公務(wù)員面試需要哪些材料

公務(wù)員面試需要哪些材料

篇一：公務(wù)員面試準(zhǔn)備材料

很多人認(rèn)為，公務(wù)員面試沒有固定的話題內(nèi)容，很難備考。但是，根據(jù)我的親身經(jīng)歷，公務(wù)員面試還是有規(guī)律可循的。尤其是面對(duì)結(jié)構(gòu)性套題。

什么是結(jié)構(gòu)性面試？

首先來看一下公務(wù)員考錄結(jié)構(gòu)性面試測評(píng)要素和評(píng)分要點(diǎn)。一份結(jié)構(gòu)性面試試卷主要包括以下幾個(gè)部分，根據(jù)報(bào)考部門和職位的不同，各自的權(quán)重也不盡相同。

1、綜合分析能力：思路是否清晰，能否全方位考慮問題；

2、言語表述能力：思維流暢性和口齒清楚與否；

3、應(yīng)變能力：能否在壓力狀態(tài)下保持思維情緒穩(wěn)定；

4、組織協(xié)調(diào)能力：是否能做出正確決策和合理安排；

5、人際交往：人際合作主動(dòng)性，是否是在把握原則基礎(chǔ)上進(jìn)行有效溝通；

6、儀表舉止：打扮穿著得體與否，行為舉止是否符合一般禮儀；

7、職位適宜：知識(shí)、專業(yè)和興趣與崗位是否相匹配。

接下來具體看一下結(jié)構(gòu)性面試的題型，主要有背景性問題、知識(shí)性問題、智能性問題、意愿性問題、情境性問題、映入考官眼簾的第一印象給考官的感覺在整個(gè)面試過程非常重要，在面試前，面試者應(yīng)對(duì)自己進(jìn)行全方位的包裝，以求以最佳的形象去面對(duì)考官。

發(fā)式

男性的頭發(fā)比較好對(duì)付，因?yàn)榭晒┠行赃x擇的發(fā)型不多。如果使用發(fā)膠，需要注意臨出發(fā)前，一定要用梳子把固結(jié)成綹的頭發(fā)梳開。如果男性面試者想簡簡單單理個(gè)發(fā)就行了，那他最好回憶一下，剛理過發(fā)后，是不是每次你都有點(diǎn)兒羞于上街？如果是，那就應(yīng)該早幾天理發(fā)。

女性的頭發(fā)最忌諱的一點(diǎn)，是有著太多的頭飾。在面試這樣的場合，大方自然才是真。所以，不要弄什么“爆炸式”的發(fā)型，這種膨脹著的帶有威脅意味的頭發(fā)，會(huì)使面試官對(duì)你有著本能的排斥；高挽的頭髻也不可取，它會(huì)讓面試官傾向于以家庭型女性來評(píng)判，這無疑是對(duì)你求職的否定；披肩的長發(fā)已漸漸被接受，但應(yīng)稍加約束一下，不要讓它太隨意。

著裝

一般而言，面試官評(píng)判面試者服裝的標(biāo)準(zhǔn)是：協(xié)調(diào)中顯示著人的氣質(zhì)與風(fēng)度；穩(wěn)重中透露出人的可信賴程度；獨(dú)特中彰顯著人的個(gè)性。

服飾的最高境界是自然協(xié)調(diào)，如果你的衣著首先與你自己的個(gè)性、品味不協(xié)調(diào)的話，就很難與面試的氣氛相一致。面試的著裝是要鄭重一點(diǎn)，但也不必為此而改變你在日常中一貫的形象。比如，如果你從來不穿西裝，大可不必為了面試而開創(chuàng)自己的一個(gè)新記錄。要學(xué)會(huì)從過去你的無數(shù)形象中選擇與面試相匹配的服裝。要相信自己的審美能力和身旁眾多“參謀”的審美能力。

面部化妝

面試中，臉部的化妝一定要淡而自然。因?yàn)橐荒槤鈯y無異于在向面試官訴說著：“我沒有自信，所以我要掩飾我的本來面目”。

在面試中，尤其拒絕濃妝，因?yàn)樗谷说哪槻坎蛔匀?，它破壞了人臉上的表情，而一張臉最生?dòng)的地方就在于它細(xì)微生動(dòng)感人的情緒表達(dá)。不要讓面試官必須先努力看透厚厚的化妝，才能捕捉到你的表情。

面試前最好略略將面頰修飾打扮一下，讓自己看上去健康、精神煥發(fā)就已足夠。

杜絕飾物

你天性偏愛那些形形色色、金光閃閃的小飾物；或者你聽信了種種服飾小冊(cè)子中賦予各種小飾物的意義，雖然它們能給你略微增色，但在面試中，最好杜絕它們。

二、面試出發(fā)前準(zhǔn)備出發(fā)時(shí)間，一般要保證提前半小時(shí)到達(dá)面試地點(diǎn)。

考生對(duì)從住處到面試地點(diǎn)需要多少時(shí)間，要心中有數(shù)。如果不熟悉路或可能路上塞車，最好早一些出門?？傊?，一定不能遲到，最少是提前十五分鐘到。

1、準(zhǔn)時(shí)到達(dá)面試地點(diǎn)，具有非常重要的意義。如果沒有正當(dāng)理由而遲到，那么面試結(jié)果將很難樂觀，這里的正當(dāng)理由絕不是諸如什么堵車了、病了等瑣事，對(duì)于一個(gè)連自己時(shí)間都管理不好的人是很難指望他在國家公務(wù)員崗位上盡職盡責(zé)的。來早了，會(huì)給工作人員帶來不方便；而晚到，更給面試的組織帶來麻煩。提前十五分鐘到可以給自己在進(jìn)入面試考場前有一個(gè)休息整理的、熟悉情況考場情況的時(shí)間，否則，當(dāng)你氣喘吁吁進(jìn)入面試考場時(shí)，你只能給人留下一個(gè)魯莽、草率、急躁、不穩(wěn)重的印象；如果過早到達(dá)，會(huì)讓你的信心、平靜、沉著一點(diǎn)點(diǎn)被焦急的等待而消耗掉。

2、出發(fā)前的注意事項(xiàng)：第一，在臨出門前，檢查一下自己的儀表。尤其要注意一些細(xì)節(jié)，如有沒有在牙縫里還殘留食物的殘?jiān)鹊?，整潔的儀表不僅能夠在面試中的“儀表舉止”一項(xiàng)中得到高分，而且會(huì)給面試考官一個(gè)好的印象，以利于信息交流時(shí)的情感溝通。

第二，檢查一下必備的文件材料，若有報(bào)名表、簡歷中遺忘的材料，記著帶上，以備面試時(shí)可能要用。

第三，帶著放松的心情出發(fā)。對(duì)著鏡子里的你，微笑一下，讓你的心情充分舒展、放松，信心十足地踏上征程。

面試中應(yīng)試者的競爭是全方位的，做好每一個(gè)細(xì)節(jié)的準(zhǔn)備工作都非常重要，做好出發(fā)前的準(zhǔn)備工作了是完成了面試的第一步。

三、進(jìn)入考場前的準(zhǔn)備

到達(dá)面試地點(diǎn)時(shí)，如果時(shí)間尚早，完全可以散散步，然后在面試開始十五分鐘前到指定的供應(yīng)試者休息和準(zhǔn)備場所。

