2023年證券經(jīng)紀(jì)人的崗位職責(zé)(四篇)

第頁(yè)共頁(yè)2023年證券經(jīng)紀(jì)人的崗位職責(zé)(四篇)證券經(jīng)紀(jì)人的崗位職責(zé)篇一〔1〕掌握整個(gè)市場(chǎng)的銷(xiāo)售動(dòng)態(tài)、熟悉本崗位的根本知識(shí)、并能熟悉的與各類(lèi)客戶溝通?！?〕與客戶保持良好關(guān)系，樹(shù)立良好的企業(yè)形象?！?〕服從工作安排，工作積極主動(dòng)，具有開(kāi)拓精神，不失時(shí)機(jī)地搜集職業(yè)信息。〔4〕匯總每天的工作情況，將與客戶的洽談?dòng)涗泤R總文秘。定期進(jìn)展工作總結(jié)，并根據(jù)地一手資料對(duì)下一階段的工作提出自己的想法和工作安排?！?〕負(fù)責(zé)客戶的資料登記、聯(lián)絡(luò)、追蹤、看房、簽約至售后的一條龍效勞?！?〕進(jìn)修學(xué)習(xí)銷(xiāo)售理論，擴(kuò)大知識(shí)面，進(jìn)步自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和社交才能?！?〕根本工作。1〕日?qǐng)?bào)表、回報(bào)管制表、客戶聯(lián)絡(luò)表，每天一次。2〕案、客戶分享每周一次。精耕樓盤(pán)每周1棟，每月4棟，每月派報(bào)300張。3〕每天5租客戶回報(bào)，10組業(yè)主回報(bào)；每周30組客戶回報(bào)，50組業(yè)主回報(bào)，每月40組業(yè)主回報(bào)，120組業(yè)主回報(bào)。4〕帶看。每周10組待看，每月40組帶看。5〕意向。每月4個(gè)意向。6〕簽約。每月2個(gè)簽約。7〕業(yè)績(jī)。每月15000元。8〕成功失敗案例分析^p每周2此。9〕未成交客戶表，每周1次，協(xié)助店經(jīng)理填寫(xiě)。10〕成交結(jié)案報(bào)告每月1次，協(xié)助店經(jīng)理填寫(xiě)。11〕每月工作方案和上月總結(jié)，每月1次。12〕讀書(shū)推薦文章或信息，每周1次。證券經(jīng)紀(jì)人的崗位職責(zé)篇二**證券公司經(jīng)紀(jì)人管理方法第一章總那么第一條為更好地執(zhí)行公司經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略，標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)紀(jì)人管理，建立一支穩(wěn)定、精干、具備團(tuán)隊(duì)精神的高素質(zhì)營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍，保障公司經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)持續(xù)、安康、有序開(kāi)展，特制訂本方法。第二條經(jīng)紀(jì)人是指通過(guò)個(gè)人的專業(yè)才能和知識(shí)，使用公司的渠道和品牌，以各種方式為公司開(kāi)展客戶，并為客戶提供綜合性根底效勞，以及從事公司發(fā)行或代銷(xiāo)的金融理財(cái)產(chǎn)品銷(xiāo)售的營(yíng)銷(xiāo)人員。第三條經(jīng)紀(jì)人的主要職責(zé)：1、利用各種資和渠道為公司開(kāi)展新客戶，銷(xiāo)售公司發(fā)行或代銷(xiāo)的金融理財(cái)產(chǎn)品；2、為客戶提供綜合性根底效勞；3、為公司搜集市場(chǎng)信息和客戶建議，向客戶傳遞公司產(chǎn)品與效勞信息；4、按公司要求，向客戶提供與證券經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)相關(guān)的其它效勞。第四條經(jīng)紀(jì)人的根本任職條件1、大專以上學(xué)歷，年齡35歲以下，才能、業(yè)績(jī)突出者可適當(dāng)放寬；2、具有證券、保險(xiǎn)、銀行、期貨等金融從業(yè)經(jīng)歷或具有營(yíng)銷(xiāo)工作經(jīng)歷；3、具有一定的社會(huì)資和客戶開(kāi)發(fā)才能；4、具有良好的敬業(yè)精神、職業(yè)道德和個(gè)人信譽(yù)，認(rèn)同公司文化；5、品德優(yōu)良，無(wú)不良紀(jì)錄。