企業(yè)新員工培訓(xùn)總結(jié)簡(jiǎn)短優(yōu)質(zhì)(十篇)

第頁(yè)共頁(yè)企業(yè)新員工培訓(xùn)總結(jié)簡(jiǎn)短優(yōu)質(zhì)(十篇)企業(yè)新員工培訓(xùn)總結(jié)企業(yè)新員工培訓(xùn)總結(jié)篇一有時(shí)機(jī)參加金玉普惠公司組織的兩天一夜的愛(ài)與智慧培訓(xùn)，通過(guò)幾個(gè)看似簡(jiǎn)單的“游戲”，卻讓我的生命經(jīng)歷了新的歷程。整個(gè)培訓(xùn)過(guò)程給我感動(dòng)很多、感觸很多、感悟也很多。一、沒(méi)有完美的個(gè)人，只有完美的團(tuán)隊(duì)。個(gè)人再?gòu)?qiáng)大，才能都有限，只有融入到團(tuán)隊(duì)里面來(lái)力量才是無(wú)窮的。要形成優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，團(tuán)隊(duì)內(nèi)首先必須團(tuán)結(jié)，因?yàn)榇蠹沂恰耙患胰恕保缃鹩衿栈莨?，金玉普惠公司就是一個(gè)大家庭，就是一個(gè)團(tuán)隊(duì)，最讓人感動(dòng)的總是那一心一意為同一目的而努力奮斗的日子，哪怕卑微也值得驕傲，因?yàn)闊o(wú)數(shù)卑微的目的積累起來(lái)就是偉大的成就；其次互相之間要學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)，學(xué)會(huì)包容、諒解。金玉普惠團(tuán)隊(duì)成員間要多為對(duì)方改變，不能包容，就兼容，不能理解就諒解，這樣才會(huì)將伙伴們的潛能激發(fā)，才會(huì)發(fā)現(xiàn)每個(gè)人原來(lái)可以做得更好。事實(shí)上，每個(gè)人一點(diǎn)點(diǎn)的進(jìn)步帶來(lái)的都是整個(gè)團(tuán)隊(duì)的飛躍，反之，假如大家都漫不經(jīng)心，換來(lái)的那么可能是整個(gè)團(tuán)隊(duì)的消亡。雄。我知道我的感悟也許不是最深，但我深深知道自己的生命已被喚醒，我會(huì)這樣走下去，我相信我的生命會(huì)有更新的、更高的開(kāi)場(chǎng)，我會(huì)走得更加沉著、更加快樂(lè)！同時(shí)，我也會(huì)在金玉普惠公司好好奮斗的。企業(yè)新員工培訓(xùn)總結(jié)企業(yè)新員工培訓(xùn)總結(jié)篇二通過(guò)半個(gè)多月的課程學(xué)習(xí)，理解了出版社的開(kāi)展歷史，企業(yè)文化。對(duì)傳承文化，傳播知識(shí)，傳遞幸福有了更進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)。1、以實(shí)用為導(dǎo)向的職業(yè)知識(shí)。知識(shí)是前人經(jīng)歷的積累，它有空間時(shí)間上的局限性，知識(shí)之多，浩如煙海，人畢其終生而不能窮盡，只能以實(shí)用為導(dǎo)向，取其所需。2、以專(zhuān)業(yè)為導(dǎo)向的職業(yè)技能。沒(méi)有專(zhuān)業(yè)就沒(méi)有職業(yè)，專(zhuān)業(yè)技能是職業(yè)技能的保證。事情做得專(zhuān)業(yè)，工作才能做得職業(yè)。3、以價(jià)值為導(dǎo)向的職業(yè)觀念。觀念決定態(tài)度，態(tài)度決定行動(dòng)，行動(dòng)決定結(jié)果。在眾多觀念中，價(jià)值觀念是核心，價(jià)值觀念決定了評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)，員工對(duì)企業(yè)的歸屬感道德取決于企業(yè)價(jià)值觀的認(rèn)同。4、以成果為導(dǎo)向的職業(yè)思維。生命注重過(guò)程，但工作要注重成果，生命的過(guò)程是由眾多個(gè)結(jié)果連接而成，工作中沒(méi)有好的結(jié)果，過(guò)程是沒(méi)有多大意義的。以成果為導(dǎo)向的思維方式是一切工作思路的根底。5、以敬業(yè)為導(dǎo)向的職業(yè)態(tài)度。只有把工作當(dāng)成事業(yè)來(lái)干，才能長(zhǎng)久，才能卓越，對(duì)待工作不是一般努力就可以，而是忠誠(chéng)，不是盡力而為，而應(yīng)全力以赴，沒(méi)有敬業(yè)的態(tài)度，就不會(huì)有優(yōu)秀的業(yè)績(jī)。(三)團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)的進(jìn)步在拓展訓(xùn)練中，無(wú)論是一開(kāi)場(chǎng)的分組，設(shè)計(jì)隊(duì)名、隊(duì)旗、對(duì)歌還是后來(lái)的過(guò)河、背摔，以及高空斷橋等，幾乎所有的工程，每個(gè)成員都在積極的出謀劃策，都在為完成一致的目的而努力。大家沒(méi)有任何的隔膜而是互相幫助和協(xié)作。為什么在訓(xùn)練中大家都能如此的團(tuán)結(jié)？因?yàn)榇蠹业哪康耐耆恢?，才可以在團(tuán)隊(duì)的中突出了大家一致的目的。