某某電工實業(yè)公司人力資源開發(fā)管理體系職位說明書及某某房地產(chǎn)開發(fā)有限公司人力資源管理規(guī)范

PAGE1/1松本電工實業(yè)有限公司人力資源開發(fā)管理體系（操作平臺）主題：職位說明書文件編號：HR005版本號：第一版總頁數(shù)：頁 生效日期：分發(fā)日期：擬定：日期：審核：日期：審批：日期：松本電工實業(yè)有限公司人力資源部二00X年六月十四日松本電工職位說明書基本資料編碼：A0011.1職位名稱：人力資源經(jīng)理1.2所屬部門：人力資源部1.3職位系統(tǒng)：行政人事1.4職等：2等（3~4級）1.5替代職位：人力資源副經(jīng)理1.6直接晉升職位：行政總監(jiān)1.7后備升遷職位：主管級以上1.8撰寫人：劉小華1.9本部門審核：劉小華1.10人力資源部審核：劉小華1.11批準(zhǔn)：盛文德1.12批準(zhǔn)日期：2000/6/202.領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系2.1所施領(lǐng)導(dǎo)：直接領(lǐng)導(dǎo)職位人數(shù)：3個直接領(lǐng)導(dǎo)職位的層次：副經(jīng)理、主管、副主管2.2所受領(lǐng)導(dǎo)：2.2.1受副總經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)，并對其全面負(fù)責(zé)。3.與其他職位的聯(lián)系3.1內(nèi)部聯(lián)系：需同本部門所有員工接觸。需同公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門領(lǐng)導(dǎo)接觸。需要同集團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)接觸。3.2外部聯(lián)系：需要同政府勞動人事部門、人才市場、各類院校、各類公司的人事部門接觸。工作目標(biāo)全面負(fù)責(zé)建立松本公司的人力資源開發(fā)管理操作平臺、企業(yè)文化建設(shè)操作平臺、管理信息系統(tǒng)操作平臺，為實現(xiàn)企業(yè)的永續(xù)經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略提供足夠的人力資源及良好的精神風(fēng)貌和現(xiàn)代化的科學(xué)管理運作體系。職責(zé)與職權(quán)職責(zé)：負(fù)責(zé)公司人力資源戰(zhàn)略的組織制定、實施與評價。負(fù)責(zé)公司人力資源方針目標(biāo)及年度計劃的組織制定、實施與考核。隨時對公司各部門人力資源管理進(jìn)行檢查、督促和協(xié)調(diào)。負(fù)責(zé)行政人事系統(tǒng)及總經(jīng)辦月度工作，并保證按時完成。負(fù)責(zé)向副總經(jīng)理提交人力資源開發(fā)與管理的動態(tài)報告，針對重大問題提出改進(jìn)方案并組織實施。負(fù)責(zé)辦理副總經(jīng)理交予的各項工作。負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)職位說明書的編寫，領(lǐng)導(dǎo)職位制度、激勵制度、薪資福利制度、獎懲制度、晉升制度等的制訂、修改及實施。負(fù)責(zé)組織管理人員的績效考核方案的制訂及監(jiān)督實施。負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)公司全體員工的培訓(xùn)及保證良好的培訓(xùn)效果。負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)公司空缺職位的內(nèi)外部招聘及保證從外部進(jìn)入內(nèi)部人員的合用性和保證內(nèi)部人員的有序流動。負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)人事關(guān)系調(diào)動、勞動合同簽訂、人事檔案管理。負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)全公司人力資源目標(biāo)體系的建立及運行。負(fù)責(zé)本部門降低成本，各種費用開支的控制。負(fù)責(zé)培訓(xùn)、指導(dǎo)、關(guān)心，激勵下級。負(fù)責(zé)公司的安全，預(yù)防不良事件的發(fā)生。負(fù)責(zé)本部門良好的工作質(zhì)量和高效的運作，不斷優(yōu)化作業(yè)流程。負(fù)責(zé)統(tǒng)籌全公司的辦公用具及設(shè)施。負(fù)責(zé)組織和督促建立管理信息系統(tǒng)及實施運作。負(fù)責(zé)組織制訂企業(yè)文化建設(shè)綱要，指導(dǎo)開展宣傳策劃工作。負(fù)責(zé)主持行政人事系統(tǒng)的月度例會，布置工作和檢查工作完成情況。負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)屬于人力資源開發(fā)和管理的其他事項。職權(quán)：各部門管理人員、專業(yè)人員的職位說明書的審核權(quán)。有對公司經(jīng)理級（含經(jīng)理級）以下人員任命的資格審核及向公司領(lǐng)導(dǎo)推薦優(yōu)秀人才的建議權(quán)。對管理人員績效考評結(jié)果的審核權(quán)。全公司對外招聘各類人員的審核權(quán)（把關(guān)權(quán)），解聘、淘汰人員的調(diào)查權(quán)。職位制度、福利制度、激勵制度、人力資源戰(zhàn)略的審核權(quán)及各類人力資源管理運作程序的審批權(quán)。人力資源年度方針目標(biāo)的審核權(quán)，計劃、體系指標(biāo)的批準(zhǔn)權(quán)。直接下級的選擇權(quán)、工作分配權(quán)、調(diào)配權(quán)、考核權(quán)和淘汰建議權(quán)。本部門人員晉升、加薪審核權(quán)及公司員工違章違紀(jì)的處罰權(quán)。本部門發(fā)生費用的審核權(quán)及規(guī)定額度內(nèi)的批準(zhǔn)權(quán)。有對各部門貫徹執(zhí)行公司各項規(guī)章制度的督促權(quán)、檢查權(quán)。確定技工、中專等學(xué)校及生源接納的最終審批權(quán)。辦公場地、辦公設(shè)施的調(diào)配權(quán)及行政用車的審批權(quán)。辦公用品及設(shè)施、廠房維修、文體活動等方面的購物申請批準(zhǔn)權(quán)。行使副總經(jīng)理的特別授權(quán)。工作基本特征工作重要程度：在人力資源管理方面諸如工資福利等要做重大決定，對整個公司有較大影響。工作上的重大失誤，將導(dǎo)致人力資源的失衡。工作難度、強(qiáng)度和壓力：工作量：在人力資源工作的策劃、人員需求的平衡有較大的工作量。工作復(fù)雜性：職責(zé)較多，工作所需的知識量多，工作的復(fù)雜程度較高。協(xié)調(diào)難度：需經(jīng)常與各部門協(xié)調(diào)平衡人員的需求，協(xié)調(diào)難度很大。創(chuàng)造性：人力資源的開發(fā)與管理為企業(yè)管理的新課題，需不斷創(chuàng)新管理方法。工作壓力：隨市場的變化，人才結(jié)構(gòu)也不斷變化，通過招聘、培訓(xùn)、輪崗培養(yǎng)等方式提升素質(zhì)的工作壓力很大。工作環(huán)境：出差環(huán)境：不太經(jīng)常出差辦公或作業(yè)環(huán)境：辦公樓工作環(huán)境任職基本資格7.1年齡：50歲以下學(xué)歷（或職稱）：大專以上（或中級職稱以上）工作經(jīng)歷：總的工作經(jīng)歷10年；相關(guān)工作經(jīng)歷5年；技能：7.4.1能起草或撰寫匯報文件、總結(jié)報告或研究報告。7.4.2需掌握windows操作系統(tǒng)，會使用office辦公室軟件。狀況：精力充沛、身體健康；任職所需的知識結(jié)構(gòu)與能力結(jié)構(gòu)專業(yè)知識：需掌握現(xiàn)代企業(yè)人力資源開發(fā)管理理論。包括招聘面試技術(shù)、績效考評技術(shù)、人力資源預(yù)測與規(guī)劃、企業(yè)人事診斷技術(shù)、薪資設(shè)計技術(shù)、現(xiàn)代企業(yè)培訓(xùn)技術(shù)、職業(yè)生涯規(guī)劃、激勵方式與手段等。管理知識：需掌握經(jīng)濟(jì)管理學(xué)基本原理、戰(zhàn)略管理、企業(yè)管理基礎(chǔ)、領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)、管理心理學(xué)、溝通技巧、公關(guān)基礎(chǔ)知識、工業(yè)工程等。外語知識：略懂英語。其它知識：需掌握從事該崗位相關(guān)的其它知識：如經(jīng)濟(jì)學(xué)、勞動法。領(lǐng)導(dǎo)能力：具有很強(qiáng)的組織能力、創(chuàng)新能力、策劃能力、決策能力、協(xié)調(diào)能力和指導(dǎo)培訓(xùn)下屬能力?？己丝己祟l率：每年年中、年底各考核一次?？己朔秶涸诠窘?jīng)理級以上管理人員范圍內(nèi)考核。松本電工職位說明書1.基本資料編碼：A0021.1職位名稱：人力資源科培訓(xùn)員兼公關(guān)員1.2所屬部門：人力資源部1.3職位系統(tǒng)：行政人事1.4職等：5~6等（11~16級）1.5替代職位：主管指定1.6直接晉升職位：主管或高級培訓(xùn)員、公關(guān)員1.7后備升遷職位：無1.8撰寫人：李麗艷1.9本部門審核：劉小華1.10人力資源部審核：劉小華1.11批準(zhǔn)：劉小華1.12批準(zhǔn)日期：2000/6/202.