人事助理工作總結

第第頁人事助理工作總結人事助理工作總結(一)伴隨著新年鐘聲的敲響，又迎來了嶄新的、布滿期盼的20_年?；赝?0_年度的工作生活，感受到公司及身邊的人這一年來發(fā)生的巨大變化，我們的品牌在快速提升著，身邊的同事也都在不斷進步著，朝著同一個目標奮斗著。新的一年到來了，也帶來了新的挑戰(zhàn)，在我們預備以全新的面貌來迎接新年的到來時，也不忘來回顧和總結過去一年來所做的努力。人力資源部自成立到現(xiàn)今已經(jīng)一年半時間了，很榮幸本人參與了人力資源部成長的歷程，從無到有，從當時的不完善，慢慢成長到今天的成熟。自20_年以來，人力資源部的隊伍在慢慢壯大，引進了專業(yè)人才，專業(yè)水平得到了很大的提高，人力資源建設正在逐步走向規(guī)范，職能作用也在漸漸得到體現(xiàn)。公司領導對人力資源部的建設極為關心，這對于人力資源部同事來說無疑是最大的強心劑。過去，大家可能對“人力資源”這個詞語感到有點生疏，不知公司設如此部門真正的用意在哪里。通過今年大家的同心協(xié)力，已慢慢取得了公司各部門絕大多數(shù)人的認可與支持。上半年因部門人手緊缺，使得一些工作無法真正展開，始終在做著基礎工作，今年上半年莫總監(jiān)任職以來，對人力資源部工作進行了整理，明確了每個人的工作職責，使分工更加細致化，現(xiàn)對于今年的工作總結如下：一、對于公司員工的人事檔案及其他資料進行收集及管理，使其更加完善化。保持公司檔案的完整性，為保證日后的分析工作供應更準確的信息。因檔案內(nèi)容涉及公司有關機密，期間我保持著極高的警惕性和很強的保守意識。幫助上級把握人力資源狀況;填制和分析各類人事統(tǒng)計報表。為人力資源規(guī)劃工作提借準確的信息。二、管理員工勞動合同。辦理勞動用工及相關手續(xù);到目前為止，勞動合同的簽屬工作開展的不是特殊?????的順利，主要因為市場推廣部業(yè)務人員較散，集中的機會較少，常常都是來去匆匆，致使部分業(yè)務人員至今未能簽署勞動合同。計劃爭取過年這個機會，把合同簽署工作完成好。三、結合公司制度及國家規(guī)定管理員工考勤和請休假管理，按月準確出具考勤報表。其中員工考勤又是一個難點，公司實行上班刷卡辦法已經(jīng)一年半時間了，由于部份員工始終未能適應新的考勤辦法所以效果始終不太好。今年人力資源部特意為此問題進行了考勤重申，并與綜合管理部技術人員討論后改善了考勤系統(tǒng)，但因公司許多工作崗位性質(zhì)的不同，員工工作時間常常需要彈性化管理，還是不能很好的交上令人滿意的考勤數(shù)據(jù)，但為了防止有些員工“言過其實”，照成考勤不公的結束，考勤系統(tǒng)還需更加完善。四、執(zhí)行各項公司規(guī)章制度，處理員工獎懲事宜。對于有些員工不遵守公司規(guī)章制度，致使工作上消失較大失誤或較大錯誤，人力資源部通過周密調(diào)查之后，給予了合理公正的行政懲罰，并對當事人進行了思想教育。本年度共有約十人左右人接受了公司不同程度的行政懲罰，均認識到了自身的錯誤。五、今年以來，公司充分考慮員工的福利，各項福利制度正漸漸開始實施。比如以往只有市場推廣部人員才享有的品牌推廣用煙，在本部也得以實現(xiàn);每月幫助行政部人員進行生日活動的策劃及實施工作，豐富了員工的業(yè)余生活;考慮到員工的平安保障問題，公司也已為全部員工購買了平安團體意外險及醫(yī)療險等險種，保險期間有一員工不慎摔傷，我們準時與保險公司取得了聯(lián)系，并申請了相應的理培，解決了員工的后顧之憂。等等這些都大大調(diào)動了員工的工作樂觀性，從而起到了激勵員工的作用。六、進行促銷人員的管理工作。自今年9月份以來，人力資源部正接手促銷人員的管理工作，通過資料收集分析，發(fā)覺雖然制定了相應的管理制度，但是發(fā)覺許多市場并沒有嚴格根據(jù)制度來執(zhí)行，隨便性較強，人員增長率過高。促銷人員是五葉神市場的重要組成部份，加強促銷隊伍的管理迫在眉睫。