全身心地投入當(dāng)然會(huì)大聲說(shuō)出的自己的想法，只有充分發(fā)揮每個(gè)人的智慧才能挖掘出團(tuán)隊(duì)最大的活力與競(jìng)爭(zhēng)力。在這個(gè)過(guò)程中我們尋找到快樂(lè)，在感悟中得到升華。在整個(gè)拓展訓(xùn)練的過(guò)程中，我們都自始至終都在為自己的順利過(guò)關(guān)而滿足，為同伴成功而歡呼。所有的一切，是那么真切，是那么具有合力。即使在整個(gè)訓(xùn)練過(guò)程完畢之后，大家都很累，可每個(gè)人都興高采烈地議論著訓(xùn)練中的事情，都感到回味無(wú)窮。參加拓展訓(xùn)練使我們加深了理解，增進(jìn)了友誼，強(qiáng)化了團(tuán)隊(duì)意識(shí)。兩天的活動(dòng)給大家?guī)?lái)了很多感悟和啟示，留下了深化的印象和回味無(wú)窮的記憶。(四)個(gè)人責(zé)任意識(shí)的進(jìn)步責(zé)任感的修煉是一個(gè)長(zhǎng)期的過(guò)程，也是一個(gè)自我意識(shí)覺(jué)悟的過(guò)程。在工作中，我們要有一種凡事必做到最好的干勁，要有一種履職盡責(zé)的態(tài)度，堅(jiān)持從一點(diǎn)一滴做起，把握每一個(gè)細(xì)節(jié)，才能使自己的工作卓有成效。工作就是責(zé)任，責(zé)任重于泰山。在工作中承當(dāng)一份責(zé)任，堅(jiān)守一種信念，成就一番事業(yè)，這是每個(gè)職業(yè)人的追求，“不因位卑而消沉，不以責(zé)小而松懈”。在工作的道路上，我們應(yīng)該永遠(yuǎn)葆一份責(zé)任心，才能向著成功前進(jìn)。以上就是我在培訓(xùn)中的收獲。通過(guò)培訓(xùn)，我進(jìn)步了自己的業(yè)務(wù)才能，調(diào)整了自己的工作心態(tài)，根本完成了從學(xué)生到員工的角色轉(zhuǎn)變。最后感謝領(lǐng)導(dǎo)們給我們安排了這么完美的一個(gè)培訓(xùn)，感謝同事們帶給我的收獲與感動(dòng)！謝謝大家!!!企業(yè)新員工培訓(xùn)總結(jié)企業(yè)新員工培訓(xùn)總結(jié)篇三首先，我非常感謝公司給我們?nèi)w員工的外出培訓(xùn)，也很榮幸參加了這次培訓(xùn)，這說(shuō)明公司對(duì)我們員工培訓(xùn)的重視，我也非常珍惜這次時(shí)機(jī)。通過(guò)這3個(gè)月的學(xué)習(xí)和工廠實(shí)習(xí)，我學(xué)習(xí)到了很多從前沒(méi)有接觸過(guò)的知識(shí)，使我眼界大開(kāi)，感受頗深。在開(kāi)場(chǎng)幾天上課學(xué)習(xí)中，我認(rèn)識(shí)了很多設(shè)備，理解了它們的性能，使用方法及作用。剛開(kāi)場(chǎng)培訓(xùn)教師們發(fā)給我們氣化的流程圖，拿到手一看腦子一頭霧水，通過(guò)教師的講解和平時(shí)的討論讓我們漸漸可以看懂流程圖甚至到最后我們能畫(huà)出簡(jiǎn)化的流程圖。隨后又到工廠去現(xiàn)場(chǎng)實(shí)習(xí)使我進(jìn)一步理解到了設(shè)備的開(kāi)啟，維護(hù)保養(yǎng)。通過(guò)上課學(xué)習(xí)和工廠理論使我理解和掌握了四噴嘴氣化技術(shù)的工藝流程，操作，設(shè)備維護(hù)及事故判斷和根本的事故處理。初到工廠的時(shí)候內(nèi)心有點(diǎn)忐忑，不知道師傅會(huì)是什么樣的兇不兇，會(huì)不會(huì)不愿意教我們。但隨后這些顧慮就隨著師傅們的熱情消散了。通過(guò)師傅們的教誨讓我們學(xué)到了在課上無(wú)法學(xué)到的知識(shí)。而在xx我們又學(xué)習(xí)了一個(gè)星期的仿真，怎么開(kāi)停車(chē)，還有一些簡(jiǎn)單的事故處理。在xx的學(xué)習(xí)已近尾聲，剛開(kāi)場(chǎng)的我來(lái)到這還有點(diǎn)迷茫，不過(guò)通過(guò)xx的教師們和新能鳳凰的師傅們，在我碰到不懂的問(wèn)題的時(shí)候總能為我解惑，使我們學(xué)習(xí)的更好更透徹。這3個(gè)月的培訓(xùn)，是我們很好的一次學(xué)習(xí)和理論時(shí)機(jī)，使我們先理解一些相關(guān)知識(shí)好讓我們回去能融入到以后的工作中去。讓我們以后工作更加得心應(yīng)手。1、現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)紀(jì)律非常好，我們一行人是在下午上班五分鐘后進(jìn)入消費(fèi)車(chē)間的，一進(jìn)車(chē)間就被那種消費(fèi)氣氛感染，沒(méi)有人聊天，沒(méi)有人玩手機(jī)，大家都是埋著頭拼命的做事。當(dāng)我們?cè)谲?chē)間走動(dòng)的時(shí)候沒(méi)有一個(gè)員工停下手里的工作抬起頭看我們。2、車(chē)間產(chǎn)品質(zhì)量良好，總共一百多車(chē)位的車(chē)間，小組沒(méi)有裝備中查，車(chē)間也沒(méi)有qc、只有到尾部有兩名查貨員，雖然管理質(zhì)量的人這么少，但車(chē)間質(zhì)量非常好，他們是怎么做的呢？