2023年有關(guān)公司的競聘演講稿4篇

2023年有關(guān)公司的競聘演講稿4篇公司的競聘演講稿篇1

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：

大家好！

確定參與這次競聘前，也曾度德量力，思慮一再，而且我的處世哲學(xué)就是不與世人爭。今日，我之所以參與這次競聘演講，是因為一方面，表明我對站長推行領(lǐng)導(dǎo)崗位競聘上崗機制的擁護和信任；另一方面；通過這次演講，熬煉自己的實力、呈現(xiàn)自己的才華并借此機會和大家交思想，同時，打算讓人評價優(yōu)劣長短，接收站長和大家對我的選擇。我信任，通過這次競聘活動，必將使我站下一步的競聘上崗機制呈現(xiàn)一個良好的開端。

首先，簡潔介紹一下自己的經(jīng)驗。1981年考入合肥無線電學(xué)校，83年畢業(yè)安排到合肥無線電一廠工作，1984年考入省人防通信站工作，85年考入解放軍通信指揮學(xué)院首屆人防通信指揮班，87年畢業(yè)后回通信站工作。88年至90年停薪留職在省糧油進出口公司工作。90年被組織派往上派進行為期8個月的社教活動。91年任通信科科長，93年任政秘科科長，96年任通發(fā)公司副總經(jīng)理，XX年10月到武漢通信指揮學(xué)院參與全國通信站站長的通信業(yè)務(wù)培訓(xùn)班。現(xiàn)負責(zé)通信科工作。

競聘副站長這個職位，我認(rèn)為自己具有以下幾個方面的有利條件。

我第一個有利條件是：我具有正直的人品、良好的修養(yǎng)以及完善的工作作風(fēng)。

做為領(lǐng)導(dǎo)，必需先做好人。一個領(lǐng)導(dǎo)無能，最多是件次品，而一個品德不好的領(lǐng)導(dǎo)，則是危急品。

我在為人上，胸懷坦蕩，公道正派，善解人意，與人為善，不搞小動作，這么多年來沒有和任何人當(dāng)面紅過臉，背后搞過人。始終認(rèn)為："緘默是金，忍讓是銀，幫人是德，吃虧是福。"

在個人修養(yǎng)上，認(rèn)為一個人的高尚情操和修養(yǎng)不是憑空與生俱來的，而是經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)，修練培育而來的，所以，平常我只要有空在不影響工作的前提下，讀書，習(xí)畫，從不教一日閑過。努力使自己成為一個有高尚情操有修養(yǎng)的人。

在工作作風(fēng)中，能吃苦耐勞，仔細負責(zé)。別人不愿做的事我做，要求別人做到的事，自己首先做到。從不攬功諉過，假公濟私，與人爭名利。領(lǐng)導(dǎo)布置的工作總是盡力去做，從不無故推諉。91年新婚后一周，即被領(lǐng)導(dǎo)派往肥西搞社教活動，沒說一名怨言。

我其次個有利條件是：我具有較全面的組織、協(xié)調(diào)工作的素養(yǎng)和實力。

識大體，顧大局，處理問題較為周全，工作仔細負責(zé)。具有團結(jié)同志，正確處理與領(lǐng)導(dǎo)和其他同志的關(guān)系的素養(yǎng)；做工作，辦事情，能夠做到思路清楚，行止有度，頭緒分明，恰到好處。在肥西開展社教活動時，一個人負責(zé)有幾千人的一個大村，在各種困難的狀況下，獨自一人組織完成了從宣揚動員，查對財目，公開選舉到組建新的村班子的各項艱難任務(wù)，受到當(dāng)?shù)厝罕姷臒崆闅g迎和領(lǐng)導(dǎo)的表揚。在通信科、政秘科、公司工作期間，也都能較好的處理協(xié)調(diào)好與上下左右的關(guān)系，沒有出現(xiàn)過大失誤。