第五條以下人員不能招聘為經(jīng)紀(jì)人1、無(wú)民事行為才能或限制民事行為才能者；2、因犯罪被判處刑罰，自刑罰執(zhí)行完畢之日起未滿三年者；3、證券市場(chǎng)禁入人員；4、法律、法規(guī)規(guī)定不得從事證券業(yè)的其它人員；5、被公司開(kāi)除的員工。第二章經(jīng)紀(jì)人的組織構(gòu)造和組織開(kāi)展第六條經(jīng)紀(jì)人以營(yíng)業(yè)部和運(yùn)營(yíng)部為單位組建營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)，實(shí)行團(tuán)隊(duì)管理形式。其組織架構(gòu)如下：第七條營(yíng)業(yè)部負(fù)責(zé)經(jīng)紀(jì)人團(tuán)隊(duì)的招募和管理初級(jí)以上〔含〕經(jīng)紀(jì)人每到達(dá)8名〔含〕以上可設(shè)一名團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)；團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)可由營(yíng)業(yè)部員工〔客戶經(jīng)理〕或具備高級(jí)經(jīng)紀(jì)人(含)以上資格的經(jīng)紀(jì)人擔(dān)任，并報(bào)經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)總部審批前方可設(shè)立。團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)享受經(jīng)紀(jì)人管理津貼。經(jīng)紀(jì)人團(tuán)隊(duì)所開(kāi)發(fā)客戶市值到達(dá)5000萬(wàn)元以上，且連續(xù)二個(gè)考核周期凈傭金超過(guò)25萬(wàn)元，經(jīng)上報(bào)公司批準(zhǔn)，該經(jīng)紀(jì)人團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)從第三個(gè)考核周期起可轉(zhuǎn)為營(yíng)業(yè)部正式員工?？己似趦?nèi)經(jīng)紀(jì)人團(tuán)隊(duì)因經(jīng)紀(jì)人辭職或淘汰造成團(tuán)隊(duì)缺乏8人或團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)因業(yè)績(jī)考核不具備高級(jí)經(jīng)紀(jì)人〔含〕以上資格，且下一考核期不能恢復(fù)到組建團(tuán)隊(duì)的要求時(shí)，該團(tuán)隊(duì)撤銷(xiāo)。團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)由正式員工擔(dān)任的，從團(tuán)隊(duì)撤銷(xiāo)當(dāng)月起該團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)轉(zhuǎn)入經(jīng)紀(jì)人序列，按經(jīng)紀(jì)人考核標(biāo)準(zhǔn)確定級(jí)別。第八條經(jīng)紀(jì)人的增員方式為由營(yíng)業(yè)部〔運(yùn)營(yíng)部〕統(tǒng)一招聘或員工、經(jīng)紀(jì)人推薦相結(jié)合。第九條經(jīng)紀(jì)人離任或被辭退時(shí)，其客戶歸營(yíng)業(yè)部所有，由營(yíng)業(yè)部統(tǒng)一進(jìn)展維護(hù)。經(jīng)紀(jì)人團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)和經(jīng)紀(jì)人不再對(duì)其進(jìn)展傭金提成。