首先是開(kāi)款時(shí)，組長(zhǎng)必須每個(gè)員工所做工序，并詳細(xì)告訴員工要求標(biāo)準(zhǔn)，第二是組長(zhǎng)每天的巡查，第三是倡導(dǎo)每個(gè)員工都是質(zhì)檢員的思想，即每個(gè)員工在消費(fèi)時(shí)都有責(zé)任檢查上道工序的質(zhì)量。3、員工工作積極性高，由于該公司已經(jīng)和“每個(gè)人”公司合作很長(zhǎng)時(shí)間，對(duì)各工序的產(chǎn)能能做到很好的評(píng)估，所以在開(kāi)款時(shí)工價(jià)已經(jīng)全部出臺(tái)，這樣每個(gè)員工都能算出自己每天的工資，這大大的進(jìn)步了工作積極性。4、員工技能純熟，當(dāng)我們?cè)谲?chē)間看到五線上袖子、平車(chē)上拉鏈、開(kāi)代、拼縫、落代貼等工序，不得不在內(nèi)心感慨。真的太快了，在我們這邊要停四五次車(chē)的工序，她們最多停兩次，其次她們?cè)谀秘浐头咆浀臅r(shí)間非常短速度非常快，這樣減少了多余的動(dòng)作縮短了工序時(shí)間。在工序數(shù)量這一塊后面有數(shù)據(jù)說(shuō)明，請(qǐng)留意。5、車(chē)間員工分工明確，為了能有效的進(jìn)步產(chǎn)能和充分的發(fā)揮各位員工的特長(zhǎng)，我們?cè)趚x公司看到她們每個(gè)員工都有明確的分工，比方做代蓋的就是專(zhuān)做代蓋、開(kāi)代的就是專(zhuān)開(kāi)代，所有和車(chē)縫沒(méi)有關(guān)系的工序都是有輔助工完成，包括點(diǎn)位、比位、打刀口、修止口、寫(xiě)編號(hào)等。6、車(chē)間管理人員配比少，總共一百多人的車(chē)間〔分成三個(gè)大組〕沒(méi)有小組組長(zhǎng)，只有一個(gè)車(chē)間組任，沒(méi)有中查只有尾部?jī)擅樨泦T，沒(méi)有收發(fā)，沒(méi)有雜工。這么低的管理配比能有這么高的效率這真的值得我們學(xué)習(xí)的，試想假如把我們公司多余的管理人員工資都分到員工工價(jià)里，是否也對(duì)員工積極性有所進(jìn)步呢。7、車(chē)間的流水形式，車(chē)間流水形式為大包流，流水線為一條直線，上道工序做完傳給下道工序。流水線前面開(kāi)貨后面出成品，每個(gè)工序相連接。8、高效高品質(zhì)的裁床，xx公司裁床共計(jì)人數(shù)為：7人，平均每天產(chǎn)量為xx件左右，他們是怎么做到的？我們?cè)诓么部吹?，他們每個(gè)人都是非常繁忙的，給人的感覺(jué)就像在打仗在救火一樣，他們沒(méi)有固定誰(shuí)只做什么，拉完布就去分包，畫(huà)完嘜架就去做電剪，大家都是齊心協(xié)力完成每天的產(chǎn)量。質(zhì)量方面，通過(guò)我們對(duì)車(chē)間的理解及自己觀看沒(méi)有發(fā)現(xiàn)裁片不對(duì)稱(chēng)，棉不夠大、刀口過(guò)大等品質(zhì)問(wèn)題。9、尾部的高效，尾部人數(shù)共計(jì)為6人，平均每天產(chǎn)量為xx件左右，由于在車(chē)間已經(jīng)完成打扣、剪線等工序到尾部只剩下包裝，這樣產(chǎn)量自然很高。企業(yè)新員工培訓(xùn)總結(jié)企業(yè)新員工培訓(xùn)總結(jié)篇四20xx年綜合辦培訓(xùn)與其他部協(xié)作共舉辦了員工培訓(xùn)二十期以上，共四百多人人次參加，每屆培訓(xùn)合格率達(dá)90%以上，根本到達(dá)了目的要求;(其中包括全公司員工消防知識(shí)，消防實(shí)戰(zhàn)練習(xí))。1、20xx年的培訓(xùn)工作比起xx年相比有了較大的進(jìn)步，無(wú)論是在培訓(xùn)課程還是培訓(xùn)質(zhì)量上都有了一定的增長(zhǎng)幅度。一是：對(duì)一線操作人員開(kāi)展技能培訓(xùn)，做到持證上崗;對(duì)管理人員進(jìn)展現(xiàn)代管理理念和管理方法的培訓(xùn);二是：全員培訓(xùn),對(duì)所有員工進(jìn)展平安教育、法律法規(guī)教育、企業(yè)文化構(gòu)建與團(tuán)隊(duì)協(xié)作教育與培訓(xùn);三是：脫產(chǎn)和半脫產(chǎn)培訓(xùn),學(xué)校將參培人員送到其它培訓(xùn)機(jī)構(gòu)或規(guī)模企業(yè)，承受創(chuàng)新思想和技術(shù)進(jìn)步培訓(xùn)。2、完好了培訓(xùn)方案：建立了制度性培訓(xùn)體系，比起以往的培訓(xùn)工作缺乏制度完善和系統(tǒng)化，培訓(xùn)管理幅度和力度較弱，員工培訓(xùn)意識(shí)差，培訓(xùn)工作開(kāi)展起來(lái)較為困難的情形。綜合辦建立了職工學(xué)校，利用職工學(xué)校平臺(tái)，在總結(jié)了以往的培訓(xùn)經(jīng)歷根底上，優(yōu)化了培訓(xùn)的重要性，重點(diǎn)加強(qiáng)了培訓(xùn)內(nèi)容全面性，提升了培訓(xùn)工作的制度化管理。3、不斷改良培訓(xùn)方式，積極探究新的培訓(xùn)形式：xx年的培訓(xùn)工作，我們主要采取幻燈片、理論與理論相結(jié)合的方式來(lái)進(jìn)步培訓(xùn)工作，讓新入職員工盡快掌握相關(guān)知識(shí)，在投入工作。