領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系所施領(lǐng)導(dǎo)：無所受領(lǐng)導(dǎo)：2.2.1受人力資源部經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)，并對其全面負(fù)責(zé)。與其他職位的聯(lián)系3.1內(nèi)部聯(lián)系：3.1.1需同本部門所有員工接觸。3.1.2需要同各部門、車間主管人員及文員接觸。3.2外部聯(lián)系：需要與培訓(xùn)公司、商務(wù)代表、經(jīng)銷商、客戶接觸。4.工作目標(biāo)全面負(fù)責(zé)公司培訓(xùn)工作的開展，通過培訓(xùn)提高人員的綜合素質(zhì)，讓合適的人工作在合適的崗位上，優(yōu)化和充分利用公司人力資源。同時做好公關(guān)接待工作，樹立一個良好的企業(yè)形象，讓客人能充分感受到松本的實力。5.職責(zé)與職權(quán)5.1職責(zé)：5.1.1負(fù)責(zé)公司新入員工的入職培訓(xùn)。負(fù)責(zé)組織公司ISO9000、5S知識、消防安全知識的普及培訓(xùn)工作的開展。5.1.3負(fù)責(zé)擬訂全公司的年度、月度培訓(xùn)計劃，并組織實施。5.1.4負(fù)責(zé)與外界培訓(xùn)機(jī)構(gòu)保持聯(lián)系，以便適時為公司提供適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)。5.1.5負(fù)責(zé)整理公司全體員工的培訓(xùn)記錄與考核記錄。5.1.6負(fù)責(zé)公司培訓(xùn)資料的整理、歸檔、保存。認(rèn)真了解公司情況（公司發(fā)展史、產(chǎn)品特征、經(jīng)營理念、文化建設(shè)等），全面掌握公司的發(fā)展態(tài)勢，以便有禮有節(jié)地做好接待工作。負(fù)責(zé)跟進(jìn)公關(guān)接待的全過程，包括與參觀客戶聯(lián)系，購買水果，布置場地，人員通知、接送安排等。5.1.9負(fù)責(zé)隨時檢查展覽大廳的展品是否齊備、完好。5.1.10負(fù)責(zé)陪同客人參觀展廳、車間或公司辦公大樓。5.1.11負(fù)責(zé)總經(jīng)辦的事務(wù)處理，協(xié)助人力資源部經(jīng)理做好部門方針目標(biāo)開展工作；5.1.12負(fù)責(zé)公司直接上級領(lǐng)導(dǎo)交予的臨時任務(wù)。5.2職權(quán)：5.2.1根據(jù)培訓(xùn)需要，有對培訓(xùn)時間、形式的安排權(quán)；5.2.2員工培訓(xùn)成績的審核權(quán)；5.2.3維持培訓(xùn)紀(jì)律，對違反紀(jì)律者可根據(jù)情節(jié)輕重給予相應(yīng)處罰；5.2.4對于不符合公司規(guī)定的參觀要求有拒絕權(quán)；5.2.5向直接上級領(lǐng)導(dǎo)的工作建議權(quán)；5.2.6行使直接上級領(lǐng)導(dǎo)授予的權(quán)力。6.工作基本特征工作重要程度：擔(dān)負(fù)著公司的培訓(xùn)工作，是企業(yè)人力資源開發(fā)的重要環(huán)節(jié)，也是員工晉升考核的重要依據(jù)。另負(fù)責(zé)公司的公關(guān)接待，直接面對公司的客戶，是企業(yè)對外的一個重要窗口。6.2工作難度、強(qiáng)度和壓力：6.2.1工作量：在培訓(xùn)跟進(jìn)方面工作量稍大。6.2.2工作復(fù)雜性：復(fù)雜性較低，但隨機(jī)性事務(wù)較多，容易打亂計劃。6.2.3協(xié)調(diào)難度：因培訓(xùn)、公關(guān)接待均需與各部門密切聯(lián)系，協(xié)調(diào)難度較大。6.2.4創(chuàng)造性：根據(jù)現(xiàn)狀，培訓(xùn)與公關(guān)接待尚不完備，需不斷創(chuàng)新，以提高培訓(xùn)與接待工作質(zhì)量。6.2.5工作壓力：培訓(xùn)與公關(guān)接待均為知識含量較高工作，知識更新較快，需以最快速度了解公司發(fā)展態(tài)勢，不斷加強(qiáng)自身素質(zhì)，感覺壓力較大。6.3工作環(huán)境：6.3.1出差環(huán)境：幾乎不出差6.3.2辦公或作業(yè)環(huán)境：辦公樓工作環(huán)境7.任職基本資格7.1年齡：35歲以下7.2學(xué)歷（或職稱）：大專以上學(xué)歷7.3工作經(jīng)歷：總工作經(jīng)歷3年；相關(guān)工作經(jīng)歷1年。7.4技能：7.4.1能熟練操作Windows操作系統(tǒng)，Office辦公軟件，五筆打字60字/分以上；熟悉中國的各種禮儀；能組織策劃公關(guān)活；7.4.5通曉普通話、白話。7.5狀況：充滿活力，對工作有高度熱情，精力充沛，身體健康。8.任職所需的知識結(jié)構(gòu)與能力結(jié)構(gòu)專業(yè)知識：現(xiàn)代企業(yè)培訓(xùn)技術(shù)。對培訓(xùn)的時機(jī)、培訓(xùn)的形式要能準(zhǔn)確判斷；對培訓(xùn)結(jié)果如何與考核聯(lián)系，應(yīng)進(jìn)行設(shè)計。了解公司情況及產(chǎn)品特點，需對國內(nèi)外的禮儀及風(fēng)俗有一定了解。外語知識：需有較強(qiáng)的英語口語能力。8.3能力結(jié)構(gòu)：要有較強(qiáng)的組織能力、溝通能力、創(chuàng)新能力、協(xié)調(diào)能力、口才能力。9.考核考核頻率：每月考核與年度考核相結(jié)合。9.2考核范圍：在公司辦事員范圍內(nèi)考核。松本電工職位說明書1.基本資料編碼：A0031.1職位名稱：人力資源科薪資員兼文員1.2所屬部門：人力資源部1.3職位系統(tǒng)：行政人事1.4職等：5~6等(11~16級)1.5替代職位：主管指定1.6直接晉升職位：主管或高級薪資員1.7后備升遷職位：無1.8撰寫人：涂道容1.9本部門審核：劉小華1.10人力資源部審核：劉小華1.11批準(zhǔn)：劉小華1.12批準(zhǔn)日期：2000/6/202.領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系2.1所施領(lǐng)導(dǎo)：無2.2所受領(lǐng)導(dǎo)：2.2.1受人力資源部經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)，并對其全面負(fù)責(zé)。3.與其他職位的聯(lián)系3.1內(nèi)部聯(lián)系：3.1.1需同本部門所有員工接觸。33.13.1.2需要同各部門文員接觸。需與集團(tuán)辦公室、商務(wù)總部有關(guān)人員接觸。3.2外部聯(lián)系：無4.工作目標(biāo)負(fù)責(zé)公司考勤的科學(xué)化、自動化管理，保證考勤核算結(jié)果的準(zhǔn)確性、及時性，為公司計發(fā)工資獎金、勞保福利等提供重要的依據(jù)，從而以適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展需要。同時，做好上傳下達(dá)工作，及時把公司人事行政文件傳達(dá)至各部門，以達(dá)至目標(biāo)的實現(xiàn)。5.職責(zé)與職權(quán)5.1職責(zé)：5.1.1負(fù)責(zé)公司每月考勤核算工作。5.1.2負(fù)責(zé)公司每月員工考勤記錄表的整理修改統(tǒng)計工作。5.1.3負(fù)責(zé)公司加班申請表的收集及整理統(tǒng)計工作。5.1.4負(fù)責(zé)公司排班表的收集、整理工作。5.1.5負(fù)責(zé)公司員工請假手續(xù)的辦理及統(tǒng)計工作。5.1.6負(fù)責(zé)公司違紀(jì)人員的處罰統(tǒng)計及話費扣款工作。5.1.7負(fù)責(zé)公司IC卡的管理工作。5.1.8負(fù)責(zé)公司離職人員的考勤核算工作。5.1.9負(fù)責(zé)離職人員名單在考勤系統(tǒng)中的注銷工作。5.1.10負(fù)責(zé)公司員工出勤檔案的建立工作。5.1.11負(fù)責(zé)公司考勤月報表的制作。5.1.12負(fù)責(zé)公司新入職人員的檔案歸檔整理工作。5.1.13負(fù)責(zé)離職人員的檔案歸檔整理工作。5.1.14負(fù)責(zé)商務(wù)新入職和離職人員檔案的整理工作。5.1.15負(fù)責(zé)公司人員調(diào)動的檔案整理工作。5.1.16負(fù)責(zé)公司違紀(jì)檢討書歸檔工作。5.1.17負(fù)責(zé)公司員工培訓(xùn)記錄表的歸檔工作。5.1.18負(fù)責(zé)公司(除辭職、辭退、除名人員)所有動態(tài)表人事聯(lián)的保存工件。5.1.19負(fù)責(zé)定期與各車間花名冊的核對工作。5.1.20負(fù)責(zé)人力資源部所有文件的收發(fā)整理歸檔工作。5.1.21負(fù)責(zé)相關(guān)工作更新制度的擬定。5.1.22負(fù)責(zé)人力資源部其它日常工作的處理。5.2職權(quán)：5.2.1公司請假、加班申請、補(bǔ)簽工卡及排班表的最后檢查權(quán)、解釋權(quán)。5.2.2公司人事檔案的保管權(quán)。5.2.4公司員工出勤情況的督查權(quán)。5.2.5公司IC卡的更換權(quán)。5.2.6簽發(fā)文件的督促權(quán)、檢查權(quán)。5.2.7離職人員離廠手續(xù)辦理的把關(guān)權(quán)。5.2.8行使人力資源部經(jīng)理的特別授權(quán)。