下一季度計劃盡快重新制定促銷人員管理制度，并嚴格根據(jù)規(guī)章制度辦事。掌握好人員的增長速度及提高整體素質(zhì)水平，為公司的將來儲備更多的業(yè)務人才。七、幫助做好聘請與任用的詳細事務性工作。包括發(fā)放聘請啟事、收集和匯總應聘資料、安排面試人員、跟蹤落實面試人員的情況等;八、幫忙建立樂觀的員工關系。協(xié)調(diào)員工與管理層的關系，幫助組織員工的各類活動;此外，在部門領導的指導幫忙下，對員工考勤制度、勞動合同管理辦法等相關的人事制度進行了修改工作，使其更加人性化，合理化，符合了公司“以人為本”的人才理念。對個人來講下一步重要應當在專心工作之余加強學習，不斷提高自身專業(yè)素質(zhì)，才能面對更大的挑戰(zhàn)，也才不會被時代的潮流所淘汰。珍惜來之不易的機會，扎扎實實做好每份工作。20_年人力資源部的責任將更加沉重，人力資源部肯定安排并實施好新的一年的工作計劃，用實際的工作業(yè)績來說話。最終，祝福公司在新年里一帆風順，一年更比一年好!人事助理工作總結(二)20_年度，在區(qū)人才工作領導小組的正確領導和局領導的科學指導下，我們緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府推動“三大主題”，加快建成蘇中“兩個領先”先導區(qū)的目標，進一步解放思想，牢固確立科學的人才觀，不斷完善人才政策，創(chuàng)新人才工作形式和方式，最大限度地聚集、吸納各類人才，充分發(fā)揮人才作用，人才工作與經(jīng)濟建設這個中心貼得更緊了，人才工作對經(jīng)濟建設的支撐作用更強了。一、以解放思想為先導，牢固確立科學的人才觀今年以來，我們以專心貫徹落實中央、省、市人才工作會議精神為契機，在全局掀起了新一輪解放思想的熱潮，初步確立了科學的人才觀，為做好全年的人才工作奠定了堅實的思想基礎。一是專心學習全國人才工作會議精神。把全國人才工作會議精神和《中共中央、國務院關于進一步加強人才工作的決定》作為全年學習的重要內(nèi)容，采取集中宣講、討論和調(diào)查研究等多種形式，加深對會議及文件精神的消化理解，自覺把全局人員的思想統(tǒng)一到全國人才工作會議精神和中央的重大決策上來。二是樂觀組織開展“三個解放”研討活動。依據(jù)省、市人事部門的統(tǒng)一部署，我們專心組織開展了以“解放人才”為中心的“三個解放”系列研討活動，制定了活動計劃，下達分解了調(diào)研任務，集中開展了兩次交流研討會。全局人員能依據(jù)自身的思想和工作實際，自覺破除一切不利于人才自由成長的觀念，改革一切不利于人才施展才華的體制，調(diào)整一切不利于人才創(chuàng)新的政策，逐步確立了“人才資源是第一資源”;“以人為本的可持續(xù)發(fā)展觀”;“人人都可以成才”的大人才觀等一系列科學的人才觀，有力地推動了各項人才工作的開展。三是組織召開全區(qū)人才工作會議，對人才工作進行專題研究和部署。今年7月，區(qū)委、區(qū)政府專題召開了全區(qū)人才工作會議，會議對前三年的人才工作進行了專心總結，對黨管人才面臨的機遇和挑戰(zhàn)進行了分析和研究，對今后幾年的人才工作進行了部署，會議還對9家人才工作先進單位和8名創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)優(yōu)秀人才進行了表彰和嘉獎。這次會議確立了產(chǎn)業(yè)集聚與人才集聚、第一要務與第一資源、招商引資與招才引智相結合的工作理念，營造了尊重勞動、尊重學問、尊重人才、尊重制造的人才工作氛圍，對我區(qū)今后的人才工作產(chǎn)生了深遠的影響。二、加大引才引智力度，加快構筑人才高地20_年，我區(qū)共引進各類人才464名，其中：引進高層次人才22名，接收本科生116名，分別完成市交任務的122%和136%。在人才引進工作中，我們著重抓了以下三個方面：一是樂觀引進高層次人才。