我第三個有利條件是：具有熟識各科詳細業(yè)務(wù)和具有肯定的通信專業(yè)學(xué)問。

十幾年來從通信科到政秘科，從政秘科到公司都負責(zé)過工作，各部門業(yè)務(wù)和人員都比較熟識，而且都能輕松的應(yīng)對自如。我在通院學(xué)的專業(yè)是人防通信指揮，并參與了XX年全國人防通信站長培訓(xùn)班，在平常工作中也積累了不少政秘、通信等專業(yè)學(xué)問，具有通信站干部必需具有的專業(yè)學(xué)問和素養(yǎng)。在這次XX年全省單邊帶電臺演練中，就專業(yè)地、有條不紊的指揮了整個網(wǎng)上演練。順當(dāng)?shù)赝瓿闪诉@次演練任務(wù)。

第四個有利條件是：具有較好文綜合實力。

誠然人無完人，在確定有利條件的同時，我也醒悟地相識到自己存在一些不足之處：

與領(lǐng)導(dǎo)、大家交心、溝通思想不夠。有時工作缺乏主動性，謹(jǐn)慎有余，潑辣不夠。不過我有信念，在以后為工作實踐中在同志們的幫助下不斷克服自身的不足。

對所競聘崗位的相識和上崗后的設(shè)想。

一、首先，作為副職，必需了解正職的主要工作思路和目標(biāo)，我志向概括為24個"搞好服務(wù)，穩(wěn)定大局、內(nèi)強素養(yǎng)，外樹形象，開拓發(fā)展，自強不息"。

詳細為以下幾點：

1、全面牢靠地保障省人防辦通信的暢通無阻，為機關(guān)搞好服務(wù)。

通信站的天職是服務(wù)，本質(zhì)是服務(wù)，體現(xiàn)的價值也是服務(wù)。目前重點任務(wù)就是抓好話務(wù)、電臺、環(huán)境衛(wèi)生，指揮所指揮大廳和窗口服務(wù)質(zhì)量和水平。

2、不斷開拓通信站的生存空間和發(fā)展空間，"發(fā)展是硬道理"通信站只有發(fā)展了，所做的貢獻大了，才能更好體現(xiàn)通信站的生存價值和個人價值，同時才能更好解決目前站里事少人多的局面。站長目前的網(wǎng)站建設(shè)以及向地下指揮所要項目等都是為此目的而做的努力。

3、利用一切手段、渠道、機會加大培訓(xùn)力度、提升人才培育層次，全面提高全體人同的綜合素養(yǎng)，以適應(yīng)不斷更新的通信手段和通信站發(fā)展中所需的人才。

4、拓寬各種渠道，實行多種形式，調(diào)動各方面的主動性，增加收入，以滿意站里工作以及全站人員不斷增長的物質(zhì)文化須要。

5、建立和規(guī)范一系列規(guī)章制度，通過對財務(wù)、文檔統(tǒng)計、房屋租賃、考勤、執(zhí)勤、設(shè)備維護、選購 等一系列規(guī)章制度的建立和規(guī)范，使工作規(guī)范有序，做事有章可循。

6、建立和完善各種競爭、淘汰聘用等用人機制。尺有所長、寸有所短，充分發(fā)揮各人的特長，從而使我站人人有崗位、人人有事做，機構(gòu)健全，人崗相宜，定位精確。

作為副手，一切都有要以站長的工作思路和目標(biāo)為中心開展做好自己的工作。

二、擺正位置，做好配角、當(dāng)好參謀。

副職的主要職責(zé)，對站里的全面工作，要盡其全部，收集各種信息供站長參考，向站長供應(yīng)各種建議和主見，幫助站長順當(dāng)作出決策，其次，要有統(tǒng)籌兼顧的思想，當(dāng)好站里的協(xié)調(diào)人，使做出的決策能符合大多數(shù)人的意愿。當(dāng)站長留意外務(wù)活動時，自己要堅守內(nèi)部事務(wù)，當(dāng)站長轉(zhuǎn)向內(nèi)部事務(wù)時，自己則擔(dān)當(dāng)對處的交涉，彌補站長所不能的四平八穩(wěn)，當(dāng)站長因工作須要回避責(zé)任時，自己則要站出來擔(dān)當(dāng)惡名，自覺維護一把手的形象。

