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文檔簡介

第2023培訓(xùn)工作計劃(17篇)

2023培訓(xùn)工作計劃(通用17篇)

2023培訓(xùn)工作計劃篇1

動員大會:

提前做好宣傳工作,海報、人人主頁、網(wǎng)站等各種手段,了解同學(xué)們的看法,通過留言等方式搜集大家的問題以及想要的培訓(xùn)形式,以講座或是其他形式。

開設(shè)勵志講座,邀請老師或優(yōu)秀學(xué)生進(jìn)行交流、傳授經(jīng)驗,幫助吉大學(xué)子了解勤工助學(xué),了解勤工助學(xué)的意義,如何做到兼顧勤工和助學(xué),對兼職工作如何選擇,如何在兼職中維護(hù)好自己的權(quán)益等問題。

現(xiàn)場有提問環(huán)節(jié),對于不好意思提問的同學(xué),可以現(xiàn)場收集同學(xué)們寫下的問題及聯(lián)系方式,稍后的時間進(jìn)行反饋回答。

培訓(xùn)大會:

會前同樣會搜集大家在做家教等兼職過程遇到的棘手問題,以及害怕應(yīng)付的問題,當(dāng)然也接受大家給出的意見與建議與所有人分享。

首先將兼職工作做一個大致分類,作為那些不知道做什么兼職的同學(xué)的一個借鑒,在他們對尋找兼職感到迷茫時候提出建議。有問題的同學(xué)可以當(dāng)場提出,也可以以其他方式(留言,留問題及聯(lián)系方式)提出,稍后反饋。

接下來大會將圍繞對家教的培訓(xùn)展開。為了提供優(yōu)質(zhì)的家教,同時維護(hù)家教的利益,將邀請往年多個優(yōu)秀家教傳授經(jīng)驗,可以以答主持人問的形式,對怎樣做一個好家教,做家教會遇到的問題,和孩子以及家長溝通的方法技巧,如何保護(hù)自己安全和利益,怎樣才能真正提高學(xué)生成績等問題進(jìn)行交流,探討。主持人問的問題大多由搜集上來的問題整理而成。

培訓(xùn)中會有情景模擬,邀請現(xiàn)場同學(xué)扮演不同類型的'家長、孩子等,為難優(yōu)秀家教,同時會有現(xiàn)場提問環(huán)節(jié)以問題反饋等后續(xù)工作。

選拔大會:

因為其他兼職工作,通常招聘單位會進(jìn)行面試,所以選拔主要是針對家教工作,為了對外提供優(yōu)秀的家教,打出勤工的品牌,而舉辦這次選拔大會,同時也為了檢驗培訓(xùn)的效果。

經(jīng)過選拔的家教才可以由勤工推向市場,由工作人員作為面試官或扮演家長孩子,對家教面試者的表現(xiàn)進(jìn)行評價、提出建議等,表現(xiàn)良好者可以登記想要做的家教科目、空閑時間以及要求等,由勤工發(fā)布消息或自行尋找家教工作。表現(xiàn)欠佳者,面試官告知存在的問題以及如何改正克服,稍后可參加下一次培訓(xùn),再次進(jìn)行面試。由勤工推出的家教人員,勤工會在一定程度上保護(hù)其利益,幫助與家長溝通費用等問題。

勤工將會在每學(xué)期舉辦兩次培訓(xùn)大會,給那些沒有趕上第一次培訓(xùn)、或者通過宣傳而得知的同學(xué)們第二次機(jī)會,并且會跟蹤整理出一套家教資料,作為家教人員的借鑒,如果效果良好,有可能進(jìn)行大面積推廣。

表彰大會:

對優(yōu)秀的家教客觀的定義個標(biāo)準(zhǔn),將做家教的課時,每節(jié)課的報酬,家長孩子的評價等因素都考慮在內(nèi),每學(xué)期結(jié)束將評選優(yōu)秀家教。

勤工將會組織表彰優(yōu)秀的家教,對他們的努力給予肯定,激發(fā)大家的興趣,起到一個宣傳的作用,鼓勵更多人參與到做家教、勤工助學(xué)的行列中來,激勵家教人員做好家教這件事,并邀請這些優(yōu)秀的家教在下一次培訓(xùn)會上分享經(jīng)驗,形成一個良性循環(huán)。

將這個培訓(xùn)活動做成我們的周期活動,標(biāo)志性活動。

2023培訓(xùn)工作計劃篇2

各縣(市、區(qū))人民政府、開發(fā)區(qū)管委會,市直各部門:

根據(jù)20__年全市公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作目標(biāo),為進(jìn)一步貫徹落實《公共機(jī)構(gòu)節(jié)能條例》和《山東省公共機(jī)構(gòu)節(jié)能管理辦法》,提高領(lǐng)導(dǎo)干部對公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作的認(rèn)識度和節(jié)能管理人員的整體素質(zhì),推動節(jié)約型機(jī)關(guān)建設(shè)深入開展,特制定本培訓(xùn)計劃。

一、總體思路

(一)市節(jié)能辦會同市統(tǒng)計局、法制辦等部門開展公共機(jī)構(gòu)節(jié)能培訓(xùn)教育,把公共機(jī)構(gòu)節(jié)能法規(guī)、節(jié)能政策、節(jié)能知識教育納入領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)內(nèi)容,創(chuàng)新節(jié)能培訓(xùn)方式方法,提高領(lǐng)導(dǎo)干部對公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作的.認(rèn)識。

(二)年內(nèi)分批對縣(市、區(qū))、市直各部門等全市負(fù)責(zé)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作的負(fù)責(zé)人和聯(lián)絡(luò)員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),豐富業(yè)務(wù)人員節(jié)能知識,拓寬視野,提高節(jié)能管理能力和水平。

二、培訓(xùn)方式

(一)以集中授課為主,邀請公共機(jī)構(gòu)節(jié)能專家講授節(jié)能知識。

(二)激勵公共機(jī)構(gòu)節(jié)能管理人員利用業(yè)余時間或在不影響工作的前提下,開展各種形式的自我培訓(xùn)。

(三)采取以會代訓(xùn)、經(jīng)驗交流和適當(dāng)安排公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作人員到省內(nèi)外進(jìn)行學(xué)習(xí)交流,提高培訓(xùn)效果。

三、培訓(xùn)內(nèi)容

《公共機(jī)構(gòu)節(jié)能條例》、《山東省公共機(jī)構(gòu)節(jié)能管理辦法》等法規(guī)和公共機(jī)構(gòu)節(jié)能有關(guān)文件精神,《山東省公共機(jī)構(gòu)能耗統(tǒng)計實施細(xì)則》

四、時間安排

第一批:20__年9月份,重點培訓(xùn)各縣(市、區(qū))公共機(jī)構(gòu)節(jié)能管理部門節(jié)能負(fù)責(zé)人和市直重點部門的節(jié)能負(fù)責(zé)人、節(jié)能聯(lián)絡(luò)員。

第二批:20__年10月份,重點培訓(xùn)市級文化、科技、教育、衛(wèi)生、體育等系統(tǒng)的節(jié)能負(fù)責(zé)人和節(jié)能聯(lián)絡(luò)員。

第三批:20__年11月份,培訓(xùn)其他公共機(jī)構(gòu)節(jié)能負(fù)責(zé)人和節(jié)能聯(lián)絡(luò)員。

五、有關(guān)要求

各縣(市、區(qū))、各部門負(fù)責(zé)人要高度重視,切實把培訓(xùn)工作作為一項重要工作來抓,精心安排,認(rèn)真組織有關(guān)人員參加培訓(xùn),保證培訓(xùn)效果。

2023培訓(xùn)工作計劃篇3

經(jīng)過實施對教師素質(zhì)又有了新的要求,進(jìn)一步推進(jìn)新課改,提高教師素質(zhì),又重新提了日程,隨著課程改革深入,素質(zhì)教育全面推進(jìn),教師現(xiàn)有文化知識,教育思想和教育理念,現(xiàn)代教育技術(shù)的運用等方面,已跟不上高質(zhì)量的推進(jìn)素質(zhì)教育需要。學(xué)校立足崗位,以團(tuán)體備課。業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和課堂教學(xué)研究為業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)載體,腳踏實地抓好教師業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),作為教師我要經(jīng)過自主學(xué)習(xí)來滿足現(xiàn)代教育需要,全面提高教學(xué)質(zhì)量。

