工程類公司崗位職責(zé)崗位全

1.資料員崗位職責(zé)一、依照甲方及監(jiān)理工程師的要求供給各樣施薪資料，同時(shí)協(xié)作工程經(jīng)理做好行政后勤事務(wù)。二、對(duì)于甲方及監(jiān)理工程師要求補(bǔ)填的工程工程資料或許有關(guān)資料的簽批手續(xù)，要在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)要保質(zhì)保量的達(dá)成。三、對(duì)于工程施工過程中所需的各樣資料物質(zhì)及設(shè)施，要求生產(chǎn)廠家〔或許供給商〕供給產(chǎn)質(zhì)量量合格證。四、對(duì)于自已采集整理的各項(xiàng)工程資料進(jìn)展妥當(dāng)保存，未經(jīng)工程經(jīng)理同意，不得任意出借給別人。五、依照公司行政部的全都要求，做好工程部各樣勞務(wù)分包合同及物質(zhì)采買合同的保存工作。5七、做好工程部的保密工作，未經(jīng)同意不得私自把自己知悉的內(nèi)部機(jī)密輕易泄漏給別人。八、工程工程完畢后，應(yīng)將自已經(jīng)管的各樣檔案資料實(shí)時(shí)傳到達(dá)公司總部全都?xì)w檔。九、負(fù)責(zé)記錄和整理工程部組織召開的各項(xiàng)會(huì)議內(nèi)容，并將工程部的會(huì)議紀(jì)要按期向公司行政部上報(bào)。十、每個(gè)月初負(fù)責(zé)采集工程部各工段供給的資料采買方案單，并對(duì)其進(jìn)展匯總整理后上報(bào)公司工程部審察。十一、對(duì)于公司總部上司領(lǐng)導(dǎo)的工作部署和有關(guān)會(huì)議精神做好上傳下達(dá)工作。十二、負(fù)責(zé)工程部尋常辦公用品采買方案的提出、庫存保存以及按期發(fā)下班作。十三、負(fù)責(zé)工程部各樣印鑒的保存和使用登記工作。十四、踴躍協(xié)作工程經(jīng)理做好其余尋常行政治理工作。;...2資料員崗位職責(zé)一、在工程經(jīng)理及主管負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，具體負(fù)責(zé)現(xiàn)場資料治理，擬訂資料治理規(guī)劃，實(shí)時(shí)供給用料信息，組織料具進(jìn)場，增加現(xiàn)場資料的查收、保存、發(fā)放、核算，保證生產(chǎn)需要，努力做到降低消耗，場容整齊，現(xiàn)場文明。二、做好資料方案治理工作，實(shí)時(shí)編制資料方案并提出資料增加方案，經(jīng)審批后送有關(guān)部門單位，并做好供給工作。三、按資料采買權(quán)限，做好選擇采買方式，生疏市場信息，參照公司擬訂的資料單位表，推行“三比一算〞的擇精選購，落實(shí)采買降本的目標(biāo)動(dòng)向治理，參與和增加資料采買合同治理。四、編制工程耗用資料的掌握指標(biāo)，供給資料的降本目標(biāo)，并做好查收日志，覺察欠缺、次等實(shí)時(shí)索賠。五、做好資料進(jìn)場調(diào)撥、轉(zhuǎn)移領(lǐng)用等工作，現(xiàn)場耗用資料都推行限額領(lǐng)料制，待分局部項(xiàng)工程完畢算限額單，解析節(jié)超原由。六、做好與文明施工有關(guān)的資料堆放治理工作，增加對(duì)班組工作的檢查、敦促、整頓。七、嚴(yán)格執(zhí)行庫房治理制度，堆放齊整、合理，帳、物、卡符合。做好資料核算治理工作，正確實(shí)時(shí)地達(dá)成各種報(bào)表、臺(tái)帳等工作，核算用料節(jié)超，單位工程技術(shù)經(jīng)濟(jì)資料，不故弄玄虛。八、關(guān)心做好工程完工工作，余料實(shí)時(shí)整理退庫或轉(zhuǎn)移。;.質(zhì)檢員崗位職責(zé)一、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹?建筑法?、?安全生產(chǎn)法?、?勞動(dòng)法?等法律、法例，執(zhí)行工程建設(shè)強(qiáng)迫性標(biāo)準(zhǔn)和強(qiáng)迫性條款，貫徹落實(shí)各項(xiàng)治理規(guī)章制度。二、在工程經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)工程實(shí)體的質(zhì)量檢查工作，對(duì)工程工程的質(zhì)量治理負(fù)具體責(zé)任。三、精曉專業(yè)學(xué)問，熟習(xí)施工圖紙，認(rèn)真執(zhí)行施工查收標(biāo)準(zhǔn)及工藝標(biāo)準(zhǔn)，熟習(xí)把握工程洽商、技術(shù)更改等內(nèi)容。四、敦促和指導(dǎo)施工班組做好質(zhì)量日檢工作，隨時(shí)查檢和解決施工質(zhì)量問題，并做出檢查記錄和質(zhì)量解析記錄。五、負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場班組和作業(yè)人員執(zhí)行施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量設(shè)計(jì)、作業(yè)指導(dǎo)書、各專項(xiàng)施工方案和技術(shù)交底的狀況進(jìn)展監(jiān)察、檢查。六、負(fù)責(zé)對(duì)工程的特別工程進(jìn)展監(jiān)控、查驗(yàn)，做好預(yù)防訂正舉措的實(shí)行及質(zhì)量考證工作，重要工序和隱蔽工序，質(zhì)檢員肯定全過程進(jìn)展旁站檢查。七、負(fù)責(zé)組織參與分部、分項(xiàng)工程的質(zhì)量評(píng)定工作、隱蔽工程查收及分項(xiàng)工程的交接檢查，參與工程完工查完工作。八、對(duì)工程檢查中的不合格品有權(quán)停頓施工，實(shí)時(shí)進(jìn)展表記、評(píng)審、處理。九、在進(jìn)展工作質(zhì)量檢查時(shí)，有權(quán)制止施工現(xiàn)場的違章指揮和違章作業(yè)行為。十、實(shí)時(shí)供給月度質(zhì)量解析會(huì)所需要的有關(guān)信息。十一、協(xié)分協(xié)作工程部其余部門的工作，達(dá)成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其余工作。;.安全員崗位職責(zé)一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行?建筑法?和有關(guān)法律法例，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主〞的目標(biāo)，落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度。二、參與各項(xiàng)施組舉措方案的編制(安全有關(guān)內(nèi)容)，有權(quán)履行安全一票反對(duì)制。三、掌握安全動(dòng)向，覺察事故苗頭并實(shí)時(shí)承受預(yù)防舉措。四、協(xié)作有關(guān)部門做好對(duì)施工人員的安全教育，并記錄在案。健全各樣安全治理制度。五、組織、參與安全技術(shù)交底，對(duì)施工過程進(jìn)展掌握，并做好記錄。六、參與每周一次以上的按期安全檢查，實(shí)時(shí)處觀工現(xiàn)場安全隱患，簽發(fā)限時(shí)整頓通知單。七、監(jiān)視、檢查操作人員的遵章守紀(jì)。制止違章作業(yè)，嚴(yán)格安全紀(jì)律，當(dāng)安全與生產(chǎn)發(fā)生抵抗時(shí)，有權(quán)制止冒險(xiǎn)作業(yè)。八、關(guān)心上司部門的安全檢查，照實(shí)報(bào)告工程工程或生產(chǎn)中的安全狀況。