在面試開始的十五分鐘中，可以參照下面的方法做準(zhǔn)備。第一，找個(gè)位置坐下，稍做休息。待呼吸舒緩后，詢問一下工作人員，是否需要簽到？面試時(shí)間是否有改變？以及相關(guān)的一些事項(xiàng)。第二，再次整理一下儀表。男士注意一下領(lǐng)帶的松緊（如果系領(lǐng)帶的話），松了，不符合著裝禮儀；緊了，會(huì)造成呼吸不暢，容易產(chǎn)生緊張。女士可以稍微補(bǔ)一下妝，但切勿上濃妝。還需要檢查：鞋子是否需要擦一擦灰塵？（記住擦鞋的紙巾一定要扔到該扔的地方）鞋帶是否松了？頭發(fā)是否凌亂？臉上是否有塵土？若略顯疲倦，可以去洗手間洗一洗臉，但請(qǐng)擦干面龐之后再回到休息室。

第三，在心中演練一下面試中自我介紹和可能出現(xiàn)的問題的解答，并且盡力想象實(shí)際面試中的氣氛，以提高自己的興奮水平。如果感到緊張，最好就不要這樣做，你可以閉目靜坐，調(diào)整呼吸均勻而緩慢，做一個(gè)放松訓(xùn)練。總之，要保證自己處于一定的興奮水平，既不松懈，又不緊張。心理學(xué)研究表明，只有在中等激活水平下，人的能力才能最好發(fā)揮。第四，保持行為的文明禮貌。盡管還未進(jìn)入面試考場，但請(qǐng)注意，坐姿端正，言語禮貌文雅。一個(gè)聰明的競爭者，知道在沒有進(jìn)入考場前，面試其實(shí)早就開始了。第五，等待時(shí)，可以與其他面試者交談。你們之間可以用積極的語言相互鼓勵(lì)，切忌說一些諸如“我很緊張”之類的話，這會(huì)給你帶來消極的心理暗示。總之，一定要保持積極的情緒狀態(tài)。第六，不要費(fèi)盡心思地想從先面試完的人問出來什么。當(dāng)有應(yīng)試者從考場出來后，有些人一擁而上問個(gè)不停。其實(shí)你根本就問不出什么來，這樣，只能造成自己的慌張和忙亂，并且給人留下不穩(wěn)重的印象。

第二章面試進(jìn)行中

一、語言在語言的表達(dá)上，要做到準(zhǔn)確、精練、平易、生動(dòng)。一是要準(zhǔn)確。要掌握答題的思維技巧，遣詞造句要能準(zhǔn)確表情達(dá)意，如實(shí)反映自己的思想。切忌故弄玄虛、華而不實(shí)和生造詞語。二是要精練。簡潔洗練，要言不煩，言簡意賅，適當(dāng)運(yùn)用成語、諺語和簡短明快的短句。力戒空話套話、口頭禪和重復(fù)累贅之語。三是要平易。面試答題應(yīng)盡量通俗易懂，多用口語化的語言和明快的短句，多用自己的語言。四是要生動(dòng)。要掌握語言技巧，不能用呆板的念稿子似的語調(diào)來回答問題，那樣只會(huì)降低吸引力。應(yīng)吐字清晰，嗓音響亮悅耳，圓潤柔和，富有情感。要注意語調(diào)，說話時(shí)應(yīng)掌握語法重音和邏輯重音，根據(jù)語義、語法及思想感情表達(dá)的需要而使語音顯出高低、抑揚(yáng)、快慢、輕重和停頓等變化。語速一定要控制住，不要太快。

（串詞編故事除外）切記要保證回答問題的結(jié)構(gòu)完整性，不要直接就1、2、3回答問題，要先來一個(gè)開頭部分，主要是強(qiáng)調(diào)一下題目中的問題對(duì)公務(wù)員工作的重要性和必要性，然后自然過渡到回答問題的部分。——“下面我開始回答第N題。對(duì)于這個(gè)問題，我有以下幾個(gè)看法，第一、第二、第三??”最后要再來一個(gè)結(jié)尾，結(jié)合個(gè)人情況說一下今后自己會(huì)怎么做，趁機(jī)突出個(gè)人優(yōu)點(diǎn)，如果無法結(jié)合個(gè)人，就說——“以上只是我個(gè)人粗淺的看法，我想，在以后的學(xué)習(xí)和工作中將會(huì)有更加深刻的認(rèn)識(shí)和了解?；卮鹜戤?！”

二、動(dòng)作

在行為舉止上，要盡量做到神情自若，優(yōu)雅大方。由于面試的時(shí)間有限，高超的體態(tài)語言會(huì)給評(píng)委留下深刻的第一印象，是面試走向成功的良好開端。相反，如果體態(tài)語言笨拙，由于"暈輪效應(yīng)"的作用，要想在有限的時(shí)間內(nèi)通過精彩的答題來彌補(bǔ)和扭轉(zhuǎn)不良印象，難度可想而知。那么，如何運(yùn)用好體態(tài)語言呢？一是要注意表情，以笑達(dá)意，以眼傳神。適時(shí)的微笑能夠融洽參試者與

考官之間的關(guān)系，縮短彼此的心理距離，給人以美感，表達(dá)出愉悅的的情緒體驗(yàn)和積極的心境。二是要注意行為語言，坐姿要端正，舉止要得體。坐立行走時(shí)要挺直脊梁。坐下后要兩腿自然靠攏，給人以精神振奮的感覺。手的擺放要自然，在講話時(shí)可以適當(dāng)?shù)靥砑右恍┹o助的手勢，以吸引別人的注意，并起到強(qiáng)調(diào)的作用，但切不可手舞足蹈，給人作風(fēng)漂浮的錯(cuò)覺。三是有聲語言和動(dòng)作語言應(yīng)適時(shí)互補(bǔ)。面試時(shí)回答問題的內(nèi)容再好，若表情刻板，冷若冰霜，也會(huì)使語言表達(dá)遜色，讓人覺得乏味，影響到面試的成績。當(dāng)然，也要防止體態(tài)語的亂用，不要老是無目的、單調(diào)、機(jī)械地重復(fù)某種動(dòng)作，防止體態(tài)動(dòng)作太碎、太多，給人留下不夠莊重的印象。

進(jìn)門：敲三下門，進(jìn)門——“各位考官上午好”，鞠躬——走到桌前，考官示意坐下后說“謝謝”，然后坐下。

三、面試中不同類型考生自我表現(xiàn)策略

因人而宜原則在面試中首先體現(xiàn)于考生依據(jù)自己的情況制定不同的策略，包括不同的突出表現(xiàn)的素質(zhì)、采用不同的面試技巧等?？忌趯W(xué)習(xí)與實(shí)踐面試技巧時(shí)，應(yīng)充分結(jié)合自身情況，做出靈活的應(yīng)對(duì)。

1、考生的服飾條件不同。有些考生有一定的經(jīng)濟(jì)背景，能夠買得起檔次高、制作精細(xì)的名牌服裝，并且通過長期的服飾文化的熏陶，積累了一定的經(jīng)驗(yàn)和服飾品味，能夠用服裝充分展現(xiàn)自己的個(gè)性、情趣與審美觀。這樣的考生在面試中完全能夠做到用服飾表達(dá)自己。而另外一些考生，受經(jīng)濟(jì)條件的限制，沒有能力購買足夠數(shù)量、足夠檔次的服裝。這樣的考生無法也不應(yīng)該在面試中強(qiáng)調(diào)“服飾語言”的表達(dá)。這些考生應(yīng)該做的是：一方面參照前面對(duì)服飾禮儀的介紹，或者是穿上自己的最合身的衣服，盡量保持整潔。這是“哪痛治哪”的消極的應(yīng)對(duì)，另一方面，考生完全可以換個(gè)思路，既然不能在服飾上與其他考生競爭，那何苦費(fèi)心于怎樣用服飾展現(xiàn)自己的風(fēng)度呢？考生大可保持自然的著裝，把精力放在自己內(nèi)在素質(zhì)的表現(xiàn)上。