1、培訓(xùn)工作考核少，造成培訓(xùn)“參加與不參加一個(gè)樣，學(xué)好與學(xué)孬一個(gè)樣”的消極場(chǎng)面，導(dǎo)致培訓(xùn)工作的被動(dòng)性。2、雖改變了培訓(xùn)制度但是培訓(xùn)形式缺乏創(chuàng)新，只是一味的采取“上面講，下面聽(tīng)‘形式，呆板、枯燥，提不起員工的興趣，導(dǎo)致員工注意力不集中，影響了培訓(xùn)的效果。3、培訓(xùn)過(guò)于形式化：培訓(xùn)時(shí)間與課時(shí)的不長(zhǎng)是導(dǎo)致形式化的主要表達(dá)，短短的1個(gè)小時(shí)不能完全將所要講的課程融入到培訓(xùn)工作中來(lái)。4、施行培訓(xùn)的針對(duì)性不好，后續(xù)效果評(píng)價(jià)不到位目前培訓(xùn)整體還是停留在推的階段，培訓(xùn)方案更多地靠主管部門(mén)去催促和施行，相對(duì)缺乏對(duì)業(yè)務(wù)的支持，針對(duì)性不強(qiáng)。5、內(nèi)部授課教師技巧普遍不高，有待進(jìn)步，制作課件程度缺乏，自主研發(fā)課程才能有所欠缺，所以，以上需要改善，進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)部講師管理，提升內(nèi)部講師授課程度，推行內(nèi)部講師認(rèn)證，真正打造一支合格稱(chēng)職的講師隊(duì)伍。以上是我對(duì)培訓(xùn)工作的總結(jié)，認(rèn)真進(jìn)展總結(jié)是一個(gè)不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步的過(guò)程，只有在實(shí)際工作的過(guò)程中不斷總結(jié)，通過(guò)總結(jié)尋找工作中的規(guī)律，從而培養(yǎng)和進(jìn)步工作效率及完成工作才能。企業(yè)新員工培訓(xùn)總結(jié)企業(yè)新員工培訓(xùn)總結(jié)篇五經(jīng)過(guò)3天的緊張學(xué)習(xí)，分公司20xx年第一期新員工培訓(xùn)班今天就要完畢了，對(duì)于這次培訓(xùn)，總經(jīng)理室高度重視，專(zhuān)門(mén)交待辦公室要認(rèn)真組織好這次培訓(xùn)，李總在百忙中擠出時(shí)間，為培訓(xùn)班上了生動(dòng)而又深化的第一課。各部門(mén)授課同志也在各方面進(jìn)展了精心準(zhǔn)備、認(rèn)真授課。學(xué)員們也克制了工作忙，任務(wù)重等諸多困難，認(rèn)真學(xué)，認(rèn)真記，完成了教學(xué)方案，獲得了良好效果。這次培訓(xùn)雖然時(shí)間短，內(nèi)容多，但還是有很大的收獲，通過(guò)集中培訓(xùn)，大家進(jìn)一步理解了xx的企業(yè)文化，統(tǒng)一了思想，增長(zhǎng)了業(yè)務(wù)知識(shí)和技能，拓寬了眼界，開(kāi)闊了思路，掌握和理解了許多新員工需要知道規(guī)定和制度，到達(dá)了預(yù)期目的。但是，由于時(shí)間緊，內(nèi)容多，教學(xué)方式主要還是灌輸式的，所以，要求你們下去后要對(duì)學(xué)習(xí)內(nèi)容繼續(xù)消化，深化理解，還要抽出時(shí)間自學(xué)。盡快熟悉和掌握業(yè)務(wù)技能、專(zhuān)業(yè)知識(shí)，以更好的狀態(tài)投入工作。同志們，這期培訓(xùn)雖然完畢了，但你們事業(yè)的航船卻剛剛啟航，希望你們一定要以這次學(xué)習(xí)培訓(xùn)為新的起點(diǎn)、新的動(dòng)力，進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力理論，勤奮工作，奮力開(kāi)拓，為大連分公司的持續(xù)開(kāi)展，為加速實(shí)現(xiàn)分公司20xx年工作目的做出應(yīng)有奉獻(xiàn)。最后祝大家工作順利，事業(yè)有成，不斷進(jìn)步！企業(yè)新員工培訓(xùn)總結(jié)企業(yè)新員工培訓(xùn)總結(jié)篇六在這短短的幾天經(jīng)歷中，我的知識(shí)得到了更新、團(tuán)隊(duì)精神得到了進(jìn)步、情操得到了陶冶，使我受益非淺、深有體會(huì)。培訓(xùn)總結(jié)1.加強(qiáng)同事之間的溝通，努力進(jìn)步團(tuán)隊(duì)精神，人與人之間的溝通、同事之間的互相學(xué)習(xí)和團(tuán)隊(duì)精神是我們工作取勝的關(guān)鍵。2.從改造自己入手，適應(yīng)企業(yè)生存環(huán)境，我們應(yīng)該清楚的認(rèn)識(shí)到自己已經(jīng)是公司的一名員工，我們最起碼的一點(diǎn)就是要通過(guò)努力工作來(lái)改造自己，當(dāng)然改造的不僅僅是知識(shí)構(gòu)造，還有素質(zhì)和道德等方面的改造，因?yàn)榈虏偶鎮(zhèn)洳攀侨瞬拧?.積極調(diào)整個(gè)人心態(tài)。