九、檢查勞動(dòng)保護(hù)用品的質(zhì)量，對(duì)各樣安全用品及機(jī)械設(shè)施進(jìn)展查收檢查工作。十、貫徹各項(xiàng)安全技術(shù)舉措，組織參與安全設(shè)施、施工用電、施工機(jī)械的查收。十一、參與對(duì)施工班組的安全技術(shù)交底、教育工作，并作好交底、教育記錄。十二、參與關(guān)心對(duì)工程存在隱患的安全設(shè)施、過程和行為停頓掌握，參與擬訂訂正和預(yù)防舉措，并考據(jù)訂正預(yù)防舉措。十三、擔(dān)當(dāng)一般事故的檢查、解析，提出處理建議，并參與擬訂訂正和預(yù)防舉措，防范事故再發(fā)生。;.技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)法律法例、標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)，踴躍進(jìn)展技術(shù)創(chuàng)，實(shí)行資料、工藝、技術(shù)的推行應(yīng)用，提升工程的科技含量。二、組織工程部技術(shù)人員編制單位工程的施工組織設(shè)計(jì)與施工方案，并進(jìn)展審批。三、組織并會(huì)同工程部技術(shù)人員進(jìn)展工程的圖紙會(huì)審工作，技術(shù)審定工作。四、檢查、敦促工程部技術(shù)人員技術(shù)質(zhì)量資料的整理工作，保證資料整理的真實(shí)性、實(shí)時(shí)性、完好性。五、幫助工程部技術(shù)人員解決工程中間的技術(shù)問題，對(duì)一般技術(shù)問題作出辦理方案，對(duì)疑難問題上報(bào)公司技術(shù)部，由技術(shù)部會(huì)同總工程師作出辦理建議或辦理方案。六、對(duì)重點(diǎn)、特別工序以及易產(chǎn)生質(zhì)量通病的工序進(jìn)展技術(shù)交底，作到事先預(yù)防、事中掌握、過后監(jiān)察。七、負(fù)責(zé)審察工程部上報(bào)的分部或分項(xiàng)工程施工方案。八、組織工程部的技術(shù)人員學(xué)習(xí)貫徹有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和建設(shè)工程強(qiáng)迫性條則。九、負(fù)責(zé)工程部上報(bào)的竣薪資料的初審工作，初審合格上報(bào)公司技術(shù)部，組織制完工圖。十、負(fù)責(zé)工程的驗(yàn)線工作，負(fù)責(zé)對(duì)每層建筑的軸線標(biāo)高的核查工作十一、檢查工程部施工組織設(shè)計(jì)與技術(shù)交底的執(zhí)行狀況，對(duì)不切合要求的提出整頓舉措。十二、實(shí)行質(zhì)量和環(huán)境治理系統(tǒng)文件，保擁有效運(yùn)轉(zhuǎn)。;.工程經(jīng)理崗位職責(zé)一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行?建筑法?、?合同法?等各項(xiàng)法律和制度。貫徹“安全第一、預(yù)防為主〞的目標(biāo)，做到講效益肯定講安全，抓生產(chǎn)第一肯定抓安全。二、全面負(fù)責(zé)本工程的全部事務(wù)，認(rèn)真熟習(xí)施工圖紙、編制施工組織設(shè)計(jì)方案和施工安全技術(shù)舉措，成立全都規(guī)格的“五牌一圖〞。三、擬訂適宜本工程工程的治理細(xì)那么、方案及舉措，組織員工按期開會(huì)學(xué)習(xí)，合理安排、科學(xué)指引、順當(dāng)完本錢工程的各項(xiàng)施工任務(wù)。四、認(rèn)真執(zhí)行?建設(shè)工程施工合同?條款，保證施工順當(dāng)進(jìn)展，保護(hù)公司的信用和經(jīng)濟(jì)利益。五、依據(jù)本工程施工現(xiàn)場狀況合理規(guī)劃布局現(xiàn)場平面圖，安排、實(shí)行、創(chuàng)辦文明工地。