為滿意我區(qū)沿江開發(fā)和支柱產(chǎn)業(yè)對高層次人才的迫切需要，我們樂觀與各地人才聘請會聯(lián)系，主動出擊，面對全國聘請人才，先后組團赴泰州、鎮(zhèn)江、南京、浙江、湖北、湖南等地參與人才聘請活動，為我區(qū)聘請了一些高層次緊缺專業(yè)人才，有效地緩解了人才供需抵觸。二是樂觀引進國外智力。我們一方面深化到一些科技含量較高的企業(yè)，了解他們的技術難題，加強引進國外智力重要性的宣傳，另一方面樂觀通過省、市外專局爭取外國專家。20_年，我們共組織申報了3個引進國外智力項目，成為全市申報單位最多的市區(qū)，也是全市唯一圓滿完成市交任務的市區(qū)。估計20_年將有3批外國專家來我區(qū)的鴻泰機電集團公司、花卉園林綠化公司、泰州市華民鋁品廠等單位，為他們解決技術難題。另外，我們還主動協(xié)作市引智辦開展引智工作調(diào)研活動，協(xié)作區(qū)科協(xié)采集高港籍留學人員、海內(nèi)外知名人士、科技人才等信息，為更好地引進國內(nèi)外智力打下了良好的基礎。三是樂觀引導畢業(yè)生就業(yè)。我們充分利用各種機會，宣傳畢業(yè)生就業(yè)政策，動員各類企事業(yè)單位樂觀吸納大中專畢業(yè)生，教育和引導廣闊畢業(yè)生轉(zhuǎn)變擇業(yè)觀念，轉(zhuǎn)變就業(yè)方式，鼓勵他們到經(jīng)濟建設主戰(zhàn)場建功立業(yè)。今年，我們勝利組織了村干部聘請工作，經(jīng)過筆試、面試、體檢和政審等程序，正式聘請了6名高校畢業(yè)生為村民委員會主任助理。此舉不僅為村級基層干部隊伍充實了力氣，注入了新奇血液，而且為今后高校畢業(yè)生到農(nóng)村工作積累了寶貴閱歷。我們還特殊?????重視高校畢業(yè)生自主創(chuàng)業(yè)工作，為兩名自主創(chuàng)業(yè)的畢業(yè)生供應信息咨詢，幫忙辦理各種、證照，免費辦理人事代理手續(xù)。三、創(chuàng)新人才工作機制，完善人才引進政策一是成立了高港區(qū)引進人才工作領導小組，制定了小組成員聯(lián)系督查制度。研究制定了我區(qū)人才隊伍建設的目標、任務、步驟以及人才引進、培養(yǎng)、使用過程中的各種保障措施和優(yōu)待政策，現(xiàn)在這些保障措施和優(yōu)待政策正逐步落實到位。如：全區(qū)引進人才專項資金由往年的10萬元增加到50萬元;引進的兩名高層次人才的家屬由差額撥款轉(zhuǎn)為全額撥款。二是將引進人才指標層層分降落實到各有關單位和部門，并將它納入全區(qū)“三個文明”百分賽考核范圍。下發(fā)了《高港區(qū)20_年人才工作考核辦法》，把人才工作列入黨政干部的任期目標加以考核，進一步加大了行政推動的力度。三是協(xié)作區(qū)政協(xié)開展全區(qū)人才隊伍建設情況調(diào)研，主動向區(qū)人大匯報了全區(qū)人才工作情況，提出全區(qū)人才工作的準備，聽取區(qū)人大、區(qū)政協(xié)對人才工作的意見和建議，在此基礎上，完成了《高港區(qū)“十一五”人才規(guī)劃》(草案)。四、加強人才市場建設，充分發(fā)揮人才資源配置作用一是加強有形人才市場建設。7月25日舉辦了第八屆人才集市，到市場設攤的聘請單位有76家次，供應就業(yè)崗位1800多個，應聘人才達1000多人次，達成意向45人，簽訂協(xié)議76人。為了給廣闊用人單位、廣闊人才供應更多、更準時的雙向選擇機會，我們還依據(jù)用人單位的實際需要，8次為用人單位舉辦各類人才專場聘請會，得到用人單位的一致好評。辦好人才聘請會的同時，我們切實加強人事代理工作，人事代理人員已由去年的558人增加到1340人，增長140%。特殊?????是協(xié)作衛(wèi)生系統(tǒng)人事制度改革，為已實現(xiàn)經(jīng)營權轉(zhuǎn)移的許莊、田河兩衛(wèi)生院的115名原正式在編人員辦理了人事代理手續(xù)。