一、學(xué)習(xí)目標(biāo):

為了進(jìn)一步豐富自身的專業(yè)知識、提高素質(zhì)修養(yǎng),適應(yīng)教育改革發(fā)展和全面推進(jìn)素質(zhì)教育的需要,現(xiàn)結(jié)合自身實際情景,我對自身工作、學(xué)習(xí)制訂以下規(guī)劃:

1、加強(qiáng)學(xué)習(xí),掌握正確的教育觀點。了解教育工作的基本規(guī)律和基本方法,進(jìn)行教育實踐。了解學(xué)科的發(fā)展動向和最新的研究成果。所掌握的教育理論轉(zhuǎn)變成教育教學(xué)的實際本事。

2、認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會新課標(biāo),掌握自身所教學(xué)科的學(xué)科特點,教的最優(yōu)化要落實到學(xué)的最優(yōu)化,構(gòu)成自身的教學(xué)風(fēng)格。

3、繼續(xù)探索生活化、情境化的創(chuàng)設(shè)方法,掌握生活化、情境化的課堂風(fēng)格。加強(qiáng)自身素質(zhì)的提高,讀教育理論書籍、寫讀書筆記、完成自身應(yīng)當(dāng)寫的教育教學(xué)論文。

4、加強(qiáng)學(xué)習(xí),掌握正確的教育觀點。提高自身的政治、業(yè)務(wù)理論水平,提高教育實踐本事,以適應(yīng)形勢的發(fā)展。樹立良好的敬業(yè)精神,熱愛教育事業(yè),熱愛學(xué)校,熱愛學(xué)生,遵紀(jì)守法,養(yǎng)成職業(yè)紀(jì)律和道德規(guī)范,熟悉學(xué)校的各種規(guī)章制度。

二、學(xué)習(xí)資料:

根據(jù)自身情景,我主要將學(xué)習(xí)資料分為教育教學(xué)技能、教育科學(xué)研究、個人修養(yǎng)三大板塊。本學(xué)期,在教學(xué)方面將圍繞課題“提高課堂教學(xué)效性”開展自學(xué)和研究課,而在教育科學(xué)研究、個人修養(yǎng)方面,也要有一些有益的自學(xué)活動。

三、具體措施:

1、了解教師個人學(xué)習(xí)的制度。多聽教學(xué)水平較高的教師上公開課,經(jīng)過團(tuán)體備課、交流學(xué)習(xí)等形式,提高教師的業(yè)務(wù)水平。認(rèn)真學(xué)習(xí)新課程標(biāo)準(zhǔn)中的改革與要求。

2、大膽嘗試,創(chuàng)新,使教育教學(xué)有新的突破。強(qiáng)化學(xué)習(xí),堅持每周進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)有關(guān)優(yōu)化課程結(jié)構(gòu)的`文章和走進(jìn)課程的信息報道及評論員文章。

3、加強(qiáng)自身素質(zhì)的提高,讀教育理論書籍、寫讀書筆記、完成自身應(yīng)當(dāng)寫的教育教學(xué)論文。

4、經(jīng)過個人自學(xué)保證教師的自學(xué)效率,在自學(xué)過程中,針對工作實際,要堅持以自修為主,轉(zhuǎn)變觀念;以過程為主,提高本事;以實踐為主,開展創(chuàng)新;找出自身教育教學(xué)過程中不貼合教育理論與教育規(guī)律的做法,用教育教學(xué)的理論指導(dǎo)自身的教學(xué)實踐,增強(qiáng)自身完善的意識,明確自身前進(jìn)的方向。

四、具體方案:

1、充分利用學(xué)校訂購的教學(xué)刊物進(jìn)行研究,尋求好的教學(xué)方法以提高教育教學(xué)水平。在學(xué)習(xí)過程中記下自身的觀點和看法,寫出反思和隨筆,記錄自身每一天點點滴滴的收獲與體會。

2、充分發(fā)揮網(wǎng)上資源共享的優(yōu)勢,經(jīng)常上網(wǎng)學(xué)習(xí),在了解別人的教學(xué)方法的同時,不斷交流自身的體會,改善自身的教學(xué)方法。

3、按照學(xué)校提出的讀書指導(dǎo)意見,認(rèn)真學(xué)習(xí)教育家的書如《給教師的一百條提議》、《教育新理念》等專業(yè)書籍,每學(xué)期至少讀2本書,做到邊讀書,邊反思。

4、讀書指導(dǎo)教育教學(xué)實踐工作,實踐與所學(xué)相互印證,每讀完一本教育專著,寫好一篇有質(zhì)量的讀后感,構(gòu)成自身的成果。

2023培訓(xùn)工作計劃篇4

20__年將在護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下,不斷更新知識、提高業(yè)務(wù)水平和職業(yè)道德素質(zhì)為目的',繼續(xù)對各層級護(hù)理人員進(jìn)行在職培訓(xùn),進(jìn)一步提高護(hù)理人員基本知識、基礎(chǔ)理論和基本技能。計劃如下:

一、N2級護(hù)士培訓(xùn)

1、培訓(xùn)對象:

N2級護(hù)士

2、目標(biāo):

(1)通過培訓(xùn)達(dá)到N3級護(hù)士水平。

(2)提高血液透析室護(hù)士基本理論和基礎(chǔ)知識。

(3)逐步規(guī)范血液透析室護(hù)士基本操作流程。

(4)強(qiáng)化血液透析室護(hù)士基本操作技能。

(5)提高??茟?yīng)急能力。

3、培訓(xùn)內(nèi)容:

(1)血液凈化中心護(hù)理工作制度及相關(guān)法律法規(guī)

(2)護(hù)理學(xué)及相關(guān)學(xué)科的基本理論

(3)護(hù)理基礎(chǔ)技術(shù)操作技能

(4)血液凈化的專業(yè)理論知識

(5)血液凈化??撇僮骷寄?/p>

(6)血透相關(guān)急性并發(fā)癥的處理及應(yīng)急預(yù)案

(7)血透室醫(yī)院感染控制措施及職業(yè)防護(hù)

4、培訓(xùn)形式:

(1)每月參加一次科內(nèi)護(hù)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。

(2)每月參加一次院感知識及職業(yè)防護(hù)培訓(xùn)。

(3)每周參加院護(hù)理學(xué)會組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。

(4)每半年參加院護(hù)理部組織的操作及理論考核。

(5)每月參加學(xué)習(xí)應(yīng)急預(yù)案、崗位職責(zé)。

(6)參加關(guān)于血液透析相關(guān)知識培訓(xùn)班。

5、考試形式:護(hù)士長晨間提問、科室每月考核一次、護(hù)理部培訓(xùn)講課考試、護(hù)理部半年考核、護(hù)理學(xué)會講課考試等。

6、培訓(xùn)人員資質(zhì):N3級護(hù)士。

二、N3級護(hù)士培訓(xùn)

1、培訓(xùn)對象:

N3級護(hù)士

2、目標(biāo):

(1)通過培訓(xùn)達(dá)到N4級護(hù)士水平。

(2)提高血液透析室護(hù)士基本理論和基礎(chǔ)知識。

(3)逐步規(guī)范血液透析室護(hù)士基本操作流程。

(4)強(qiáng)化血液透析室護(hù)士基本操作技能。

(5)提高??茟?yīng)急能力。

3、培訓(xùn)內(nèi)容:

(1)血液透析??评碚撝R培訓(xùn)

(2)血液透析專科操作技能培訓(xùn)

(3)醫(yī)療核心制度及相關(guān)護(hù)理工作制度、崗位職責(zé)

(4)血液透析緊急意外情況的處理預(yù)案及常見并發(fā)癥處理流程

(5)護(hù)理基礎(chǔ)理論培訓(xùn)

(6)護(hù)理基礎(chǔ)操作培訓(xùn)

(7)護(hù)理相關(guān)醫(yī)院感染及職業(yè)防護(hù)知識培訓(xùn)

4、培訓(xùn)形式:

(1)每月參加一次科內(nèi)護(hù)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。

(2)每月參加一次院感知識及職業(yè)防護(hù)培訓(xùn)。

(3)每周參加院護(hù)理學(xué)會組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。

(4)每半年參加院護(hù)理部組織的操作及理論考核。

(5)每月參加學(xué)習(xí)應(yīng)急預(yù)案、崗位職責(zé)