六、編制本工程總進(jìn)度方案表和月進(jìn)度方案表及各施工班組的月進(jìn)度方案表。七、和工地有關(guān)治理人員一同商訂、擬訂和簽訂本工地的單項(xiàng)工程承包合同、資料進(jìn)購合同、勞動(dòng)合同及零工的辦理商定。八、按單項(xiàng)和分局部項(xiàng)組織好本錢核算，并依據(jù)核算結(jié)果改進(jìn)施工方案及方案，增創(chuàng)更高效益。九、實(shí)時(shí)向各班組下達(dá)施工任務(wù)書及資料限額領(lǐng)料單。認(rèn)真記錄好工程經(jīng)理臺(tái)賬。十、深入實(shí)質(zhì)生疏員工的生活、工作和學(xué)習(xí)狀況，承受合理化建議，保質(zhì)、保量和按期完本錢工程的施工任務(wù)。;.估算員崗位職責(zé)一、協(xié)作工程經(jīng)理做好單位工程本錢核算，按期到工程工程部，做好工程用料、人工費(fèi)的解析，聯(lián)合工程工程開放定額解析活動(dòng)，審定各樣資源消耗狀況，對(duì)工程估算狀況提出建講和建議，并實(shí)時(shí)反響給公司領(lǐng)導(dǎo)。二、熟習(xí)公司各工程部施工圖紙，熟習(xí)施工現(xiàn)場，生疏工程合同和協(xié)議書，協(xié)作工程人員編制施工形象、進(jìn)度方案，按生產(chǎn)進(jìn)度方案做好每個(gè)生產(chǎn)階段的施工估算，實(shí)時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)反響工程經(jīng)濟(jì)運(yùn)轉(zhuǎn)狀況。三、參與在建工程的估算和完工后的決算工作，審察在建工程已完工程月度用款方案和月度付款額。四、參與各種合同的洽商，把握市場價(jià)錢信息，對(duì)工程造價(jià)作出評(píng)論解析。五、關(guān)心財(cái)務(wù)部對(duì)工程工程的進(jìn)展本錢核算。六、參與招標(biāo)文件、標(biāo)書編制和合同評(píng)審，采集各工程工程的造價(jià)資料，參與工程建設(shè)、工程估算談判及工程查完工作。七、做好工程工程造價(jià)文件匯總和存檔工作，對(duì)已完工決算達(dá)成的工程工程進(jìn)展經(jīng)濟(jì)指標(biāo)解析。八、建好公司預(yù)結(jié)算及進(jìn)度報(bào)表臺(tái)帳，填報(bào)有關(guān)報(bào)表。九、實(shí)時(shí)達(dá)成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其余任務(wù)。8;...9施工員崗位職責(zé)一、貫徹執(zhí)行國家對(duì)于建筑業(yè)的政策法例，熟習(xí)國家宣布的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)與標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)工程技術(shù)、質(zhì)量、安全工作負(fù)責(zé)。二、熟習(xí)施工圖紙，生疏工程概略，組織班組認(rèn)真按圖施工。三、全面負(fù)責(zé)本工程施工組織和安全防范等具體工作，對(duì)施工中的有關(guān)問題實(shí)時(shí)解決，向上報(bào)告并保證施工進(jìn)度。四、參與圖紙會(huì)審，審理和解決圖紙中的疑難問題，堅(jiān)持按圖施工，分項(xiàng)工程施工前，應(yīng)寫出版面技術(shù)交底。五、參與班組各項(xiàng)交底。嚴(yán)守施工操作規(guī)程，嚴(yán)抓質(zhì)量，保證安全，負(fù)責(zé)崗前培訓(xùn)，教育敦促工人不違章作業(yè)。六、編制單位工程生產(chǎn)方案。填寫施工日志和隱蔽工程的查收記錄，協(xié)作質(zhì)檢員做好安排各分局部項(xiàng)的檢測(cè)。