6.工作基本特征6.1工作重要程度：考勤是企業(yè)管理的基礎(chǔ)性工作，是計發(fā)工資獎金、勞保福利等待遇的重要依據(jù)。檔案是企業(yè)機(jī)密的主要組成部分，對人事檔案進(jìn)行妥善保管，能有效地保守機(jī)密，維護(hù)其完整性，以便于檔案材料的使用合理有效。6.2工作難度、強(qiáng)度和壓力：6.2.1工作量：每月考勤算卡工作量較大，旦主要集中到月初。6.2.2工作復(fù)雜性：在考勤自動化工作上存在著一定的復(fù)雜性。6.2.3協(xié)調(diào)難度：需經(jīng)常同各車間協(xié)調(diào)考勤問題，存在著一定的難度。創(chuàng)造性：薪資管理是人力資源管理這一新課題的重要部分之一，要想搞好薪資管理，真正調(diào)動員工工作積極性、主動性和創(chuàng)造性，需不斷創(chuàng)新工作方法。工作壓力：隨著現(xiàn)代電腦科學(xué)的不斷發(fā)展與變化，對個人素質(zhì)的要求也相對提高，工作壓力相對較大。6.3工作環(huán)境：6.3.1出差環(huán)境：無出差。6.3.2辦公或作業(yè)環(huán)境：辦公樓工作環(huán)境。7.任職基本資格7.1年齡：18歲以上7.2學(xué)歷（或職稱）：中專以上7.3工作經(jīng)歷：總的工作經(jīng)歷3年；相關(guān)工作經(jīng)歷2年7.4技能：7.4.1有一定的文字功底，能起草通知、通告及一些程序文件。7.4.2需掌握windows操作系統(tǒng)，會使用office辦公室軟件，對考勤系統(tǒng)軟件有一定的認(rèn)識。7.5狀況：精力充沛、責(zé)任心強(qiáng)、身體健康。8.任職所需的知識結(jié)構(gòu)與能力結(jié)構(gòu)8.1專業(yè)知識：需掌握現(xiàn)代人力資源薪資管理技術(shù)、人事檔案管理技術(shù)等。8.2管理知識：需掌握現(xiàn)代公共關(guān)系學(xué)、管理心理學(xué)、溝通技巧等。8.3外語知識：略懂英語。8.4其它知識：需掌握從事該崗相關(guān)的其它知識：如勞動法等。8.5能力結(jié)構(gòu)：具有一定的實施能力、創(chuàng)新能力、協(xié)調(diào)能力和溝通能力等。9.考核9.1考核頻率：每月考核與年度考核相結(jié)合。9.2考核范圍：在公司辦事員范圍內(nèi)考核。松本電工職位說明書基本資料編碼：A0041.1職位名稱：人力資源科出納員1.2所屬部門：人力資源部1.3職位系統(tǒng)：行政人事1.4職等：5~6等（11~16級）1.5替代職位：主管指定1.6直接晉升職位：主管或高級出納員1.7后備升遷職位：無1.8撰寫人：吳秀鳳1.9本部門審核：劉小華1.10人力資源部審核：劉小華1.11批準(zhǔn)：劉小華1.12批準(zhǔn)日期：22.領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系所施領(lǐng)導(dǎo)：無所受領(lǐng)導(dǎo)：2.2.1受人力資源部經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)，并對其全面負(fù)責(zé)。3.與其他職位的聯(lián)系3.1內(nèi)部聯(lián)系：3.1.1需同本部門所有員工接觸。3.1.2需同各部門、車間主管及文員接觸。3.2外部聯(lián)系：需要同銀行、客戶、派出所、計生辦、街道辦事處接觸。4.工作目標(biāo)力求公司后勤出納工作達(dá)到數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、帳目清晰，使后勤工作順利開展，并按時按量進(jìn)行辦公用品申購，嚴(yán)格控制、合理分配和有效使用。5.職責(zé)與職權(quán)職責(zé)：5.1.1負(fù)責(zé)公司的辦公文具申購、發(fā)放、控制管理。5.1.2負(fù)責(zé)公司員工服裝的發(fā)放、更換、整理、保管。5.1.3負(fù)責(zé)公司辦公設(shè)備的管理、跟進(jìn)辦公桌椅的調(diào)配、搬遷。5.1.4負(fù)責(zé)公司新辦公大樓的鑰匙管理。5.1.5負(fù)責(zé)公司有關(guān)信件的傳遞、郵寄。5.1.6負(fù)責(zé)公司各部門有關(guān)費用的報銷手續(xù)辦理。5.1.7負(fù)責(zé)客戶參觀時水果的購買及各大小型晚會的物資籌備。5.1.8負(fù)責(zé)公司節(jié)假日慶典的準(zhǔn)備工作。5.1.9負(fù)責(zé)公司后勤財務(wù)管理、飯票的審核、飯?zhí)玫氖杖肱c支出的統(tǒng)計、記賬。負(fù)責(zé)跟進(jìn)公司廢料的處理。5.1.11負(fù)責(zé)公司醫(yī)藥用品的申購、發(fā)放與控制。5.1.12負(fù)責(zé)公司與計生辦、婦聯(lián)的聯(lián)系工作。5.1.13負(fù)責(zé)公司日常用品的申購及跟進(jìn)工作。5.1.14負(fù)責(zé)公司價目表及有關(guān)產(chǎn)品的申領(lǐng)及跟進(jìn)發(fā)放工作。5.1.15負(fù)責(zé)辦公室的盤點工作。5.1.16日常工作處理。5.2職權(quán)：5.2.1辦公文具、醫(yī)藥用品發(fā)放的控制權(quán)。5.2.2員工服裝更換及發(fā)放的控制權(quán)。5.2.3公司員工繳交計生證的督促權(quán)、檢查權(quán)。5.2.4飯?zhí)萌粘ｉ_支的審核權(quán)、調(diào)查權(quán)。6.工作基本特征工作重要程度：在后勤出納方面，如出現(xiàn)數(shù)目的錯誤及漏洞，將會導(dǎo)致后勤管理工作的一些損失及影響飯?zhí)玫恼＿\作。6.2工作難度、強(qiáng)度和壓力：6.2.1工作量：較大。6.2.2工作復(fù)雜性：不太復(fù)雜，但較繁鎖。6.2.3協(xié)調(diào)難度：一般。6.2.4創(chuàng)造性：一般。6.2.5工作壓力：出納工作繁雜、鎖碎，容易出錯，工作壓力較大。6.3工作環(huán)境：6.3.1出差環(huán)境：不出差6.3.2辦公或作業(yè)環(huán)境：辦公樓工作環(huán)境及總務(wù)室環(huán)境。7.任職基本資格年齡：20~50歲學(xué)歷（或職稱）：中專以上工作經(jīng)歷：總的工作經(jīng)歷2年；相關(guān)工作經(jīng)歷1年；技能：7.4.1掌握基本的會計、統(tǒng)計學(xué)。7.4.2能掌握windows操作系統(tǒng)，會使用office辦公室軟件。7.4.3能起草或撰寫公司的有關(guān)通知、證明及各種管理程序。7.5狀況：精力充沛，身體健康；8.任職所需的知識結(jié)構(gòu)與能力結(jié)構(gòu)8.1專業(yè)知識：需掌握基本的財務(wù)管理知識。8.2外語知識：不作要求。8.3其它知識：需掌握本崗位相關(guān)的知識：如工業(yè)會計、商業(yè)會計、統(tǒng)計學(xué)。8.4能力結(jié)構(gòu)：具有一定的計劃、統(tǒng)計和適應(yīng)能力考核9.1考核頻率：月度考核與年度考核相結(jié)合。9.2考核范圍：公司辦事員范圍內(nèi)考核。松本電工職位說明書1.基本資料編碼：A0051.1職位名稱：人力資源科話務(wù)員1.2所屬部門：人力資源部1.3職位系統(tǒng)：行政人事1.4職等：5~6等（11-16級）1.5替代職位：主管指定1.6直接晉升職位：主管或高級話務(wù)員1.7后備升遷職位：無1.8撰寫人：黃智敏1.9本部門審核：劉小華1.10人力資源部審核：劉小華1.11批準(zhǔn)：劉小華1.12批準(zhǔn)日期：22.領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系2.1所施領(lǐng)導(dǎo)：無2.2所受領(lǐng)導(dǎo)：2.2.1受人力資源部經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)，并對其全面負(fù)責(zé)。3.與其他職位的聯(lián)系3.1內(nèi)部聯(lián)系：3.1.1需同本部門所有人員接觸。3.1.2需同各部門領(lǐng)導(dǎo)，文員聯(lián)系。3.2外部聯(lián)系：需要同行政機(jī)關(guān)、各業(yè)務(wù)單位、電信局等有關(guān)部門接觸。4.工作目標(biāo)以最好的態(tài)度做好電話轉(zhuǎn)接工作，力求轉(zhuǎn)接及時，準(zhǔn)確；另做好傳真收發(fā)，復(fù)印的管理工作，以降低辦公成本。5.職責(zé)與職權(quán)5.1職責(zé)：5.1.1負(fù)責(zé)總機(jī)工作內(nèi)線、外線電話轉(zhuǎn)接，電話維護(hù)和管理。5.1.2負(fù)責(zé)傳真收發(fā)、文件復(fù)印管理工作。5.1.3負(fù)責(zé)報到、離職手續(xù)辦理。主要是為新聘員工辦理廠牌及為離職人員填寫離職手續(xù)單據(jù)，并帶領(lǐng)離職人員至財務(wù)結(jié)算工資。5.1.4協(xié)助各車間及辦公室考勤核算工作。5.2職權(quán)：5.2.1對電話轉(zhuǎn)接限制權(quán)，有權(quán)拒絕辦公時間非公事電話轉(zhuǎn)接。5.2.2有權(quán)拒絕無登記者的文件復(fù)印。5.2.3有權(quán)拒絕無經(jīng)理、總監(jiān)簽名文件傳真。6.工作基本特征6.1工作重要程度：在電話轉(zhuǎn)接工作上失誤，將導(dǎo)致與外界業(yè)務(wù)聯(lián)系脫節(jié)。6.2工作難度、強(qiáng)度和壓力：6.2.1工作量：本職工作量一般，但在話務(wù)工作過程中不能隨意離崗。