白馬人民醫(yī)院、永安和刁鋪衛(wèi)生院的檔案接轉(zhuǎn)工作也已完成，為其實現(xiàn)經(jīng)營權轉(zhuǎn)移做好了預備。二是加強無形人才市場建設。在辦好有形人才市場的同時，我們樂觀發(fā)展無形人才市場，加強網(wǎng)上人才市場建設，完成了高港區(qū)信息中心“人才超市”欄目建設，與市、各市區(qū)和揚中人才市場實現(xiàn)網(wǎng)上連通，資源共享。范文大全站的建立為用人單位和畢業(yè)生供應了優(yōu)質(zhì)、高效的網(wǎng)上聘請、網(wǎng)上求職服務，自網(wǎng)站開通以來我區(qū)實現(xiàn)網(wǎng)上聘請的單位有391家，在網(wǎng)上求職人才有近1000人次。三是加強區(qū)人才流淌服務中心自身建設。依據(jù)新形勢下人才工作面臨的新任務，我們在學習借鑒兄弟市區(qū)好的閱歷的基礎上，提出并實施了加強人才流淌服務中心建設的一系列措施。一是健全了機構，新充實了4名工作人員。二是修訂完善了人才流淌服務的辦事規(guī)章和各項制度，規(guī)范了辦事程序。三是添置了微機、打印機等辦公設備，實現(xiàn)了無紙化辦公，提高了辦事效率。四是對從業(yè)人員開展了相關業(yè)務學問的培訓，提高了他們的工作能力。五、樂觀開展三項培訓，努力提高人才隊伍素質(zhì)一是公務員應用能力培訓。依據(jù)上級有關要求，我們專心組織開展了公務員計算機、外語培訓，參與培訓考試的人數(shù)達101名，此外，與蘇州大學法學院聯(lián)合舉辦的行政執(zhí)法人員法律專業(yè)證書班也已圓滿結業(yè)，39名同志考試合格，取得了專業(yè)證書。二是專業(yè)技術人員培訓。我們根據(jù)《泰州市專業(yè)技術人員連續(xù)教育暫行辦法》的規(guī)定，專心開展連續(xù)教育，切實做好《專業(yè)技術人員連續(xù)教育證書》的審驗工作。20_年，共舉辦信息化素質(zhì)培訓班7期，150多人參與了培訓，近500人參與了考核。會同區(qū)衛(wèi)生局對高港人民醫(yī)院近300名專業(yè)技術人員20_年度參與連續(xù)教育的情況進行審核，對符合要求的連續(xù)教育證書進行了登記、簽證和驗證，對不符合要求的責令相關人員加強學習，限期完成學習任務。三是與高校聯(lián)合開展學歷培訓。我們與南京理工大學成教院聯(lián)合舉辦了經(jīng)濟管理《專業(yè)證書》班和后大專班，為考生供應考前培訓服務，組織了應用文寫作、市場營銷、管理學原理、會計學及計算機等課程的教學和考核工作。參與培訓的考生近300人次，參與入學考試的人數(shù)達60多人，共驗印專業(yè)證書103本，有效地提高了我區(qū)專業(yè)技術人員隊伍的學歷層次和整體素質(zhì)。人事助理工作總結(三)工作近幾年以來，自己付出的努力了不少，進步了不少，學到許多以前沒有的東西，我想這不僅是工作，更重要的是給了我一個學習和熬煉的機會，從這一階段來看，發(fā)覺自己渴求的只是正源源不斷向自己走來，到這個大熔爐里慢慢消化，這就是閱歷，在此非常感謝公司的領導和前輩對我的關照。一、負責本部的行政管理和日常事務幫助總經(jīng)理搞好各部門之間的綜合協(xié)調(diào)，落實公司規(guī)章制度，加強對各項工作的督促和檢查，溝通內(nèi)外聯(lián)系，保證上情下達和下情上報，負責對會議文件決定的事項進行催辦，查辦和落實，加強對外聯(lián)絡，拓展公關業(yè)務，負責全公司組織系統(tǒng)及工作職責研討和修訂，負責公司車輛的管理。二、人力資源管理與開發(fā)1、組織架構的設計、崗位描述、人力規(guī)劃編制、考勤管理的工作。