七、負(fù)責(zé)施工方案安排實(shí)行，編制月或旬施工方案進(jìn)度表，合理安排勞動(dòng)力資源，合理組織實(shí)行施工，并保證工程按期達(dá)成。八、對(duì)原資料、設(shè)施、成品或半成品、安全防范用品等做好檢測(cè)復(fù)試工作。九、依照安全操作規(guī)程規(guī)定和質(zhì)量查收標(biāo)準(zhǔn)要求，組織班組開放質(zhì)量及安全的自檢、互檢、交接檢三檢制度，努力提升工人技術(shù)素養(yǎng)和自我防范力量。十、認(rèn)真做好隱蔽工程分項(xiàng)、分部及單位工程完工查收簽證工作，采集整理、保存技術(shù)原始資料，辦理工程更改手序。負(fù)責(zé)工程駿工后的決算上報(bào)。;...10采買部崗位職責(zé)一、參與工程投資測(cè)算。參與甲供局部的招標(biāo)及合約洽商。對(duì)采買合同進(jìn)展采買執(zhí)行，對(duì)甲控局部進(jìn)展采買確認(rèn)等、公司規(guī)章制度的宣貫督導(dǎo)落實(shí)。二、成立健全公司內(nèi)部工程資料采買治理制度，指導(dǎo)有關(guān)部門對(duì)制度的執(zhí)行。三、成立健全合格供給商及有關(guān)資料、設(shè)施信息庫。編制和審察供給商入圍資格，組織有關(guān)部門對(duì)供給商進(jìn)展觀看、市場調(diào)研和評(píng)估，負(fù)責(zé)對(duì)供給商的評(píng)比和掌握。四、關(guān)注市場動(dòng)向。增加與供給商之間的信息和業(yè)務(wù)溝通。協(xié)調(diào)解追蹤供給商。五、協(xié)作設(shè)計(jì)部，保證有關(guān)資料〔設(shè)施〕與設(shè)計(jì)圖紙的符合。六、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與供給商之間的資料〔設(shè)施〕供求進(jìn)度、工作協(xié)作和質(zhì)量考證關(guān)系。七、負(fù)責(zé)編寫?資料〔設(shè)施〕治理工作日志?，詳盡記錄每批資料〔設(shè)施〕進(jìn)場時(shí)間、數(shù)目、質(zhì)量狀況及非合格質(zhì)量量成因。做到有據(jù)可查，為工程工程可能發(fā)生的工期和經(jīng)濟(jì)索賠供給必需的參照依照。八、負(fù)責(zé)整理審察“貨物查收清單〞、發(fā)票和其余單據(jù)，并依照公司規(guī)章制度及流程申請(qǐng)辦理對(duì)外付款。九、大宗資料〔設(shè)施〕采買，采買部依據(jù)合同商定，必需時(shí)能夠指派有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)駐供給商廠區(qū)對(duì)訂購資料生產(chǎn)、質(zhì)量狀況進(jìn)展監(jiān)察和追蹤，并負(fù)責(zé)采集有關(guān)資料，保證工程順利進(jìn)展。;.人力資源部崗位職責(zé)一、關(guān)心擬訂、組織實(shí)行公司人力資源戰(zhàn)略，建設(shè)開放人力資源各項(xiàng)組成系統(tǒng)，最大限度地開發(fā)人力資源，為實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)營開放戰(zhàn)略目標(biāo)供給人力保障。二、關(guān)心董事長，擬訂和實(shí)行公司的人力資源戰(zhàn)略和人力資源政策，為重要人事決議供給建講和信息支持。三、負(fù)責(zé)公司的行政治理，關(guān)心副總搞好各部門之間的綜合協(xié)調(diào)，增加對(duì)各項(xiàng)工作的敦促和檢查，溝通內(nèi)外聯(lián)系，保證上情下達(dá)和下情上報(bào)，負(fù)責(zé)對(duì)會(huì)議、文件打算的事項(xiàng)進(jìn)展催辦，查辦和落實(shí)。