第十條經(jīng)紀(jì)人轉(zhuǎn)為營(yíng)銷(xiāo)代理必須由營(yíng)業(yè)部總經(jīng)理或運(yùn)營(yíng)部經(jīng)理提出申請(qǐng)，報(bào)經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)總部批準(zhǔn)前方可轉(zhuǎn)換，轉(zhuǎn)換后原開(kāi)發(fā)管理客戶除經(jīng)紀(jì)人本人外全部歸營(yíng)業(yè)部所有，不得作為營(yíng)銷(xiāo)代理客戶進(jìn)展掛接。第三章經(jīng)紀(jì)人定級(jí)、考核和薪酬標(biāo)準(zhǔn)第十一條經(jīng)紀(jì)人按開(kāi)發(fā)客戶的業(yè)績(jī)進(jìn)展級(jí)別管理，經(jīng)紀(jì)人必須同時(shí)滿足對(duì)應(yīng)級(jí)別的各項(xiàng)指標(biāo)〔如下表〕方可進(jìn)展級(jí)別確認(rèn)，否那么將予以降級(jí)：經(jīng)紀(jì)人類(lèi)別考核期季均資產(chǎn)〔萬(wàn)元〕考核期凈增有效客戶〔戶〕/季考核期創(chuàng)造凈傭金收入〔萬(wàn)元〕/季見(jiàn)習(xí)經(jīng)紀(jì)人初級(jí)經(jīng)紀(jì)人3001.5中級(jí)經(jīng)紀(jì)人6003高級(jí)經(jīng)紀(jì)人12004.5資深經(jīng)紀(jì)人20009注：有效客戶為在考核期內(nèi)市值大于1萬(wàn)元且有一次交易。第十二條經(jīng)紀(jì)人每三月為一個(gè)考核周期，根據(jù)上述指標(biāo)考核結(jié)果確定下期級(jí)別。初級(jí)經(jīng)紀(jì)人累計(jì)兩次考核達(dá)不到業(yè)績(jī)標(biāo)準(zhǔn)予以淘汰；見(jiàn)習(xí)經(jīng)紀(jì)人首個(gè)考核周期末不能達(dá)標(biāo)或二個(gè)考核周期不能晉升為初級(jí)經(jīng)紀(jì)人那么予以淘汰。第十三條經(jīng)紀(jì)人的薪酬構(gòu)成為底薪+凈收入提成，其標(biāo)準(zhǔn)如下表：類(lèi)別等級(jí)底薪提成收入資深經(jīng)紀(jì)人2000新增客戶第一年按傭金凈收入*14%第二年按傭金凈收入*7%高級(jí)經(jīng)紀(jì)人1500中級(jí)經(jīng)紀(jì)人1100初級(jí)經(jīng)紀(jì)人800見(jiàn)習(xí)經(jīng)紀(jì)人無(wú)團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)管理津貼所轄經(jīng)紀(jì)人凈傭金收入*2%備注：凈傭金收入=手續(xù)費(fèi)收入-手續(xù)費(fèi)支出-稅金第十四條單個(gè)經(jīng)紀(jì)人對(duì)營(yíng)業(yè)部?jī)羰杖敕瞰I(xiàn)度〔年〕1%〔含〕以上，且年凈傭金收入不低于20萬(wàn)元，提成收入提取比例可報(bào)經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)總部批準(zhǔn)后另行設(shè)定。第十五條營(yíng)業(yè)部或運(yùn)營(yíng)部可針對(duì)不同經(jīng)紀(jì)人占用資情況設(shè)定個(gè)性化傭金提成起點(diǎn)，經(jīng)紀(jì)人當(dāng)月凈傭金收入低于該起點(diǎn)時(shí)，不能進(jìn)展傭金提成；同時(shí)，營(yíng)業(yè)部〔運(yùn)營(yíng)部〕應(yīng)保持合理傭金費(fèi)率程度，保證每一客戶凈傭金收入減去經(jīng)紀(jì)人提成和本錢(qián)后公司實(shí)得費(fèi)率不低于0.3‰。第十六條營(yíng)業(yè)部每月以經(jīng)紀(jì)人團(tuán)隊(duì)凈收入為基數(shù)，提取2%的獎(jiǎng)勵(lì)經(jīng)費(fèi)，用于經(jīng)紀(jì)人完成營(yíng)業(yè)部銷(xiāo)售任務(wù)、團(tuán)隊(duì)成員育成和其它重點(diǎn)工作的獎(jiǎng)勵(lì)。發(fā)放明細(xì)需向總部備案。