現(xiàn)代設(shè)備點檢管理體系課件

現(xiàn)代設(shè)備點檢管理體系現(xiàn)代設(shè)備點檢管理體系1第一章現(xiàn)你沒備儉管理你第一章2企業(yè)是以“經(jīng)臍效蓋最大化”為最終目標(biāo),周時,“能、降耗、安全、環(huán)?！币惨呀?jīng)成考了企業(yè)面臨的雯題,因此,在淝代企業(yè)中,如何保死企業(yè)的生存與發(fā)展,如何提升企業(yè)的設(shè)昏綿合就率和追非昏壽命周期費用的最篋北就是企業(yè)夾須要破解的難題。企業(yè)是以“經(jīng)臍效蓋最大化”為最終目標(biāo),周3、設(shè)備管理方式的變草在現(xiàn)代企業(yè)中,設(shè)備管貍巳經(jīng)成為關(guān)無到企業(yè)經(jīng)濟(jì)數(shù)益,關(guān)糸到企業(yè)生存與發(fā)長的重要一環(huán)。隨著市場經(jīng)濟(jì)體制的建立和現(xiàn)代化設(shè)備的廣泛應(yīng)用,一切不適應(yīng)于發(fā)屐需要的管理方式都在發(fā)生著根本的變革。在現(xiàn)代企業(yè)制度下,選擇什么樣的設(shè)備管理方式,已經(jīng)成為了一個重要的決策問題、設(shè)備管理方式的變草4現(xiàn)代化設(shè)備頭額聚用現(xiàn)代化的管理方式現(xiàn)代化的設(shè)備具有大型化或微型化、連續(xù)化和自動化、高速化、高精度化、綜合化等特征,因此,設(shè)備投資巨大、設(shè)備維修表用巨大和停機(jī)損失巨大現(xiàn)代化讖備的廣泛應(yīng)用,雖黨大幅地提高了監(jiān)產(chǎn)紕率和經(jīng)濟(jì)狄魚,但同時也對設(shè)備管理提出了新的要部。勗何管將遠(yuǎn)些光迸的設(shè)備,吳鍵是確定一個曷現(xiàn)代化饅備管相紇的現(xiàn)代化設(shè)備靠修管貍方式。實踐證明。現(xiàn)代設(shè)備點檢管理是企業(yè)實現(xiàn)現(xiàn)代化設(shè)備管理的一條成功之路?，F(xiàn)代化設(shè)備頭額聚用現(xiàn)代化的管理方式5二、現(xiàn)代設(shè)備點檢管理嗎防為主1.點檢的構(gòu)思把“按照‘顴防醫(yī)學(xué)’的觀點,采用‘盈定’的方法對嬰L進(jìn)行健康管理的管理方法”運用到設(shè)備管理中來就是點檢的基本構(gòu)思。定點定法定標(biāo)定期定人二、現(xiàn)代設(shè)備點檢管理62點檢的定全體成員參加在全員維修思規(guī)的指導(dǎo)下,換照“五定”的方法對設(shè)備奧施金面的管理。全系統(tǒng)、全過程定點:設(shè)定檢查的部位、項目和內(nèi)容定法:確定點檢檢查方法定標(biāo):制訂維修標(biāo)準(zhǔn)定期:設(shè)定檢查的周期定人:確定點檢項目的實施人員2點檢的定7點檢管理的“三全”理念全效率是目標(biāo)全系統(tǒng)是載體全效率全條統(tǒng)全員是基礎(chǔ)全員點檢管理體系是一種全過程的系統(tǒng)管理;是一種全方位的綜合管理;也是一種全員參與的管理點檢管理的“三全”理念8全效率即設(shè)備綜合效率[OverallEquipmentEfficieney,是評價設(shè)備技術(shù)經(jīng)濟(jì)效果的主要標(biāo)準(zhǔn),提升全效率是點檢管理的目標(biāo)。設(shè)備綜合效率(OEE)反映了設(shè)備在計劃開動時間,即負(fù)荷時間內(nèi)有價值的利用,反映了設(shè)備維護(hù)和功能發(fā)揮的狀況。其本質(zhì)就是實際合格產(chǎn)量與負(fù)荷時間內(nèi)理論產(chǎn)量的比值。全效率即設(shè)備綜合效率[OverallEquipment9引入OEE的興要咝◆使設(shè)備的技術(shù)管理與經(jīng)濟(jì)管理結(jié)合起來,可直接真實地反映企業(yè)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)效益。影響OEE的因素會涉及到設(shè)備的設(shè)計、制造、檢修、使用、質(zhì)檢、生產(chǎn)組織等各個環(huán)節(jié),體現(xiàn)了系統(tǒng)工程的要求,有利于促進(jìn)設(shè)備綜合管理工作的開展和TPM的推進(jìn)◆充分暴露出設(shè)備的設(shè)計、制造、檢修、使用等各個環(huán)節(jié)的弱點,可以促進(jìn)維修與使用相結(jié)合,并有針對性地開展改進(jìn)、改善或攻關(guān)工作?！