2、考生的性別不同。應(yīng)試者的性別不同，自我表達(dá)的重點(diǎn)內(nèi)容也應(yīng)該不同。男性考生可以強(qiáng)調(diào)自己的魄力、堅(jiān)強(qiáng)、奉獻(xiàn)精神等，而女同志如果也在這些方面強(qiáng)調(diào)自己，可能就會(huì)令考官難以接受。盡管當(dāng)今社會(huì)越來越多的職業(yè)女性在各個(gè)部門發(fā)揮著巨大作用，而且公務(wù)員的考錄大多沒有針對(duì)女性的限制（除了某些特殊職位，如政法系統(tǒng)的某些職位不適合女生報(bào)考），但女生應(yīng)把握好自己的“女性”角色，不要以女權(quán)主義者的角色與男性在形象上爭取平等，也不應(yīng)該與男性在剛毅、威武、嚴(yán)肅的形象上相比。職業(yè)女性也是女性。因此女性在面試中適當(dāng)?shù)乇憩F(xiàn)自己的細(xì)膩、溫和、耐心等性別角色的東西，將有助于展現(xiàn)自己的女性風(fēng)采。當(dāng)然在公務(wù)員考錄的面試考場上，女生如果過于強(qiáng)調(diào)性別角色：濃妝、首飾過多、嗲聲嗲氣等，就不大合適了。除了性別角色的不同，女生與男生的不同，還在于前者的面試成敗常取決于其風(fēng)度舉止，因此女同志還必須明白，自己表現(xiàn)的重點(diǎn)除了能力與素質(zhì)，還有禮儀與風(fēng)度。

3、不同專業(yè)的考生。熱門專業(yè)的考生可以充分利用自己的專業(yè)優(yōu)勢，表現(xiàn)自己的專業(yè)素質(zhì)與能力，以及自己在專業(yè)上的成績。而冷門專業(yè)的考生困難要大一些：非但可供報(bào)考的職位不多，而且由于有限的報(bào)考職位卻有大多的應(yīng)考者，因此競爭較激烈。這些考生為了表現(xiàn)得與眾不同，在專業(yè)素質(zhì)上做文章可能效果不大?？忌梢员荛_鋒芒，適度地表現(xiàn)自己的專業(yè)成績的同時(shí)，要著重表現(xiàn)自己的組織協(xié)調(diào)能力、經(jīng)營管理能力以及良好的心理素質(zhì)與道德素養(yǎng)等，并用自己的整體能力作為自己的閃光點(diǎn)。

4、學(xué)歷不同、工作經(jīng)歷不同的考生。同樣的道理，高學(xué)歷或工作經(jīng)驗(yàn)豐富或同等學(xué)歷下成績優(yōu)秀的考生可以借此發(fā)揮。而低學(xué)歷或工作經(jīng)驗(yàn)不足的考生最好不要強(qiáng)調(diào)自己的歷史而應(yīng)強(qiáng)調(diào)自己的現(xiàn)在和未來，將考官從對(duì)個(gè)人簡歷和經(jīng)歷的關(guān)注中拉出來，引導(dǎo)他們注意在他們面前的活生生的你。你可以用文字材料不能反映的特點(diǎn)，加深你在考官心中的印象。

第三章面試結(jié)束

一、禮貌告別

考生走出考場，考官們可能要相互交流一下對(duì)你的印象，并做出初步總結(jié)，力求達(dá)成共識(shí)。

這樣你的告別，就能在很大程度上影響這一共識(shí)的形成。巧妙的收尾能鞏固考生和考官們?cè)诙虝r(shí)間內(nèi)通過溝通建立起的情感聯(lián)系，并以畫龍點(diǎn)睛之筆，讓其在面試結(jié)束后的自然地延續(xù)。如何與考官道別呢？

1、保持自己個(gè)性的本色，給考官們一個(gè)自然連貫的感覺。

面試的整個(gè)過程是嚴(yán)肅的，雙方都以極其認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度參與其中，告別時(shí)一些個(gè)性化的語言（如幽默、真誠、睿智、機(jī)巧）可以有效地活躍面試考場氣氛，給面試“公事化”的嚴(yán)肅形象帶來一些個(gè)人化的親切的東西。

2、在面試結(jié)束時(shí)對(duì)自己做一個(gè)概括，給考官留下深刻的印象。

當(dāng)考官發(fā)出結(jié)束面試的信號(hào)后，考生可以用簡短的話總結(jié)概括一下你本人的情況以及你對(duì)此次面試的認(rèn)識(shí)。你的概括要盡可能地簡練，你還要注意這種結(jié)束語盡量保持客觀，并將面試的成果，歸功于考官。

例如：“作為某大學(xué)的管理學(xué)碩士，我的專業(yè)知識(shí)背景、個(gè)人的價(jià)值取向以及我的個(gè)人能力頗為相合，同時(shí)我對(duì)這個(gè)職位有著濃厚的興趣，所以我毫不隱諱地想告訴各位考官，各位我的老師，我是那么地強(qiáng)烈希望能得到這個(gè)機(jī)會(huì)。這次面試。各位考官對(duì)我做出了中肯的評(píng)價(jià)，并幫助我對(duì)自己有了更清楚的認(rèn)識(shí)。謝謝各位抽出寶貴的時(shí)間對(duì)我進(jìn)行面試。這樣的概括，一方面表現(xiàn)出你清晰的思路和綜合能力，另一方面能使考官對(duì)你的印象更深刻。

面試結(jié)束時(shí)，考生應(yīng)保持微笑，自然站起，為占用考官的寶貴時(shí)間而向?qū)Ψ街轮x，并與考官道別，例如：“非常感謝各位給了我這次寶貴的面試機(jī)會(huì)，我為有幸參加面試而感到自豪，再見！”這時(shí)考生仍不要主動(dòng)與考官們握手，除非考官主動(dòng)伸手。然后考生整理好物品，從容地向場外走去，走到門前，轉(zhuǎn)身正面朝向考官再次表示感謝和再見，之后開門。退出，并輕輕地關(guān)上門。離去前，記得對(duì)引導(dǎo)你進(jìn)入考場的工作人員及面試考場外（如休息室）的其他管理人員、接待人員表示感謝。他們?yōu)槊嬖嚫冻隽藙趧?dòng)，為參加面試的所有應(yīng)試者都提供了服務(wù)。你的感謝除了表示對(duì)他們工作的尊重外，也顯示出了你的良好的個(gè)人素養(yǎng)。在面試工作人員心中留下好的印象。另外，你若最終被錄用，這些工作人員都將成為你的領(lǐng)導(dǎo)或者同事，你的禮貌就為你將來的工作提供了一個(gè)好的開端。

二、面試結(jié)束時(shí)，考生不應(yīng)有的言行

有的考生一邊向考官致謝并道別，一邊整理自己的個(gè)人材料、衣著等，這是極不禮貌的，盡管你可能是無意識(shí)的。道別本身就是一件應(yīng)該認(rèn)真完成的事情，當(dāng)你把它和其它事情合并進(jìn)行時(shí)，你就會(huì)給別人留下不好的印象。