2、聘請使用：供應工作分析的有關資料，使部門人力資源計劃與組織的戰(zhàn)略協(xié)調(diào)一致，對申請人進行面試作最終錄用和委派決定，對提升、調(diào)遷、獎懲和辭退作出決定，職務分析和工作分析的編寫，制定人力資源計劃，通過這些使企業(yè)內(nèi)部“人事相宜”即采用科學的方法，根據(jù)工作崗位要求，將員工安排到合適的崗位，來實現(xiàn)人力資源合理配制。3、工作酬勞：制定合理的薪酬福利制度，按勞付酬，論功行賞，通過酬勞、保險和福利等手段對員工的工作成果給予確定和保障。其次，促使員工提高士氣和生產(chǎn)效率的各種激勵策略也是對員工工作績效的一種有效報償。4、培訓開發(fā)：現(xiàn)在的市場無疑應是產(chǎn)品質(zhì)量的競爭，說究竟是人才的競爭，是一個企業(yè)整體素質(zhì)的競爭。一個產(chǎn)品質(zhì)量的好壞，也是一個企業(yè)全部崗位技能的集中體現(xiàn)，所以應把全員培訓作為企業(yè)立業(yè)之本，追求全員卓越，以人為本的管理方式。供應培訓開發(fā)需求和待培訓者名單，制定并實施培訓開發(fā)計劃：主要指職業(yè)技能培訓和職業(yè)品質(zhì)的培訓，為員工發(fā)展供應咨詢，規(guī)范在職培訓開發(fā)的指導，通過培訓開發(fā)來“提高員工能力”和“發(fā)揮員工能力”以此改進員工的行為方式，達到期望的標準。5、人員考核：主要負責工作考核，滿意度調(diào)查，研究工作績效考核系統(tǒng)和滿意度評價系統(tǒng)，制定紀律獎懲制度，以工作職責來制定績效考核標準，通過這些活動可以公平的決定員工的地位和待遇，可以促進人力資源開發(fā)和合理利用，并且提高和維持企業(yè)的經(jīng)營的高效率。三、負責公司各項規(guī)章制度的修訂，制定及檢查監(jiān)督運用剛?cè)岵墓芾砟Ｊ剑贫ㄒ惶追掀髽I(yè)自身的管理制度，運用權利和組織系統(tǒng)，強行進行指揮、掌握、命令、硬性管理來達到目的。四、負責總務管理沒有后勤的保障，就保證不了生產(chǎn)穩(wěn)定正常的進行。首先要制定相關制度;，加強對宿舍、食堂、水電、辦公用品、零星修繕、部分固定資產(chǎn)、衛(wèi)生、環(huán)境的管理。五、平安保衛(wèi)加強對人員進出、公務訪客、車輛物品出入、消防平安、防盜防災、職業(yè)平安防護等的管理，同時對員工進行平安教育，貫徹“平安第一”“預防為主”的指導思想，制造一個安靜祥和的工作、生活環(huán)境，保證公司員工的生命財產(chǎn)平安。六、強調(diào)企業(yè)精神，創(chuàng)建公司的企業(yè)文化企業(yè)文化不但能反映出企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中的戰(zhàn)略目標，群體意識價值觀念和道德規(guī)范，還能凝集企業(yè)員工的歸屬感、樂觀性和制造性，引導企業(yè)員工為企業(yè)和社會的發(fā)展而努力，同時企業(yè)文化還具有兩種約束力，一種是硬的約束力、制度，一種是軟的約束力、無形的，就是活躍企業(yè)的文化生活，良好的生活環(huán)境和業(yè)余文化生活。七、塑造企業(yè)形象1、企業(yè)精神形象，它對于員工有強大的分散力，感召力，引導力和約束力，能增加員工對企業(yè)的信任感，自豪感和榮譽感。2、企業(yè)環(huán)境形象因為制造良好的企業(yè)環(huán)境，是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動順利進行的前提和基礎，而充分認識企業(yè)環(huán)境的特征又是制造良好企業(yè)環(huán)境的基礎。3、企業(yè)員工形象制定《員工日常行為規(guī)范》，()因為良好的員工素質(zhì)和形象，是企業(yè)形象的重要構成要素。員工的儀表裝束、言談舉止、工作能力、科學文化水平、精神風貌、工作效率等都會給社會公眾一個整體印象?？偠灾?，行政部工作的最終目標就是確保公司的正常運作及生產(chǎn)，穩(wěn)步，正常的進行，為企業(yè)制造經(jīng)濟效益。