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安全生產(chǎn)獎懲方法一、安全生產(chǎn)嘉獎制度1.1崗位嘉獎崗位嘉獎重要針對生產(chǎn)一線崗位員工,通過安全生產(chǎn)表現(xiàn)優(yōu)秀的員工進行嘉獎。實在獎項包括月度最佳安全生產(chǎn)員工、季度最佳安全生產(chǎn)員工、年度最佳安全生產(chǎn)員工。評比標準包括:無責任事故發(fā)生、積極參加安全生產(chǎn)活動、發(fā)覺并適時上報未發(fā)生事故隱患、能夠獨立判定和處理突發(fā)情況等。1.2團隊嘉獎團隊嘉獎重要針對責任區(qū)域內(nèi)的生產(chǎn)標段、作業(yè)班組。評比標準包括:工作場所清潔乾凈率、安全操作規(guī)范執(zhí)行率、應急預案演練合格率、安全操作技能比賽成績等。實在獎項包括綠色生產(chǎn)標桿班組、安全生產(chǎn)文化建設示范小組、安全生產(chǎn)創(chuàng)新團隊等。1.3個人嘉獎個人嘉獎重要針對上下級領導干部或其他關鍵崗位人員。評比標準包括:工作崗位責任落實情況、安全管理制度執(zhí)行情況、開展安全生產(chǎn)宣揚活動情況。實在獎項包括安全生產(chǎn)口碑人物、安全生產(chǎn)管理先進個人、安全生產(chǎn)技術大師等。1.4嘉獎形式嘉獎形式一般包括嘉獎證書、嘉獎金、嘉獎物品等。實在獎項和嘉獎形式依據(jù)不同企業(yè)的實際情況而定。二、安全生產(chǎn)懲罰制度2.1崗位懲罰崗位懲罰重要針對在生產(chǎn)一線崗位上存在安全隱患的員工,一旦發(fā)覺立刻進行懲罰。實在懲罰手段包括警告、嚴重警告、罰款、記過、降職等。懲罰力度應當依據(jù)違紀行為輕重而定。2.2團隊懲罰團隊懲罰重要針對責任區(qū)域內(nèi)的生產(chǎn)標段、作業(yè)班組,一旦發(fā)覺存在安全隱患進行即時整改。實在懲罰手段包括扣減肯定比例的工資獎金、重新組建班組、停工整改等。懲罰力度應當依據(jù)安全隱患嚴重程度而定。2.3個人懲罰個人懲罰重要針對上下級領導干部或其他關鍵崗位人員,一旦發(fā)覺存在安全隱患進行懲罰。實在懲罰手段包括警告、嚴重警告、罰款、降職、撤職等。懲罰力度應當依據(jù)違紀行為嚴重程度而定。2.4懲罰結果公示對于發(fā)生重點安全事故或存在重點安全隱患的崗位、團隊和個人,應當按規(guī)定進行公示,以鞭策企業(yè)全員牢記安全生產(chǎn)責任,做好安全生產(chǎn)工作。三、獎懲實施要點3.1獎懲公正公正獎懲制度的執(zhí)行要點是公正公正,不得存在任意批判或者輕重不當?shù)那闆r。獎懲標準要明確,獎懲機構和決策程序要規(guī)范,獎懲結果要適時,信息要透亮。3.2嘉獎與管束并重獎懲制度的目的是促進企業(yè)安全生產(chǎn)工作,因此要做到嘉獎和管束并重,以便更好地推動安全生產(chǎn)工作的開展。通過嚴明的獎懲制度,將安全生產(chǎn)責任落實為制度,使員工履行好本身的責任。3.3法律法規(guī)遵守獎懲制度的實施要依照相關的法律法規(guī)執(zhí)行,不得存在超越法律法規(guī)的懲罰措施,以避開引起社會不滿,對整個企業(yè)造成不良影響。3.4宣揚教育嘉獎與懲罰能夠有效推動企業(yè)安全生產(chǎn)工作,需要有廣泛的宣揚教育搭配。請有關部分對嘉獎和懲罰措施進行宣揚普及,讓每一個員工都徹底明白嘉獎與懲罰的作用,以便將嘉獎和懲罰的氣力充分發(fā)揮出來。結語一套完善的安全生產(chǎn)獎懲方法是企業(yè)安全生產(chǎn)工作最緊要的構成部分,通

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