有的考生怕耽擱考官的時(shí)間，于是匆忙收拾東西，一些文件材料抓在乎里，夾著公文包和外衣就慌張地出去，過一會(huì)又返回詢問考官自己是否丟下了什么東西。這種冒冒失失的行為與公務(wù)員的形象是極其不符的。因此請(qǐng)考生整理好隨身物品，尤其是各種文件材料，歸整齊，放入公文包里。為了節(jié)省考官的時(shí)間，可以不在考場里穿外套，戴圍巾等，但一定要整齊地搭在手臂上，然后從容退出。

有的考生從座位上站起來，一不注意，放在膝上的文件材料撒了一地；或者站起來，又跺腳又搓手，像是剛看了場電影。

有的考生向考官道別后，就認(rèn)為面試結(jié)束了，悠然地向外踱去，嘴里還哼著流行歌曲。面試在形式上的結(jié)束，不等于實(shí)質(zhì)上的結(jié)束，盡管不能說遠(yuǎn)離考場三公里后才“安全”，但至少在考官視野范圍內(nèi)。

有的考生道別時(shí)，和考官東拉西扯，就是走不出去！

有的考生走上前去，和考官道別，卻用眼神瞅考官的面試記錄，更有甚者，湊到跟前，要求翻看面試記錄。

以上列舉的只是一部分不適宜的行為，其目的無非是請(qǐng)應(yīng)試者小心留意，別在最后的環(huán)節(jié)上出錯(cuò)。

三、無論面試情況如何都要始終如一

有的考生準(zhǔn)備得不充分，面試時(shí)臨場發(fā)揮欠佳，或者感覺考官對(duì)自己沒有興趣、感覺與考官話不投機(jī)，這時(shí)盡管考官?zèng)]有明確表態(tài)，但考生自己心里就開始認(rèn)為自己沒戲了，也就放棄了進(jìn)

篇二：公務(wù)員面試必背過誦資料

一些常用點(diǎn),如果你們這都說懶得背，太多，無語了~~~~

決策公開透明：

要尊重群眾的知情權(quán)、監(jiān)督權(quán)和參與權(quán)。事后說明不如事前商量，事后解釋不如事前說明。替民做主，不如與民協(xié)商。

權(quán)利陽光透明：

陽光是最好的防腐劑，列出權(quán)利清單，加強(qiáng)社會(huì)監(jiān)督，要堅(jiān)持用制度管權(quán)管事管人，讓權(quán)利在陽光下運(yùn)行。把權(quán)力關(guān)進(jìn)制度的籠子里。

典型帶動(dòng)：

1.政府社會(huì)的管理者，公務(wù)員是社會(huì)發(fā)展的中堅(jiān)力量和引導(dǎo)者，他們的一言一行一定程度上影響著社會(huì)風(fēng)氣的走向，具有強(qiáng)烈的示范導(dǎo)向作用。因此，2.通過表彰一個(gè)，帶動(dòng)一批，影響一片。努力形成?見賢思齊的蝴蝶效應(yīng)。（好的例子：最美媽媽吳菊平，最美司機(jī)吳斌，最美教師張麗莉。人民的好村官沈浩；巴山紅葉王瑛；堅(jiān)守共產(chǎn)黨人精神家園的楊善洲；用生命托起戰(zhàn)機(jī)的羅陽；）

加強(qiáng)宣傳：

通過剖析典型案例的方式，進(jìn)行生動(dòng)深刻的教育，使?家喻戶曉、深入人心，從而使更多的人關(guān)心和支持?事業(yè)。加大宣傳力度，借助本地的報(bào)紙、電臺(tái)、電視臺(tái)等新聞媒體，制作群眾喜聞樂見、通俗易懂的公益廣告和知識(shí)大講堂等節(jié)目，善于運(yùn)用手機(jī)短信、微薄微信等平臺(tái)，普及?知識(shí)，營造良好氛圍，進(jìn)一步增強(qiáng)吸引力和感染力。

出臺(tái)法律：

俗話說“治亂用重點(diǎn)”，面對(duì)當(dāng)前?問題的種種亂象，只有依法從重從嚴(yán)進(jìn)行整頓，才能真正起到警示和震懾作用。提高違法成本，讓不法分子付出高昂的代價(jià)，使其不敢以身試法。立法部門要結(jié)合實(shí)際出臺(tái)相關(guān)法律和規(guī)定，筑起法律的防火墻，撐起制度的保護(hù)傘。將?真正納入法治化軌道。

實(shí)施問題企業(yè)“黑名單”和從業(yè)進(jìn)入制度，搭建統(tǒng)一的信用記錄平臺(tái)，健全個(gè)人和企業(yè)信用記錄檔案，使守信者暢通無阻，使失信者寸步難行。

社會(huì)公平：

讓權(quán)力在法治的軌道上運(yùn)行，讓財(cái)富在道德光芒中積累，將不斷增進(jìn)人們對(duì)社會(huì)公正的敬畏和信心。

通過合理的制度安排，讓踏實(shí)肯干的勞動(dòng)者更多的積累財(cái)富，讓“勤勞致富”成為勞動(dòng)者可觸摸、能實(shí)現(xiàn)、進(jìn)而深信的事實(shí)。

通過法治手段，打通向上流動(dòng)的通道。使每個(gè)公民，無論是來自窮鄉(xiāng)僻壤，還是繁華都市，無論是貧二代還是富二代，都能夠敢于堅(jiān)持自己的夢(mèng)想，通過自己的努力享有體面的勞動(dòng)，過上有尊嚴(yán)的生活

執(zhí)法：

運(yùn)用法治的思維和方式，推動(dòng)社會(huì)治理現(xiàn)代化。要嚴(yán)格執(zhí)法、文明執(zhí)法，既要維護(hù)法律的尊嚴(yán)，維護(hù)政府的形象，又要體現(xiàn)法律的人性化。

政府和市場的關(guān)系：

要處理好政府與市場兩者之間的關(guān)系，通過簡政放權(quán)，不再管“管不了的事”和“不該管的事”。充分釋放市場經(jīng)濟(jì)的活力，在越位與補(bǔ)位中找尋一種平衡。

政績觀念：

功成不必在我任。不貪一時(shí)之功，不圖一時(shí)之名；多做一些功在當(dāng)代，利在千秋的大事，前

人栽樹后人乘涼的好事。堅(jiān)決摒棄“短平快”的面子工程，損害群眾利益的擾民工程。建設(shè)一支職能科學(xué)、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、廉潔高效、人民滿意的服務(wù)型政府；

落實(shí)問責(zé)：

實(shí)行“一把手負(fù)責(zé)制”“一票否決制”和零容忍，要一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)，將目標(biāo)任務(wù)細(xì)化量化，分解到崗到人，切實(shí)將?落到實(shí)處。嚴(yán)格問責(zé)制度，及時(shí)追究相關(guān)違規(guī)人員和領(lǐng)導(dǎo)者的責(zé)任

深入基層：“從群眾中來，到群眾中去”的群眾路線是黨的生命線，多到基層走一走看一看，掌握民情民意，了解民間疾苦，放低身段，放下架子，打掉黨和政府之間的無形之墻，重拾難能可貴的“平民情懷”。