總而言之，要做到盡職不越權(quán)，幫忙不添亂，補臺不拆臺。

三、天時不如地利，地利不如人和，家和萬事興。

只有團結(jié)，工作才能形成合力。平常工作難免有產(chǎn)生誤會、沖突和磕磕拌拌的事。所以要幫助站長拓寬和疏通民主渠道，遇事和大家商議，虛心真誠地聽取群眾看法，兼聽則明，偏聽則暗，做好領(lǐng)導(dǎo)和群眾，群眾和群眾之間的協(xié)調(diào)人，多和大家交心，交摯友，一碗水端平，努力營造一個相互信任、相互幫助、相互理解的人際關(guān)系，和諧的工作環(huán)境，一個"即有民主，又有高度集中，又有個人心情安逸"的工作氛圍。

四、上崗后要以服務(wù)為目的，不以爭取為目的。

我始終認(rèn)為當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)就意味著要吃苦在前，享樂在后，只有奉獻，不能索取，不能有任何私心雜念，要想群眾之所想，急群眾之所急，公正廉明，常常和群眾換位，想想群眾的感受，事關(guān)群眾個人切身利益問題上，多為群眾爭取，盡量讓給群眾。同時用自己的人格魅力，做好表率作用。孔子在《論語》中就有"其身正，不令而行；其身不正，雖令不從。"這句話就是告誡領(lǐng)導(dǎo)者必需培育正氣，以身示范。

我的座右銘就是："律已足以服人，量寬足以得人，身先足以率人"。

最終，我表個態(tài)，假如領(lǐng)導(dǎo)和大家把我推上這個崗位，我將珍惜這個機會，專心，用情、用良心干好工作。反之，不能上崗，我將一如既往在以后的崗位上盡心、盡力、盡職、盡現(xiàn)。無論結(jié)果如何，我都始終會"老醇厚實做人，扎扎實實做事。"言必信，行必果。

感謝大家！

演講人：王天宇

二○XX年三月六日

公司的競聘演講稿篇2

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師、同仁們：

你們好！

本人姓名xxx，38周歲，現(xiàn)任xxx公司副經(jīng)理，高級工程師，國家注冊工程師。1990年畢業(yè)于XXX學(xué)院，同年7月份參與工作，92年調(diào)入XXX公司，歷任開拓技術(shù)員、副區(qū)長，生產(chǎn)技術(shù)科副科長、科長。20xx年8月份任XX公司副經(jīng)理。

公司規(guī)模雖小，但平安困難程度不比其他各礦小，尤其是五層區(qū)域瓦斯大、煤層發(fā)火期短，所以振興礦平安的重點是看住瓦斯，防住火；在治理瓦斯方面，主要采納瓦斯移動抽放泵，利用工作面頂板巷抽放工作面頂板瓦斯；在防火方面，主要利用移動注漿泵向煤巷及采空區(qū)注混合灰。這兩項工藝取得了志向的效果和很大的效益，并榮獲全局科技進步獎一等獎和三等獎

三年來，通過抓隊伍建設(shè)，建章整制，完善井下通風(fēng)設(shè)施，健全防滅火、防塵、監(jiān)測三大系統(tǒng)，仔細實行各項責(zé)任制度，打開了振興礦“一通三防”工作的局面。

煤礦生產(chǎn)，平安為天，煤礦平安監(jiān)察部門工作尤為重要，他們擔(dān)負著煤礦平安檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)的重要使命，他們工作的好與壞干脆關(guān)系著煤礦生產(chǎn)命脈和廣闊職工人身平安，所以說這個部門的管理者必需精通業(yè)務(wù)，能夠抓住煤礦平安工作的重點和關(guān)鍵，能夠深化一線、吃苦耐勞，應(yīng)有神圣的使命感和高度的責(zé)任心、事業(yè)心，應(yīng)公允、公正、不詢私情，能夠用鐵的手腕，務(wù)實的精神，過硬的本事來抓實抓靠平安監(jiān)察工作。