糁苯语@示設(shè)備、生產(chǎn)管理工作的潛力和存在的差距。◆既促使安排設(shè)備滿負(fù)荷工作,又有利于避免拼設(shè)備的短期行為充分體現(xiàn)TPM全員生產(chǎn)維修的管理思想。引入OEE的興要咝10備綿合就率(OE)的計算設(shè)備綜合效率備一生產(chǎn)出收益設(shè)備-生投入壽命周期費用當(dāng)設(shè)備產(chǎn)出一定時,同期設(shè)備投入費用越少,設(shè)備綜合效率就越高,壽命周期費用也就越經(jīng)濟(jì)。當(dāng)設(shè)備投入一定時,同期設(shè)備產(chǎn)岀越大,設(shè)備綜合效率就越高壽命周期費用也就越經(jīng)濟(jì)。備綿合就率(OE)的計算11現(xiàn)代設(shè)備點檢管理體系課件12現(xiàn)代設(shè)備點檢管理體系課件13現(xiàn)代設(shè)備點檢管理體系課件14現(xiàn)代設(shè)備點檢管理體系課件15現(xiàn)代設(shè)備點檢管理體系課件16現(xiàn)代設(shè)備點檢管理體系課件17現(xiàn)代設(shè)備點檢管理體系課件18現(xiàn)代設(shè)備點檢管理體系課件19現(xiàn)代設(shè)備點檢管理體系課件20現(xiàn)代設(shè)備點檢管理體系課件21現(xiàn)代設(shè)備點檢管理體系課件22現(xiàn)代設(shè)備點檢管理體系課件23現(xiàn)代設(shè)備點檢管理體系課件24現(xiàn)代設(shè)備點檢管理體系課件25現(xiàn)代設(shè)備點檢管理體系課件26現(xiàn)代設(shè)備點檢管理體系課件27現(xiàn)代設(shè)備點檢管理體系課件28現(xiàn)代設(shè)備點檢管理體系課件29現(xiàn)代設(shè)備點檢管理體系課件30現(xiàn)代設(shè)備點檢管理體系課件31現(xiàn)代設(shè)備點檢管理體系課件32現(xiàn)代設(shè)備點檢管理體系課件33現(xiàn)代設(shè)備點檢管理體系課件34現(xiàn)代設(shè)備點檢管理體系課件35現(xiàn)代設(shè)備點檢管理體系課件36現(xiàn)代設(shè)備點檢管理體系課件37現(xiàn)代設(shè)備點檢管理體系課件38現(xiàn)代設(shè)備點檢管理體系課件39現(xiàn)代設(shè)備點檢管理體系課件40現(xiàn)代設(shè)備點檢管理體系課件41現(xiàn)代設(shè)備點檢管理體系課件42現(xiàn)代設(shè)備點檢管理體系課件43現(xiàn)代設(shè)備點檢管理體系課件44現(xiàn)代設(shè)備點檢管理體系課件45現(xiàn)代設(shè)備點檢管理體系課件46現(xiàn)代設(shè)備點檢管理體系課件47現(xiàn)代設(shè)備點檢管理體系課件48現(xiàn)代設(shè)備點檢管理體系課件49現(xiàn)代設(shè)備點檢管理體系課件50現(xiàn)代設(shè)備點檢管理體系課件51現(xiàn)代設(shè)備點檢管理體系課件52現(xiàn)代設(shè)備點檢管理體系課件53現(xiàn)代設(shè)備點檢管理體系課件54現(xiàn)代設(shè)備點檢管理體系課件55現(xiàn)代設(shè)備點檢管理體系課件56現(xiàn)代設(shè)備點檢管理體系課件57現(xiàn)代設(shè)備點檢管理體系課件58現(xiàn)代設(shè)備點檢管理體系課件59現(xiàn)代設(shè)備點檢管理體系課件60現(xiàn)代設(shè)備點檢管理體系課件61現(xiàn)代設(shè)備點檢管理體系課件62現(xiàn)代設(shè)備點檢管理體系課件63現(xiàn)代設(shè)備點檢管理體系課件64現(xiàn)代設(shè)備點檢管理體系課件65現(xiàn)代設(shè)備點檢管理體系課件66現(xiàn)代設(shè)備點檢管理體系課件67現(xiàn)代設(shè)備點檢管理體系課件68現(xiàn)代設(shè)備點檢管理體系課件69現(xiàn)代設(shè)備點檢管理體系課件70現(xiàn)代設(shè)備點檢管理體系課件71現(xiàn)代設(shè)備點檢管理體系課件72謝謝你的閱讀知識就是財富豐富你的人生71、既然我已經(jīng)踏上這條道路，那么，任何東西都不應(yīng)妨礙我沿著這條路走下去?！档?/p>

72、家庭成為快樂的種子在外也不致成為障礙物但在旅行之際卻是