6.2.2工作復(fù)雜性：一般6.2.3協(xié)調(diào)難度：協(xié)助本部門人員工作，難度一般。6.2.4創(chuàng)造性：為降低公司成本，對復(fù)印、傳真、電話轉(zhuǎn)接的管理需不斷加強(qiáng)。6.2.5工作壓力：工作復(fù)雜性一般，壓力較小。6.3工作環(huán)境：6.3.1出差環(huán)境：無6.3.2辦公或作業(yè)環(huán)境：辦公樓工作環(huán)境7.任職基本資格7.1年齡：25歲以下7.2學(xué)歷（或職稱）：高中以上7.3工作經(jīng)歷：總的工作經(jīng)歷3年；相關(guān)工作經(jīng)歷1年；7.4技能：7.4.1能說流利普通話和廣東話。7.4.2需掌握windows操作系統(tǒng)，會使用office辦公室軟件。7.4.3熟練話務(wù)系統(tǒng)的電腦使用。7.4.4口齒清晰伶俐，具有一定數(shù)據(jù)處理功底。7.5狀況：精力充沛，身體健康；8.任職所需的知識結(jié)構(gòu)與能力結(jié)構(gòu)8.1專業(yè)知識：掌握語言溝通技巧。8.2外語知識：不作要求8.3其它知識：需掌握從事該崗位相關(guān)的其它知識，如電腦操作。8.4能力結(jié)構(gòu)：需有一定的口語表達(dá)和應(yīng)變能力。9.考核9.1考核頻率：每月考核與年度考核相結(jié)合。9.2考核范圍：在公司辦事員范圍內(nèi)考核。松本電工職位說明書基本資料編碼：A0061.1職位名稱：人力資源科人事員1.2所屬部門：人力資源部1.3職位系統(tǒng)：行政人事1.4職等：5~6等（11~16級）1.5替代職位：主管指定1.6直接晉升職位：主管或高級人事員1.7后備升遷職位：無1.8撰寫人：王陽1.9本部門審核：劉小華1.10人力資源部審核：劉小華1.11批準(zhǔn)：劉小華1.12批準(zhǔn)日期：2000/6/202.領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系2.1所施領(lǐng)導(dǎo)：無2.2所受領(lǐng)導(dǎo)：2.2.1受人力資源部經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)，并對其全面負(fù)責(zé)。3.與其他職位的聯(lián)系3.1內(nèi)部聯(lián)系：3.1.1需同本部門所有員工接觸。3.1.2需同公司各部門文員接觸。3.1.3需要同集團(tuán)辦公室、物業(yè)后勤部等部門接觸。3.2外部聯(lián)系：3.2.1需要同政府勞動人事部門、人才市場、各類院校等人事部門接觸。3.2.2需要同其它公司人力資源部門接觸。4.工作目標(biāo)為公司的發(fā)展不失時機(jī)地提供所需的合格人才和人力資源，實現(xiàn)公司內(nèi)部人力資源的合理配置。5.職責(zé)與職權(quán)5.1職責(zé)：5.1.1負(fù)責(zé)公司對外招聘工作。5.1.2負(fù)責(zé)公司內(nèi)部招聘（競爭上崗）工作。5.1.3負(fù)責(zé)落實技工、中專學(xué)校生源來公司就業(yè)。5.1.4負(fù)責(zé)辦理公司人員異動、人事關(guān)系調(diào)動的工作。5.1.5負(fù)責(zé)收集各部門用人需求，制訂公司人力資源需求計劃。5.1.6負(fù)責(zé)根據(jù)招聘情況制訂總結(jié)報告。5.1.7負(fù)責(zé)真實反映公司人力資源分布狀況。5.1.8負(fù)責(zé)淘汰資料的整理、歸檔（保存期限為半年）。5.1.9負(fù)責(zé)向公司反映每月人員動態(tài)，制訂公司人力資源動態(tài)月報表。5.1.10負(fù)責(zé)公司團(tuán)員人數(shù)的統(tǒng)籌及有關(guān)團(tuán)活動的組織與聯(lián)系。5.1.11協(xié)助經(jīng)理完善公司人事制度。5.1.12負(fù)責(zé)經(jīng)理交予的各項工作及臨時任務(wù)。5.2職權(quán)：5.2.1初試人員的選擇權(quán)和淘汰建議權(quán)。5.2.2應(yīng)聘人員面試的測評權(quán)。5.2.3招聘、解聘、淘汰人員的調(diào)查權(quán)。5.2.4各部門人力控制的建議權(quán)(向人力資源部經(jīng)理提出)。5.2.5行使人力資源部經(jīng)理的特別授權(quán)。6.工作基本特征6.1工作重要程度：人事招聘是公司人力需求的第一環(huán)節(jié)，是新進(jìn)人員對公司印象的第一關(guān)，控制人員素質(zhì)（個人品德、能力等），挑選精英人才這項工作的重要性很大。6.2工作難度、強(qiáng)度和壓力：6.2.1工作量：在熟悉及完善人事管理方面工作量較大。6.2.2工作復(fù)雜性：工作所需的知識面寬，專業(yè)技能要求較高。6.2.3協(xié)調(diào)難度：因招聘工作需同各部門直接溝通，有一定的協(xié)調(diào)難度。6.2.4創(chuàng)造性：將人力資源管理融合到招聘中去，不斷改進(jìn)招聘方法。6.2.5工作壓力：市場競爭激烈，人力不斷更新，通過招聘提高本身素質(zhì)壓力很大。6.3工作環(huán)境：6.3.1出差環(huán)境：偶而出差6.3.2辦公或作業(yè)環(huán)境：辦公樓工作環(huán)境7.任職基本資格7.1年齡：20歲以上7.2學(xué)歷（或職稱）：中專以上7.3工作經(jīng)歷：總的工作經(jīng)歷3年；相關(guān)工作經(jīng)歷1年；7.4技能：7.4.1在上司的指導(dǎo)下能起草或撰寫公司人事制度、及公文公函寫作。7.4.2熟練掌握Windows操作系統(tǒng)，能使用office辦公室軟件，打字速度60字/分。7.4.3能組織策劃公司各種文體活動。7.5狀況：精力充沛，身體健康，工作熱情高。8.任職所需的知識結(jié)構(gòu)與能力結(jié)構(gòu)8.1專業(yè)知識：熟練掌握招聘面試技巧、初步了解各職位相關(guān)的專業(yè)知識。能對應(yīng)聘人員的基本素質(zhì)、綜合能力進(jìn)行較為準(zhǔn)確的判斷。8.2管理知識：需掌握人力資源管理、管理心理學(xué)、經(jīng)營管理基本知識。8.3外語知識：英語水平達(dá)初級以上，可借助字典翻譯簡單的應(yīng)聘資料。8.4其它知識：需掌握從事本崗位相關(guān)的其它知識：如勞動法等。8.5能力結(jié)構(gòu)：具有一定的溝通能力、組織能力、計劃能力、協(xié)調(diào)能力和應(yīng)變能力。9.考核9.1考核頻率：每月考核及年度考核相結(jié)合。9.2考核范圍：在部門文員級人員范圍內(nèi)考核。松本電工職位說明書基本資料編碼：A0071.1職位名稱：后勤管理員1.2所屬部門：人力資源部1.3職位系統(tǒng)：行政人事1.4職等：5~6等（11~16級）1.5替代職位：主管指定1.6直接晉升職位：主管或后勤管理師1.7后備升遷職位：無1.8撰寫人：黎藝霞1.9本部門審核：劉小華1.10人力資源部審核：劉小華1.11批準(zhǔn)：劉小華1.12批準(zhǔn)日期：2000/6/20領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系2.1所施領(lǐng)導(dǎo)：直接領(lǐng)導(dǎo)職位人數(shù)：2人直接領(lǐng)導(dǎo)職位的層次：組長、班長2.2所受領(lǐng)導(dǎo)：2.2.1受人力資源部經(jīng)理助理直接領(lǐng)導(dǎo)，并對其全面負(fù)責(zé)。與其他職位的聯(lián)系3.1內(nèi)部聯(lián)系：3.1.1需同本部門所有人員接觸3.1.2需同公司各部門文員接觸3.1.3需同集團(tuán)物業(yè)后勤部等有關(guān)人員接觸3.2外部聯(lián)系：需要同勞動管理所、公安分局、派出所、保險公司、醫(yī)院等接觸。工作目標(biāo)負(fù)責(zé)做好后勤的管理工作，對清潔、飯?zhí)谩⑺奚岬墓芾砉ぷ髫?fù)責(zé)，為公司人員的生活提供良好的服務(wù)。職責(zé)與職權(quán)5.1職責(zé)：5.1.1負(fù)責(zé)清潔、飯?zhí)?、宿舍的管理工作。?fù)責(zé)對后勤工作人員工作的獎罰評定、薪資評比及考勤核對。5.1.3負(fù)責(zé)對違反宿舍制度的員工進(jìn)行上報處理。5.1.4負(fù)責(zé)對后勤人員的工作分配、調(diào)配。5.1.5負(fù)責(zé)對膳食、衛(wèi)生的管理，并做出妥善處理。5.1.6負(fù)責(zé)對每周宿舍衛(wèi)生評比及獎罰工作。5.1.7負(fù)責(zé)每月辦公室人員水電費的扣繳，集體宿舍員工的床位費的扣繳。5.1.8負(fù)責(zé)辦公室人員的宿舍分配、宿舍調(diào)動，集體員工宿舍床位調(diào)動。5.1.9負(fù)責(zé)對工傷員工的門診及住院跟進(jìn)，并到保險公司辦理有關(guān)手續(xù)。5.1.10負(fù)責(zé)對住院進(jìn)行治療的員工進(jìn)行探訪和辦理有關(guān)報銷手續(xù)。5.1.11負(fù)責(zé)辦理辦公室出差人員的邊防證。5.1.12負(fù)責(zé)辦理全公司員工的暫住證、務(wù)工證。5.1.13負(fù)責(zé)辦理飯?zhí)眉肮镜男l(wèi)生許可證及用工許可證。5.1.14負(fù)責(zé)申報全公司購買社會保險的名單，向保險公司上報每月增減人員的名單。5.2職權(quán)：5.2.1對清潔工人，飯?zhí)霉ぷ魅藛T的每月工作獎罰評定權(quán)。5.2.2對后勤工作人員的工作分配、調(diào)配權(quán)。5.2.3招收后勤工作人員的考核及取錄權(quán)。5.2.4對違反宿舍制度的員工處罰建議權(quán)。6.