本人1987年在高校加入中國共產(chǎn)黨，經(jīng)過近17年黨的培育，應(yīng)當(dāng)說有較高的政治覺悟和素養(yǎng)。畢業(yè)十余年來始終從事煤礦生產(chǎn)平安工作，對煤礦有著深厚的感情，也有深刻的相識，也曾經(jīng)過生與死的考驗。十余年的煤礦工作經(jīng)驗，使我也積攢了肯定的閱歷和實力。所以無論政治素養(yǎng)和業(yè)務(wù)實力，我都對競聘這個崗位充溢了信念和希望。同時，在平安監(jiān)察方面，我有先天的優(yōu)勢，那就是煤礦生產(chǎn)，平安第一，“一通三防”工作占煤礦平安工作中的80%，而我是從事“一通三防”工作的。雖然說資格較淺，閱歷較少，但也有一些粗淺的相識。“一通三防”無小事，瓦斯治理是重點，防滅火是關(guān)鍵，通風(fēng)系統(tǒng)穩(wěn)定是保障，充分發(fā)揮瓦檢員的主觀能動性是根本?？梢哉f，“一通三防”工作到位，沒有瓦斯、火的事故，就基本上殲滅了群死群傷的重大事故，煤礦平安形勢就應(yīng)當(dāng)是好的，陳家山煤礦和大平煤礦的瓦斯事故就是個很好的例子。

進入20xx年以來，煤炭行業(yè)形勢好轉(zhuǎn)，煤炭價格一路攀升，高額的利潤很簡單造成盲目的擴大生產(chǎn)，超平安實力生產(chǎn)，這樣一來，煤礦平安監(jiān)察顯得尤為重要，做好煤礦平安監(jiān)察這項工作，本人認(rèn)為首先應(yīng)明確和擺正以下幾個方面的關(guān)系。

1、平安與生產(chǎn)的關(guān)系。平安與生產(chǎn)是相互依存關(guān)系，平安伴隨著生產(chǎn)而言，沒有生產(chǎn)就沒有平安，生產(chǎn)過程中必需平安，擔(dān)心全就不能更好的生產(chǎn)。但在實際工作中，對平安工作說起來重要，做起來次要，忙起來不要的思想還比較普遍。因此，在當(dāng)前煤炭市場較好的新形勢下，煤礦的各級領(lǐng)導(dǎo)必需進一步提高相識，堅固樹立“一切為平安工作讓路，一切為平安工作服務(wù)”的觀念。

2、平安與效益的關(guān)系。就煤礦企業(yè)整體而言，經(jīng)濟效益是中心，這也是企業(yè)全部工作的目的和歸宿，但在詳細生產(chǎn)過程中，必需堅持平安第一，假如沒有平安工作的保證，生產(chǎn)煤炭就要付出血的代價，經(jīng)濟效益也就會受到很大的損失。

3、偶然與必需的關(guān)系。在平安生產(chǎn)中常有人以“偶然”兩個字來分析和說明各種事故，若發(fā)生嚴(yán)峻事故，便以“事出偶然”來開脫，這種偶然明顯是不符合事物發(fā)展規(guī)律，對搞好平安生產(chǎn)是非常有害的，任何一起看似偶然的事故中，都可以找到幾條干脆或間接的緣由，這些緣由中深層次的問題無外乎是投入、教化和管理的好壞。這些方面假如不到位或不完全到位，出現(xiàn)問題和造成事故那就是必定的。

4、突擊與長久的關(guān)系。平安生產(chǎn)涉及到煤礦生產(chǎn)方方面面，有些工作須要搶時間，須要集中力氣突擊完成，在一段時間內(nèi)形成高潮，如每年的平安1號文件的貫徹，各類新法規(guī)的學(xué)習(xí)，重點隱患的整改等，但必需將突擊與長久有機的結(jié)合起來，用突擊來鞏固長久，以長久來檢驗突擊，這樣才能收到預(yù)期的效果。

5、愛惜與坦護的關(guān)系。在平安生產(chǎn)中由于有些安監(jiān)部門和一些領(lǐng)導(dǎo)對愛惜職工、干部的相識有偏差，往往在造成事故后把坦護當(dāng)愛惜，這必定給平安生產(chǎn)帶來負面效應(yīng)。各級領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)把對下屬的愛惜全部體現(xiàn)到平安管理中，寓愛于嚴(yán)，必需堅持嚴(yán)要求、嚴(yán)檢查，嚴(yán)監(jiān)督，嚴(yán)管理，嚴(yán)處理，這才是真愛惜。