四、組織擬訂、執(zhí)行、監(jiān)察公司人事治理制度。五、關(guān)心董事長做好組織架構(gòu)的設(shè)計(jì)，相應(yīng)的崗位職責(zé)，并依據(jù)公司職位調(diào)整需要進(jìn)展相應(yīng)的更改，保證崗位職責(zé)與實(shí)質(zhì)符合，掌握人力資源總量，降低人力資源本錢，優(yōu)化人員構(gòu)造，提升人員整體素養(yǎng)。六、負(fù)責(zé)員工關(guān)系治理，與員工進(jìn)展踴躍溝通。七、負(fù)責(zé)人員的聘請(qǐng)，擬訂聘請(qǐng)方案、聘請(qǐng)程序，進(jìn)展初步的面試與選擇，做好各部門間的協(xié)調(diào)工作等。八、依據(jù)公司對(duì)績效治理的要求，擬訂評(píng)論政策，組織實(shí)行績效治理，并對(duì)各部門績效評(píng)論過程進(jìn)展監(jiān)察掌握，實(shí)時(shí)解決此中消滅的問題，使績效評(píng)論系統(tǒng)能夠落到實(shí)處，其實(shí)不停完善績效治理系統(tǒng)。九、擬訂薪酬政策和榮膺政策，組織提薪評(píng)審和榮膺評(píng)審，擬訂公司福利政策，辦理社會(huì)保障福利。12;...13法務(wù)合約部崗位職責(zé)一、負(fù)責(zé)公司所在施工工程的合同履約過程治理和動(dòng)向掌握〔履約狀況進(jìn)展監(jiān)控〕。負(fù)責(zé)進(jìn)展風(fēng)險(xiǎn)事項(xiàng)的預(yù)警、測(cè)算和提出辦理舉措。辦理訴訟案件及有關(guān)法務(wù)工作，開放工程法律事務(wù)工作和工程法律參謀工作。二、成立健全公司法律事務(wù)治理工作系統(tǒng)，全面負(fù)責(zé)全公司法律事務(wù)與和合約治理各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作。三、開放法律、合同培訓(xùn)及普法宣傳教育工作。四、負(fù)責(zé)全公司的法律文書治理工作。五、為公司重要經(jīng)營活動(dòng)涉及的法律事務(wù)及公司業(yè)務(wù)部門草擬的各種規(guī)章制度供給法律詢問與建議。六、代表公司參與訴訟、調(diào)停和仲裁等活動(dòng)，辦理訴訟案件并對(duì)公司疑難案件辦理和解決案件糾葛供給救助效力。七、進(jìn)展法律糾葛案件統(tǒng)計(jì)、匯總、解析。八、成立完善公司合同治理制度，審察并牽頭組織以公司名義簽訂的工程合同及其余各種合同、協(xié)議等法律文件的評(píng)審工作，提出法律專業(yè)建議。九、負(fù)責(zé)對(duì)各種合同履約的動(dòng)向治理及合同交底工作。十、負(fù)責(zé)全公司風(fēng)險(xiǎn)掌握治理工作，協(xié)調(diào)各部門進(jìn)展風(fēng)險(xiǎn)掌握治理工作。十一、擬訂風(fēng)險(xiǎn)掌握治理制度，對(duì)具體風(fēng)險(xiǎn)事項(xiàng)進(jìn)展預(yù)警和處理。十二、負(fù)責(zé)對(duì)接地方各級(jí)法院、仲裁機(jī)構(gòu)等有關(guān)部門。十三、達(dá)成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其余工作。;.招招標(biāo)部崗位職責(zé)一、負(fù)責(zé)采集選擇工程工程招標(biāo)信息，解析招標(biāo)環(huán)境，并購置招標(biāo)文件，參與開標(biāo)等工作。二、組織工程招標(biāo)工作，編制商務(wù)通用資料、技術(shù)標(biāo)、工程報(bào)價(jià)。三、供給有關(guān)數(shù)據(jù)，關(guān)心領(lǐng)導(dǎo)作出最終招標(biāo)策略。四、組織有關(guān)人員對(duì)編制達(dá)成的招