第十七條經(jīng)紀(jì)人團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)管理津貼，營(yíng)業(yè)部可根據(jù)團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)工作業(yè)績(jī)和考核情況，在團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)之間進(jìn)展調(diào)節(jié)分配。第四章經(jīng)紀(jì)人客戶歸屬與認(rèn)定第十八條由經(jīng)紀(jì)人開(kāi)發(fā)，并經(jīng)過(guò)受權(quán)提供上門(mén)預(yù)開(kāi)戶效勞的客戶認(rèn)定為相關(guān)經(jīng)紀(jì)人的客戶?！舱J(rèn)定過(guò)程仍按經(jīng)紀(jì)人客戶認(rèn)定審批流程執(zhí)行〕。自然增長(zhǎng)的客戶歸營(yíng)業(yè)部所有，經(jīng)紀(jì)人不能提成。第十九條經(jīng)紀(jì)人開(kāi)發(fā)的客戶至營(yíng)業(yè)部現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)戶的，經(jīng)紀(jì)人須至少提早一個(gè)工作日向營(yíng)業(yè)部開(kāi)戶員辦理預(yù)約。柜員當(dāng)天填寫(xiě)經(jīng)紀(jì)人開(kāi)戶〔預(yù)約開(kāi)戶〕登記表后通過(guò)電子審批流程由前臺(tái)主管確認(rèn)。正式開(kāi)戶時(shí)，柜員根據(jù)前臺(tái)主管審批后的經(jīng)紀(jì)人開(kāi)戶〔預(yù)約開(kāi)戶〕登記表錄入相關(guān)開(kāi)戶信息后，通過(guò)電子審批流程，由營(yíng)業(yè)部后臺(tái)主管審批，經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)總部審批通過(guò)后，營(yíng)業(yè)部主管對(duì)經(jīng)紀(jì)人客戶進(jìn)展注冊(cè)。營(yíng)業(yè)部將經(jīng)紀(jì)人開(kāi)戶〔預(yù)約開(kāi)戶〕登記表打印與經(jīng)紀(jì)人客戶開(kāi)戶確認(rèn)表〔見(jiàn)附件〕一并裝訂存檔。第二十條營(yíng)業(yè)部存量客戶不允許向經(jīng)紀(jì)人分配；經(jīng)紀(jì)人離任后的所有客戶歸營(yíng)業(yè)部所有，未經(jīng)經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)總部批準(zhǔn)，不得遷移到其它經(jīng)紀(jì)人名下。第五章經(jīng)紀(jì)人的風(fēng)險(xiǎn)管理第二十一條經(jīng)紀(jì)人業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)包括交易風(fēng)險(xiǎn)、道德風(fēng)險(xiǎn)、客戶管理風(fēng)險(xiǎn)等，營(yíng)業(yè)部〔運(yùn)營(yíng)部〕必須嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)流程和規(guī)章制度，加強(qiáng)各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)控制，確保經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍安康、有序、穩(wěn)定開(kāi)展。第二十二條經(jīng)紀(jì)人必須嚴(yán)格制止以下行為：1、提供虛假信息、欺詐客戶或?yàn)樵黾觽蚪鹗杖攵幸庹`導(dǎo)客戶交易；2、承受客戶的全權(quán)委托或代理客戶下單；3、向客戶做出投資保底和投資收益承諾；4、向客戶收取和索取酬金，通過(guò)串通客戶損害公司或其它客戶的聲譽(yù)和利益；5、承受客戶委托直接替客戶操作，代客理財(cái)；6、以增加傭金收入為目的，翻炒客戶賬戶；7、團(tuán)隊(duì)成員互相詆毀、互相爭(zhēng)奪客戶，直接或間接挖公司存量客戶。8、同時(shí)在其它證券公司或單位兼職。