整合營銷戰(zhàn)略規(guī)劃課件

整合營銷戰(zhàn)略規(guī)劃

美西北整合營銷技術(shù)研究中心提升贏得客戶能力的系統(tǒng)方法

整合營銷戰(zhàn)略規(guī)劃

提升贏得客戶能力的系統(tǒng)方法劉捷簡介從師于現(xiàn)代整合營銷之父舒爾茲教授，年中美,系統(tǒng)學(xué)習(xí)市場營銷年成功營銷實戰(zhàn)經(jīng)驗，國家咨詢顧問年在中科院和美國斯坦福大學(xué)研究營銷軟件劉捷簡介從師于現(xiàn)代整合營銷之父舒爾茲教授，年整合營銷之父唐.舒爾茲教授年月作客對話欄目大牌學(xué)者?執(zhí)教于全球營銷頂尖學(xué)府美國西北大學(xué)?美國市場營銷經(jīng)理人協(xié)會最佳教育家?世紀(jì)位最有影響力的營銷專家資深業(yè)內(nèi)領(lǐng)袖?美國市場促進協(xié)會會長?美國大眾新聞傳播理事會主席?美國廣告研究基金會理事會聯(lián)合主席?美國高級廣告研究所所長實踐家整合營銷之父唐.舒爾茲教授年月作客對話欄目是理論,更是實踐實施的財富強包括：?，，，，?，，，?，，，……是理論,更是實踐目標(biāo)聽眾，總裁和營銷高級主管融資高級主管系統(tǒng)高級主管和供應(yīng)商目標(biāo)聽眾，總裁和營銷高級主管解決的問題?核心優(yōu)勢–品牌是現(xiàn)代成功企業(yè)的核心優(yōu)勢?核心競爭力–贏得客戶的能力是核心競爭力解決的問題?核心優(yōu)勢課程長度小時版天版

整合營銷戰(zhàn)略規(guī)劃課件企業(yè)面臨的外部挑戰(zhàn)大客戶忠誠度長期贏得重要客戶以支撐公司發(fā)展是企業(yè)第一挑戰(zhàn)競爭已經(jīng)從尋找市場空白演變?yōu)楝F(xiàn)有市場爭奪企業(yè)面臨的外部挑戰(zhàn)大客戶忠誠度前后臺脫節(jié)：結(jié)果是客戶得不到滿意的服務(wù)客戶購買行為導(dǎo)向是否深入人心，是否落實到組織、政策、工作流程如何依據(jù)客戶購買行為安排營銷組合營銷組合的投資回報企業(yè)面臨的內(nèi)部挑戰(zhàn)前后臺脫節(jié)：企業(yè)面臨的內(nèi)部挑戰(zhàn)整合營銷規(guī)劃是系統(tǒng)解決方案理論方法工具整合營銷規(guī)劃是系統(tǒng)解決方案理論整合營銷規(guī)劃的戰(zhàn)略作用整合營銷規(guī)劃全面轉(zhuǎn)型為以客戶購買行為為導(dǎo)向贏得客戶的能力實現(xiàn)品牌為核心競爭優(yōu)勢整合營銷規(guī)劃的戰(zhàn)略作用整合營銷規(guī)劃全面轉(zhuǎn)型為贏得客戶的能力實整合營銷規(guī)劃的戰(zhàn)術(shù)作用目標(biāo)客戶認(rèn)定直銷代理渠道媒體直寄廣告交流活動

贊助服務(wù)口碑其他營銷組合選擇營銷預(yù)算和產(chǎn)品服務(wù)組合信息信息激勵時機整合營銷規(guī)劃的戰(zhàn)術(shù)作用目標(biāo)客戶認(rèn)定直銷代理渠道工具咨詢和軟件共同組成解決方案可以減小的實施風(fēng)險協(xié)調(diào)和的關(guān)系借助軟件幫助實施工具咨詢和軟件共同組成解決方案預(yù)期成果轉(zhuǎn)變觀念整合營銷規(guī)劃是提高企業(yè)競爭力的戰(zhàn)略武器整合營銷規(guī)劃是現(xiàn)代企業(yè)全面轉(zhuǎn)型的核心步驟理論提高全面理解以客戶為中心營銷組合的品牌是企業(yè)核心競爭優(yōu)勢規(guī)劃整合營銷規(guī)劃的編制和實施方法論整合營銷規(guī)劃的五大內(nèi)容

技術(shù)整合營銷規(guī)劃是降低和電子商務(wù)實施風(fēng)險的必要步驟等營銷軟件是實施整合營銷規(guī)劃的有利工具借鑒經(jīng)驗國外整合營銷規(guī)劃實施案例國外整合營銷規(guī)劃經(jīng)驗總結(jié)預(yù)期成果轉(zhuǎn)變觀念整合營銷規(guī)劃是提高企業(yè)競爭力的戰(zhàn)略武器整合營解決方案四個層面的內(nèi)容的理論和觀念轉(zhuǎn)變編制方法論國內(nèi)外案例總結(jié)核心解決方案四個層面的內(nèi)容的理論和觀念轉(zhuǎn)變編制方法論國內(nèi)外案例總第一章的理論和觀念轉(zhuǎn)變第節(jié)理論架構(gòu)第節(jié)發(fā)展歷史第節(jié)理解客戶購買行為第節(jié)營銷組合的優(yōu)選第節(jié)產(chǎn)品與服務(wù)組合定位第節(jié)品牌和品牌資產(chǎn)第節(jié)財務(wù)考慮第節(jié)公司層面的整合第一章的理論和觀念轉(zhuǎn)變第節(jié)理論架構(gòu)第二章編制方法論第節(jié) 編制方法論第節(jié) 五步進程第節(jié) 的實施第二章編制方法論第節(jié) 編制方法論第三章工具第節(jié)是實施的前提步驟第節(jié)是實施的重要手段第節(jié)電子與商務(wù)結(jié)合的難點第三章工具第節(jié)是實施的前提步驟第四章國外經(jīng)驗第節(jié)國外案例第節(jié)美國經(jīng)驗總結(jié)第四章國外經(jīng)驗實施企業(yè)的四個境界戰(zhàn)術(shù)調(diào)整境界一境界二重新定義營銷的范圍境界三信息技術(shù)的應(yīng)用境界四財務(wù)整合與戰(zhàn)略整合實施企業(yè)的四個境界戰(zhàn)術(shù)調(diào)整境界一境界二重新定義營銷的范圍境界!