人事助理工作總結(四)一個月時間就這樣很快的結束了，回顧自己這月以來的工作，可以說是有許多的地方值得去回憶。作為一名行政助理，我要做的工作有許多，不過我始終覺得說起來也挺小事情的，這些小事都在我不斷的工作中漸漸的去解決，自己的工作能力也得到了很大的提高。社會就是這樣，有許多熬煉人的地方，我相信自己可以做好，不過這些都是需要自己始終不斷的努力下去，我相信自己會做好的。在領導的關心支持和同事們的熱忱幫忙下，不斷加強自身建設，努力提高自身修養(yǎng)，專心履行崗位職責，較好地完成了各項工作任務?？偨Y起來，主要有以下六個方面：一、嚴以律己，樹立良好形象嚴格遵守辦公室的各項規(guī)章制度，時時到處以工作為先，大局為重，遇有緊急任務，加班加點，毫無怨言。領導下達了指令，會想方設法去完成。聽從領導、聽從安排，對于領導和辦公室安排的每一份工作，不論大小，都高度重視，總是盡職盡責、認專心真地去完成，從不計較個人得失、打折扣、講條件。常常自省自勵，開展批判與自我批判，嚴格約束自己的一言一行、一舉一動，樹立起了辦公室工作人員的良好形象。二、加強學習，不斷提高業(yè)務素質(zhì)虛心的向同事學習，常常利用網(wǎng)絡工具和同崗位的同事交流心得，逐步的完善自我。在工作中，時時到處以領導和優(yōu)秀同事為榜樣，不會的就學，不懂的就問，取人之長，補己之短，始終保持了虛心謹慎勤奮好學的樂觀態(tài)度，綜合能力顯著提高。三、樂觀工作，完成各項任務九月份有個中秋節(jié)，對于我們服務行業(yè)來講，凡是節(jié)假日對我們的營業(yè)都有極大的沖擊力。所以在節(jié)日來臨之前，必需把各項工作的相關事宜一切預備妥當。根據(jù)領導的安排，專心做好各類文件、通知、打印、校對以及傳達工作;全方位為領導搞好服務，常請示、勤匯報，努力做好參謀助手，為整個辦公室工作有條不紊的開展發(fā)揮了樂觀作用。同時，常常深化基層調(diào)查研究，了解員工思想動態(tài)，為領導科學決策供應了牢靠依據(jù)。四、人事管理方面相對來講，我們?nèi)耸鹿ぷ鬟€存在很大需要改善的地方。這個月消失了一個嚴峻的問題就是總公司已經(jīng)下文要做好留人計劃方案這項工作，即“與員工談話”，可是還沒落實好，有些部門做了，可是也沒按要求做，由此可見這件事并未引起管理人員的高度重視，員工思想我們都沒了解好，我們談何留人。這幾個月基本上是新進與離職的人員不相上下，本月是離職人數(shù)大于新進。從這里面可以看出做了解員工思想工作的重要性。其中這工作沒完成有極大方面的緣由是我沒做好督查工作，這是我工作失職的表現(xiàn)。這件事體現(xiàn)了我的執(zhí)行力不夠強，在以后的工作中我要加強這方面的能力。五、加強注重細節(jié)工作態(tài)度，加強語言功底，消退緊急心理文員工作，細心極其的關鍵。比如下一份文，我也會琢磨，可是會因為緊急讓大腦產(chǎn)生短路，這種表現(xiàn)就像潘總說的一句話是缺乏運籌帷幄的處事能力，急了就亂了。不過她說這種能力也與閱歷有關，經(jīng)歷多了，自然也會有所提高的。六、個人方面的事情這個月我的激情感覺不是很高漲。領導叮囑做的事情，也做了，和同事們相處感覺也挺好的，覺得跟他們比以前都更熟了?？墒俏覅s發(fā)覺自己在待人接物方面沒有了剛開始的那種耐性，見面我也笑呵呵的，可是我自己覺得有點假了。我找過緣由，可能真的是因為從學校出來工作這個過渡期做得不夠好，產(chǎn)生了工作疲乏綜合癥。我總有自己還是個孩子的感覺，有許多事情是關乎到人情世故的東西，我覺得處理這些事情很累，也不懂得怎么樣才能做好，真的很困惑，以致越來越?jīng)]激情。人事助理工作總結(五)從入職到現(xiàn)在，回顧將近一年的工作，有進步也有不足，下面我從三部分來對我的工作進行匯報。在過去一年的工作中由于我的努力取得了很大的進步。一、個人品德在剛?cè)肼殨r，作為一名新員工，對學院的許多情況都不了