(6)參加關(guān)于血液透析相關(guān)知識培訓(xùn)班。

5、考試形式:

科室每月考核一次、護(hù)理部培訓(xùn)講課考試、護(hù)理部半年考核、護(hù)理學(xué)會講課考試、護(hù)理查房等。

6、培訓(xùn)人員資質(zhì):

護(hù)士長

2023培訓(xùn)工作計劃篇5

為適應(yīng)金融業(yè)務(wù)發(fā)展的需要,更好應(yīng)對市場經(jīng)濟(jì)的挑戰(zhàn),提高員工的綜合素質(zhì),打造一支高素質(zhì)、專業(yè)化的員工隊伍,提升核心競爭力。根據(jù)分行有關(guān)實施意見,結(jié)合本支行的實際情況,特制定20__年員工培訓(xùn)計劃。

一、培訓(xùn)項目

1、業(yè)務(wù)技能

2、職業(yè)素質(zhì)

二、培訓(xùn)內(nèi)容

1、銀行各專業(yè)業(yè)務(wù)知識及操作流程;

2、銀行產(chǎn)品知識及營銷技能;

3、網(wǎng)點規(guī)范化服務(wù)和基礎(chǔ)管理;

4、依法合規(guī)經(jīng)營職業(yè)操守;

5、風(fēng)險控制與管理。

三、培訓(xùn)方式

培訓(xùn)采取員工自學(xué)、集中培訓(xùn)相結(jié)合的方式,分階段安排培訓(xùn)內(nèi)容,并積極參加分行組織的各項培訓(xùn)。集中培訓(xùn)邀請分行優(yōu)秀專業(yè)人員授課,講授實際疑難解答、操作心得等。

為保證培訓(xùn)計劃的順利實施及培訓(xùn)質(zhì)量,將建立相關(guān)保障機(jī)制。一是建立培訓(xùn)紀(jì)律,要求全體人員均要參加培訓(xùn)。二是培訓(xùn)結(jié)束后都有針對性地進(jìn)行評估,加強(qiáng)培訓(xùn)任務(wù)完成情況的考核,三是對培訓(xùn)活動和考核成績進(jìn)行記錄,定期整理歸檔學(xué)習(xí)培訓(xùn)記錄,將培訓(xùn)資料報送分行人力資源部存檔。

2023培訓(xùn)工作計劃篇6

為加強(qiáng)建筑學(xué)院社團(tuán)聯(lián)合會干事的工作能力,提高干事領(lǐng)導(dǎo)、管理社團(tuán)的能力,經(jīng)商討,特制定本培訓(xùn)計劃。

培養(yǎng)目的:通過培養(yǎng)使干事具備較強(qiáng)交際能力、領(lǐng)導(dǎo)組織能力、語言表達(dá)能力、一定的寫作功底等多方面綜合能力的學(xué)生,同時,使干事具有提出問題并能主動解決問題的能力,能夠合理處理工作和學(xué)習(xí)的關(guān)系的能力,以及熟悉本部門的主要工作。

培養(yǎng)目標(biāo):基于部門的條件,針對部門的工作,經(jīng)過實施干事培養(yǎng)計劃,希望每個干事都會寫策劃和總結(jié)并且會與商家說話,讓他們“會”做事且能自己“找”事做。

具體計劃:

一、對于干事的管理能力,把所有干事分成兩組,在社聯(lián)主席帶領(lǐng)下(前期階段),以助手和監(jiān)督的身份深入到社團(tuán)內(nèi)部工作,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)好社團(tuán)的活動,總結(jié)社團(tuán)的活動,并提出建設(shè)性意見。

二、干事的領(lǐng)導(dǎo)能力,社聯(lián)會安排每個干事至少獨立組織完成一項社團(tuán)活動。

三、干事的交際能力,主要是針對社團(tuán)舉辦大型活動時的外聯(lián),首先讓干事學(xué)習(xí)一下什么是拉外聯(lián)、怎樣拉外聯(lián)和拉外聯(lián)時應(yīng)注意的問題,然后由社聯(lián)主席、辦公室主任領(lǐng)干事出去熟悉一下拉贊助的流程并進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo),待時機(jī)成熟以后,分派干事自己出去找商家拉贊助,以使社團(tuán)活動辦的更精彩。

四、對于干事寫作能力的培養(yǎng),先教干事怎樣寫策劃和總結(jié)(發(fā)給干事一些策劃書和總結(jié)),然后對于拉外聯(lián)時的外聯(lián)策劃主張由干事自己寫(針對于商家的策劃),并且以后干事每人每月寫一份工作總結(jié)和每次社團(tuán)活動總結(jié)交于主任,包括他們的一些建議和想法,以及他們的心得體會。

五、培養(yǎng)主要方式是以實踐為主,在實踐中提高干事的各方面能力,達(dá)到一個具備口才、交際、論辯等多方向綜合能力。

六、增強(qiáng)干事的團(tuán)結(jié)合作精神,適當(dāng)?shù)淖尭墒屡c團(tuán)委學(xué)生會的其他部門合作,培養(yǎng)其全局性觀念。

社聯(lián)干事培訓(xùn)主要遵循兩個原則:

1、在實踐中成長,多讓干事干實事,引導(dǎo)他們在做事的過程中學(xué)會做事與做人。

2、全體培訓(xùn)與特殊培訓(xùn)相結(jié)合,對于干事全體培訓(xùn)不分門別類,所有培訓(xùn)針對于全體干事,并具體對某個干事的某個弱點進(jìn)行特殊的培訓(xùn),以使其早日適應(yīng)社聯(lián)的工作。

2023培訓(xùn)工作計劃篇7

為貫徹落實董事長、黨委書記關(guān)于加強(qiáng)員工培訓(xùn)工作的講話精神,全面提升集團(tuán)公司員工的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)本事,全國公務(wù)員公同的天地推進(jìn)集團(tuán)健康快速發(fā)展,結(jié)合集團(tuán)公司實際,制定20__年員工培訓(xùn)計劃。

一、總體目標(biāo)

1、加強(qiáng)公司高管人員的培訓(xùn),提升經(jīng)營者的經(jīng)營理念,開闊思路,增強(qiáng)決策本事、戰(zhàn)略開拓本事和現(xiàn)代經(jīng)營管理本事。

2、加強(qiáng)公司中層管理人員的培訓(xùn),提高管理者的綜合素質(zhì),完善知識結(jié)構(gòu),增強(qiáng)綜合管理本事、創(chuàng)新本事和執(zhí)行本事。

3、加強(qiáng)公司專業(yè)技術(shù)人員的培訓(xùn),提高技術(shù)理論水平和專業(yè)技能,增強(qiáng)科技研發(fā)、技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)改造本事。

4、加強(qiáng)公司操作人員的技術(shù)等級培訓(xùn),不斷提升操作人員的業(yè)務(wù)水平和操作技能,增強(qiáng)嚴(yán)格履行崗位職責(zé)的本事。

5、加強(qiáng)公司員工的學(xué)歷培訓(xùn),提升各層次人員的科學(xué)文化水平,增強(qiáng)員工隊伍的整體文化素質(zhì)。

6、加強(qiáng)各級管理人員和行業(yè)人員執(zhí)業(yè)資格的培訓(xùn),加快持證上崗工作步伐,進(jìn)一步規(guī)范管理。

二、原則與要求

1、堅持按需施教、務(wù)求實效的原則。根據(jù)集團(tuán)改革與發(fā)展的需要和員工多樣化培訓(xùn)需求,分層次、分類別地開展資料豐富、形式靈活的培訓(xùn),增強(qiáng)教育培訓(xùn)的針對性和實效性,確保培訓(xùn)質(zhì)量。

2、堅持自主培訓(xùn)為主,外委培訓(xùn)為輔的原則。整合培訓(xùn)資源,建立健全以集團(tuán)培訓(xùn)中心為主要培訓(xùn)基地,臨近院校為外委培訓(xùn)基地的培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò),立足自主培訓(xùn)搞好基礎(chǔ)培訓(xùn)和常規(guī)培訓(xùn),經(jīng)過外委基地搞好相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)。

