“三違”懲罰管理制度

“三違”懲罰管理制度一、訂立目的為了規(guī)范員工行為、維護(hù)公司形象，保護(hù)正常的生產(chǎn)秩序，訂立相關(guān)的“三違”懲罰管理制度，建立完善的懲罰制度，以保障公司的穩(wěn)定進(jìn)展。二、適用范圍適用范圍包括全部公司員工，包括試用期員工。三、獎(jiǎng)懲方法分類如下：1.違紀(jì)現(xiàn)象:—（1）遲到早退：扣除工作效能分，每次扣除1分?！?）請(qǐng)假不請(qǐng)報(bào)或請(qǐng)假不得當(dāng)：扣除工作效能分，每次扣除2分?！?）私自離崗：扣除工作效能分，每次扣除3分?！?）隨地吐痰、亂扔煙蒂等不文明行為：口頭警告，如再犯直接記大過(guò)?！?）罵人、辱罵、暴力行為：直接開(kāi)除，如情節(jié)嚴(yán)重報(bào)警處理。2.違規(guī)現(xiàn)象：—（1）違反工作程序：口頭警告?！?）工作失誤：扣除工作效能分，每次扣除2分?！?）操作不當(dāng)：扣除工作效能分，每次扣除3分?！?）偽造、篡改單據(jù)、資料：立刻提出嚴(yán)重警告，必要時(shí)辭退。—（5）盜用、挪用工具和設(shè)備：立刻組織會(huì)議，并做出記錄，必要時(shí)辭退。3.違規(guī)操作行為：—（1）違反操作規(guī)程：扣除工作效能分，每次扣除1分?！?）操作崗位未經(jīng)授權(quán)：扣除工作效能分，每次扣除2分。—（3）明知產(chǎn)品有缺陷仍連續(xù)生產(chǎn)：嚴(yán)格警告，扣除工作效能分，每次扣除3分。—（4）違反安全規(guī)定：視情節(jié)輕重，可予以警告、扣工資、扣獎(jiǎng)金，嚴(yán)重的按紀(jì)律懲罰。—（5）違反環(huán)保規(guī)定：視情節(jié)輕重，可予以口頭警告、扣工資、扣獎(jiǎng)金、整改通知，情節(jié)嚴(yán)重的，視情節(jié)輕重予以辭退。4.違反會(huì)場(chǎng)規(guī)定：—（1）大聲喧嘩、爭(zhēng)辯、說(shuō)話離主題、講話超時(shí)等：扣除工作效能分，每次扣除2分?！?）吸煙、吃東西、喝酒等不雅行為：口頭警告，必要時(shí)記過(guò)。—（3）打鬧、不拘禮儀：口頭警告，如再犯記過(guò)。四、管理制度1.制度的公告：本制度的內(nèi)容由各部門組織宣揚(yáng)，每個(gè)人在入職前必需簽署同意書。本制度開(kāi)展時(shí)，需全部員工出席集體會(huì)議。2.制度的執(zhí)行：全部員工都必需知悉、遵守本制度，并接受上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督和引導(dǎo)。3.專門小組：設(shè)立專門的小組，由人事、安全、技術(shù)等部門負(fù)責(zé)設(shè)立和維護(hù)，討論違紀(jì)現(xiàn)象、違規(guī)現(xiàn)象、違規(guī)操作行為的實(shí)在管理方法并監(jiān)督實(shí)施。4.人事檔案：對(duì)違紀(jì)、違規(guī)員工進(jìn)行登記，并對(duì)其人事檔案進(jìn)行相應(yīng)匯總，便于后續(xù)考核、評(píng)定。5.追究法律責(zé)任：對(duì)于可能涉及刑事責(zé)任的違法行為，應(yīng)報(bào)請(qǐng)有關(guān)管理部門從嚴(yán)處理。五、制度的監(jiān)督上級(jí)部門有權(quán)明確執(zhí)行本制度、判定違規(guī)行為是否構(gòu)成“三違”之罪，并依據(jù)有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。如有重點(diǎn)違規(guī)行為，上級(jí)將向相關(guān)主管部門報(bào)告，必要時(shí)組織小組進(jìn)行查處。六、評(píng)估評(píng)估時(shí)間：每年考評(píng)一次，每次考評(píng)時(shí)間不少于半個(gè)月，考評(píng)內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)由專門小組引導(dǎo)。依據(jù)員工違規(guī)行為情況考評(píng)員工，對(duì)于考評(píng)不合格者進(jìn)行批判教育，當(dāng)年內(nèi)不得評(píng)為先進(jìn)員工。七、結(jié)語(yǔ)本制度的