作為公務(wù)員，我們應(yīng)該堅(jiān)持科學(xué)態(tài)度和求實(shí)精神，眼睛往下看，身子往下沉，勁頭往下使，通過多做實(shí)事，多做好事，讓老百姓得到實(shí)實(shí)在在的好處。真正和群眾坐到一條板凳上，把工作坐到群眾心坎里。

事業(yè)觀念：

選擇公務(wù)員這份職業(yè)，就必須做好吃苦的準(zhǔn)備，禁得住誘惑，耐得住寂寞，受得住清貧，要像登山一樣，一步一個(gè)腳印地走。而且，我相信，人生如登山，每一步都是一個(gè)高度。機(jī)關(guān)作風(fēng)：

“一分部署，九分落實(shí)”。

踏石留印，抓鐵有痕的作風(fēng)，壯士斷腕的決心，背水一戰(zhàn)的氣概；求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)和朝氣蓬勃的精神狀態(tài)；

文化：

建筑，可以使城市變大，文化才能使城市變得偉大。以文化人，讓城鄉(xiāng)居民都感受到文化的浸潤，我們的城市和鄉(xiāng)村才更具有人文精神，這個(gè)時(shí)代也才能更值得期待；

綜合分析題目中涉及老弱病殘?jiān)械热后w的銜接過渡句：

對(duì)弱者的態(tài)度，體現(xiàn)著社會(huì)良知和文明的溫度，是一個(gè)社會(huì)、一個(gè)政府文明進(jìn)步成熟的表現(xiàn)。領(lǐng)導(dǎo)人的話：

習(xí)近平：人民群眾對(duì)美好生活的向往，始終是我們黨和政府奮斗的目標(biāo)。習(xí)近平總書記提出“嚴(yán)以修身，嚴(yán)以用權(quán)，嚴(yán)以律己”，各級(jí)黨員干部只有把“三嚴(yán)”內(nèi)化于心、外化于行，才能擔(dān)當(dāng)改革重任，增進(jìn)人民福祉。習(xí)近平：領(lǐng)導(dǎo)干部要認(rèn)認(rèn)真真學(xué)習(xí)、老老實(shí)實(shí)做人、干干凈凈干事。習(xí)近平總書記說自己“如履薄冰、如臨深淵“，對(duì)權(quán)力要有敬畏之心，牢記人民利益高于一切，牢記責(zé)任重于泰山，工作絲毫不敢懈怠，絲毫不敢馬虎，必須夙夜在公，勤勉工作。把群眾冷暖放在心頭，吃苦在前，享樂在后，為官一任，造福一方。習(xí)近平總書記多次告誡我們年輕人要到艱苦的地方去，往往也是基層越是艱苦的地方就越能鍛煉我們的能力，磨練我們的意志。習(xí)近平總書記：“青年一代有理想、有擔(dān)當(dāng)，國家就有前途，民族就有希望，實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興就有源源不斷的強(qiáng)大力量?！惫餐碛腥松霾实臋C(jī)會(huì),共同享有夢(mèng)想成真的機(jī)會(huì),共同享有同祖國和時(shí)代一起成長與進(jìn)步的機(jī)會(huì)。是中國夢(mèng)的絕好詮釋和最佳解讀，理應(yīng)成為全社會(huì)的共識(shí)和孜孜以求的努力方向。

帽子：

勤奮：

司馬遷：夫成人事者，一曰天，二曰道，三曰人。人生道路上，有了堅(jiān)定的目標(biāo)，有了科學(xué)的方法，有了鍥而不舍的努力，那么我堅(jiān)信我們就會(huì)有一個(gè)輝煌的人生。劉翔每天都跑十公里，最后跑到了奧運(yùn)冠軍的領(lǐng)獎(jiǎng)臺(tái)。

雜交水稻之父袁隆平，刻苦鉆研，不懈奮斗，辛勤勞動(dòng)半個(gè)多世紀(jì)，80多歲仍然工作在田間地頭和實(shí)驗(yàn)室里。

南非前總統(tǒng)曼德拉，為爭取民族獨(dú)立解放，在監(jiān)獄中度過了三十年，但依然不屈不撓，最后成為一代偉人。

世界上能夠登上金字塔的生物只有兩種，一種是雄鷹，一種是蝸牛。一個(gè)人的成才，天賦機(jī)遇等外部因素固然重要，但是更為重要的是依賴于自身的勤奮與努力。沒有比腳更長的路，沒有比人更高的峰，山再高，往上攀總能登頂，路再長，走下去，就能到達(dá)。

創(chuàng)新

踩著別人的腳步走路的人，永遠(yuǎn)不會(huì)留下自己的腳印——愛因斯坦

寬容

海納百川，有容乃大，寬容是一種良好的心理品質(zhì)，顯示出一個(gè)人的氣度和胸襟。任何人都有自己對(duì)人生的看法和體會(huì)，我們要尊重他們的知識(shí)和體驗(yàn)。自信

一個(gè)人失敗的最大原因，就是對(duì)自己的能力永遠(yuǎn)不敢充分的信任；甚至自己認(rèn)為必將是失敗無疑的。---富蘭克林

新聞媒體：

新聞媒體作為輿論喉舌，不應(yīng)緊緊追求關(guān)注度和點(diǎn)擊率，應(yīng)該承擔(dān)起自身社會(huì)責(zé)任。正確發(fā)揮傳播信息、輿論引導(dǎo)以及社會(huì)價(jià)值傳播的功能；在新聞報(bào)道上嚴(yán)格要求，以負(fù)責(zé)任的態(tài)度，用站得住腳的事實(shí)，客觀全面的評(píng)論，推進(jìn)輿論監(jiān)督，擴(kuò)大社會(huì)共識(shí)，促進(jìn)整個(gè)社會(huì)的相互理解和包容。

教育：

應(yīng)試教育嚴(yán)重地抹煞了青少年的思維個(gè)性和創(chuàng)造力。改變傳統(tǒng)的教學(xué)方式和教學(xué)模式，發(fā)揮學(xué)生的主動(dòng)性，培養(yǎng)學(xué)生自主思考能力。

將?納入國民教育體系：

孩子的心靈就像一塊早春的土壤，播下什么樣的種子，就會(huì)開出什么樣的花，結(jié)什么樣的果。應(yīng)該將?教育融入幼兒園、中小學(xué)教育全過程，使孩子從小就?，并在日常行為的堅(jiān)守中，將?融入血液。

就業(yè)

社會(huì)分工千差萬別，職業(yè)本無高低貴賤之分。社會(huì)不僅需要白領(lǐng)精英，還需要各行各業(yè)的服務(wù)者。人只要心中有夢(mèng)想，對(duì)生活充滿信心，總會(huì)有展示才華的人生舞臺(tái)，生活一樣有意義。

道德：

不可否認(rèn),當(dāng)下的社會(huì)道德領(lǐng)域的確存在一些亟待解決的問題：少數(shù)人道德失范，誠信缺失，價(jià)值觀扭曲，分不清是非善惡；整個(gè)社會(huì)拜金主義、享樂主義、極端個(gè)人主義悄然滋長，以權(quán)謀私、見利忘義、損人利己的現(xiàn)象也時(shí)有發(fā)生。但這不能否認(rèn)整個(gè)社會(huì)思想道德的主流還是好的。