3、堅持廠校聯(lián)合辦學(xué),業(yè)余學(xué)習(xí)為主的原則。根據(jù)公司需求主流與相關(guān)院校進(jìn)行聯(lián)合辦學(xué),開辦相關(guān)專業(yè)大專課程進(jìn)修班,組織職工利用周末和節(jié)假日集中授課,結(jié)合自學(xué)完成學(xué)業(yè),取得學(xué)歷。

4、堅持培訓(xùn)人員、培訓(xùn)資料、培訓(xùn)時間三落實原則。20__年,高管人員參加經(jīng)營管理培訓(xùn)累計時間不少于30天;中層干部和專業(yè)技術(shù)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)累計時間不少于20天;一般職工操作技能培訓(xùn)累計時間不少于10天。

三、培訓(xùn)資料與方式

(一)公司領(lǐng)導(dǎo)與企業(yè)高管人員

1、中央、國家和政府的大政方針的學(xué)習(xí),國內(nèi)外政治局勢、經(jīng)濟(jì)形勢分析,國家有關(guān)政策法規(guī)的研究與解讀。經(jīng)過上級主管部門統(tǒng)一組織調(diào)訓(xùn)。

2、開拓戰(zhàn)略思維,提升經(jīng)營理念,提高科學(xué)決策本事和經(jīng)營管理本事。經(jīng)過參加企業(yè)家高端論壇、峰會、年會;到國內(nèi)外成功企業(yè)參觀學(xué)習(xí);參加國內(nèi)外著名企業(yè)高級培訓(xùn)師的高端講座。

3、學(xué)歷學(xué)位培訓(xùn)、執(zhí)業(yè)資格培訓(xùn)。參加北大、清華、南開、天大以及中央、省委黨校的學(xué)歷進(jìn)修或mba、emba學(xué)習(xí);參加高級經(jīng)營師等執(zhí)業(yè)資格培訓(xùn)。

(二)中層管理干部

1、管理實務(wù)培訓(xùn)。生產(chǎn)組織與管理、成本管理與績效考核、人力資源管理、激勵與溝通、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)等。請專家教授來公司集中授課;組織相關(guān)人員參加專場講座;在集團(tuán)培訓(xùn)中心接收時代光華課程。

2、學(xué)歷進(jìn)修和專業(yè)知識培訓(xùn)。積極鼓勵貼合條件的中層干部參加大學(xué)(大專)函授、自考或參加mba及其它碩士學(xué)位進(jìn)修;組織經(jīng)營、企管、財會專業(yè)管理干部參加執(zhí)業(yè)資格考試,獲取執(zhí)業(yè)資格證書。

3、開闊眼界、拓展思路、掌握信息、汲取經(jīng)驗。組織中層干部分期分批到上下游企業(yè)和關(guān)聯(lián)企業(yè)學(xué)習(xí)參觀,了解生產(chǎn)經(jīng)營情景,借鑒成功經(jīng)驗。

(三)專業(yè)技術(shù)人員

1、由各專業(yè)副總工程師、主任工程師定期進(jìn)行專題技術(shù)講座,并充分利用集團(tuán)的遠(yuǎn)程教育培訓(xùn)基地,進(jìn)行新工藝、新材料及質(zhì)量管理知識等專項培訓(xùn),培養(yǎng)創(chuàng)新本事,提高研發(fā)水平。年內(nèi)培訓(xùn)安排如下,共310人:

2、組織專業(yè)技術(shù)人員到同行業(yè)先進(jìn)企業(yè)學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗,開闊視野。年內(nèi)計劃安排兩批人員到山東?;⑦B云港堿廠等單位參觀學(xué)習(xí)。

3、加強(qiáng)對外出參加培訓(xùn)人員的嚴(yán)格管理,培訓(xùn)后要寫出書面材料報培訓(xùn)科,必要時對一些新知識在公司內(nèi)進(jìn)行學(xué)習(xí)、推廣。

4、對會計、經(jīng)濟(jì)、統(tǒng)計等需經(jīng)過考試取得專業(yè)技術(shù)職務(wù)的專業(yè)人員,經(jīng)過計劃培訓(xùn)和考前輔導(dǎo),提高職稱考試的合格率。對工程類等經(jīng)過評審取得專業(yè)技術(shù)職務(wù)的專業(yè)人員,聘請相關(guān)專業(yè)的專家進(jìn)行專題講座,多渠道提高專業(yè)技術(shù)人員的技術(shù)等級。

(四)職工基礎(chǔ)培訓(xùn)

1、新工入廠培訓(xùn)

20__年繼續(xù)對新招收的職工進(jìn)一步強(qiáng)化公司的企業(yè)文化培訓(xùn)、法律法規(guī)、勞動紀(jì)律、安全生產(chǎn)、團(tuán)隊精神、質(zhì)量意識培訓(xùn)。每項培訓(xùn)年不得低于8個學(xué)時;

經(jīng)過實行師傅帶徒弟,對新職工進(jìn)行專業(yè)技能培訓(xùn),各子公司的新職工師徒合同簽訂率必須到達(dá)100%,每半年考核一次,兩次考核不合格,新職工予以辭退,考核優(yōu)秀者給于必須的獎勵。

2、轉(zhuǎn)崗職工再就業(yè)培訓(xùn)

20__年要繼續(xù)對再就業(yè)中心人員進(jìn)行企業(yè)文化、法律法規(guī)、勞動紀(jì)律、安全生產(chǎn)、團(tuán)隊精神、擇業(yè)觀念、公司發(fā)展戰(zhàn)略、公司形象、項目進(jìn)展等方面的培訓(xùn)、每項不得低于8個學(xué)時。

同時隨著公司的擴(kuò)建,內(nèi)部就業(yè)渠道的增加,及時進(jìn)行專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),培訓(xùn)時間不得少于3個月。

3、職工技術(shù)等級培訓(xùn)

20__年集團(tuán)公司計劃新培養(yǎng)技師15名,高級技師2名。堿業(yè)、股份公司中級工以上人員占技術(shù)工人比例在70%以上,20__年一方面繼續(xù)普及,擴(kuò)大比例,工作重點是培養(yǎng)高級技術(shù)工人,計劃培養(yǎng)高級技師2人,技師10人。并試行首席技師制度,構(gòu)成完善的技能人才體系,為其他子公司供給經(jīng)驗。

其他子公司要把工作重點放在基礎(chǔ)工作上,重點培訓(xùn)中級工和高級工,爭取中級工以上人員能占整個技術(shù)工人比例30%以上,使技術(shù)工人素質(zhì)有整體提高。在此基礎(chǔ)上選擇成熟的力量強(qiáng)的個別工種,重點培養(yǎng)5技師,50名高級工。

(五)開展學(xué)歷教育

1、集團(tuán)培訓(xùn)中心與工業(yè)大學(xué)聯(lián)合辦學(xué),開辦化工工藝專業(yè)、機(jī)電一體化技術(shù)專業(yè)大專班。經(jīng)過全國成人高考,對貼合錄取條件的公司員工進(jìn)行有計劃的集中培訓(xùn),獲取學(xué)歷。

2、與理工大學(xué)聯(lián)合辦學(xué),舉辦化工專業(yè)函授本科班;推薦優(yōu)秀中層以上管理人員到天津大學(xué)、南開大學(xué)攻讀碩士學(xué)位。提高公司高管人員的學(xué)歷、業(yè)務(wù)水平和決策本事,更好地為公司服務(wù)。

3、調(diào)動職工自學(xué)積極性。為職工自學(xué)考試供給良好的服務(wù),幫忙職工報名,供給函授信息;調(diào)整現(xiàn)有在崗職工學(xué)歷進(jìn)修的獎勵標(biāo)準(zhǔn);將學(xué)歷水平作為上崗和行政、技術(shù)職務(wù)晉升的條件,增加職工學(xué)習(xí)的動力。

四、組織領(lǐng)導(dǎo)

1、集團(tuán)及子公司要把干部培訓(xùn)工作列入議事日程,實行職責(zé)制。公司總經(jīng)理對培訓(xùn)工作全面負(fù)責(zé),主管領(lǐng)導(dǎo)(分管干部人事工作)要抓好落實。

2、組織到位,經(jīng)費到位。公司人事組織部門要按培訓(xùn)計劃做好組織、協(xié)調(diào)、服務(wù)、監(jiān)督等工作,公司要按照有關(guān)規(guī)定劃撥(工資總額的1.5%到2.5%的比例)培訓(xùn)經(jīng)費,以保證培訓(xùn)工作落實到位。

