




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
團隊精神的建設(shè)團隊精神的建設(shè)1例1:智商為120的個人組成團隊,其智商僅為62HisIQis120!TheirIQis62!例1:HisIQis120!TheirIQis62例2:能拉動85公斤的人6個加起來只能拉動383公斤
85*6=510例2:85*6=5103冠軍隊與明星隊的選擇團隊精神可以讓你的單位成長為一個優(yōu)秀、高效率、戰(zhàn)無不勝的團隊冠軍隊與明星隊的選擇團隊精神可以讓你的單位成長為一個4思考思考一、具有團隊精神的單位擁有怎樣的特質(zhì)?思考二、您將如何讓您的單位擁有這些特質(zhì)?思考三、為此,您將必須具備怎樣的領(lǐng)導風格?思考思考一、具有團隊精神的單位擁有怎樣的特質(zhì)?51、具有共識2、講求奉獻3、充分信任4、彼此協(xié)調(diào)具有團隊精神的單位的特質(zhì)5、紀律嚴明6、溝通方便7、相互關(guān)懷8、人人負責1、具有共識具有團隊精神的單位的特質(zhì)5、紀律嚴明6團隊精神之共同愿景團隊精神之共同愿景7共同的愿景是團隊精神的核心動力團隊發(fā)展的愿景是對員工的一種利益吸引,也是大家行為方向的一種界定。一個沒有目標,只有賺錢欲望的團隊就像沒有導航系統(tǒng)的航母,永遠只能“走一步,看一步”難免觸礁團隊愿景與個人愿景相互依存共同的愿景是團隊精神的核心動力團隊發(fā)展的愿景是對員工的一種利8將愿景化成可量化的階段目標團隊的目標:打倒蔣家王朝,建立新中國個人的目標:打土豪,分田地目標要明確:在什么時間,做到什么程度目標要系統(tǒng):僅有目標是不夠的要知道實現(xiàn)目標的方法目標要具有共同利益:目標達成后對每個人的利益目標是大多數(shù)人的共同愿景:絕大多數(shù)人認同將愿景化成可量化的階段目標團隊的目標:打倒蔣家王朝,建立新中9太保人壽第一督導區(qū)的經(jīng)營哲學四大責任對客戶:誠信為本、服務(wù)至上對同仁:公司因我而發(fā)展、我因公司而成功對公司:為股東創(chuàng)造價值、同業(yè)垂范的楷模對社會:造福于民、繁榮社會博愛、高效、發(fā)展舉例太保人壽第一督導區(qū)的經(jīng)營哲學四大責任對客戶:誠信為本、服10博愛博愛是人類最崇高的品德,是一種信仰、一種精神、一種責任;是在烈焰中鑄造;是從血淚里提煉;是從千錘百煉中誕生!它是陽光、是甘露,讓我們用博愛去關(guān)注每一個家庭、每一個人;用博愛去鋪一座通向人們心靈的橋梁。博愛是一個團隊、一個人的魅力所在,它包含著對社會、對家庭的責任與奉獻,更展示著我們奮斗的歷程和振興民族保險事業(yè)的高度責任感和神圣的使命,一份愛心、一份責任,它匯入在每一張保單中,為人類編織著幸福和安康。博愛博愛是人類最崇高的品德,是一種信仰、一種精神、一11博愛之火盡情地燃燒,充滿了生命的熱烈與激昂;為黑夜中的趕路人,帶來希望把前程照亮;為黑夜中的航船指引正確的方向;默默地燃燒,卻散發(fā)著滾滾的熱浪;融化冰雪、驅(qū)走嚴寒,帶給人溫暖與希望;博愛之火盡情地燃燒,充滿了生命的熱烈與激昂;12
高效
之火只要星星點點,必將形成燎原之勢;只要點燃,以最快的速度向四周傳播;只要點燃,必定充分地燃燒到底,不留一點剩余;利用一切可資利用、可以燃燒的物質(zhì),迅速蔓延,毫不遲疑;利用一切可以傳導的媒介,傳輸熱量,從不挑剔;高效之火只要星星點點,必將形成燎原之勢;13
發(fā)展
之火激情地跳躍,熊熊燃燒于天地之間;將信心、勇敢、執(zhí)著傳輸給每一個人;將人類從原始的蒙昧推向文明與智慧;無畏地前進,用激昂的熱情去戰(zhàn)勝對黑暗的恐懼與迷惘;帶來光和熱,推動科學的發(fā)展,帶領(lǐng)人類進入文明的時代。發(fā)展之火激情地跳躍,熊熊燃燒于天地之間;141、市場:緣故法和介紹法的廣耕深耕,開拓目標市場,讓每一業(yè)務(wù)人員都擁有一百位以上的準主顧存量。2、目標:落實業(yè)務(wù)員每日行為標準與報表管理,訂定取得業(yè)務(wù)大會參加資格為個人基本目標,進而邁向藍鯨協(xié)會、高峰會議、MDRT,營業(yè)部保費排名坐三望二搶一。3、績效:每月提早舉績,每人每周至少成交一件,每月四件,業(yè)績2萬以上,保持績優(yōu)資格,營業(yè)組達成職級責任額120%以上,營業(yè)部完成人均業(yè)績1萬元,督導區(qū)保持每月新契約達成責任額保費120%以上,每年30%以上成長率行動方針1、市場:緣故法和介紹法的廣耕深耕,開拓目標市場,讓每一業(yè)務(wù)154、服務(wù):服務(wù)好每一客戶,每月至少電話訪問一次,每季至少見面一次,建立完整保戶檔案。