我們每個(gè)人都是文明的使者。你我的德行操守怎樣，社會(huì)的道德風(fēng)尚便是怎樣；每個(gè)人擔(dān)負(fù)起一分道德責(zé)任，社會(huì)的道德水準(zhǔn)就因此而托起一分。社會(huì)和諧的大廈需要我們每一個(gè)人添磚加瓦。從自己做起、從小事做起，把社會(huì)主義核心價(jià)值觀內(nèi)化成自己的理想信念，外化為社會(huì)的共同實(shí)踐，我們所展現(xiàn)的必然勝于我們所期待的。

篇三：公務(wù)員面試必備材料——觀點(diǎn)1+1

中國每年失蹤兒童數(shù)量不該是筆“糊涂賬”

背景：媒體報(bào)道稱，“中國每年失蹤兒童不完全統(tǒng)計(jì)有20萬人左右，找回的大概只占%?！睂?duì)此，公安部打拐辦主任回應(yīng)，“這些數(shù)字純屬謠傳。目前兒童失蹤被拐基本都發(fā)微博，會(huì)有網(wǎng)友立刻轉(zhuǎn)發(fā)給我，看看我的微博，發(fā)案很少?！?/p>

燕趙都市報(bào)發(fā)表舒圣祥的觀點(diǎn)：僅憑打拐辦主任個(gè)人微博上的兒童失蹤案數(shù)量多少，來評(píng)判“每年有20萬失蹤兒童”的媒體數(shù)據(jù)準(zhǔn)確與否，是不靠譜的。除非打拐辦認(rèn)為“凡是我不知道的都不存在”，否則，單憑自己知道得少顯然不能否定別人知道得多。如果打拐辦根本不掌握數(shù)據(jù)，憑什么辟謠？如果已經(jīng)掌握數(shù)據(jù)，又為何不予公布？一言以蔽之，打拐辦不能只辟謠不吐真。

中國青年報(bào)發(fā)表曹林的觀點(diǎn)：“專家估算”的普遍、野雞數(shù)據(jù)的泛濫，見證著政務(wù)公開的低質(zhì)量，當(dāng)眾多事關(guān)公共利益的重要數(shù)據(jù)，被鎖在保險(xiǎn)柜中而缺席于公域時(shí)，人們只能去估算。另一種情況是，相關(guān)部門對(duì)重要數(shù)據(jù)缺乏統(tǒng)計(jì)，拿不出權(quán)威的數(shù)字，只能由專家去估算。相關(guān)部門不要?jiǎng)硬粍?dòng)就批評(píng)媒體和專家“造謠傳謠”，批評(píng)網(wǎng)眾“不明真相”，首先要反思的是，自身有沒有履行政務(wù)公開的職責(zé)，有沒有把真相告訴公眾。

小蔣隨想：歷史學(xué)者黃仁宇在《萬歷十五年》一書中反復(fù)提到“數(shù)目字管理”問題，他認(rèn)為封建中國的失敗原因，是在技術(shù)上不能實(shí)現(xiàn)“數(shù)目字管理”。這種觀點(diǎn)仁者見仁，智者見智。但直至今日，我們的“數(shù)目字管理”依然是一個(gè)很大的問題。不要說三公消費(fèi)到底有多高一直是筆糊涂賬，就是統(tǒng)計(jì)局定期公布的平均工資與房價(jià)數(shù)據(jù)也常常遭遇口水與板磚伺候，地方的經(jīng)濟(jì)增長數(shù)據(jù)被質(zhì)疑夸大注水的就更多。在此情況下，每年失蹤兒童的數(shù)字稀里糊涂不足為奇。真實(shí)的數(shù)字統(tǒng)計(jì)真的很難嗎？有時(shí)候，恐怕是非不能乃不為。

延安城管“跺頭門”又是“臨時(shí)工執(zhí)法”？

背景：5月31日，延安城管隊(duì)員執(zhí)法時(shí)與商戶發(fā)生撕扯現(xiàn)象。監(jiān)控視頻顯示，有城管隊(duì)員雙腳跳起猛跺倒地商戶。商戶稱，有城管隊(duì)員身上散發(fā)著濃濃的酒氣。

新京報(bào)發(fā)表佘宗明的觀點(diǎn)：當(dāng)?shù)爻枪芫謷伋鲆粋€(gè)輕飄飄的結(jié)論：城管雙腳跳起猛跺倒地商戶，是臨聘人員惹的禍。作為“頂缸專業(yè)戶”的臨時(shí)工，關(guān)鍵時(shí)刻又登場了。對(duì)于“臨時(shí)工干的”的提法，公眾早已不感冒。退一步講，即使是臨時(shí)工干的，難道就能對(duì)商戶施以拳腳，主管部門就能推諉責(zé)任？

華商報(bào)發(fā)表曹旭剛的觀點(diǎn)：正是由于地方政府將所有的“臟活、累活、苦活”，都“打包”交給城管，所以，也就有意無意地默許城管使用諸如暴力這樣的違法手段，因?yàn)樗麄冇X得，法治也罷、柔性執(zhí)法也罷，都不如暴力來得痛快、來得有效率。從這個(gè)角度來看，此番延安城管的暴行，其實(shí)就是中國各地政府，對(duì)于城管無限縱容的一個(gè)縮影罷了。

小蔣隨想：城管執(zhí)法總是陷入暴力紛爭，并不只是城管素養(yǎng)不佳的問題，更折射出城市管理本身的不成熟。被管理者總覺得自己受欺負(fù)，城管隊(duì)員又認(rèn)為總受“夾板氣”，實(shí)質(zhì)是城市管理缺少張弛有度，沒有厘清權(quán)利與權(quán)力的真正邊界。如果上述問題得不到改善，暴力執(zhí)法就免不了你方唱罷我登場。至于有“雷”就讓臨時(shí)工去頂，再度印證了編制鐵飯碗的“高人一等”，同時(shí)也表明大量勞務(wù)派遣行為的不規(guī)范。比如，西部一省會(huì)城市公安部門正式編制7000人左右，通過勞務(wù)派遣使用的人員也有7000多人。眾多“臨時(shí)工”揮舞著執(zhí)法大棒，難道不令人肝顫？

120人大火遇難能否喚醒“沉睡的安全”

背景：6月3日早晨6點(diǎn)06分，吉林德惠市米沙子鎮(zhèn)吉林寶源豐禽業(yè)有限公司發(fā)生液氨泄漏爆炸大火，截至6月3日20時(shí)，已造成120人遇難。

華商報(bào)發(fā)表曾穎的觀點(diǎn)：這個(gè)事件，血淋淋地演繹了“細(xì)節(jié)是魔鬼”這句經(jīng)典的斷語。首先，車間的制冷系統(tǒng)中使用的液氨，其主要特性有兩個(gè)：一是毒性較大；二是易燃易爆。其次，企業(yè)以單一電源作為照明電源，最應(yīng)該保持光明的逃生照明和信號(hào)燈，卻在第一時(shí)間斷掉。還有一個(gè)更令人憤怒的細(xì)節(jié)，那便是這家肉類加工廠也像很多其他“管理嚴(yán)格”的廠一樣，將多余的門窗鎖死。

新京報(bào)發(fā)表觀點(diǎn)：我們不知道德惠這家公司，將大部分車間門關(guān)閉的做法起于何時(shí)，消防、安監(jiān)等部門，為何沒對(duì)德惠這家失火企業(yè)錯(cuò)誤做法及時(shí)糾正？之前對(duì)該企業(yè)的消防、安全檢查是如何進(jìn)行的，是否有走過場之嫌。地方政府重視企業(yè)的納稅數(shù)字，而忽視工人工作環(huán)境的安全細(xì)節(jié)，這難道不是一些地方的通??？