2023培訓(xùn)工作計劃篇8

有幸參加了這次遠(yuǎn)程培訓(xùn)研修,為促進(jìn)自身專業(yè)不斷成長,結(jié)合自身的實際和自身發(fā)展要求,特制訂個人網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)研修計劃如下:

一、研修目標(biāo)

1、經(jīng)過研修,努力提高自身的師德修養(yǎng),做到德高為范,學(xué)高為師。認(rèn)真學(xué)習(xí)專家組的各種視頻講座,參與互動討論,進(jìn)取撰寫較高質(zhì)量的教學(xué)案例、教學(xué)反思、教學(xué)論文和教學(xué)設(shè)計,不斷提升自身的業(yè)務(wù)本事和教學(xué)藝術(shù)。

2、經(jīng)過網(wǎng)上學(xué)習(xí),學(xué)以致用,把所學(xué)的資料用于實際教育教學(xué)中去,積極開展教育教學(xué)研究工作,充分發(fā)揮研修平臺的互動交流作用,迅速提高自身和同伴的業(yè)務(wù)素質(zhì)和教學(xué)研究水平。

3、經(jīng)過網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí),進(jìn)一步優(yōu)化自身的課堂教學(xué),優(yōu)化備課活動,加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),不斷進(jìn)行教學(xué)研究,努力探索和研究適合學(xué)生特點、能促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展的教學(xué)方法,推動教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提升。

4、讓網(wǎng)絡(luò)研修培訓(xùn)學(xué)習(xí)與新的教育理念和修訂版學(xué)科課程標(biāo)準(zhǔn)相結(jié)合,大力實施新課程,著力解決教學(xué)改革和課堂教學(xué)中所遇到的.實際問題,不斷轉(zhuǎn)變教師教學(xué)方式和學(xué)生學(xué)習(xí)方式,促進(jìn)師生共同發(fā)展。

5、經(jīng)過遠(yuǎn)程網(wǎng)絡(luò)平臺的交流與分享,教師自身差異學(xué)習(xí)、合作學(xué)習(xí)體驗、反思、超越,增強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)意識和促進(jìn)學(xué)生學(xué)習(xí)的本事。

二、網(wǎng)絡(luò)研修要求

我要經(jīng)過這次遠(yuǎn)程網(wǎng)絡(luò)研修平臺為基礎(chǔ),嚴(yán)格要求自身,扎實學(xué)習(xí),做好筆記,同時以新的教育理念為指導(dǎo),以課程改革實驗研究為重點,以促進(jìn)師生共同發(fā)展為目的,以改革課堂教學(xué)為突破口,促進(jìn)教育教學(xué)觀念的轉(zhuǎn)變,重視學(xué)生創(chuàng)新精神和實踐本事的培養(yǎng),為學(xué)生的全面發(fā)展和終身發(fā)展服務(wù),使自身及同伴們成為師德高尚、業(yè)務(wù)精湛,能促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展的優(yōu)秀教師。

三、研修資料

進(jìn)取以專家組的精彩案例及相關(guān)要求為主要研修資料,扎實學(xué)習(xí),分步推進(jìn),努力完成各學(xué)時資料,認(rèn)真讀帖、發(fā)帖、回帖。

總之,我將經(jīng)過此次遠(yuǎn)程網(wǎng)絡(luò)研修,進(jìn)一步提高自身常規(guī)教學(xué)本事和教學(xué)研究水平,進(jìn)取推進(jìn)新課程的實施,充分發(fā)揮自身的專業(yè)引領(lǐng)作用,繼續(xù)推進(jìn)學(xué)校校本研修工作的有效開展,促進(jìn)自身專業(yè)成長。

2023培訓(xùn)工作計劃篇9

為了讓新進(jìn)來的業(yè)務(wù)員能迅速了解企業(yè)發(fā)展方向與前景,掌握公司產(chǎn)品知識,并以最短的時間進(jìn)入崗位工作,特制訂本次培訓(xùn)安排。

本次培訓(xùn)總計分四部分:

一、公司制度與紀(jì)律學(xué)習(xí):由人事部安排人員對新招聘業(yè)務(wù)員對公司的各項規(guī)章制度進(jìn)行培訓(xùn),讓新入職員工熟悉了解公司的管理要求。

二、產(chǎn)品知識學(xué)習(xí):對公司的產(chǎn)品有個較全面的了解,對公司目前的產(chǎn)品體系進(jìn)行系統(tǒng)的學(xué)習(xí),特別是主打產(chǎn)品的學(xué)習(xí)要深入。

三、車間學(xué)習(xí):安排新入職業(yè)務(wù)員到組裝車間學(xué)習(xí),了解車間生產(chǎn)程序,了解操作常識,積累產(chǎn)品知識,為以后的銷售工作打基礎(chǔ)。

四、銷售技能及銷售要求學(xué)習(xí)。熟悉公司對業(yè)務(wù)員的'管理要求,對公司的銷售模式,銷售方法的學(xué)習(xí),各項費用的報銷流程及金額等。

培訓(xùn)結(jié)束后,由人事部對整個培訓(xùn)期間培訓(xùn)呢資料進(jìn)行考核,考核合格的,安排上崗工作,考核不合格的做辭退或延長培訓(xùn)周期處理。

2023培訓(xùn)工作計劃篇10

本公司自20__年2月份成立以來,已擁有員工近300人,實現(xiàn)產(chǎn)值_____元人民幣,公司正處于快速發(fā)展時期,公司員工的基本素質(zhì)狀況如下:

(一)、截止20__年12月28日公司共有212名員工,其中男性162人,占76%,女性50人,占24%。

行政及后勤人員共74人,其中大專以上學(xué)歷17人,占23%,高中、中專學(xué)歷26人,占35%。

全公司40周歲以下162人,占76%。

從以上可以看出公司擁有一支較年輕的團(tuán)隊,且管理隊伍的文化程度較高,但20__年度公司員工流動性大,顯現(xiàn)出公司個別崗位的吸引力不足。

(二)、公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視各項管理工作的推進(jìn),但仍然不夠全面、深入、細(xì)致,很多工作目前停留在形式上。

(三)、公司十分關(guān)注員工的成長與發(fā)展,但鑒于本區(qū)域人才市場日益嚴(yán)峻,以公司現(xiàn)有的管理能力和各方面軟環(huán)境不足以應(yīng)對未來的市場變化。

(四)、公司目前各項工作有待進(jìn)一步細(xì)化和深化,部分工作程序需要優(yōu)化與改進(jìn),員工制度化、程序化、標(biāo)準(zhǔn)化意識不足,團(tuán)隊精神與協(xié)同觀念有待加強(qiáng),各級管理人員管理技能與領(lǐng)導(dǎo)水平需進(jìn)一步提高。

(五)、20__年底,公司已經(jīng)開展了部分培訓(xùn)工作,但未建立完整的培訓(xùn)體系,且培訓(xùn)對象目標(biāo)性和針對性不夠,其他培訓(xùn)也沒有有效開展,培訓(xùn)后沒進(jìn)行有效的考核與評估,培訓(xùn)效果也無法深化與量化。

二、20__年度培訓(xùn)工作重點

針對以上問題,企業(yè)管理部20__年培訓(xùn)工作重點在以下幾個方面:

(一)、20__年度,公司培訓(xùn)工作要力爭全面覆蓋,重點突出,要在實際的培訓(xùn)工作中不斷豐富培訓(xùn)內(nèi)容,拓展培訓(xùn)形式,優(yōu)化培訓(xùn)流程,明確培訓(xùn)目的,提高培訓(xùn)效果。

(二)、20__年隨著新員工的加入,企業(yè)管理部要做好入職前,上崗中,工作后各項培訓(xùn)計劃,培訓(xùn)內(nèi)容包括公司簡介、企業(yè)文化、公司規(guī)章制度、員工日常行為規(guī)范、5S與品質(zhì)意識等,讓所有員工能快速融入公司,以減少員工流動性。

(三)、20__年要提高員工的職業(yè)意識與職業(yè)素養(yǎng),提升其主動積極的工作態(tài)度與團(tuán)隊合作、溝通能力,增強(qiáng)敬業(yè)精神,加強(qiáng)其專業(yè)水平。