5、品質(zhì):13月保費繼續(xù)率90%,并取得服務(wù)品質(zhì)金星獎的榮譽,并蟬聯(lián)督導區(qū)最佳經(jīng)營品質(zhì)獎。6、增員:選擇具有共同理念的“太保人”,依據(jù)有效增員選擇流程,廣納人才。7、培訓:鼓勵各級業(yè)務(wù)人員把握每一次可以提升自我能力的機會,參加各項成長訓練。4、服務(wù):服務(wù)好每一客戶,每月至少電話訪問一次,每季至少見面168、晉升:做好各級職涯規(guī)劃,協(xié)助按部就班達成,鼓勵新人向百萬年薪挑戰(zhàn)。每年收入成長30%以上。9、共識:摒棄個人成見,凝聚團隊力量,協(xié)助個人成長,建立高績效團隊10、愿景:提升競爭力,迎接新世紀,讓每一個一區(qū)人都能心想事成,美夢成真,實現(xiàn)踏入壽險事業(yè)的美好愿景8、晉升:做好各級職涯規(guī)劃,協(xié)助按部就班達成,鼓勵新人向百萬17目標要經(jīng)常教育最近幾年來,我們看到成百上千的公司致力于變革,但是很多情況下,這些變革活動由于員工未能改變而僅僅獲得了極有限的成果。你最終將依靠員工而不是策略
目標要經(jīng)常教育最近幾年來,我們看到成百上千的公司致力18團隊精神之自我修煉團隊精神之自我修煉19我們今天的問題,不能靠產(chǎn)生這些問題的思維水平來解決?!瑺柌亍垡蛩固共粩鄬W習,提升核心競爭力我們今天的問題,不能靠產(chǎn)生這些問題的思維水平來解決。不斷學習20禮記.大學古之欲明明德于天下者,先治其國;欲治其國者,先齊其家;欲齊其家者,先修其身;欲修其身者,先正其心;欲正其心者,先誠其意;欲誠其意者,先致其知;致知在格物。物格而后知至,知至而后意誠,意誠而后心正,心正而后身修,身修而后家齊,家齊而后國治,國治而后天下平。禮記.大學古之欲明明德于天下者,先治其國;欲治其國者,先21自我修煉言談儀容儀表舉止知識理念使用價值溝通能力資源整合的能力解決問題的能力自我修煉言談儀容儀表舉止知識使用價值溝通能力資源整合的能力解22知止而后有定,定而后能靜,靜而后能安,安而后能慮,慮而后能得。物有本末,事有終始,知所先后,則近道矣。知止而后有定,定而后能靜,靜而后能安,安而后能慮,慮而后能得23尋求工作的安全感是人性的需要。而人們越來越感到工作的安全感正在遠離我們而去。安全感不是來自你的公司,而是來源于你的競爭力,你的可雇傭性。經(jīng)常問自己:“我如何使自己總能保持自己在市場上的競爭價值?”尋求工作的安全感是人性的需要。而人們越來越感到工作24改變?nèi)说乃季S模式必須通過持續(xù)有效的“學習”過程才能實現(xiàn)。學而時習之知識不斷練習內(nèi)化意識層潛意識能力無意識的無能力有意識的無能力有意識的有能力潛意識的有能力改變?nèi)说乃季S模式必須通過持續(xù)有效的“學習”過程才能實現(xiàn)。學25團隊精神之領(lǐng)導班子團隊精神之領(lǐng)導班子26思想統(tǒng)一、同舟共濟建班子、定戰(zhàn)略、帶隊伍水火有氣而無生,草木有生而無知,禽獸有知而無義,人有氣、有生、有知,亦且有義,故最為天下貴也。力不如牛,走不如馬,而牛馬為用,何也?曰:人能群,彼不能群也。人何以能群也?曰:義。故義以分則和,和則一,一則多力,多力則強,強則勝物。思想統(tǒng)一、同舟共濟建班子、定戰(zhàn)略、帶隊伍27建立游戲規(guī)則不能創(chuàng)法,非圣人也;不能隨時,非圣人也。天下事人同此心、事同此理建立游戲規(guī)則不能創(chuàng)法,非圣人也;不能隨時,非圣人也。天下事人28領(lǐng)導決策要上下一致不說小話,保持班子的高度一致不做小事,維護班子的團結(jié)不當小人,維護班子的威信不計私利,大局為重領(lǐng)導決策要上下一致不說小話,保持班子的高度一致29團隊精神之修煉團隊精神之修煉30企業(yè)并不是缺少人才,而是缺少使人才產(chǎn)生的機制