從學(xué)校到企業(yè)，環(huán)境變化非常大，所接觸的人和事物一切都是新的，我們都需要時(shí)間來(lái)適應(yīng)，公司聘用了我們，在某些方面已經(jīng)得到了認(rèn)可，但作為公司的新員工，我們要低調(diào)，要實(shí)干，要在榮耀面前退一步、在困難面前進(jìn)一步，同時(shí)應(yīng)該承受并保持這樣一種心態(tài)：做事不貪大、做人不計(jì)小，因?yàn)榧?xì)節(jié)決定成敗。學(xué)習(xí)是無(wú)止境，學(xué)習(xí)是無(wú)年齡限制的，只有通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)，不斷地進(jìn)步，才能真正地豐富自己，充實(shí)自己，才有才能挑起社會(huì)的重?fù)?dān)，才有資格成為社會(huì)的接班人。企業(yè)新員工培訓(xùn)總結(jié)企業(yè)新員工培訓(xùn)總結(jié)篇七為了實(shí)在進(jìn)步員工技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)，我公司根據(jù)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)并結(jié)合開(kāi)展“管理手冊(cè)學(xué)習(xí)”的活動(dòng)要求，“以需求為導(dǎo)向，以學(xué)員為中心，以技能為本位”狠抓了“三基”工作，即根底理論教育，根本知識(shí)學(xué)習(xí)，根本技能訓(xùn)練，強(qiáng)化了三層培訓(xùn)，即管理人員培訓(xùn)，特殊工種培訓(xùn)，安拆、維修人員培訓(xùn)，把我公司員工技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)提升到一個(gè)新的程度。通過(guò)樹(shù)立“培訓(xùn)是企業(yè)長(zhǎng)效投入，是開(kāi)展的最大后勁，是員工的最大福利”的觀念，積極營(yíng)造有利于員工培訓(xùn)的良好環(huán)境。在管理人員培訓(xùn)方面，辦公室每周一組織所有人員對(duì)集團(tuán)公司紅頭文件進(jìn)展學(xué)習(xí)，讓員工時(shí)時(shí)刻刻理解集團(tuán)公司的動(dòng)態(tài),學(xué)習(xí)集團(tuán)公司相關(guān)文件及各項(xiàng)規(guī)章制度，使每位員工能把自己的所學(xué)真正應(yīng)用到工作理論中去，按要求及時(shí)的完成集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù);每個(gè)星期五下午組織管理人員對(duì)管理手冊(cè)進(jìn)展學(xué)習(xí)。通過(guò)學(xué)習(xí)，使每位職工進(jìn)一步加深了各自崗位業(yè)務(wù)知識(shí)的認(rèn)識(shí)，讓每位職工懂得工作需要親密配合、嚴(yán)密聯(lián)絡(luò)、互相協(xié)作，而不只是僅僅做好自己本部門(mén)的工作，通過(guò)加強(qiáng)合作，想工作之所想、急工作之所急，減少部門(mén)之間的彼此誤會(huì)和隔膜，防止部門(mén)之間的互相扯皮和推諉，只有這樣才能使每一個(gè)部門(mén)真正做到環(huán)環(huán)相扣，形成一個(gè)嚴(yán)密無(wú)間的團(tuán)體。通過(guò)我們努力，在今年的管理手冊(cè)考試中，建業(yè)物資全體員工一次性全部通過(guò)考試。施工升降機(jī)的平安使用關(guān)鍵要靠司機(jī)的平安技術(shù)操作程度，一些吊籠事故也是由于個(gè)別操作人員不熟悉設(shè)備性能而未能及時(shí)防止。如在某個(gè)施工升降機(jī)吊籠墜落事故中，當(dāng)?shù)趸\開(kāi)場(chǎng)失控墜落時(shí)，操作員雖明知此開(kāi)關(guān)并未啟動(dòng)，但其自然反響是采取斷電的方法停頓吊籠下降，一時(shí)也想不出什么有效方法，只能眼睜睜地看著吊籠墜落至地。這種情況說(shuō)明，操作員并不理解電磁制動(dòng)器是常閉式，在斷電時(shí)才能起到制動(dòng)作用，而此時(shí)升降旋鈕并未轉(zhuǎn)至“上升”或“下降”的位置通電，采取斷電的方法是不能制止吊籠墜落的。假如操作員熟知設(shè)備性能，操作經(jīng)歷豐富，情況判斷準(zhǔn)確，那么可能就會(huì)擺脫危機(jī)。因此，施工升降機(jī)操作員要經(jīng)過(guò)專(zhuān)門(mén)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，經(jīng)考核發(fā)證前方可上崗作業(yè)。每位施工升降機(jī)司機(jī)上崗前，我們都通過(guò)與建立廳下屬的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)展合作，對(duì)體檢合格人員進(jìn)展培訓(xùn)，培訓(xùn)合格獲得建筑施工特種作業(yè)操作資格證書(shū)(施工升降機(jī)司機(jī))降機(jī)司機(jī)操作證書(shū)后準(zhǔn)予上崗。