(四)、20__年要針對公司部分特殊崗位人員水平不足以支持公司持續(xù)發(fā)展的問題,公司開展特殊崗位人員委外培訓(xùn)計劃,不斷提高特殊崗位的專業(yè)技能。

(五)、20__年要充分利用與整合外部培訓(xùn)資源,對于外部培訓(xùn)、高新區(qū)行政職能部門所提供具有針對性、實用性的培訓(xùn)課程,要派相關(guān)人員積極參與學(xué)習(xí),并要求參訓(xùn)人員在公司內(nèi)部進(jìn)行分享,擴(kuò)大培訓(xùn)的效果。

(六)、20__年擬增加培訓(xùn)公告欄和培訓(xùn)室的投影儀,加大公司經(jīng)理管理理念的宣傳力度,營造全員學(xué)習(xí)氛圍。

(七)、20__年要不斷完善培訓(xùn)制度與培訓(xùn)流程,加強(qiáng)培訓(xùn)考核與激勵,建立培訓(xùn)反饋與效果評估機(jī)制,健全培訓(xùn)管理與實施體系。

三、培訓(xùn)實施流程

(一)、培訓(xùn)目的

1、改善公司各部門員工的知識結(jié)構(gòu)、提升員工的綜合素質(zhì),提高員工的工作技能,滿足公司的快速發(fā)展需要。

2、加強(qiáng)公司各部門員工職業(yè)素養(yǎng)與敬業(yè)精神,增強(qiáng)員工服務(wù)意識與職業(yè)水平,打造高效率團(tuán)隊,減少工作失誤,降低損耗率和客戶投訴率,提高工作效率。

3、提升公司凝聚力、吸引力和向心力,為公司進(jìn)一步發(fā)展儲備人才。

4、提高公司管理人員的管理意識、管理技能、管理能力與領(lǐng)導(dǎo)水平。

5、完善公司各項培訓(xùn)制度、培訓(xùn)流程以及建立系統(tǒng)的培訓(xùn)體系,實現(xiàn)

各項培訓(xùn)工作順利、有效實施。

(二)、培訓(xùn)原則

1、以公司戰(zhàn)略目標(biāo)與員工需求為依據(jù)。

2、以素質(zhì)提升與能力培養(yǎng)為基礎(chǔ)。

3、以針對性、實用性、價值型為重點。

4、以項目式培訓(xùn)和持續(xù)性培訓(xùn)相互交織進(jìn)行。

5、堅持理論與實踐相結(jié)合、學(xué)習(xí)與總結(jié)相結(jié)合。

6、堅持公司內(nèi)部培訓(xùn)為重點、內(nèi)訓(xùn)與外訓(xùn)相結(jié)合。

7、堅持學(xué)歷性教育培訓(xùn)和崗位培訓(xùn)相結(jié)合。

8、實現(xiàn)由零星式培訓(xùn)到系統(tǒng)性培訓(xùn)轉(zhuǎn)變。

(三)、培訓(xùn)職責(zé)

由企業(yè)管理部負(fù)責(zé)公司的各項培訓(xùn)工作,包括培訓(xùn)制度的擬定、培訓(xùn)體系的建立、培訓(xùn)流程的完善、培訓(xùn)計劃的制定、培訓(xùn)通知的發(fā)送、培訓(xùn)的組織實施、培訓(xùn)的跟蹤與反饋、培訓(xùn)效果的評估與總結(jié)等工作。

(四)、培訓(xùn)計劃的制定

1、企業(yè)管理部下發(fā)年度培訓(xùn)計劃通知,對公司培訓(xùn)工作做整體安排,各部門應(yīng)積極配合與支持。公司各部門的臨時培訓(xùn)需求,應(yīng)提前向總經(jīng)辦申請。

(五)、培訓(xùn)的實施

1、內(nèi)部培訓(xùn)的實施

由企業(yè)管理部根據(jù)公司年度培訓(xùn)計劃負(fù)責(zé)具體組織實施,包括培訓(xùn)內(nèi)容的擬定、培訓(xùn)講師的選擇、培訓(xùn)場地和設(shè)備的準(zhǔn)備等。培訓(xùn)時要填寫《培訓(xùn)簽到表》,培訓(xùn)完畢要填寫《培訓(xùn)效果評估表》,以及《培訓(xùn)總結(jié)報告》。

2、委外培訓(xùn)的實施

委外培訓(xùn)審批程序:

各部門經(jīng)理共同討論委外培訓(xùn)的名單→總經(jīng)辦名單篩選→企業(yè)管理部與篩選人員溝通確定→擬委外培訓(xùn)者填寫申請→部門經(jīng)理審核→企業(yè)管理部審核→總經(jīng)辦批準(zhǔn)。

2023培訓(xùn)工作計劃篇11

為切實做好預(yù)案落實工作,進(jìn)一步突出應(yīng)急預(yù)案的針對性和可操作性。使員工充分認(rèn)識突發(fā)事件的嚴(yán)峻性,增強(qiáng)憂患意識,確保一旦發(fā)生突發(fā)事件,能夠迅速啟動應(yīng)急響應(yīng),科學(xué)有效處置,減少人員傷亡和財產(chǎn)損失,特制定以下培訓(xùn)計劃。

一、培訓(xùn)目標(biāo)

通過培訓(xùn),進(jìn)一步提升員工應(yīng)急救援能力,增強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案的可操作性,使員工能夠很好地履行崗位職責(zé),促進(jìn)公司安全應(yīng)急救援體系不斷完善和提高。

二、培訓(xùn)對象及時間、地點

1、培訓(xùn)對象:公司全體人員。

2、培訓(xùn)時間:6月10日

3、培訓(xùn)地點:公司會議室

三、培訓(xùn)方法及內(nèi)容:

1、培訓(xùn)方法:學(xué)習(xí)采用集中學(xué)習(xí)、部門(班組)學(xué)習(xí)和自學(xué)以及觀看教育光盤。

2、培訓(xùn)內(nèi)容:應(yīng)急預(yù)案發(fā)展史、應(yīng)急預(yù)案編寫要求、應(yīng)急預(yù)案相關(guān)定義、公司綜合應(yīng)急預(yù)案、專項應(yīng)急預(yù)案、現(xiàn)場處置方法等。

四、培訓(xùn)要求

1、各部門要高度重視本次培訓(xùn)工作,充分認(rèn)識開展安全教育培訓(xùn)工作的重要意義,認(rèn)真組織培訓(xùn),切實提高應(yīng)急救援意識。

2、開展多種渠道、多種形式的培訓(xùn)。應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)的'形式要因地制宜、因人而宜,靈活多用,盡量采用員工感興趣的、易于接受的方式。

3、安全指揮中心負(fù)責(zé)培訓(xùn)內(nèi)容的制定,培訓(xùn)結(jié)束后,寫出培訓(xùn)總結(jié),并將培訓(xùn)相關(guān)資料存檔。

2023培訓(xùn)工作計劃篇12

一、培訓(xùn)目標(biāo)和培訓(xùn)重點

1.教師培訓(xùn)目標(biāo)分年齡分層次進(jìn)行教師培訓(xùn),以期培養(yǎng)更多的省、市、縣級教學(xué)骨干。本學(xué)期以同課異構(gòu)研磨式教研活動為抓手,促其課堂教學(xué)技藝的提升。中青年骨干教師以名師工作室、職稱評比和高質(zhì)量的專業(yè)培訓(xùn)為促發(fā)點,使其找準(zhǔn)特色,不斷進(jìn)步,形成個性、互助、互促的專業(yè)再發(fā)展氛圍。中老年教師,充分尊重豐富的教學(xué)經(jīng)驗,發(fā)揚他們優(yōu)良的教學(xué)傳統(tǒng),在校本培訓(xùn)和教研活動中,普及前沿的教學(xué)理念,使其更好發(fā)揮傳幫帶作用。

2.科研管理目標(biāo)依托校本教研,積極開展教研活動,加強(qiáng)對教科研課題的規(guī)劃、申報及實施的督導(dǎo)與檢查,確保按計劃實施。積極推動教師教學(xué)論、案例、反思、教學(xué)設(shè)計等的撰寫參評工作,使教育教學(xué)注入科研的力量,教師擁有科研的思維。