6、獨唱與合唱的關(guān)系。要唱好平安生產(chǎn)這首歌，即須要獨唱也須要合唱，只有把獨唱和合唱有機融為一體才能達到最佳效果，然而在平安生產(chǎn)中，有些人認(rèn)為搞好平安生產(chǎn)是安監(jiān)部門的事，與其他部門關(guān)系不大，這種相識是片面的。安監(jiān)部門作為平安生產(chǎn)的管理部門，擔(dān)當(dāng)著平安綜合管理和平安監(jiān)督檢查雙項職責(zé)，它在平安生產(chǎn)中起著領(lǐng)唱的作用，在它的帶動下，經(jīng)過各個部門的通力合作和全體職工的共同努力，才能共同唱好平安生產(chǎn)這首歌。

7、平安與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的關(guān)系。平安可以促進質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)提高，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)是平安生產(chǎn)的保障。所以，要搞好平安生產(chǎn)，開展大上質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動是個很好的途徑。因此，物的標(biāo)準(zhǔn)狀態(tài)和人的標(biāo)準(zhǔn)行為是平安生產(chǎn)牢靠的保障。

其次“抓住關(guān)鍵，突出重點，有的放矢”

抓住關(guān)鍵就是緊緊抓住“一通三防”工作這根弦，堅決限制瓦斯煤塵和火災(zāi)事故。堅決執(zhí)行落實“先抽后采、監(jiān)測監(jiān)控，以風(fēng)定產(chǎn)”十二字方針。圍繞煤礦生產(chǎn)15個薄弱環(huán)節(jié)綻開監(jiān)察活動。

突出重點即是突出頂板支護和大型提升這個重點，加強頂板護質(zhì)量和增大大型提升的平安系數(shù)，限制住頂板和提升的大型事故。

有的放矢就是依據(jù)不同的區(qū)域，不同的地質(zhì)自然條件，制定有針對性和可操作性的規(guī)劃和措施。

我想只要做好了上述幾項工作，就能制定出更加科學(xué)的平安生產(chǎn)和質(zhì)量達標(biāo)規(guī)劃，就能編制出針對性更強的平安技術(shù)措施，就能繪聲繪色的開展好平安檢查和質(zhì)量達標(biāo)等活動，也就能更好的指導(dǎo)基層做好平安管理和平安監(jiān)察工作。

集團的成立，標(biāo)記著我省煤炭產(chǎn)業(yè)進入了一個新的發(fā)展時期，假如能成為集團總部一名中層管理人員，以盡微薄之力，那將是我的榮幸，但不管競聘成與敗，我都將一如既往，接著以飽滿的熱忱，投入到火熱的煤礦工作中去。

感謝大家

公司的競聘演講稿篇3

敬重的領(lǐng)導(dǎo)，同事們：

大家早上好!

我首先感謝領(lǐng)導(dǎo)、同事們的信任和支持，給我這次參與競聘匯報的機會!本著學(xué)習(xí)，進步，熬煉和提高的目的來競聘，同時，也特別情愿接受領(lǐng)導(dǎo)和同事們對我提出的中肯的珍貴的看法，以便在工作中更正和更好的發(fā)揮我的工作績效實力。

在將近八年的工作積累，近五年的策劃工作中，在公司的指導(dǎo)和培育下，我逐步適應(yīng)和理順了工作外延和內(nèi)涵，在肯定程度上工作有了突飛猛進的進展和不斷的推陳出新，與時俱進意識，一些工作的創(chuàng)新思想時時常迸出也使我受益匪淺，這一切的背后，源于公司對我的信任和支持，感謝公司，感謝我的領(lǐng)導(dǎo)們。

在工作實踐中，一次次的促銷活動使我對企劃部又加深了一層的相識。作為一個部門的負責(zé)人，要能為領(lǐng)導(dǎo)分憂，既要熟識本部門的全部業(yè)務(wù)，又要能為領(lǐng)導(dǎo)獻計獻策推動全面工作的開展;既是推動活動進程的組織者，又是主動投入實際工作的參加者;既要明確職責(zé)，協(xié)調(diào)好各方面的工作關(guān)系，當(dāng)好參謀，成為橋梁與紐帶;既要能當(dāng)好助手，又要具備獨當(dāng)一面的基本素養(yǎng)?？傊?，要胸懷大局，當(dāng)好參謀;聽從領(lǐng)導(dǎo)，當(dāng)好助手。