小蔣隨想：如果上述隱患都能提前排除，悲劇或許就可避免?？上ВF(xiàn)實(shí)沒有如果。種種隱患之所以都未引起涉事單位的重視，根本原因在于，管理者壓根兒就沒繃緊安全生產(chǎn)這根弦。而且，這種滿不在乎具有相當(dāng)?shù)墓残?。想到另一則新聞，湖南省安委辦召集瀏陽市近700家煙花爆竹生產(chǎn)企業(yè)負(fù)責(zé)人，舉行安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)，一些人在臺(tái)下玩手機(jī)，或是呼呼大睡。你不理安全，安全也會(huì)離開你。

市長們?nèi)绾巍捌肺丁逼叱砂傩詹恢涿?/p>

背景：一項(xiàng)針對(duì)國內(nèi)30個(gè)主要城市約6300人進(jìn)行的調(diào)查顯示，只有32%的人能叫出自己所在城市市長的名字。調(diào)查涉及人群包括4個(gè)直轄市，以及除拉薩以外所有省和自治區(qū)省會(huì)城市從18歲到60歲的常住人口。

燕趙都市報(bào)發(fā)表普沙嶺的觀點(diǎn)：說正常，是因?yàn)樵谝粋€(gè)社會(huì)分工相對(duì)充分的社會(huì)，不可能人人高度關(guān)心政治活動(dòng)和政治人物的言行舉止。一個(gè)城市的管理，大家干好自己的事兒就行了，不見得面面俱到、事無巨細(xì)都要研究個(gè)一二三。說不正常，是因?yàn)楝F(xiàn)代民主政治畢竟還要主動(dòng)強(qiáng)調(diào)市民參與，太多的人叫不上市長的名字，不知道市長在干什么，也說明城市管理與市民生活之間缺少了應(yīng)有的一些黏合?！安恢虚L是何人”，要進(jìn)入正常的、高水平階段，就必須超越“不正?！钡牡退诫A段。也就是說，只有在民眾可以充分、有效參與公共管理生活、影響市長們管理決策、職務(wù)任免的前提之下，很信任地自動(dòng)“放棄”某些關(guān)注，任由權(quán)力機(jī)關(guān)自我運(yùn)轉(zhuǎn)，才是有水平的社會(huì)分工，這個(gè)時(shí)候的“不知道”里正常的成分才更多一些。如果現(xiàn)狀是因?yàn)榇蠹抑啦恢罌]什么區(qū)別，沒什么意義，產(chǎn)生不了實(shí)質(zhì)的影響，知道了也是一廂情愿，無可奈何才干脆別過頭去，那么這種“不知道”里面顯然不正常的成分更多一些。

小蔣隨想：各地的市長們沒少在地方機(jī)關(guān)報(bào)與電視新聞中亮相，一些群眾卻不知道市長姓字名誰，管理者應(yīng)當(dāng)思索填鴨式、歌樂型宣傳的效果。另一方面，各地都有市長熱線，如果熱線真能解決百姓的問題，相信人們不會(huì)扭頭就忘市長的大名，反之亦然。還有一個(gè)原因是，這年頭許多人都與體制不沾邊，許多問題都已實(shí)現(xiàn)市場化，加之所謂市長不干預(yù)市場，人們對(duì)市長的關(guān)注度自然減少。此外，某些干部的調(diào)動(dòng)較為頻繁，沒干兩年就走人，如何給群眾留下深刻印象？不同地區(qū)的人們對(duì)政治的敏感度也不一樣，北京的哥最愛侃時(shí)政要聞，這要擱南方的出租車上，恐怕就會(huì)冷場。一些人不知本地市長的名字，可以映射出許多現(xiàn)實(shí)。個(gè)中的滋味，不知市長們會(huì)不會(huì)品味？

中儲(chǔ)糧林甸庫大火為何讓人浮想聯(lián)翩？

背景：5月31日下午，中儲(chǔ)糧黑龍江林甸直屬庫發(fā)生火災(zāi)。此前的5月27日，中央第一巡視組進(jìn)駐中儲(chǔ)糧總公司開展巡視工作。有人懷疑內(nèi)部人縱火，掩蓋糧庫問題真相。黑龍江省公安消防總隊(duì)則公布，系配電箱短路打火引發(fā)火災(zāi)。

華商報(bào)發(fā)表馮海寧的觀點(diǎn)：中儲(chǔ)糧火災(zāi)何以讓網(wǎng)友浮想聯(lián)翩？除了習(xí)慣性質(zhì)疑外，還與中儲(chǔ)糧庫、地方糧庫近年來不斷出現(xiàn)的各種負(fù)面新聞?dòng)嘘P(guān)，比如中儲(chǔ)糧周口直屬庫原主任喬建軍攜上億公款潛逃至國外；中儲(chǔ)糧河南公司總經(jīng)理落馬。另外，九零糧庫、當(dāng)涂糧庫、洪江糧庫等先后被媒體披露存在虧空、造假、倒賣等內(nèi)幕，也讓人對(duì)其他糧庫產(chǎn)生某些懷疑。

新京報(bào)發(fā)表觀點(diǎn)：一直以來，囿于現(xiàn)實(shí)的、固有的利益格局，在反腐敗、監(jiān)督官員、改變作風(fēng)等事關(guān)全局的問題上，民眾更愿意相信“中央來人”。民眾的期待，其實(shí)是個(gè)提醒，糧庫大火暴露出的管理漏洞，中儲(chǔ)糧管理層是否有責(zé)任，中儲(chǔ)糧管理是否有其他類似問題，需要巡視組在接下來的工作中注意。

小蔣隨想：巡視組的到來與糧庫大火有沒有關(guān)系？真相會(huì)不會(huì)因?yàn)榇蠡鸲绎w煙滅？當(dāng)?shù)貙?duì)起火的解釋能否令人信服？暫且拋開上述迷離，人們更想追問：某些檢查能否不打招呼、微服私訪？須知，地方提前準(zhǔn)備必會(huì)遮丑，刻意“整容”難免虛假。當(dāng)“迎檢”成為許多地方的必修課，甚至還有地方機(jī)關(guān)報(bào)公然刊登“距離國家暗訪組到來還有XX天”，某些檢查團(tuán)恐怕也需要自檢。

壟斷企業(yè)高管“公積金腐敗”是否見怪不怪？

背景：吉林煙草工業(yè)公司5位高管個(gè)人公積金賬戶每月最少進(jìn)賬14000多元引發(fā)關(guān)注。6月1日，記者從吉林省延邊州政府了解到，5名高管共超額繳納公積金萬元，目前已經(jīng)清退。

燕趙都市報(bào)發(fā)表張緒才的觀點(diǎn)：煙草公司是國有壟斷行業(yè)。壟斷企業(yè)的高管，一面是商人，一面卻是權(quán)力代表，在一個(gè)企業(yè)有絕對(duì)話語權(quán)。于他們，企業(yè)內(nèi)部職工監(jiān)督不了，局外人又很難監(jiān)督得到，權(quán)力基本是處在真空狀態(tài)。一旦權(quán)力被真空，權(quán)力就會(huì)胡來。5名高管超額繳納公積金萬元，正是權(quán)利真空的必然。吉林煙草公司5名高管超繳萬元公積金，不僅是一筆不應(yīng)該得到的財(cái)富，更是一筆腐敗收入。因而，對(duì)于“高管超繳公積金”，不能只清退了之，必須進(jìn)一步追責(zé)，如果只清退了之，就等于是貪官將贓款退回去就沒事了。這不僅服不了眾，對(duì)變相貪污行為也是一種放縱，其負(fù)面影響“你懂的”。