在日常工作中，我們采取多種方式對(duì)操作人員進(jìn)展培訓(xùn)，在維修基地，我們定期組織相關(guān)技術(shù)專(zhuān)家通過(guò)ppt形式讓操作人員掌握相關(guān)理論知識(shí)，在工程部，我們不定期組織技術(shù)人員對(duì)施工升降機(jī)司機(jī)進(jìn)展實(shí)際操作培訓(xùn)，力求做到每位司機(jī)都是合格的純熟的操作員。施工升降機(jī)為人貨兩用電梯，其安裝和拆卸工作必須由獲得建立行政主管部門(mén)頒發(fā)的拆裝資質(zhì)證書(shū)的專(zhuān)業(yè)隊(duì)負(fù)責(zé)，并必須由經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，獲得施工升降機(jī)維修操作證的專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)展操作和維修。我們通過(guò)與建立廳合作對(duì)安拆人員進(jìn)展崗前培訓(xùn)，培訓(xùn)合格獲得建筑施工特種作業(yè)操作資格證書(shū)(施工升降機(jī)安裝拆卸工)。在日常工作中，我們定期對(duì)安拆，維修人員以ppt的形式進(jìn)展培訓(xùn)，并且安排有經(jīng)歷的安裝維修人員傳幫帶新上崗的的人員，使他們以最快的速度熟悉工作程序，純熟掌握安拆技巧。通過(guò)一系列培訓(xùn)，全面提升了管理人員的才能，提升了技術(shù)人員的操作程度，加強(qiáng)了對(duì)企業(yè)文化的認(rèn)識(shí)。今后，我們要進(jìn)一步總結(jié)培訓(xùn)工作經(jīng)歷，完善培訓(xùn)制度，使學(xué)習(xí)活動(dòng)經(jīng)?；⒅贫然?，樹(shù)立良好企業(yè)形象，為客戶提供更加優(yōu)質(zhì)的效勞。企業(yè)新員工培訓(xùn)總結(jié)企業(yè)新員工培訓(xùn)總結(jié)篇八入職**公司已有2月有余，期間，公司組織了1次新員工入職培訓(xùn)會(huì)。主由公司高層領(lǐng)導(dǎo)就公司的戰(zhàn)略開(kāi)展思路，技術(shù)工程開(kāi)展方向，現(xiàn)代企業(yè)員工的觀念和公司的規(guī)章制度進(jìn)展了1次全面系統(tǒng)的培訓(xùn)。此次培訓(xùn)雖然時(shí)間就短短兩天，但大家都感覺(jué)受益匪淺。不管是從自身的修養(yǎng)還是本身工作狀況都得到了很多的幫助。我的工作崗位是接待文秘，那么就此結(jié)合培訓(xùn)談?wù)勎业墓ぷ髑闆r。____講解的有關(guān)公司戰(zhàn)略開(kāi)展思路，需要站在一個(gè)高度來(lái)理解，但是聽(tīng)了之后，我對(duì)公司充滿了信心。____和____的相關(guān)內(nèi)容對(duì)我而言比擬深化，主要是純技術(shù)的問(wèn)題，讓我理解了公司精湛的技術(shù)。與我崗位息息相關(guān)且印象深化的內(nèi)容主要是關(guān)于現(xiàn)代企業(yè)員工應(yīng)具備的觀念，做事的方式方法和工作目的及方案。____講解的現(xiàn)代企業(yè)員工應(yīng)具備的觀念：事業(yè)心，責(zé)任感，危機(jī)感〔憂患意識(shí)〕，競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，民主意識(shí)，團(tuán)隊(duì)精神和創(chuàng)新。這些觀念中我最有體會(huì)的是關(guān)于創(chuàng)新。剛來(lái)公司時(shí)總感覺(jué)工作很多，雜且亂，經(jīng)常工作只做了個(gè)外表，比方預(yù)交各項(xiàng)行政費(fèi)用。公司所有可報(bào)銷(xiāo)的手機(jī)的費(fèi)用全部在本崗充值，先前認(rèn)為只要單純地按標(biāo)準(zhǔn)將費(fèi)用充進(jìn)各手機(jī)就完成此項(xiàng)工作了，根本沒(méi)有站在公司的角度深化地考慮由我來(lái)做此項(xiàng)工作的直接目的。為此部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)專(zhuān)門(mén)就此項(xiàng)工作內(nèi)部進(jìn)展了溝通要求將此項(xiàng)工作進(jìn)展創(chuàng)新，告知行政人事部在做好效勞的同時(shí)也要把好管理關(guān)，行之有效地控制各項(xiàng)費(fèi)用，為公司節(jié)省費(fèi)用本錢(qián)。于是，我便時(shí)常會(huì)注意挪動(dòng)或聯(lián)通新開(kāi)展的一系列的優(yōu)惠套餐等效勞，選擇并辦理相應(yīng)的業(yè)務(wù)，以望在質(zhì)上節(jié)省。同時(shí)____剖析了企業(yè)員工十種常見(jiàn)的錯(cuò)誤觀念，形象生動(dòng)，自己的工作心態(tài)有了可比性，有那么改之，更新自己錯(cuò)誤的觀念。接待文秘隸屬于行政人事部，行政人事部的工作主要就是負(fù)責(zé)公司上下瑣碎的事情。接待文秘同樣如此。自己原先定的工作方案很容易就會(huì)被臨時(shí)的工作任務(wù)所打亂。