要完成公司年初安排的任務(wù)指標(biāo)，就必需實時推出促銷活動，來幫助一線達成本季度或本年度的任務(wù)達成，企劃部的工作就是這場戰(zhàn)役的先遣，通過顧客視覺上的，聽覺上的，感覺上調(diào)動，促使完成購物意識的形成，進而達到購買的欲望。在第三季度，處于淡季過后的旺季，本季度共進行夏季四次的促銷活動，美華進行兩次促銷活動和我們公司12周年店慶活動，共七次促銷活動，在公司的正確的指導(dǎo)下，在全體員工的共同努力下，我們的促銷取得了良好的社會效果，并在肯定程度上遏制了競爭店的經(jīng)營，爭奪了肯定的客源和市場的.份額。

在活動的策劃上，企劃部不斷的推陳出新，分析綜合，既有實質(zhì)性促銷，又有營造商機的氛圍水分，每次活動雖大同小異，但不雷同，特殊是夏季的促銷上，根據(jù)促銷遞升的層次構(gòu)建一次完整的促銷體系。企劃部在活動中主動響應(yīng)公司政策，領(lǐng)先實施活動方案，順當(dāng)完成公司下達的各項促銷任務(wù)。

在促銷費用上，貫徹公司的節(jié)約精神，盡量節(jié)儉;在賣場氛圍上，對于重復(fù)性節(jié)日的展牌，吊旗留意保存，以備下年運用。

在××文化傳媒上，堅持不懈的深化下去，員工的形象，就是企業(yè)精神的旗幟，形象的，就是財寶的，不論工作有多忙，“美，就在身邊”的工作不懈怠，本季度共推出七名員工，他們在各自的崗位上展示著獨特的風(fēng)采，譜寫了一篇篇××敬業(yè)愛崗、勤勞奉獻的贊歌。

在賣場氛圍上，牢記公司其次季度給企劃部提出的“營造良好的公司外部形象”的要求，協(xié)調(diào)市場部更換破損的室外宣揚畫，柱子包裝，和大××前門廣場的燈柱站牌：展示萬家福房產(chǎn)，宣揚萬家?；▓@。

工作代表著過去，面對新的季度，我想應(yīng)從一下幾個方面進行：

在活動促銷上做好萬家福四周年，大××七周年的活動策劃工作，圣誕元旦促銷工作以及××公司羽絨服大賣場宣揚推介工作和會員招募、宣揚幫助工作。在文化宣揚上必需始終高舉“美在身邊”這個公司無形財產(chǎn)的大旗，在任何時候都不能放棄的信念。在賣場氛圍上，制作并更換適應(yīng)季節(jié)性的賣場氛圍，協(xié)作公司的營銷經(jīng)營。

“寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來”，工作近八年來，我始終以能吃苦、能忍耐、能奉獻作為做好工作的基本品質(zhì);我信奉誠懇待人、嚴(yán)于律己的處世之道，能夠以身作則、誠信為本、求真務(wù)實、持之以恒。當(dāng)然，最核心的是我酷愛工作，感恩工作，感恩公司，并且竭盡所能地努力進取。作為一名一般的員工，不見得學(xué)歷有多深，資深有多大，但最主要的必需有和企業(yè)一脈相連，心心相系的工作思想，想企業(yè)所想，做企業(yè)所做。在工作中，我很一般，也很平凡，但我要不斷進步，像更優(yōu)秀的員工學(xué)習(xí)，我將以努力實現(xiàn)“三個轉(zhuǎn)變”為切入點，在工作方式上，要從簡潔的按要求完成任務(wù)向吃透精神，細化意圖，承上啟下上轉(zhuǎn)變，提高工作質(zhì)量和效率;在業(yè)務(wù)指導(dǎo)上，要從只完成詳細事項向既要做好詳細工作，又要多從工作制度上、工作方法