——張瑞敏企業(yè)并不是缺少人才,而是缺少使人才產(chǎn)生的機制31學習型組織的建立江主席在亞太經(jīng)合組織《提高人力資源能力》大會上提出,“構(gòu)筑終身教育體系,建設(shè)學習型社會”學習型組織的建立江主席在亞太經(jīng)合組織《提高人力資源32凝聚力的修煉無可爭辯的事實:人的潛能是巨大的理念共鳴使團隊和個體的粘合劑理念滲透、制度明確尊重員工的價值凝聚力的修煉無可爭辯的事實:33競爭力的修煉改變戰(zhàn)略、結(jié)構(gòu)和體系是不夠的,除非它們賴以產(chǎn)生的思維方式也發(fā)生變化。競爭力的修煉改變戰(zhàn)略、結(jié)構(gòu)和體系是不夠的,除非它們賴以產(chǎn)生的34正確的戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)不是戰(zhàn)爭的全部不要成為唐吉哥德、阿Q一個組織必須具備不斷地向外界學習的欲望和能力;并且還要以最快的速度,將所學得的一切轉(zhuǎn)化成為行動和能力:競爭力就是這樣提升的.----韋爾奇正確的戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)不是戰(zhàn)爭的全部35征服世界的將是這樣一些人:開始的時候,他們試圖找到夢想中的東西。最終,當他們無法找到的時候,就親手創(chuàng)造了它。----喬治.肖伯納征服世界的將是這樣一些人:開始的時候,他們試圖找到夢想中的東36水不撩不知深淺,人不拼怎知輸贏。。8月-238月-23Saturday,August5,2023堅持下去,成功就在下一個街角處等著你。。21:45:3821:45:3821:458/5/20239:45:38PM人,一簡單就快樂,但快樂的人寥寥無幾;一復雜就痛苦,可痛苦的人卻熙熙攘攘。。8月-2321:45:3821:45Aug-2305-Aug-23安全編織幸?;ōh(huán),違章釀成悔恨苦酒。。21:45:3821:45:3821:45Saturday,August5,2023不團結(jié)一致認準一個方向,萬眾一心鐵定一個思想。。8月-238月-2321:45:3821:45:38August5,2023千方百計請一個高招的專家醫(yī)生,還不如請一個隨叫隨到且價格便宜的江湖郎中。。2023年8月5日9:45下午8月-238月-23自己不喜歡的人,可以報之以沉默微笑;自己喜歡的人,那就隨便怎么樣了,因為你的喜愛會擋也擋不住地流露出來。。05八月20239:45:38下午21:45:388月-23我們不能做到青春活得不留遺憾,但要做到在青春里活得心安。。八月239:45下午8月-2321:45August5,2023淘寶網(wǎng)的主業(yè)決不該放在與對手的競爭上,而是把眼睛盯在提升客戶體驗上。。2023/8/521:45:3821:45:3805August2023難過時,吃一粒糖,告訴自己生活是甜的!。9:45:38下午9:
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2.2聲音的特性 說課稿2025年初中人教版物理八年級上冊
- 2025年黨政領(lǐng)導干部黨章黨規(guī)黨紀知識考試題庫及答案(共150題)
- 智能財稅綜合實訓 上篇 課件全套 社會共享初級代理實務(wù)-社會共享企業(yè)管家
- 2025年可生物降解有機垃圾厭氧發(fā)酵裝置合作協(xié)議書
- 2025年廣東省深圳市中考一模語文試題(原卷版+解析版)
- 銀行業(yè)務(wù)流程優(yōu)化與風險控制方案
- 網(wǎng)絡(luò)安全攻防實戰(zhàn)與防御策略
- 新能源行業(yè)光伏電站智能調(diào)度與管理方案
- 制造業(yè)智能化生產(chǎn)線升級方案
- 項目執(zhí)行階段工作總結(jié)與經(jīng)驗教訓分享報告
- 高中物理分層教學實施方案
- 農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)項目可行性研究報告
- 大學英語四級閱讀理解精讀100篇
- 思想道德與法治2023版第三章繼承優(yōu)良傳統(tǒng) 弘揚中國精神專題4第1講 教學設(shè)計
- 股東損害公司債權(quán)人利益責任糾紛起訴狀(成功范文)
- 中國石油轉(zhuǎn)觀念勇?lián)攧?chuàng)一流心得體會 中國石油轉(zhuǎn)觀念勇?lián)攧?chuàng)一流心得
- 中石油職稱俄語
- 七年級歷史下冊(人教版1-5課)測試題
- 蘇州職業(yè)大學職業(yè)適應(yīng)性測試題庫2021
- 遼寧升聯(lián)生物科技有限公司年產(chǎn)1.42萬噸化學農(nóng)藥原藥智能化示范項目環(huán)境影響報告書
- 2015-2022年江蘇食品藥品職業(yè)技術(shù)學院高職單招語文/數(shù)學/英語筆試參考題庫含答案解析
評論
0/150
提交評論