工作基本特征6.1工作重要程度：后勤管理與每個人的生活息息相關(guān)，工作不是很重要，但服務(wù)質(zhì)量和態(tài)度非常關(guān)鍵。6.2工作難度、強(qiáng)度和壓力：6.2.1工作量：員工住宿的安排、調(diào)配工作量一般，外出事務(wù)較多。工作復(fù)雜性：工作事務(wù)繁鎖，工作復(fù)雜性一般。協(xié)調(diào)難度：需與公司各階層人員接觸，安排其食宿問題，協(xié)調(diào)難度較大。創(chuàng)造性：后勤事務(wù)繁鎖，但重要，需創(chuàng)新工作方法，提高工作效率與質(zhì)量。工作壓力：后勤管理是與公司各位員工有著密切聯(lián)系，員工的要求較多，眾味難調(diào)，感覺壓力較大。工作環(huán)境：6.3.1出差環(huán)境：不出差辦公或作業(yè)環(huán)境：總務(wù)室7.任職基本資格7.1年齡：50歲以下7.2學(xué)歷（或職稱）：中?；蚋咧幸陨蠈W(xué)歷7.3工作經(jīng)歷：總工作經(jīng)歷3年，相關(guān)工作經(jīng)歷2年7.4技能：7.4.1能獨立處理后勤管理工作。.7.4.2有良好的溝通、協(xié)調(diào)能力。7.4.3能起草各類通知、證明等簡單應(yīng)用文。7.5狀況：身體健康、精力充沛。8.任職所需的知識結(jié)構(gòu)與能力結(jié)構(gòu)8.1專業(yè)知識：后勤管理知識與保險相關(guān)知識8.2管理知識：需了解管理心理學(xué)、溝通技巧等8.3外語知識：不作要求8.4其它知識：與本崗位相關(guān)的保險法、勞動法等8.5能力結(jié)構(gòu)：具有一定的組織能力，協(xié)調(diào)、溝通和適應(yīng)能力強(qiáng)9.考核9.1考核頻率：每月考核與年度考核相結(jié)合9.2考核范圍：在公司辦事員范圍內(nèi)考核松本電工職位說明書基本資料編碼：A0081.1職位名稱：人力資源部經(jīng)理助理1.2所屬部門：人力資源部1.3職位系統(tǒng)：行政人事1.4職等：4等（5~10級）1.5替代職位：人力資源部主管助理1.6直接晉升職位：人力資源部主管1.7后備升遷職位：主管助理級以上1.8撰寫人：肖健光1.9本部門審核：劉小華1.10人力資源部審核：劉小華1.11批準(zhǔn)：劉小華1.12批準(zhǔn)日期：2000/6/202.領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系2.1所施領(lǐng)導(dǎo)：2.1.1直接領(lǐng)導(dǎo)職位人數(shù)：3個2.1.2直接領(lǐng)導(dǎo)職位的層次：保安隊長、行政車車隊長、總務(wù)管理員2.2所受領(lǐng)導(dǎo)：2.2.1受人力資源部經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)，并對其全面負(fù)責(zé)。3.與其他職位的聯(lián)系3.1內(nèi)部聯(lián)系：需同本部門所有員工接觸。需同公司各部門領(lǐng)導(dǎo)接觸。3.1.2需同集團(tuán)公司辦公室、物業(yè)后勤部等有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)接觸。3.2外部聯(lián)系：3.2.1需要同政府勞動人事部門、人才市場、各類院校等人事部門接觸。3.2.2需要同郵政事務(wù)、派出所、消防局等單位接觸。4.工作目標(biāo)全面負(fù)責(zé)建立松本公司的人力資源部行政管理，為企業(yè)穩(wěn)步經(jīng)營發(fā)展提供良好的后勤保障及生活環(huán)境。職責(zé)與職權(quán)負(fù)責(zé)公司對廠規(guī)廠紀(jì)的執(zhí)行進(jìn)行檢查、監(jiān)督。負(fù)責(zé)向人力資源部經(jīng)理提交每周保安巡查匯報及處理，每月行政系統(tǒng)工作匯報。負(fù)責(zé)管理保安隊，提高保安員整體素質(zhì)，保證文明執(zhí)法力度。負(fù)責(zé)行政用車合理化調(diào)配，車隊每月費用控制、行車記錄與維護(hù)保養(yǎng)、保證車輛正常運作。全面負(fù)責(zé)廠區(qū)基建工程跟進(jìn)，力求降低成本，節(jié)約開支、控制費用。負(fù)責(zé)督促和保障廠區(qū)防火、防盜安全。負(fù)責(zé)組織公司全體員工的消防、安全培訓(xùn)及保證良好的培訓(xùn)效果。負(fù)責(zé)組織人力資源部行政管理體系的建立及運行，處理好日常行政事務(wù)工作。負(fù)責(zé)指導(dǎo)、關(guān)心、激勵下屬，提高工作士氣和斗氣。負(fù)責(zé)協(xié)助本部門經(jīng)理，促使人事行政系統(tǒng)高效運作和提高工作質(zhì)量。負(fù)責(zé)參與統(tǒng)籌全公司的各項活動（包括旅游活動、消防演習(xí)、比賽等）。負(fù)責(zé)行政管理系統(tǒng)的月度例會，布置工作和檢查工作完成情況。負(fù)責(zé)辦理人力資源部經(jīng)理臨時交予的其它工作，保證按時按質(zhì)完成。5.2職權(quán)：行政車隊出車調(diào)配權(quán)、費用控制的檢查權(quán)。全公司對外基建的審核權(quán)。直接下屬的選擇權(quán)、工作分配權(quán)、調(diào)配權(quán)、考核權(quán)和淘汰建議權(quán)。全公司員工違反廠規(guī)廠紀(jì)的處罰建議權(quán)。有對本部門貫徹執(zhí)行公司各項規(guī)章制度的督促權(quán)、檢查權(quán)。確定技工、中專等學(xué)校及生源接納的考察權(quán)、選擇權(quán)。行使人力資源部經(jīng)理的特別授權(quán)。6.工作基本特征工作重要程度：在人力資源部行政管理方面諸如基建工程、行政車隊、保安隊管理、違規(guī)違紀(jì)的處理等，對整個公司都有較大影響。6.2工作難度、強(qiáng)度和壓力：6.2.1工作量：在人力資源部行政管理工作的策劃、日常事務(wù)的跟進(jìn)管理、工廠安全均有較大的工作量。6.2.2工作復(fù)雜性：職責(zé)較多，工作所需跟蹤完成量多，工作的復(fù)雜程度較高。6.2.3協(xié)調(diào)難度：需經(jīng)常與各部門工作協(xié)調(diào)，協(xié)調(diào)難度較大。6.2.4創(chuàng)造性：行政管理工作也需不斷創(chuàng)新管理方法。6.2.5工作壓力：參與多項管理工作，職責(zé)較多，壓力較大。6.3工作環(huán)境：6.3.1出差環(huán)境：有時會出差6.3.2辦公或作業(yè)環(huán)境：辦公樓工作環(huán)境7.任職基本資格7.1年齡：20歲以上7.2學(xué)歷（或職稱）：中專以上7.3工作經(jīng)歷：總的工作經(jīng)歷5年；相關(guān)工作經(jīng)歷3年；7.4技能：7.4.1在上司的指導(dǎo)下能起草或撰寫公司人事制度。7.4.2懂工程預(yù)結(jié)算的審核。7.4.3能組織策劃公司各種文體活動。7.5狀況：精力充沛，身體健康，工作熱情高。8.任職所需的知識結(jié)構(gòu)與能力結(jié)構(gòu)8.1專業(yè)知識：熟練掌握行政管理知識、消防安全知識。8.2管理知識：需掌握人力資源管理、管理心理學(xué)、經(jīng)營管理行政管理基本知識。8.3其它知識：需掌握從事本崗位相關(guān)的其它知識。8.4能力結(jié)構(gòu)：具有一定的溝通能力、組織能力、計劃能力、協(xié)調(diào)能力和應(yīng)變能力。9.考核9.1考核頻率：每月考核及年度考核相結(jié)合。9.2考核范圍：在部門主管級人員范圍內(nèi)考核。松本電工職位說明書基本資料編碼：A0091.1職位名稱：行政司機(jī)1.2所屬部門：人力資源部1.3職位系統(tǒng)：行政人事1.4職等：5~6等（11~16級）1.5替代職位：經(jīng)理助理指定1.6直接晉升職位：小車隊隊長1.7后備升遷職位：無1.8撰寫人：曾惠靈1.9本部門審核：肖健光1.10人力資源部審核：劉小華1.11批準(zhǔn)：劉小華1.12批準(zhǔn)日期：2000/6/202.領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系2.1所施領(lǐng)導(dǎo)：無2.2所受領(lǐng)導(dǎo)：2.2.1受人力資源部經(jīng)理助理直接領(lǐng)導(dǎo)，并對其全面負(fù)責(zé)。3.與其他職位的聯(lián)系3.1內(nèi)部聯(lián)系：3.1.1需同公司領(lǐng)導(dǎo)接觸。3.1.2需同本部門所有員工接觸。3.1.3需同公司商務(wù)人員、各部門有關(guān)人員接觸。3.2外部聯(lián)系：同公司客戶、汽車維修公司、檢測中心年審處等有關(guān)部門接觸。4.工作目標(biāo)嚴(yán)格遵守交通規(guī)則，確保行車安全，按時和按量完成接送客人、員工、運輸貨物等任務(wù)。5.職責(zé)與職權(quán)5.1職責(zé)：5.1.1負(fù)責(zé)對所分管的車輛做到勤保養(yǎng)，勤擦洗。本著努力為公司節(jié)省費用的原則，凡屬于自行保養(yǎng)的物品如清潔空氣過濾器、防凍液等要自行保養(yǎng)好。每天上崗要檢查車況（如機(jī)油量、冷卻液、剎車油、發(fā)動機(jī)運轉(zhuǎn)是否正常），隨時做好出車的準(zhǔn)備。車輛有故障要及時向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報，說明出現(xiàn)故障情況及部位，以便安排修理，嚴(yán)禁開病車上路。5.1.4必須辦理車輛及個人必有的有效證件，嚴(yán)禁駕駛證件不全的車輛上路。