小蔣隨想：公積金管理中心面對(duì)畸高的企業(yè)繳納額來者不拒，本身就是嚴(yán)重違規(guī)。換言之，公積金管理中心完全清楚這種自肥的把戲，只不過受到攬儲(chǔ)的利益驅(qū)使，選擇“替客戶保密”。除煙草公司之外，石油石化、電力、電信、金融等壟斷大佬，會(huì)老老實(shí)實(shí)按規(guī)定繳納嗎？誰知道還有多少未曝光的“超繳”？即便全部清退超繳的公積金，一些有權(quán)有勢的單位還可以搞變相的福利房。低價(jià)團(tuán)購商品房也好，占用經(jīng)適房建設(shè)指標(biāo)也罷，能說是“按市場規(guī)律辦事”？說到底，有權(quán)力與資本背景的人會(huì)千方百計(jì)謀求“東方不亮西方亮”。你說這是腐敗，他稱這是福利；你說這有違公平，他說世上沒有絕對(duì)的公平。類似違規(guī)的懲處何以總是蜻蜓點(diǎn)水？難保不是因?yàn)檫@在體制內(nèi)已見怪不怪。

高檔會(huì)所對(duì)抗中紀(jì)委“清卡令”該當(dāng)何罪？

背景：中紀(jì)委要求紀(jì)檢監(jiān)察干部于6月20日前自行清退所收受的各種名目會(huì)員卡，高端會(huì)所的應(yīng)對(duì)之策隨即出籠。有的不刷卡，而是“刷臉”，即只放自己認(rèn)識(shí)的VIP入內(nèi)；有的對(duì)簽單登記的貴賓姓名、電話，都做了保密處理。

京華時(shí)報(bào)發(fā)表華池閣的觀點(diǎn)：到底是“道高一尺，魔高一丈”，還是“魔高一尺，道高一丈”？從根本上來說，還是引入社會(huì)監(jiān)督這一招比較靈。媒體睜大了“千里眼、順風(fēng)耳”，對(duì)那些違反規(guī)定，大吃大喝者，游山玩水者予以揭露，才有一些干部不敢造次。礦泉水瓶裝茅臺(tái)、普通煙盒裝名煙的伎倆，同樣逃不過群眾的眼。這必然會(huì)倒逼干部規(guī)約自己的行為，如是做下去，干部不正之風(fēng)必?cái)俊?/p>

燕趙都市報(bào)發(fā)表陶短房的觀點(diǎn)：只要官本位制不除，權(quán)力尋租、權(quán)錢交易等形形色色的官場丑惡現(xiàn)象得不到根本的治理和扭轉(zhuǎn)，清退會(huì)員卡難免會(huì)因各種諸如“刷臉”等變招而威力大減。真要下決心治理官場腐敗，就應(yīng)直接從清退“刷官”入手，通過完善相關(guān)法制，加大打擊力度，引入司法、輿論和公眾監(jiān)督機(jī)制，把權(quán)力關(guān)進(jìn)籠子里，杜絕各種權(quán)力尋租、權(quán)錢交易的通路。

小蔣隨想：在打擊犯罪的過程中，對(duì)于明知是贓物，還收臟銷贓的人，會(huì)以“掩飾、隱瞞犯罪所得罪”論處。同理，那些針對(duì)反腐舉措推出博弈手段的高檔會(huì)所，也是在故意幫助行賄與受賄者銷贓。對(duì)于這些公然協(xié)助腐敗、謀取黑金的商家，難道不應(yīng)給予嚴(yán)懲？記者沒費(fèi)多大勁就能洞悉高檔會(huì)所的貓膩與對(duì)抗，紀(jì)檢、監(jiān)察、工商、法院難道就對(duì)這些不法商家“沒辦法”？在反腐的道路上，理當(dāng)對(duì)“供需”雙方一起打。

行政部門開“淘寶店”可差評(píng)，可有問責(zé)？

背景：青島車管所推出淘寶店鋪——“青島車管淘幫辦”，成為全國首個(gè)開設(shè)“淘寶店鋪”的政府機(jī)構(gòu)。市民只要進(jìn)入該網(wǎng)店，就可以通過支付寶平臺(tái)辦理補(bǔ)領(lǐng)駕駛證、行駛證、號(hào)牌、異地委托年審函等業(yè)務(wù)，不滿意還可以給差評(píng)。

華商報(bào)發(fā)表林永芳的觀點(diǎn)：有媒體隔空調(diào)侃：“@青島車管都開淘寶店了，廣州的交警叔叔要跟進(jìn)么？”@廣州交警立馬笑答：我們也有網(wǎng)上車管所了呀，能辦的業(yè)務(wù)只多不少！網(wǎng)友迅即毫不留情地回答：“可你那個(gè)網(wǎng)上車管所不能打差評(píng)！”是的，許多問題之所以長期難解，不就是因?yàn)槲覀內(nèi)鄙僖粋€(gè)給公共服務(wù)打“差評(píng)”的權(quán)利嗎？用“淘寶模式”來提供公共服務(wù)，最大的亮點(diǎn)莫過于“不滿意可以給差評(píng)”，相當(dāng)于給了每個(gè)公民一張看不見的“選票”。你的服務(wù)讓我滿意了，我才“確認(rèn)收貨”并支付費(fèi)用，否則全額退款。倘若滿紙差評(píng)，全世界都可以隨時(shí)，有目共睹且鐵證如山，讓你“丟臉”又“丟錢”。倘若再能保證打差評(píng)的用戶不受任何潛在的打擊報(bào)復(fù)，哪個(gè)機(jī)構(gòu)還敢“門難進(jìn)、臉難看、事難辦”？何不將青島車管所的“淘寶模式”推而廣之，應(yīng)用到所有公共服務(wù)領(lǐng)域，讓公眾手中的“評(píng)價(jià)權(quán)”真正成為治庸治腐的一劑解藥呢？

小蔣隨想：行政機(jī)構(gòu)開淘寶店、不滿意可差評(píng)是一種進(jìn)步，但不能對(duì)此過于樂觀。因?yàn)?，一些機(jī)關(guān)服務(wù)差、官僚作風(fēng)明顯，一直是不少百姓的共同感受。群眾明知這些問題，還是得到機(jī)關(guān)辦事——關(guān)于行政審批等事項(xiàng)，必須找政府部門，這屬于“蝎子拉屎——獨(dú)（毒）一份”。換言之，是否差評(píng)，并不影響某些管理者的“生意”。就算差評(píng)多多，至多是面子問題，能否倒逼出服務(wù)改進(jìn)，還得兩說。當(dāng)然，理當(dāng)由政府行使的權(quán)力不能被“稀釋”，并不是所有行政權(quán)力都能被“下放”。關(guān)鍵是，社會(huì)與群眾應(yīng)當(dāng)獲得評(píng)價(jià)之外的、可以觸發(fā)對(duì)不良行政問責(zé)的權(quán)利。也就是，遭遇差評(píng)之后，有關(guān)部門將如何調(diào)查并處理被差評(píng)的責(zé)任人。只有讓有關(guān)人員