xùn)練。主持引導(dǎo)式頭腦風(fēng)暴式測評調(diào)研式教練指導(dǎo)式競賽對抗式劇情體驗式分組研討式典范激勵式極限挑戰(zhàn)式思維拓展訓(xùn)練：游戲升級解析，QQ是怎樣進階的，如何教美女游泳,人的一生應(yīng)該怎樣度過，超級演講家，中國好聲音反思，中國達人秀賽制透析，人是怎樣修成佛的....階段性練習(xí)四“氣場認(rèn)知”：以企業(yè)戰(zhàn)略為總導(dǎo)向，為本為公司七大課程序列（包括服務(wù)課程，安全課程，專業(yè)技術(shù)課程，專業(yè)理論知識課程，管理課程，新員工組訓(xùn)課程，項目推動宣貫課程）現(xiàn)場打造課程主要進行方式“公司佛寶”五，授課策略實操核心思想：“心懷天下，傷害近親”是組織始亂之源。有效表達的三要素探索課程形式與內(nèi)容的關(guān)系培訓(xùn)師關(guān)注鏡頭感的的講臺行為技巧站姿訓(xùn)練—霸王槍眼神訓(xùn)練—長生劍手勢訓(xùn)練—碧月刀步伐訓(xùn)練—離別鉤警示訓(xùn)練—孔雀翎；入場三細(xì)節(jié)實操訓(xùn)練培訓(xùn)師九種獨特課程管理型的語言表達1，“五覺白描”技術(shù)2，“超級鏈接”技術(shù)3，“角色模擬”技術(shù)4，“假想敵人”技術(shù)5，“排比疊韻”技術(shù)6，“錦句巧用”技術(shù)7，“尅王之王”技術(shù)8，“幽默詼諧”技術(shù)9，“問題鏈條”技術(shù)九種形式PPT課件與語言配合策略運用實操訓(xùn)練。1，感性課程氛圍的語言邏輯2，理性課程氛圍的語言邏輯3，控制型課程氛圍的語言邏輯4，互動型課程氛圍的語言邏輯結(jié)訓(xùn)任務(wù)五“媒體認(rèn)知”：以企業(yè)文化要素“企業(yè)社會責(zé)任績效報告”為傳播藍(lán)本，為本為公司的七大課程序列（包括服務(wù)課程，安全課程，專業(yè)技術(shù)課程，專業(yè)理論知識課程，管理課程，新員工組訓(xùn)課程，項目推動宣貫課程）的課程關(guān)鍵環(huán)節(jié)特色片段設(shè)計與演繹成“公司段子”為下階段進階錄制“公司論語”微課打下基礎(chǔ)。程版打下基礎(chǔ)。二主訓(xùn)導(dǎo)師簡介黃衛(wèi)國專注于講師團訓(xùn)練(DCMOP商業(yè)教育/TTT/PTT)和企業(yè)社會責(zé)任績效商學(xué)院孵化（DCMOP商業(yè)教育U）2012-2014深圳問鼎資訊集團特聘培訓(xùn)師導(dǎo)師2012-至今聯(lián)合智勝品牌顧問機構(gòu)創(chuàng)始合伙人/講師團導(dǎo)師2011-至今廈門遠(yuǎn)東專修學(xué)院副院長（企業(yè)大學(xué)孵化基地）2009-至今廈門總工會服務(wù)中心特邀公益培訓(xùn)師教練2009-至今廈門第三力能企業(yè)管理咨詢有限公司專業(yè)培訓(xùn)師（PTT/TTT)導(dǎo)師2007-2008上?？ㄉ髽I(yè)管理咨詢有限公司專職培訓(xùn)師（電力)2000-2006廈門北大青鳥理事、職業(yè)規(guī)劃導(dǎo)師專業(yè)特色多年來專注于職業(yè)培訓(xùn)領(lǐng)域，致力于該領(lǐng)域的“企業(yè)社責(zé)任績效商學(xué)院（DCMOP商業(yè)教育U）建設(shè)”，“培訓(xùn)從業(yè)人員雇傭方評審系統(tǒng)”、“專業(yè)培訓(xùn)師團隊踐習(xí)系統(tǒng)”，“定做式大型培訓(xùn)課題項目運作品質(zhì)保障系統(tǒng)”的研究、推動與實踐。擅長培訓(xùn)師訓(xùn)練（PTT/TTT)，在全國授課近百場，目前在福建省內(nèi)以培養(yǎng)了近百名專業(yè)培訓(xùn)師。踐習(xí)、訓(xùn)練課的特點是“工具性強，氣氛活躍，側(cè)重于技能訓(xùn)練，責(zé)任感和敬業(yè)精神強烈，有一定思維的壓力，效果極其顯著”。參與研發(fā)和完善并訓(xùn)練培養(yǎng)師資群體的課程有：1、公務(wù)員九大能力特訓(xùn)營（18天9夜）2、優(yōu)質(zhì)服務(wù)訓(xùn)練營（適合電力行業(yè)4天3夜）3、組織禮儀技能特訓(xùn)（適合企業(yè)定制2天1夜）4、初級培訓(xùn)師九大能力訓(xùn)練（適合培訓(xùn)師愛好者9天）5、班組長和中基層成基層管理能力特訓(xùn)營（適合電力行業(yè)4天3夜）6、營業(yè)廳實戰(zhàn)技能特訓(xùn)營（適合電力，銀行，移動，郵政，電信3天2夜）7、大學(xué)生六年職業(yè)能力特訓(xùn)（從高中畢業(yè)暑期開始至畢業(yè)后1年，共計6段18天12）8、專業(yè)培訓(xùn)師踐習(xí)(黃老師專屬課程適合企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師提高訓(xùn)練3階段18天9夜）9