第二十三條建立經(jīng)紀(jì)人風(fēng)險(xiǎn)金制度1、風(fēng)險(xiǎn)金每月從經(jīng)紀(jì)人傭金收入提成中提取20%作為經(jīng)紀(jì)人風(fēng)險(xiǎn)管理金；2、風(fēng)險(xiǎn)金管理與使用：建立經(jīng)紀(jì)人個(gè)人風(fēng)險(xiǎn)金賬戶，對(duì)其風(fēng)險(xiǎn)金實(shí)行單獨(dú)列帳管理。經(jīng)紀(jì)人風(fēng)險(xiǎn)金主要用于經(jīng)紀(jì)人工作失誤或違規(guī)操作給公司和客戶造成損失的風(fēng)險(xiǎn)賠償和違紀(jì)違規(guī)時(shí)的經(jīng)濟(jì)處分；3、風(fēng)險(xiǎn)金發(fā)放：〔1〕每年第一季度對(duì)經(jīng)紀(jì)人上年度風(fēng)險(xiǎn)金進(jìn)展結(jié)算。如上一年度經(jīng)紀(jì)人沒(méi)有發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)事故，風(fēng)險(xiǎn)金全額發(fā)放。〔2〕經(jīng)紀(jì)人因淘汰或辭職、離司六個(gè)月后沒(méi)有接到客戶投訴且與營(yíng)業(yè)部沒(méi)有未盡事項(xiàng)，營(yíng)業(yè)部對(duì)其管理客戶審查后，不存在潛在糾紛或風(fēng)險(xiǎn)事項(xiàng)，其個(gè)人風(fēng)險(xiǎn)金余額一次性清算發(fā)放給經(jīng)紀(jì)人。〔3〕經(jīng)紀(jì)人因違規(guī)被營(yíng)業(yè)部辭退、風(fēng)險(xiǎn)金不予發(fā)放。經(jīng)紀(jì)人管理客戶存在潛在糾紛或風(fēng)險(xiǎn)隱患風(fēng)險(xiǎn)金不予發(fā)放，直至隱患解除。第二十四條經(jīng)紀(jì)人違背公司制度，違背制止行為情節(jié)嚴(yán)重的，營(yíng)業(yè)部一律予以辭退。給客戶和公司造成損失的，首先用當(dāng)月提成進(jìn)展沖抵，缺乏局部用風(fēng)險(xiǎn)金〔累計(jì)數(shù)〕沖抵，公司保存進(jìn)一步追究責(zé)任的權(quán)利。第二十五條前臺(tái)主管〔運(yùn)營(yíng)部經(jīng)理〕負(fù)責(zé)對(duì)經(jīng)紀(jì)人的“日交易量”、“日客戶動(dòng)態(tài)”和“月資產(chǎn)變動(dòng)狀態(tài)”三項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)展動(dòng)態(tài)跟蹤、監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)賬戶異動(dòng)時(shí)，要及時(shí)調(diào)閱賬戶操作情況和客戶向經(jīng)紀(jì)人的受權(quán)情況，發(fā)現(xiàn)經(jīng)紀(jì)人未經(jīng)客戶受權(quán)操作或進(jìn)展惡意翻炒賬戶，要對(duì)經(jīng)紀(jì)人進(jìn)展誡勉談話，情節(jié)嚴(yán)重的應(yīng)立即解聘經(jīng)紀(jì)人，同時(shí)提醒客戶關(guān)注自己的帳戶，最大限度防范經(jīng)紀(jì)人翻炒客戶賬戶，損害客戶利益。第六章經(jīng)紀(jì)人的業(yè)務(wù)管理第二十六條經(jīng)紀(jì)人業(yè)務(wù)管理通過(guò)公司《經(jīng)紀(jì)人薪酬管理系統(tǒng)》實(shí)現(xiàn)。經(jīng)總部受權(quán)，營(yíng)業(yè)部擁有所效勞客戶的查詢和統(tǒng)計(jì)分析^p權(quán)限，客戶關(guān)聯(lián)、經(jīng)紀(jì)人注冊(cè)、團(tuán)隊(duì)關(guān)系等審批權(quán)限，參數(shù)設(shè)置，經(jīng)紀(jì)人辭職、淘汰等操作均由經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)總部掌握和使用。系統(tǒng)維護(hù)、賦權(quán)由信息技術(shù)部負(fù)責(zé)。