5.1.5嚴(yán)格執(zhí)行交通安全法規(guī)和有關(guān)條例，確保安全行車。5.1.6嚴(yán)格執(zhí)行廠規(guī)及小車管理規(guī)定，優(yōu)質(zhì)高效完成出車任務(wù)。5.1.7認(rèn)真填寫行車記錄表（路橋費、汽油費等），上報每次出車的地點、里程、行車時間、費用。5.1.8嚴(yán)格執(zhí)行安全、環(huán)保規(guī)定和員工行為規(guī)范。5.1.9接送來訪客人要面帶微笑，禮貌行車，對客人提出的合理要求給予配合。5.1.10完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。5.2職權(quán)：5.2.1對指定車輛有使用權(quán)。5.2.2在確認(rèn)車況不好或身體出現(xiàn)不宜駕駛的癥狀下有拒絕出車的權(quán)利。5.2.3有拒絕各種違章指揮及可能導(dǎo)致交通事故的不合理要求的權(quán)利。5.2.4在沒有接到直接上級出車安排，有權(quán)拒絕他人指揮出車，特殊情況例外。5.2.5對車輛維修保養(yǎng)、節(jié)能降耗等有提出改進(jìn)建議的權(quán)利。5.2.6行使部門領(lǐng)導(dǎo)的特別授權(quán)。6.工作基本特征工作重要程度：負(fù)擔(dān)起接送客戶、公司領(lǐng)導(dǎo)的重任，其安全及對公司第一印象都是很重要的。工作難度、強(qiáng)度和壓力：工作量：每日出車，休息時間不正常，長時間駕駛時工作量較大。平日無出車任務(wù)，工作量不大。工作復(fù)雜性：一般協(xié)調(diào)難度：行政用車由本部門經(jīng)理協(xié)調(diào)及安排，本崗位協(xié)調(diào)難度小。工作壓力：因路線復(fù)雜，為避免行車出錯，熟悉復(fù)雜的交通路線壓力較大。工作環(huán)境：經(jīng)常出車，有危險性。7.任職基本資格基本素質(zhì)：熱愛本職工作，善于與人相處，工作熱情周到，有禮貌、業(yè)務(wù)熟練，思維敏捷，遵守交通法規(guī)，遵守職業(yè)道德。身體素質(zhì)：五官端正、身體健康，不嗜酒。年齡及性別要求：男性，22—45歲左右。文化程度：高中以上。工作經(jīng)歷：具有三年以上專業(yè)工作經(jīng)驗。特殊要求：有相關(guān)機(jī)動車輛的駕駛執(zhí)照。7.7技能：7.7.1懂得車輛的結(jié)構(gòu)、性能特點以及交通規(guī)則和有關(guān)條例。7.7.2對車輛會正確操作使用、會保養(yǎng)、會檢查、會排除常見的故障。7.7.3按照安全規(guī)則，做好安全措施，確保安全行車。8.主要工作程序司機(jī)接到出車任務(wù)單后仔細(xì)閱讀，尤其是對等候地點、出車時間、乘車時間、乘車人及目的地要了解清楚。提前做好車輛的內(nèi)外清潔衛(wèi)生，檢查輪胎氣量、儲油量、水、電儀表的運轉(zhuǎn)情況，符合要求后才出車。車輛起動前應(yīng)檢查車門是否關(guān)好。行車過程要做到安全行駛，熱情禮貌。車輛在外應(yīng)停放在指定地點，離開車時要鎖好防盜鎖及車門鎖，確保每扇門窗鎖緊。完成出車任務(wù)后，要做好出車記錄，包括目的地、出車時間、行駛公里及加油量等。8.7將車輛停放在指定的位置，關(guān)閉電源、檢查車窗是否關(guān)緊、鎖好車門。8.8車輛費用、行駛里程、月末統(tǒng)一結(jié)算。9.考核考核頻率：季度考核和年度考核相結(jié)合?？己朔秶涸诠就惞ぷ鲘徫环秶鷥?nèi)考核。松本電工職位說明書基本資料編碼：A0101.1職位名稱：行政司機(jī)1.2所屬部門：人力資源部1.3職位系統(tǒng)：行政人事1.4職等：5~6等（11~16級）1.5替代職位：經(jīng)理助理指定1.6直接晉升職位：小車隊隊長1.7后備升遷職位：無1.8撰寫人：彭有添1.9本部門審核：肖健光1.10人力資源部審核：劉小華1.11批準(zhǔn)：劉小華1.12批準(zhǔn)日期：2000/6/202.領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系2.1所施領(lǐng)導(dǎo)：無2.2所受領(lǐng)導(dǎo)：2.2.1受人力資源部經(jīng)理助理直接領(lǐng)導(dǎo)，并對其全面負(fù)責(zé)。3.與其他職位的聯(lián)系3.1內(nèi)部聯(lián)系：3.1.1需同公司領(lǐng)導(dǎo)接觸。3.1.2需同本部門所有員工接觸。3.1.3需同商務(wù)人員、各部門有關(guān)人員接觸。3.2外部聯(lián)系：同應(yīng)邀進(jìn)廠參觀的客戶、汽車維修公司、檢測中心年審處等有關(guān)部門接觸。4.工作目標(biāo)嚴(yán)格遵守交通規(guī)則，確保安全行車，按時和按量完成接送客人、運輸貨物等任務(wù)。5.職責(zé)與職權(quán)5.1職責(zé)：5.1.1負(fù)責(zé)對所分管的車輛做到勤保養(yǎng)，勤擦洗。本著努力為公司節(jié)省費用的原則，凡屬于自行保養(yǎng)的物品要定期保養(yǎng)（空氣過濾器）或更換（機(jī)油），每周檢查水箱、剎車油等。5.1.2每天上崗要檢查車況，檢查好證件是否齊全，隨時做好出車的準(zhǔn)備。5.1.3車輛有故障要及時匯報，安排修理，嚴(yán)禁開病車上路。5.1.4嚴(yán)格執(zhí)行交通安全法規(guī)、保障安全行車。5.1.5嚴(yán)格執(zhí)行小車管理規(guī)定，優(yōu)質(zhì)高效完成出車任務(wù)。5.1.6行車過程要做到精力集中、不開小差、安全行駛。認(rèn)真做好行車記錄（路橋費、汽油費等），上報每次出車的地點、里程、行車時間、費用等。5.1.8嚴(yán)格執(zhí)行安全、環(huán)保規(guī)定和員工行為規(guī)范。5.1.9接送來訪客人要面帶微笑，禮貌行車，對客人提出的合理要求給予配合。5.1.10完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作任務(wù)。5.2職權(quán)：5.2.1對指定車輛有使用權(quán)。5.2.2在確認(rèn)車況不好或身體出現(xiàn)不宜駕駛的癥狀時有拒絕出車的權(quán)利。5.2.3有拒絕各種違章指揮及可能導(dǎo)致交通事故的不合理要求的權(quán)利。5.2.4對車輛維修保養(yǎng)、節(jié)能降耗等有提出改進(jìn)建議的權(quán)利。5.2.5有接受教育培訓(xùn)的權(quán)利。5.2.6在沒有接到直接上級出車安排，有權(quán)拒絕他人指揮出車，特殊情況例外。5.2.7出車有關(guān)事情的知情權(quán)。5.2.8行使部門領(lǐng)導(dǎo)的特別授權(quán)。6.工作基本特征工作重要程度：負(fù)擔(dān)起接送客戶、公司領(lǐng)導(dǎo)的重任，其安全及對公司第一印象都是很重要的。工作難度、強(qiáng)度和壓力：工作量：每日出車，休息時間不正常，長時間駕駛時工作量較大。平日無出車任務(wù)，工作量不大。工作復(fù)雜性：一般協(xié)調(diào)難度：行政用車由本部門經(jīng)理協(xié)調(diào)及安排，本崗位協(xié)調(diào)難度小。工作壓力：因路線復(fù)雜，為避免行車出錯，熟悉復(fù)雜的交通路線壓力較大。6.6工作環(huán)境：經(jīng)常出車，有一定的危險性。7.任職基本資格基本素質(zhì)：熱愛本職工作，善于與人相處，工作熱情周到，有禮貌、業(yè)務(wù)熟練，思維敏捷，遵守交通法規(guī)，遵守職業(yè)道德。身體素質(zhì)：五官端正、身體健康，不嗜酒，身體善符合司機(jī)的要求。年齡及性別要求：男性，30歲左右。文化程度：高中以上。工作經(jīng)歷：具有三年以上專業(yè)工作經(jīng)驗。特殊要求：有相關(guān)機(jī)動車輛的駕駛執(zhí)照。技能：7.7.1懂得車輛的結(jié)構(gòu)、性能特點以及交通規(guī)則和有關(guān)條例。7.7.2對車輛會正確操作使用、會保養(yǎng)、會檢查、會排除常見的故障。7.7.3按照安全規(guī)則，做好安全措施，確保安全行車。8.主要工作程序司機(jī)接到出車任務(wù)單后仔細(xì)閱讀，尤其是對等候地點、出車時間、乘車時間、乘車人及其去向要了解清楚，做到不耽誤時間。提前做好車輛的內(nèi)外清潔衛(wèi)生，檢查儲油量、水、電儀表的運轉(zhuǎn)情況，以及輪胎充氣是否正常，符合要求后才出車。行車過程要做到安全行駛，熱情有禮。車輛在外應(yīng)停放在停車指定位置，離開車時必須鎖好防盜鎖及車門鎖，確保每扇門窗鎖緊。完成出車任務(wù)后，要做好出車記錄，包括目的地、出車時間、行駛公里及加油等。將車輛停放在指定的位置，關(guān)閉電源、鎖好車門。保管出車任務(wù)單，月末統(tǒng)一結(jié)算。9.考核9.1考核頻率：季度考核和年度考核相結(jié)合。9.2考核范圍：在公司同類工作崗位范圍內(nèi)考核。松本電工職位說明書1.基本資料編碼：A0111.1職位名稱：文體員兼副總經(jīng)理文員1.2所屬部門：人力資源部1.3職位系統(tǒng)：行政人事1.4職等：5~6等(11~16級)1.5替代職位：主管指定1.6直接晉升職位：主管或高級文員1.7后備升遷職位：無1.8撰寫人：李艷軍1.9本部門審核：劉小華1.10人力資源部審核：劉小華1.11批準(zhǔn)：劉小華1.12批準(zhǔn)日期：2000/6/202.領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系2.1所施領(lǐng)導(dǎo)：無2.2所受領(lǐng)導(dǎo)：人力資源經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)，并對其全面負(fù)責(zé)。