二、主要內(nèi)容和基本形式

(一)專業(yè)精神抓師德教育,樹立師表形象。堅持把師德建設(shè)作為塑造教育良好形象的重要內(nèi)容抓,按照中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范要求,通過召開思想?yún)R報會和座談會、樹立典型、請優(yōu).精品文檔.秀教師作輔導(dǎo)講座、進(jìn)行師德師風(fēng)問卷調(diào)查、加強(qiáng)考核等方法和途徑,促使教師養(yǎng)成良好的職業(yè)道德,樹立教書育人、為人師表、敬業(yè)愛生的良好形象,確立正確的世界觀、人生觀和價值觀,依法從教,廉潔從教。

(二)專業(yè)知識與技能

1.拓寬研討渠道,豐富研討內(nèi)容。充分發(fā)揮我校那些實踐經(jīng)驗豐富、理論水平較高的各級骨干教師的帶頭示范作用,保證每周最少一節(jié)課的實際交流、觀摩、學(xué)習(xí)、取長補(bǔ)短。

做好請進(jìn)工作,針對教師在教育教學(xué)中普遍出現(xiàn)的疑難和困惑,盡可能地邀請局教研室和校外專家、學(xué)者校開展專題講座,幫助教師解答疑難。從而向先進(jìn)學(xué)校學(xué)習(xí)取經(jīng)。拓寬校本教研的渠道,豐富教研內(nèi)容,使教研活動更具實效,促進(jìn)教師的專業(yè)成長。

2.開展教師讀書活動,打造學(xué)習(xí)形的`教師隊伍。制訂教師發(fā)展規(guī)劃。學(xué)校要求外出學(xué)習(xí)、考察培訓(xùn)的骨干教師,必須寫出學(xué)習(xí)匯報材料,并利用校本培訓(xùn)時間對全員教師進(jìn)行培訓(xùn),傳達(dá)學(xué)習(xí)精神。培訓(xùn)可采用作專題講座、經(jīng)驗交流、講匯報課等多種形式,產(chǎn)生一人學(xué)習(xí),多人受益的效應(yīng)。

3.嚴(yán)格實施教學(xué)規(guī)范,做好教學(xué)工作六認(rèn)真教師的自我認(rèn)識,自我反省,自我定位。要求教師對自我進(jìn)行綜合的、切合實際的再認(rèn)識。找出教師在教育教學(xué)中存在的不足、困難、困惑,以及彌補(bǔ)不足的方法、途徑,對.精品文檔.自己準(zhǔn)確定位,以便達(dá)到正確認(rèn)識自己。繼續(xù)開展全員讀書活動。并倡導(dǎo)教師個人提升計劃,要求教師每學(xué)期閱讀一本專著,每月閱讀一本學(xué)科教育雜志,每學(xué)期撰寫不少于5000字的讀書筆記和一篇質(zhì)量較高論,扎實理論基礎(chǔ)。立足崗位培訓(xùn),著力打造名師。組織任課教師開展教學(xué)設(shè)計競賽、課堂教學(xué)大賽、優(yōu)秀論或優(yōu)秀案例評比、課后反思交流、課件大賽等活動等教育教學(xué)業(yè)務(wù)技能大賽,促進(jìn)教研活動的開展和教師業(yè)務(wù)技能與水平的提高。立足各教研組教研活動,大力開展校本教研。轉(zhuǎn)變教研活動假、全、空等現(xiàn)象,體現(xiàn)教研活動中教和研的實質(zhì)性。

加大聽隨堂課的力度,改進(jìn)聽隨堂課的方法,要求教者要不斷創(chuàng)新教學(xué)方式方法,不斷嘗試新的教法為觀者提供最具價值的素材。因此,今年我們要繼續(xù)以年級組為單位興研究之風(fēng),開展備課、上課、評課、改課和觀摩課等系列教研活動,同時,各教研組在每周的教研活動中要圍繞課題,結(jié)合學(xué)校和學(xué)生實際,結(jié)合課堂實踐,把實踐中的疑問、困惑進(jìn)行歸納、篩選,確定一個討論專題,組織交流討論,使教師沿著計劃行動觀察反思這一互聯(lián)互動的螺旋式的漸進(jìn)過程,求得問題的解決。真正開展自己的教學(xué)研究、解決自己的教學(xué)問題、發(fā)表自己的研究成果、改善自己的教學(xué)實踐,不斷積累經(jīng)驗,提高教育教學(xué)研究能力。讓走進(jìn)新課程課堂教學(xué)大賽.精品文檔.成為為教師搭建展示年組凝聚力、個人教育教學(xué)魅力的舞臺。

從而促進(jìn)教師間的互動式交流和教師與新課程的共同成長,達(dá)到相互學(xué)習(xí)、取長補(bǔ)短、共同提高的目的。

(三)專題培訓(xùn)圍繞教育教學(xué)中出現(xiàn)的一些帶共性、有研究價值的問題,組織研究,一學(xué)年開展4次)德育工作、教育科研、信息技術(shù)、心理健康)專題培訓(xùn)。

三、保障措施和預(yù)期效果

1.做好本年度市、縣級結(jié)題課題成果參評和已立項課題的過程指導(dǎo)工作,實現(xiàn)課題研究活動的本質(zhì)回歸,讓課題研究活動與教師的內(nèi)在需求緊密聯(lián)系,讓老師們保持參與課題研究活動的熱度,從而幫助教師解決教育教學(xué)中的實際問題。

2.積極搭建教科研交流平臺,以提高教育教學(xué)質(zhì)量為主題,組織教師撰寫教育教學(xué)論、教學(xué)案例、教育敘事、教學(xué)反思等形式的稿,做好本年度我校教學(xué)論和數(shù)據(jù)背后的教學(xué)故事專題稿選送評比工作,不斷提高全校教師的理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。

2023培訓(xùn)工作計劃篇13

為了切實加強(qiáng)我校的團(tuán)員干部隊伍建設(shè),提高團(tuán)員干部思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),使團(tuán)員干部對共青團(tuán)、共產(chǎn)黨的歷史、團(tuán)員義務(wù)和責(zé)任有深刻的理解,我們計劃舉行新一期團(tuán)校培訓(xùn)學(xué)習(xí)活動,以專題講座形式培訓(xùn)團(tuán)員、團(tuán)員干部和新團(tuán)員,還把“以評促改,以評促建,以評促管,評建結(jié)合,重在建設(shè)”落實到團(tuán)員干部之中,真正達(dá)到提高團(tuán)員思想素質(zhì)和工作能力的目的。團(tuán)校培養(yǎng)對象主要為團(tuán)員和入團(tuán)積極分子,培訓(xùn)地點:四樓多媒體教室和階梯教室。

團(tuán)校安排如下:

一、前期工作

1、團(tuán)校開學(xué)典禮前適時以海報或廣播形式向全校團(tuán)員通知團(tuán)校開課時間,并盡量將課程設(shè)置、主講人、課程內(nèi)容等情況介紹清楚。

2、提前召開各組織委員會,通知團(tuán)校有關(guān)事宜。

3、提前統(tǒng)計各班參加團(tuán)校的學(xué)員名單,建立完善的簽到制度。保證評選“優(yōu)秀學(xué)員”的公平公正。

4、提前制作會標(biāo),準(zhǔn)備團(tuán)旗、團(tuán)歌。

5、每次團(tuán)課前聯(lián)系教學(xué)地點、廣播記者、北極星校報記者團(tuán)等媒體進(jìn)行宣傳報道。

6、及時制作團(tuán)校結(jié)業(yè)證書及優(yōu)秀學(xué)員證書,頒發(fā)給團(tuán)員。

二、課程安排

1、第一次團(tuán)課共青團(tuán)的歷史和傳統(tǒng)暨團(tuán)校開學(xué)典禮,將邀請德育校長董國春同志參加

2、第二次團(tuán)課為共青團(tuán)的性質(zhì)和任務(wù)暨實踐活動,參加團(tuán)課的廣大團(tuán)員干部將對校園進(jìn)行美化,通過這種實際行動樹立起團(tuán)員干部的良好形象,也使廣大團(tuán)員干部在實踐中體會模范帶頭作用和意義。