第二十七條經(jīng)紀(jì)人的類(lèi)別管理、客戶對(duì)應(yīng)關(guān)系建立、經(jīng)紀(jì)人績(jī)效管理全部通過(guò)《經(jīng)紀(jì)人薪酬管理系統(tǒng)》實(shí)現(xiàn)，經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)總部綜合部每月根據(jù)《經(jīng)紀(jì)人薪酬管理系統(tǒng)》提醒的數(shù)據(jù)，編制經(jīng)紀(jì)人統(tǒng)計(jì)報(bào)表和薪酬謝表，營(yíng)業(yè)部根據(jù)總部核定的經(jīng)紀(jì)人薪酬明細(xì)按月向經(jīng)紀(jì)人發(fā)放。第二十八條經(jīng)紀(jì)人客戶開(kāi)戶預(yù)約及開(kāi)戶審批、經(jīng)紀(jì)人錄用等均要求由《經(jīng)紀(jì)人薪酬管理系統(tǒng)》的電子審批流程審核，審批通過(guò)后，方可生效。第七章經(jīng)紀(jì)人的勞資管理第二十九條經(jīng)紀(jì)人由營(yíng)業(yè)部〔運(yùn)營(yíng)部〕自主招聘，營(yíng)業(yè)部招聘間隔不少于1個(gè)月，每次招聘錄用見(jiàn)習(xí)經(jīng)紀(jì)人不超過(guò)30人。第三十條營(yíng)業(yè)部〔運(yùn)營(yíng)部〕錄用見(jiàn)習(xí)經(jīng)紀(jì)人通過(guò)電子審批流程上報(bào)總部審批后進(jìn)展注冊(cè)，見(jiàn)習(xí)經(jīng)紀(jì)人轉(zhuǎn)正定級(jí)，均需經(jīng)《經(jīng)紀(jì)人薪酬管理系統(tǒng)》的電子審批流程，系統(tǒng)每季對(duì)經(jīng)紀(jì)人考核結(jié)果及升降級(jí)情況提示，總部審批后進(jìn)展經(jīng)紀(jì)人級(jí)別調(diào)整。第三十一條見(jiàn)習(xí)經(jīng)紀(jì)人晉升為初級(jí)經(jīng)紀(jì)人三個(gè)月后并能維持該級(jí)別，營(yíng)業(yè)部可與其簽訂《證券經(jīng)紀(jì)效勞合同》。簽訂合同時(shí)，經(jīng)紀(jì)人必須提供具有一定經(jīng)濟(jì)實(shí)力且信譽(yù)良好的自然人或機(jī)構(gòu)出具的擔(dān)保書(shū)。第三十二條簽訂了《證券經(jīng)紀(jì)效勞合同》的經(jīng)紀(jì)人，營(yíng)業(yè)部應(yīng)為其繳納社會(huì)統(tǒng)籌養(yǎng)老保險(xiǎn)金等根本保障。第三十三條營(yíng)業(yè)部〔運(yùn)營(yíng)部〕應(yīng)建立經(jīng)紀(jì)人臨時(shí)檔案，對(duì)經(jīng)紀(jì)人的根本人力資信息，職級(jí)升降，獎(jiǎng)懲情況進(jìn)展建檔管理。第三十四條對(duì)新招聘經(jīng)紀(jì)人，營(yíng)業(yè)部應(yīng)組織上崗培訓(xùn)，內(nèi)容主要包括公司各項(xiàng)規(guī)章制度，業(yè)務(wù)操作流程，經(jīng)紀(jì)人管理方法，證券根底知識(shí)，相關(guān)政策和法規(guī)，營(yíng)銷(xiāo)實(shí)務(wù)知識(shí)與技巧等。第三十五條經(jīng)紀(jì)人薪酬按月支付，每月25日前發(fā)放，個(gè)人收入調(diào)節(jié)稅由營(yíng)業(yè)部或公司代扣代繳。第八章附那么第三十六條本方法施行后，營(yíng)業(yè)部、運(yùn)營(yíng)部現(xiàn)有經(jīng)紀(jì)人按本方法規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展注冊(cè)并定級(jí)，其原有客戶歸屬不變?，F(xiàn)有渠道經(jīng)紀(jì)人選擇成為營(yíng)銷(xiāo)代理，其原有客戶歸營(yíng)業(yè)部所有。營(yíng)業(yè)部現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)紀(jì)人選擇成為營(yíng)銷(xiāo)代理的，其現(xiàn)有客戶確屬經(jīng)紀(jì)人開(kāi)發(fā)的〔在客戶經(jīng)理平臺(tái)可核對(duì)〕，經(jīng)經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)總部批準(zhǔn)，可作為營(yíng)銷(xiāo)代理客戶進(jìn)展掛接.