剛開(kāi)場(chǎng)的時(shí)候，因?yàn)楣ぷ鞣植磺遢p重緩急，沒(méi)有整體的系統(tǒng)性，導(dǎo)致工作越做越累，努力了，卻總達(dá)不到預(yù)期理想的效果。____培訓(xùn)的做事方法及x經(jīng)理的目的與方案給了我很大的啟示。做事的4步驟：第1，做事之前的態(tài)度，要知道自己在為誰(shuí)做事；第2，是誰(shuí)在做事大家是合作地在做事，要利用身邊1切可利用的資完成你的工作；第3，怎么去做，這就是做事的方式方法了，做事之前要理出1條主線，多考慮，多問(wèn)為什么；第4，做完事后，你的理想狀態(tài)，如何對(duì)待同時(shí)做事都要有目的，而后訂立方案。前臺(tái)工作比擬瑣碎，如何做到有條不紊這就與工作的目的與方案有著相當(dāng)大的關(guān)系。如今每天1早上班，我都會(huì)小列一下今天的方案：主要完成什么事，如何完成。做完一件事，標(biāo)明完成記號(hào)，總結(jié)經(jīng)歷和教育。培訓(xùn)完畢了，作為新員工的我感覺(jué)在精神上已經(jīng)融入了公司。我對(duì)公司充滿信心，愿為公司開(kāi)展奉獻(xiàn)自己的力量。企業(yè)新員工培訓(xùn)總結(jié)企業(yè)新員工培訓(xùn)總結(jié)篇九平安消費(fèi)是公交行業(yè)的重中之重，必須長(zhǎng)抓不懈，近年來(lái)我公司一直對(duì)平安消費(fèi)高度重視，為貫徹“平安第一，預(yù)防為主”的方針，使廣闊職工掌握必要的平安消費(fèi)知識(shí)和平安技能，進(jìn)步職工平安消費(fèi)意識(shí)和自我保護(hù)才能，從而有效地促進(jìn)企業(yè)平安消費(fèi)程度的進(jìn)步，我公司一直堅(jiān)持落實(shí)全員平安消費(fèi)知識(shí)培訓(xùn)，要求每個(gè)員工都可以承受平安教育培訓(xùn)，從頭上重視和杜絕平安事故。為了此次培訓(xùn)教育活動(dòng)獲得實(shí)效，公司專(zhuān)門(mén)成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，由公司負(fù)責(zé)人xxx任組長(zhǎng)，其余成員為組員。并在技安科設(shè)立了專(zhuān)門(mén)辦公室，領(lǐng)導(dǎo)此次教育培訓(xùn)工作。為了保證培訓(xùn)人數(shù)，實(shí)行簽到制度、嚴(yán)禁代學(xué)代簽的規(guī)定。根據(jù)簽到表顯示，本次參加培訓(xùn)率到達(dá)100℅。嚴(yán)格執(zhí)行公司會(huì)場(chǎng)相關(guān)制度，保證了職工可以認(rèn)真學(xué)習(xí)、仔細(xì)聽(tīng)講、秩序較好，讓職工受到一次很好的平安教育，為今后的平安消費(fèi)工作奠定了根底。此次培訓(xùn)時(shí)間為一個(gè)月，即：20xx年7月29日至8月28日。培訓(xùn)地點(diǎn)為：公司所有在職人員在平安教育培訓(xùn)中心進(jìn)展平安培訓(xùn)教育學(xué)習(xí)。采取集中培訓(xùn)和組織自學(xué)相結(jié)合的方法。培訓(xùn)主要內(nèi)容包括：平安消費(fèi)法律法規(guī)及根本知識(shí)普及；觀看市道路運(yùn)輸局制作的事故案例警示光盤(pán)和近期發(fā)生的事故案例的分析^p和講解；公司有關(guān)規(guī)章制度及獎(jiǎng)懲措施。公司專(zhuān)門(mén)邀請(qǐng)縣運(yùn)管所平安辦xxx主任，縣交警大隊(duì)xx警官以及公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)展了授課。此次各位授課教師精心備課，授課內(nèi)容針對(duì)性強(qiáng)，講解內(nèi)容粗淺易懂，形式多樣，效果明顯，深受職工好評(píng)。為實(shí)在保證此次培訓(xùn)效果，公司針對(duì)此次培訓(xùn)內(nèi)容，專(zhuān)門(mén)特定了一套考試題目。于8月28日進(jìn)展平安培訓(xùn)考試，考試參考率、合格率均達(dá)100%。公司將此次考試試卷交由技安科保存歸檔。1、繼續(xù)強(qiáng)化平安教育培訓(xùn)，努力進(jìn)步從業(yè)人員的管理素質(zhì)和業(yè)務(wù)程度，堅(jiān)持將平安消費(fèi)教育培訓(xùn)作為進(jìn)步安生消費(fèi)的根底，并實(shí)現(xiàn)合員參與平安教育培訓(xùn)，全員承受平安教育的目的。2、創(chuàng)新培訓(xùn)體系，不斷提升培訓(xùn)質(zhì)量，標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)內(nèi)容。在培訓(xùn)教育中，更加側(cè)重平安根底知識(shí)和實(shí)際操作技能，按照學(xué)用結(jié)合、因材施教的要求，積極深化現(xiàn)場(chǎng)，結(jié)合不同培訓(xùn)需求，緊緊圍繞平安消費(fèi)工作實(shí)際更新培訓(xùn)內(nèi)容，做到培訓(xùn)內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)化；改良培訓(xùn)方式，在培訓(xùn)方式上，靈敏多樣。