、非人力資源專業(yè)的人力資源技能特訓(xùn)（適合企業(yè)HR對企業(yè)干部內(nèi)訓(xùn)4天2夜）10、揭開組織文化的面紗（適合高級管理人員和高級管理儲備干部9天7夜拓展）11、廈門市總會周末講壇公益課題組（廈門晚報每周四報道4年堅持不斷）12、職場技能高爾夫180桿公益課題組（適合儲備企業(yè)儲備干部180天）13、金牌店長特訓(xùn)（適合煙草，服裝，餐飲，玩具行業(yè)，精品2天1夜）14、員工職業(yè)素養(yǎng)定制課題組（適合新進員工訓(xùn)練44個工作日）15、自由職業(yè)人實戰(zhàn)技能特訓(xùn)（適合自由職業(yè)人27個工作日）16、社會工作者實戰(zhàn)技能訓(xùn)練（適合社會工作者義工12天）服務(wù)歷程部分客戶：深圳電信、陜西移動、廈門電信、深圳、仂元工業(yè)、廈門寶馬、廈門公交、悅?cè)A酒店、海灣酒店、廈門聯(lián)通、海南煙草、安徽煙草、巴黎春天百貨、福建微軟、廈門市新華書店、山東新華制藥、廈門第一醫(yī)院……服裝紡織鞋帽家具家裝領(lǐng)域：福建勁霸集團、寶姿、諾奇服飾……公共行政領(lǐng)域：廈門市總工會、廈門市人才服務(wù)中心、廈門市總商會……金融客戶：中國興業(yè)銀行廣東建行、江蘇中國銀行、貴州農(nóng)行、江蘇農(nóng)行、湖南農(nóng)行、吉林農(nóng)行、浙江郵儲、湖北郵儲、三門峽銀行、漢口銀行……電力客戶：河北電力2個地區(qū)、山東電力2個地區(qū)、青海電力、遼寧電力、湖南電力7個地區(qū)、四川4個地區(qū)、寧夏電力、福建2個地區(qū)、北京電力、貴州2個地區(qū)、山西電力安徽3個地區(qū)浙江杭2個地區(qū)粵電集團浙能集團華電集團……三、場地課程與訓(xùn)練場地要求（客戶方準(zhǔn)備事項）場地要求150平米（全封閉訓(xùn)練環(huán)境；學(xué)員自帶筆記本和大容量移動硬盤；客戶方指定一名學(xué)習(xí)班長；現(xiàn)場白板、投影儀、音響設(shè)備、可移動式學(xué)員課座椅。學(xué)員和老師住宿和交通四服務(wù)團隊負(fù)責(zé)內(nèi)部課程開發(fā)輔導(dǎo)、踐習(xí)訓(xùn)練、微課程錄制等輔導(dǎo)工作。輔導(dǎo)課程時間在每次課程后安排，具體時間根據(jù)需求方要求安排。服務(wù)團隊類型服務(wù)內(nèi)容詳細(xì)介紹專家培訓(xùn)導(dǎo)師團隊課程開發(fā)、編寫大綱、教材與課件、實施培訓(xùn)專家團隊：負(fù)責(zé)課程資源的設(shè)計與開發(fā)；編寫教學(xué)法指導(dǎo)手冊；培訓(xùn)中的定期答疑。培訓(xùn)導(dǎo)師團隊：開展培訓(xùn)者培訓(xùn)工作，現(xiàn)場指導(dǎo)學(xué)員。培訓(xùn)教學(xué)輔導(dǎo)團隊教學(xué)輔導(dǎo)、答疑與服務(wù)現(xiàn)場輔導(dǎo)教師：輔導(dǎo)教師負(fù)責(zé)培訓(xùn)中的教學(xué)引導(dǎo)；資料發(fā)放、負(fù)責(zé)審核學(xué)員作業(yè)、學(xué)員輔導(dǎo)；組織在線答疑和班級研討等助教工作。會務(wù)服務(wù)：負(fù)責(zé)培訓(xùn)現(xiàn)場的會務(wù)服務(wù)、及錄像。管理團隊項目的組織與實施、資源協(xié)調(diào)與分配項目總監(jiān)：負(fù)責(zé)項目的總體管理與資源協(xié)調(diào)、制定當(dāng)?shù)鼐唧w教學(xué)計劃、班主任：班主任負(fù)責(zé)培訓(xùn)組織與實施和現(xiàn)場管理培、負(fù)責(zé)師資的協(xié)調(diào)與會務(wù)統(tǒng)籌。助教：負(fù)責(zé)學(xué)員輔導(dǎo)、課程輔助與會務(wù)支持支持保障團隊后勤保障與技術(shù)支持、熱線電話等后勤支持團隊:專人負(fù)責(zé)培訓(xùn)資料的印刷、文具采購、光盤制作、教學(xué)工具包準(zhǔn)備等工作。提供網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)輔導(dǎo)平臺，通過網(wǎng)絡(luò)平臺強化和鞏固學(xué)習(xí)效果，進一步提升技能及業(yè)績。提供熱線電話咨詢、提供技術(shù)咨詢信箱、培訓(xùn)期間必須確保每天9:00—18:00的全程培訓(xùn)咨詢服務(wù)。

五、第一階課程費用項目包含內(nèi)容課程、訓(xùn)練費課程訓(xùn)練費內(nèi)部培訓(xùn)教材編寫內(nèi)部教材、講義、PPT（10萬字內(nèi)）教材教具費用40份教材以及配套教具學(xué)員視頻資料整理每個學(xué)員微課程與對比、測評報告講師助教團隊交通費用全部團隊成員到指定酒店前的交通費用總金額特別說明：1，本課程現(xiàn)場實施團隊為三人“包括主講老師，測評老師，講