3.與其他職位的聯(lián)系3.1內(nèi)部聯(lián)系：3.1.1需同本部門所有員工接觸。3.1.2需要同集團(tuán)辦公室等有關(guān)部門接觸。3.2外部聯(lián)系：需要同政府部門、各類公司的人事部門接觸。4.工作目標(biāo)負(fù)責(zé)運作松本公司的文化娛樂活動，努力使之成為充實松本員工業(yè)余生活的精神紐帶。同時做好副總經(jīng)理文員工作，為其提供最佳服務(wù)，促使工作有效進(jìn)行。5.職責(zé)與職權(quán)5.1職責(zé)：5.1.1負(fù)責(zé)公司文娛活動的策劃、組織及實施工作。5.1.2負(fù)責(zé)副總經(jīng)理的文件整理、歸檔工作。5.1.3負(fù)責(zé)送交各部門需批復(fù)的文件，并將其歸類（應(yīng)急類、一般類）。5.1.4負(fù)責(zé)辦理副總經(jīng)理安排的各項工作。5.1.5負(fù)責(zé)接應(yīng)外來電話，并視其重要性給予妥善處理。5.1.6負(fù)責(zé)處理好日常接待工作及其它事務(wù)。5.1.7有義務(wù)嚴(yán)守公司密級文件及事項，不得向他人泄露。5.2職權(quán)：有關(guān)副總經(jīng)理日程工作安排，有提示、提醒權(quán)。5.2.2對未與副總經(jīng)理約定好的外來商戶的來訪，有阻止權(quán)。5.2.3有向直接上級提合理化建議權(quán)。6.工作基本特征6.1工作重要程度：要及時、有效地協(xié)助好副總經(jīng)理日常工作的營運，減少或避免工作中出現(xiàn)失誤。6.2工作難度、強(qiáng)度和壓力：6.2.1工作量：負(fù)責(zé)公司文體活動及副總經(jīng)理文員日常工作。6.2.2工作復(fù)雜性：副總經(jīng)理文員工作具體性強(qiáng)。6.2.3協(xié)調(diào)難度：鑒于工作性質(zhì)，協(xié)調(diào)難度較大。6.2.4創(chuàng)造性：結(jié)合企業(yè)實際，發(fā)揮自身特點，有義務(wù)開拓思維、薦納好的管理方法和建議。6.2.5工作壓力：壓力就是動力，為適應(yīng)市場動態(tài)需求要不斷提高自身素質(zhì)，學(xué)習(xí)先進(jìn)的工作方法和經(jīng)驗。6.3工作環(huán)境：6.3.1出差環(huán)境：無。6.3.2辦公或作業(yè)情況：辦公樓工作環(huán)境。7.任職基本資格：7.1年齡：33歲以下。7.2學(xué)歷：大專以上。7.3工作經(jīng)歷：總的工作經(jīng)歷5年，相關(guān)工作經(jīng)歷3年。7.4技能：撰寫文件公函。7.5狀況：精神飽滿，執(zhí)著熱情。8.任職所需的知識結(jié)構(gòu)和能力結(jié)構(gòu):8.1專業(yè)知識：需掌握文秘知識，包括：檔案管理、公文寫作等。8.2管理知識：需掌握企業(yè)管理基礎(chǔ)，市場營銷策略，企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r，公關(guān)學(xué)等。8.3外語知識：略懂。8.4其它知識：需掌握與從事該崗位相關(guān)的知識，如經(jīng)濟(jì)學(xué)、社會學(xué)。8.5能力結(jié)構(gòu)：具有一定的組織、協(xié)調(diào)、策劃、創(chuàng)新、分析能力。9.考核：9.1考核頻率：每月考核和年度考核相結(jié)合。9.2考核范圍：在公司辦事員范圍內(nèi)考核。濱才地產(chǎn)管理體系文件之五人力資源管理規(guī)范（09版）受控號：持有人：文件編號：BCMS－05發(fā)布日期：2009年月日生效日期：2009年月日編制：審核：批準(zhǔn)：+目錄1規(guī)范說明 32制度與流程 42.1人員招聘錄用程序 42.2新員工試用與轉(zhuǎn)正管理規(guī)定 102.3勞動合同管理規(guī)定 142.4員工關(guān)系管理規(guī)定 172.5員工薪職異動管理規(guī)定 212.6員工離職管理規(guī)定 252.7員工培訓(xùn)制度 302.8內(nèi)部講師制度 392.9培訓(xùn)積分管理辦法 442.10優(yōu)才管理制度 472.11“薦才高手”獎勵辦法 一三\h512.12中高層管理人員述職報告制度 532.一三員工考勤與請假管理規(guī)定 一五\h552.14出差管理規(guī)定 612.一五員工獎罰制度 642.16員工合理化建議獎實施細(xì)則 一八\h732.17物業(yè)公司人力資源監(jiān)管規(guī)定 77

1規(guī)范說明規(guī)范的管理和使用本規(guī)范是公司為導(dǎo)入、實施規(guī)范化管理體系而編制，是公司管理體系的一部分，包括了公司人力資源管理體系要求的關(guān)鍵制度與流程文件。公司所有部門、人員應(yīng)遵守本規(guī)范中的規(guī)定和要求。本規(guī)范為公司受控文件，由總經(jīng)理批準(zhǔn)頒布執(zhí)行。本規(guī)范是公司內(nèi)部管理文件，未經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)，任何人不得將規(guī)范內(nèi)容以任何形式提供給公司以外人員。本規(guī)范及相關(guān)表單將在公司OA辦公系統(tǒng)中發(fā)布，公司相關(guān)人員根據(jù)公司授權(quán)查閱。本規(guī)范由公司人力資源部負(fù)責(zé)管理。在本規(guī)范執(zhí)行期間，如有修改建議，各部門負(fù)責(zé)人應(yīng)匯總意見，及時反饋到人力資源部。人力資源部每半年一次對規(guī)范的適應(yīng)性、有效性進(jìn)行評審，必要時對規(guī)范予以修改。文件名稱（體例）規(guī)范：公司明文規(guī)定的工作標(biāo)準(zhǔn)；制度：明確公司人員共同遵守的辦事規(guī)程或行動準(zhǔn)則的文件；程序：明確或強(qiáng)調(diào)某項工作進(jìn)行的先后次序及其要求的文件；流程：明確或強(qiáng)調(diào)某項工作進(jìn)行的先后次序，以流程圖予以表述的文件；辦法：明確處理事情或解決問題的方法的文件；規(guī)定：明確某一事務(wù)的有關(guān)方式、方法或數(shù)量、質(zhì)量等要求的文件；準(zhǔn)則：明確言論、工作等所依據(jù)的原則的文件；細(xì)則：明確某項規(guī)章、制度、措施、辦法等的詳細(xì)規(guī)則的文件；作業(yè)指引：某項工作的指導(dǎo)性文件；表單：為完成某項工作所需的或提供客觀證據(jù)的表格文件。解釋權(quán)本規(guī)范的解釋權(quán)在人力資源部。

2制度與流程2.1人員招聘錄用程序目的為建立科學(xué)的人才引進(jìn)機(jī)制，使人才招聘錄用工作規(guī)范化、制度化，并使人才的引進(jìn)符合公司的發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)營方針及實際工作需要，為公司發(fā)展提供可靠的人才保障，制定本制度。適用范圍本制度適用于公司所有各級員工的招聘錄用管理。職責(zé)人力資源部人力資源部是本程序的責(zé)任部門，負(fù)責(zé)組織員工的招聘和錄用；審核用人部門的《人力需求申請表》；招聘全過程的組織實施（發(fā)布信息、收集、篩選、組織面試等）；辦理相關(guān)招聘和錄用手續(xù)。用人部門編制、提交《人力需求申請表》；面試并評價面試結(jié)果；實施新員工入職引導(dǎo)。用人部門分管副總/總監(jiān)審核分管部門用人申請；面試并評價面試結(jié)果。行政副總審核招聘計劃審核人員招聘申請；復(fù)核（面試）招聘結(jié)果；審批主管（不含）以下人員招聘結(jié)果?？偨?jīng)理審批招聘計劃；審批主管（含）以上及所有營銷人員招聘結(jié)果。工作程序招聘原則公開原則。招聘崗位名稱、職數(shù)公開，崗位所需的資格條件公開，招聘的程序公開。擇優(yōu)原則。通過嚴(yán)格、科學(xué)考試考核，精心比較，從應(yīng)聘人員中擇優(yōu)錄用。平等原則。對所有應(yīng)聘者一視同仁，公平對待。全面原則。對應(yīng)聘者從品德、知識、能力、素質(zhì)、可發(fā)展性等方面進(jìn)行全面的考試、考核與考察，對其進(jìn)行綜合評定。招聘準(zhǔn)備員工招聘申請人力資源部每年年初根據(jù)公司年度人力資源規(guī)劃和公司組織結(jié)構(gòu)定崗定編標(biāo)準(zhǔn)編制招聘計劃，經(jīng)行政副總審核，總經(jīng)理審批后組織實施。日常因員工離職導(dǎo)致的崗位空缺，由用人部門根據(jù)空缺崗位情況填寫《人力需求申請表》，經(jīng)用人部門分管副總/總監(jiān)審批后，向人力資源部提出申請，人力資源部審核后報行政副總核準(zhǔn)，中層以上管理人員報總經(jīng)理審批后，人力資源部組織實施。公司組織結(jié)構(gòu)定崗定編標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)日常員工招聘，由人力資源部編制招聘計劃，報行政副總核準(zhǔn)后組織實施。公司組織結(jié)構(gòu)定崗定編標(biāo)準(zhǔn)外日常員工招聘，由人力資源部編制招聘計劃，報行政副總審核，并經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后方能組織實施。