3、第三次團(tuán)課為團(tuán)的基本知識講座共青團(tuán)的權(quán)利和義務(wù)并開展討論。

4、第四次團(tuán)課團(tuán)章知識入團(tuán)申請書寫作、畢業(yè)典禮暨新團(tuán)員宣誓大會,由校長兼黨支部書記曹誠同志總結(jié)講話。

三、后期工作

團(tuán)校結(jié)束后根據(jù)統(tǒng)計的學(xué)員到課情況和心得體會質(zhì)量頒發(fā)結(jié)業(yè)證書,并評出一定比例的“優(yōu)秀學(xué)員”。

包鋼十五中少年業(yè)余團(tuán)校

20__年5月

2023培訓(xùn)工作計劃篇14

一、指導(dǎo)思想

以三個代表和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實《公民道德建設(shè)實施綱要》、《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》、中共中央國務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)未成年思想道德建設(shè)的若干意見》的精神,提高班主任的思想政治素質(zhì)和職業(yè)道德素質(zhì),提高班主任的崗位技能、教育科研能力和班主任的管理水平,切實發(fā)揮班主任在學(xué)生思想道德建設(shè)中的主導(dǎo)作用,全面提高我校學(xué)生的思想道德素質(zhì)。

二、培訓(xùn)目標(biāo)

通過培訓(xùn),幫助班主任明確新時期班主任工作的新特點、新要求,建立先進(jìn)的教育理念,掌握當(dāng)代青少年思想政治工作和思想道德教育的基本方法,提高班主任工作藝術(shù)水平,促進(jìn)青少年健康成長。

三、培訓(xùn)對象

我校從事班主任工作的教師。

四、培訓(xùn)措施

1、加強(qiáng)制度建設(shè)。本學(xué)年我們將在制度建設(shè)方面重點做好六方面的工作:

①班主任選聘制。我們將進(jìn)行班主任競爭上崗制,擇優(yōu)聘任,以確保班主任隊伍的素質(zhì)。

②見習(xí)班主任制,對于新教師將安排經(jīng)驗豐富的班主任與其結(jié)對子,在老教師的傳、幫、帶中讓他們得到培養(yǎng)的鍛煉。

③班主任工作例會制。

④班主任工作綜合考核制。

⑤行政掛鉤制。

2、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)。本學(xué)年將重點學(xué)習(xí)這些內(nèi)容:

①有關(guān)的德育文件。

②有關(guān)的理論書籍。主要是《公民道德建設(shè)實施綱要》、《如何開展班級文化建設(shè)》、《學(xué)生良好行為習(xí)慣的養(yǎng)成》等。

③《班主任》等有關(guān)的雜志。

3、加強(qiáng)科研探究。在加強(qiáng)班主任理論學(xué)習(xí)的同時,我們還將要求他們積極進(jìn)行教科研實踐探索和研究,圍繞德育課題,通過理論聯(lián)系實際,總結(jié)規(guī)律,創(chuàng)出特色,從而更好地解決在班級工作中遇到的問題。同時,還將在期末舉行班主任工作經(jīng)驗交流會及論文評比,以教科研為先導(dǎo),科研興教,使學(xué)校的班主任工作和德育工作充滿生命力,也更富有時代特色。

2023培訓(xùn)工作計劃篇15

一、指導(dǎo)思想和工作目標(biāo)

根據(jù)學(xué)校工作要點和縣培訓(xùn)中心的活動安排,以學(xué)校發(fā)展為主題,繼續(xù)深入實施新課程改革,全面提高教育教學(xué)質(zhì)量,提升學(xué)校辦學(xué)品位。新學(xué)期重點開展各級課題的研究工作,狠抓青年教師培養(yǎng)工作,抓好集體備課、高效課堂教學(xué)的討論和研究,同時加緊校本課程的開發(fā)和實施,努力促進(jìn)學(xué)校教教育和教研工作的持續(xù)、和諧發(fā)展。

二、工作重點及措施

(一)繼續(xù)有效地開展常規(guī)教研活動。

1、有效開展教研組活動。每單周開展大組教研組活動活動,以主題方式進(jìn)行,一個學(xué)期至少四個主題,教研記錄要真實詳細(xì)。每月28日前向教研室回報1篇科組教研工作亮點。

2、教師撰寫教學(xué)反思記錄、教案隨堂反思。期末有5篇反思在組內(nèi)交流,每個教案有隨堂反思記錄。

3、認(rèn)真開展課堂教學(xué)的公開課、聽課、評課活動

加強(qiáng)教師之間特別是組內(nèi)教師之間相互聽課和學(xué)校中層以上領(lǐng)導(dǎo)推門聽課的工作力度。學(xué)校要求每位教師每學(xué)期至少聽課20節(jié)以上,組長要30節(jié)以上。

本學(xué)期公開課主要以達(dá)標(biāo)課、示范課、研究課開展活動。新教師上達(dá)標(biāo)課,教學(xué)經(jīng)驗豐富的教師帶頭上示范課,同學(xué)科開展“同課異構(gòu)”、一課一研等研究課活動。每個科任教師每學(xué)年上一節(jié)公開課。校級公開課開展評與研兩項教研活動,評課做到“七評”:評教學(xué)思想、評教學(xué)目標(biāo)、評教學(xué)程序、評教學(xué)方法、評教學(xué)特色、評教學(xué)效果,評教師素養(yǎng)。研課做到“一課一研”,即一課一個研究主題,主要研究實現(xiàn)“高效教學(xué)”的有效途徑為主。組長把校級公開課“一課一研”主題擬好列入組計劃中,及時將研究情況進(jìn)行案例總結(jié)并發(fā)送到臨中教研網(wǎng)。

校級公開課的安排:語文、數(shù)學(xué)、英語三大組每學(xué)期7次,物化生政史地5次,圖音體、信息(含通用)各3次。其他公開課的任務(wù)安排回備課組。不管校級還是組內(nèi)公開課的教師課前認(rèn)真寫好本堂課教案、說課稿,課后第二天寫好該節(jié)課的教學(xué)反思。組長收好教案說課稿評價表(三張)、反思交到教研室。每學(xué)期組長通過公開課活動,及時對教學(xué)進(jìn)行存在的問題進(jìn)行2次診斷,寫好書面材料匯報教研室。

4、加強(qiáng)集體備課活動的開展

每雙周開展一次集體備課做到定時間、定地點、定內(nèi)容、定主備人,定中心發(fā)言人。集體備課主要以主備人說課為主。備課組長提前安排集體備課內(nèi)容,并確定主備人。集體備課程序有:

1、個人初備。年級備課組長擬定課題,年級每位科組教師個人初步備課;

2、集體研討。由年級備課組長組織,全體科組教師研討。每位教師都要發(fā)言,充分發(fā)揮備位組員的智慧。

3、完善教案。根據(jù)集體研討形成良好的教案。

4、效課反饋。每個教師按照擬定的教案上課,通過學(xué)生的反映及測評檢查效果。

5、課后反思。用集體備課教案上課,上完課后要及時寫教學(xué)反思。

6、組長做好備課記錄,收集集體備課教案備教研室檢查。

備課組開展考后教研活動。備課組長牽頭組織做好考后試卷分析,各位老師提前準(zhǔn)備考試題。出題人說明出題的范圍、分值、考察意圖、考點分布等。再次由大家一起商討各題得分情況。進(jìn)一步研究學(xué)生暴露的問題,最后寫出閱卷報告,并研討相應(yīng)的教學(xué)策略。

(二)積極開展課題研究和校本課程的開發(fā)。

根據(jù)各教研組的實際情況,從“以校為本”校級小課題做起,力爭人人都有課題任務(wù),鼓勵青年教師撰寫論文、積極參加各類教學(xué)相關(guān)的比賽,把每周的教研活動如:經(jīng)驗交流,教學(xué)研討、集體備課、授課評課等方面檔案進(jìn)行細(xì)化和整理,其成果都可作為課題研究工作的一部分,使老師們在工作中學(xué)會課題研究的過程和方法,使教學(xué)與研究共同成長。各科組推選有效教學(xué)實驗?zāi)苁?。語文、數(shù)學(xué)、英語各4—5人、其余科組2—3人。有效教學(xué)實驗?zāi)苁忠心康拈_展高效教學(xué)研究。

有計劃,有步驟地開展校本課程的開發(fā)和研究工作,編寫的教材應(yīng)以滿足學(xué)校

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