既有集中培訓(xùn)，又有分散自學(xué)，據(jù)企業(yè)實(shí)際，合理安排培訓(xùn)時(shí)間，既保證培訓(xùn)方案的落實(shí)，又保證企業(yè)的正常消費(fèi)，從而提升了培訓(xùn)質(zhì)量。4、加強(qiáng)培訓(xùn)根底工作，努力強(qiáng)化培訓(xùn)管理程度，為更好地開(kāi)展各項(xiàng)培訓(xùn)考核工作，我們從組織紀(jì)律、考勤管理、培訓(xùn)目的等方面入手，增強(qiáng)職員的紀(jì)律觀念和學(xué)習(xí)自覺(jué)性，并建立教育培訓(xùn)效果反響制度。通過(guò)培訓(xùn)，使職員真正掌握了平安消費(fèi)知識(shí)，進(jìn)步了平安消費(fèi)技能，增強(qiáng)了事故預(yù)防和應(yīng)急處理才能。5、進(jìn)一步進(jìn)步培訓(xùn)質(zhì)量，進(jìn)一步豐富教育培訓(xùn)的形式和手段，增強(qiáng)教育培訓(xùn)的科學(xué)性、針對(duì)性和時(shí)效性，嚴(yán)把培訓(xùn)考核質(zhì)量關(guān)。通過(guò)舉辦平安教育培訓(xùn)班、播放平安知識(shí)專(zhuān)題片等形式，加強(qiáng)對(duì)從業(yè)人員的平安消費(fèi)根底教育。通過(guò)本次平安培訓(xùn)教育，全體員工的平安意識(shí)有了明顯的進(jìn)步，增加平安知識(shí)，崗位操作技能和應(yīng)用程度到達(dá)進(jìn)一步進(jìn)步，平安責(zé)任感大大增強(qiáng)，使大家充分認(rèn)識(shí)到平安工作的重要性，平安責(zé)任重于泰山，結(jié)實(shí)樹(shù)立“平安第一、預(yù)防為主”的思想，深化理解平安與效益，平安與開(kāi)展的關(guān)系。進(jìn)步了全員平安意識(shí)，弘揚(yáng)了平安文化，營(yíng)造了人人講平安，人人重平安，人人保平安的和諧氣氛，為消費(fèi)提供了堅(jiān)實(shí)的平安保障，為打造更加平安、優(yōu)質(zhì)、高效的乘車(chē)環(huán)境打下了堅(jiān)實(shí)的根底。企業(yè)新員工培訓(xùn)總結(jié)企業(yè)新員工培訓(xùn)總結(jié)篇十(一)理解了集團(tuán)的文化通過(guò)半個(gè)多月的課程學(xué)習(xí)，理解了出版社的開(kāi)展歷史，企業(yè)文化。對(duì)傳承文化，傳播知識(shí)，傳遞幸福有了更進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)。(二)員工職業(yè)素養(yǎng)的生成這一段的學(xué)習(xí)，無(wú)論是工作中的小習(xí)慣，工作技巧甚至是人生中的感悟，都是我人生中最重要的一課。一流企業(yè)優(yōu)秀員工的應(yīng)該是具有以下特點(diǎn)：1、以實(shí)用為導(dǎo)向的職業(yè)知識(shí)。知識(shí)是前人經(jīng)歷的積累，它有空間時(shí)間上的局限性，知識(shí)之多，浩如煙海，人畢其終生而不能窮盡，只能以實(shí)用為導(dǎo)向，取其所需。2、以專(zhuān)業(yè)為導(dǎo)向的職業(yè)技能。沒(méi)有專(zhuān)業(yè)就沒(méi)有職業(yè)，專(zhuān)業(yè)技能是職業(yè)技能的保證。事情做得專(zhuān)業(yè)，工作才能做得職業(yè)。3、以價(jià)值為導(dǎo)向的職業(yè)觀念。觀念決定態(tài)度，態(tài)度決定行動(dòng)，行動(dòng)決定結(jié)果。在眾多觀念中，價(jià)值觀念是核心，價(jià)值觀念決定了評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)，員工對(duì)企業(yè)的歸屬感道德取決于企業(yè)價(jià)值觀的認(rèn)同。4、以成果為導(dǎo)向的.職業(yè)思維。生命注重過(guò)程，但工作要注重成果，生命的過(guò)程是由眾多個(gè)結(jié)果連接而成，工作中沒(méi)有好的結(jié)果，過(guò)程是沒(méi)有多大意義的。以成果為導(dǎo)向的思維方式是一切工作思路的根底。5、以敬業(yè)為導(dǎo)向的職業(yè)態(tài)度。只有把工作當(dāng)成事業(yè)來(lái)干，才能長(zhǎng)久，才能卓越，對(duì)待工作不是一般努力就可以，而是忠誠(chéng)，不是盡力而為，而應(yīng)全力以赴，沒(méi)有敬業(yè)的態(tài)度，就不會(huì)有優(yōu)秀的業(yè)績(jī)。(三)團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)的進(jìn)步在拓展訓(xùn)練中，無(wú)論是一開(kāi)場(chǎng)的分組，設(shè)計(jì)隊(duì)名、隊(duì)旗、對(duì)歌還是后來(lái)的過(guò)河、背摔，以及高空斷橋等，幾乎所有的工程，每個(gè)成員都在積極的出謀劃策，都在為完成一致的目的而努力。localhost大家沒(méi)有任何的隔膜而是互相幫助和協(xié)作。為什么在訓(xùn)練中大家都能如此的團(tuán)結(jié)?因?yàn)?/p>