第三十七條營(yíng)業(yè)部員工、經(jīng)紀(jì)人開(kāi)發(fā)營(yíng)銷(xiāo)代理，營(yíng)業(yè)部應(yīng)予獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)金來(lái)出自總經(jīng)理基金及經(jīng)紀(jì)人獎(jiǎng)勵(lì)經(jīng)費(fèi)〔見(jiàn)第十六條〕，詳細(xì)方案由營(yíng)業(yè)部自行制定，但須報(bào)總部備案。第三十八條本方法自年1月1日起實(shí)行。原《**證券網(wǎng)上經(jīng)紀(jì)公司經(jīng)紀(jì)人管理試行方法》和營(yíng)業(yè)部《投資參謀管理暫行方法》同時(shí)廢止。本方法解釋權(quán)歸經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)總部。證券經(jīng)紀(jì)人的崗位職責(zé)篇三經(jīng)紀(jì)人崗位職責(zé)1、利用房信息，為客戶推薦適宜的房并提供合理化建議，純熟地答復(fù)客戶提出的問(wèn)題；2、擅長(zhǎng)溝通而不夸夸其談，待人真誠(chéng)，與客戶保持良好關(guān)系，為企業(yè)樹(shù)立良好形象；3、服從工作安排，工作積極主動(dòng)，有開(kāi)拓精神，注重團(tuán)隊(duì)合作；4、做好房信息開(kāi)發(fā)工作，并及時(shí)實(shí)地落實(shí)房信息的真實(shí)可靠性，制作《樓書(shū)》，讓自己快速成為該小區(qū)專家；5、做好客開(kāi)發(fā)和登記工作，并定期理解客戶的心理活動(dòng)、實(shí)際情況和真實(shí)需求，能不失時(shí)機(jī)地推銷(xiāo)公司優(yōu)質(zhì)房；6、努力做好售后效勞工作，及時(shí)回訪客戶，增加轉(zhuǎn)介紹客戶量，擴(kuò)大自己的人際圈；7、每天向店經(jīng)理和店長(zhǎng)匯報(bào)工作情況，上交《客戶效勞確認(rèn)書(shū)》、《房實(shí)地勘察表》等相關(guān)登記表。每月月底進(jìn)展工作經(jīng)歷總結(jié)，并根據(jù)市場(chǎng)信息對(duì)下階段工作進(jìn)展實(shí)在可行的方案，以進(jìn)步工作的方案性和有效性；8、撮合房東和客戶成交，配合權(quán)證部負(fù)責(zé)人及時(shí)催收傭金，催促雙方及時(shí)提交各種資料；9、努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，廣結(jié)善緣，進(jìn)步自己的綜合才能，增強(qiáng)業(yè)務(wù)程度。10、協(xié)助其它部門(mén)開(kāi)展各項(xiàng)工作，完成公司安排及上級(jí)交辦的其它工作。證券經(jīng)紀(jì)人的崗位職責(zé)篇四會(huì)計(jì)崗位職責(zé)(證券公司)1.在本部門(mén)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，完成各期會(huì)計(jì)核算工作。2.根據(jù)國(guó)家法律、法規(guī)、財(cái)經(jīng)紀(jì)律和總公司及營(yíng)業(yè)部的財(cái)務(wù)管理規(guī)定、會(huì)計(jì)制度，從事?tīng)I(yíng)業(yè)部各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的會(huì)i核算。3.對(duì)本部門(mén)會(huì)計(jì)以下崗位人員的業(yè)務(wù)有指導(dǎo)職能。4.負(fù)責(zé)每日對(duì)資金柜的存、取款憑單、轉(zhuǎn)賬支票及電腦打印的“資金匯總流水單”進(jìn)展詳細(xì)的逐筆復(fù)核并制單，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及