招聘錄用需求溝通人力資源部依據(jù)規(guī)定，處理員工招聘作業(yè)時，應(yīng)先考慮公司內(nèi)部人力成本和人員充分使用的準(zhǔn)則，必須從以下幾個方面與用人部門充分溝通，確定員工需求是否必要，并達(dá)成共識：目前是否有足夠的員工，是否擁有足夠的技能開展工作；是否需重新設(shè)計或分配工作負(fù)荷，以充分發(fā)揮員工的技能和才干，保持員工的工作飽和度；公司的人力成本是否允許支付新員工費用；需要的員工是兼職的還是專職的，是長期的還是短期的。招聘條件有下列情形時，方可對外招聘：公司內(nèi)部無適合人選或人力不足時；需求量大，公司內(nèi)部人力經(jīng)調(diào)整仍不足時；需特殊技術(shù)或?qū)I(yè)知識的人才；期望對外招聘，吸收不同的組織文化，背景的人員，以改善公司組織氛圍時；公司組織結(jié)構(gòu)定崗定編標(biāo)準(zhǔn)與人力成本允許。招聘周期人力資源部在用人部門提交《人力需求申請表》并經(jīng)審批后應(yīng)盡快組織和完成招聘計劃，原則上各類人員的招聘周期如下：高級管理人員的招聘周期為三個月；中基層管理人員的招聘周期為兩個月；基層員工的招聘周期為一個月；內(nèi)部競聘周期為十五個工作日。招聘途徑選擇人力資源部進(jìn)行人員招聘作業(yè)，可經(jīng)由下列方式進(jìn)行：公司內(nèi)部公開招聘，收集應(yīng)聘資料；通過報刊發(fā)布招聘信息，收集應(yīng)聘資料；依據(jù)互聯(lián)網(wǎng)上的專業(yè)招聘網(wǎng)站發(fā)布職務(wù)信息，收集應(yīng)聘資料；參加大型招聘會或房地產(chǎn)專場招聘會來發(fā)布職務(wù)信息，收集應(yīng)聘資料；通過大、中專院校畢業(yè)生見面會招聘應(yīng)屆畢業(yè)生；鼓勵和提倡員工向公司推薦各類優(yōu)秀人才；在通常情況下難以滿足的高級管理或關(guān)鍵技術(shù)崗位人才，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，人力資源部可以通過獵頭公司或其它方式招募。內(nèi)部招聘（或競聘）內(nèi)部招聘方式人力資源部通過內(nèi)部網(wǎng)、郵件、內(nèi)部招聘公告等渠道發(fā)布招聘信息，收集公司內(nèi)部應(yīng)征人員資料。人力資源部負(fù)責(zé)審核內(nèi)部應(yīng)聘者申請，并經(jīng)綜合評估后提出意見，報行政副總審核，總經(jīng)理審批；內(nèi)部競聘方式中高層管理崗位的招聘可采用內(nèi)部競聘的方式進(jìn)行，在明確崗位的任職資格、招聘條件等信息后，由人力資源部制定內(nèi)部競聘程序，在全公司范圍內(nèi)發(fā)布內(nèi)部競聘公告，并組織實施。外部招聘信息發(fā)布需對外招聘的情況，人力資源部應(yīng)慎重選擇招聘渠道，并根據(jù)《崗位說明書》確定的任職資格和崗位要求等策劃、制作招聘廣告，發(fā)布招聘信息。外部招聘實施資料篩選人力資源部對應(yīng)聘人員《職位申請表》或其他郵件申請資料等進(jìn)行收集、整理、分類，根據(jù)應(yīng)聘資料對應(yīng)聘人員進(jìn)行初步篩選，確定面試人選，并將面試時間通知應(yīng)聘人員。人力資源部初試初試通常分為面試和筆試。初步面試由人力資源部主持，側(cè)重于對應(yīng)聘者的教育背景、工作經(jīng)歷、語言表達(dá)能力、個人素質(zhì)和應(yīng)聘崗位所需要的其他必要能力進(jìn)行綜合測試與評價。筆試試題由人力資源部從公司《筆試測評題庫》中抽取相關(guān)試題。筆試及面試成績一并記錄到《面試評價記錄表》中，合格者參加下一輪復(fù)試。用人部門復(fù)試為把好人員的招聘關(guān)，同時也為了增加工作效率和避免重置成本，復(fù)試由用人部門經(jīng)理和分管副總共同主持；復(fù)試側(cè)重對應(yīng)聘者的專業(yè)相關(guān)性、專業(yè)技能、理解能力、解決問題能力等進(jìn)行綜合測試與評價；用人部門應(yīng)填寫《面試評價記錄表》，確定擬錄用人選。行政副總面試、復(fù)核對經(jīng)人力資源部與用人部門面試合格的應(yīng)聘人員，由人力資源部確定與行政副總面試、復(fù)核的時間，經(jīng)行政副總面試、復(fù)核通過后，由人力資源部報總經(jīng)理復(fù)核。總經(jīng)理面試、復(fù)核總經(jīng)理對所有面試、復(fù)核合格的應(yīng)聘人員的應(yīng)聘資料和面試結(jié)果進(jìn)行復(fù)核，并對所有主管（含）以上管理人員和所有營銷人員進(jìn)行面試，確定錄用人選。背景調(diào)查對于中高層管理崗位應(yīng)聘人員和其他經(jīng)分管副總/總監(jiān)、行政副總面試認(rèn)為有必要實施背景調(diào)查的應(yīng)聘人員，人力資源部應(yīng)組織實施對其的背景調(diào)查，背景調(diào)查合格者方準(zhǔn)予錄用。對于隱瞞個人真實情況，或經(jīng)調(diào)查職業(yè)道德低下者不得錄用。錄用經(jīng)行政副總、總經(jīng)理復(fù)核合格的人員，由人力資源部發(fā)放《員工錄用通知書》或電話通知報到事宜，要求擬錄用人員在通知時間內(nèi)辦理入職手續(xù)。未合格通知對各階段面試后決定不予錄用的人選，人力資源部應(yīng)在10日內(nèi)電話予以通知。應(yīng)聘人員資料的管理各招聘崗位的分管副總/總監(jiān)負(fù)責(zé)對參加復(fù)試人員進(jìn)行綜合評定，評定結(jié)果通常有如下幾種情況：經(jīng)評定合格，決定錄用的人員，由人力資源部辦理相關(guān)手續(xù)。錄用人員的各種招聘資料存入員工個人人事檔案。經(jīng)分管副總/總監(jiān)評定基本合格但因名額有限未被錄用的人員，人力資源部將應(yīng)聘者資料歸入公司人力資源儲備庫，保存期至少一年，以備再用，并向應(yīng)聘者說明情況。對評價不合格未被錄用的人員，人力資源部應(yīng)電話禮貌通知，其個人資料保存三個月后銷毀。期間如應(yīng)聘人員有要求退還者，應(yīng)予以退還。人力資源部、各面試人應(yīng)注意保護(hù)應(yīng)聘者的個人隱私權(quán)，對應(yīng)聘資料做好保密工作。員工入職新員工于規(guī)定時間向人力資源部辦理正式報到，辦理入職手續(xù)。新員工正式報到之日即為其正式入職日期，并從此日起作為考勤記錄的依據(jù)。新員工報到時，需向人力資源部提供以下有關(guān)文件資料、證明及復(fù)印件：身份證、學(xué)歷證明、職稱證明、技術(shù)等級證明、經(jīng)歷證明等原件；與原工作單位解除勞動合同的原件；有效期內(nèi)體檢合格證明；個人近期一寸免冠彩色照片兩張。若其中有任何一項資料不符合崗位要求者，人力資源部不得辦理入職手續(xù)；謊報資料者錄用后一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，勞動關(guān)系自動解除。新員工提交的文件資料由人力資源部復(fù)印或/并存入員工個人檔案。辦理完報到手續(xù)的員工，人力資源部制發(fā)工號牌，發(fā)放文件或資料，制作新員工的人事檔案。員工入職相關(guān)規(guī)定見公司《新員工試用與轉(zhuǎn)正管理規(guī)定》。招聘效果評估每月或每次集中招聘后，人力資源部負(fù)責(zé)編寫本月或本次招聘錄用工作總結(jié)報告，對招聘、錄用過程和效果進(jìn)行評估，總結(jié)和評估主要包括以下幾個方面：對廣告效果進(jìn)行評估；對照招聘計劃對實際招聘錄用的結(jié)果（數(shù)量和質(zhì)量兩方面）進(jìn)行評估總結(jié)；對招聘工作的效率進(jìn)行評估，主要是對時間效率和經(jīng)濟(jì)效率（招聘費用）進(jìn)行評估。通過上述方面的評估，及時發(fā)現(xiàn)問題，分析原因，尋找解決的對策，及時調(diào)整有關(guān)計劃，并為下次招聘錄用工作總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)。評估報告報送行政副總、總經(jīng)理。相關(guān)文件《薪酬制度》《新員工試用與轉(zhuǎn)正管理規(guī)定》附件及表單《人力需求申請表》《職位申請表》《面試評價記錄表》

2.2新員工試用與轉(zhuǎn)正管理規(guī)定目的明確入職、試用、轉(zhuǎn)正程序，保證公司人力資源管理運作順暢。適用范圍適用于公司員工的入職、試用、轉(zhuǎn)正管理。術(shù)語和定義入職引導(dǎo)人由人力資源部同試用部門共同商定，由指定的主管級及其以上級別人員擔(dān)任，負(fù)責(zé)讓新員工盡快熟悉公司情況，進(jìn)入工作狀態(tài)。職責(zé)人力資源部人力資源部是本制度的責(zé)任部門，負(fù)責(zé)新員工試用與轉(zhuǎn)正的組織管理；負(fù)責(zé)辦理入職手續(xù)；組織入職培訓(xùn)與考核；及時了解新員工在試用期內(nèi)適應(yīng)、熟悉情況程度及工作表現(xiàn)；與用人部門共同完成新員工試用、轉(zhuǎn)正手續(xù)。用人部門經(jīng)理指定或擔(dān)任入職引導(dǎo)人；審核新員工轉(zhuǎn)正申請。入職引導(dǎo)人負(fù)責(zé)向新員工介紹公司規(guī)范及專業(yè)要求；主動關(guān)心新員工的工作、生活、思想狀況等；對新員工試用情況并作評價。分管副總/總監(jiān)、行政副總、總經(jīng)理按權(quán)限審核/審批轉(zhuǎn)正申請。管理規(guī)定新員工入職與培訓(xùn)新員工到人力資源部報到時，按要求提交相關(guān)資料，同時領(lǐng)取《員工手冊》、《組織管理規(guī)范》、新員工入職培訓(xùn)計劃等資料。新員工入職之日起一個月內(nèi)訂立書面勞動合同，作為雙方勞動關(guān)系建立的依據(jù)。新員工入職后，由人力資源部人事專員負(fù)責(zé)