譚麗麗 學(xué)習(xí)成就理想

...v.學(xué)習(xí)成就理想，知識(shí)創(chuàng)造未來XX鋼鐵〔集團(tuán)〕公司方案財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)譚麗麗各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家好！我叫譚麗麗，來自XX鋼鐵(集團(tuán))公司。今天，我作為全國(guó)知識(shí)型職工標(biāo)兵報(bào)告團(tuán)的成員，參加今天的會(huì)議，心情非常沖動(dòng)。三十年來，是武鋼這方沃土的培育，使我這個(gè)從沒有進(jìn)過高等學(xué)府的普通女工，在熾熱的事業(yè)這所大學(xué)中，成長(zhǎng)為正研究員、教授級(jí)工程師、高級(jí)會(huì)計(jì)師、高級(jí)審計(jì)師、中國(guó)注冊(cè)造價(jià)工程師、享受政府津貼專家。30年前，我從廣闊天地走進(jìn)正在興建中的舉世矚目的“一米七〞工程——武鋼冷軋廠，這座現(xiàn)代化工廠的誕生,將改寫中國(guó)冷軋薄板長(zhǎng)期依賴進(jìn)口的落后歷史！如火如荼的事業(yè)鼓勵(lì)著我,我要在這里奉獻(xiàn)自己的青春和才華，我想好了：無論讓我干什么，我都要干得更好！剛進(jìn)廠時(shí)，我干過鉗工、統(tǒng)計(jì)員、勞資員。我干一行，愛一行，鉆研一行，創(chuàng)新一行。當(dāng)鉗工，我在實(shí)習(xí)隊(duì)考試拿第一；當(dāng)統(tǒng)計(jì)員，我練出了左右開弓打算盤的絕活，在武鋼技術(shù)比武拿第一；當(dāng)勞資員，我在勞資科創(chuàng)立了全公司第一個(gè)勞資數(shù)據(jù)庫(kù)！當(dāng)我用所學(xué)知識(shí)不斷提高了工作效率，為企業(yè)帶來了效益時(shí)，知識(shí)對(duì)我已經(jīng)是擋不住的誘惑。當(dāng)我看見身邊的同事，一個(gè)個(gè)走進(jìn)高等學(xué)府去深造時(shí)，我舍不下自己心愛的崗位，我不相信我在自己的崗位上就學(xué)不過別人。從這一刻起,便注定了我這個(gè)普通女工在自己崗位上自學(xué)成才的困難跋涉……1985年，我站在了鮮艷的黨旗下，成了中國(guó)工人階級(jí)先鋒隊(duì)的一員，我沖動(dòng)地在日記中寫道：“我要做一個(gè)又紅又專的黨員，我要盡快地成為本專業(yè)的行家里手。幾十年來我的業(yè)余生活幾乎是與自學(xué)的燈光、凌晨的鐘聲為伴,直至今日,我一天也沒有停頓過學(xué)習(xí)的腳步。艱辛的自學(xué)生涯，使我付出兩只手腕和胳膊都曾骨折的代價(jià).一次是讀大專,剛出考場(chǎng)追著我核對(duì)答案的考生，不慎將飛速下坡的我從自行車上撞翻在地，左手骨折，我纏著繃帶繼續(xù)下午的考試；另一次是讀本科的途中發(fā)生車禍，右手骨折，為了不落課，我把妹妹帶進(jìn)課堂，坐在我身邊幫我記筆記。30年漫漫自學(xué)路，始終支撐我毅力不倒的動(dòng)力是什么?我愛我從事的每一個(gè)崗位，他們需要新的知識(shí)。1988年，我以優(yōu)秀的大專畢業(yè)成績(jī)，成為高教自考XX分院8000名學(xué)員中的唯一全國(guó)三好學(xué)生。12年以后,已經(jīng)擔(dān)任財(cái)務(wù)處長(zhǎng)的我，又以XX考區(qū)最優(yōu)異的本科畢業(yè)成績(jī)，被全國(guó)自考委授予“全國(guó)自學(xué)應(yīng)考者標(biāo)兵〞。讀書是學(xué)習(xí)，使用也是學(xué)習(xí)。知識(shí)寵愛有心人，不斷地學(xué)習(xí)和創(chuàng)新，使我在工作中實(shí)現(xiàn)了一個(gè)又一個(gè)跨越。1993，中國(guó)的會(huì)計(jì)史上發(fā)生了一次重大變革，這就是會(huì)計(jì)制度改革。它要求中國(guó)數(shù)以千萬計(jì)的財(cái)會(huì)人員在一夜之間摒棄傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)核算方法，與國(guó)際慣例接軌，以適應(yīng)中國(guó)的對(duì)外開放。會(huì)計(jì)是一門商業(yè)語(yǔ)言，由于國(guó)外的投資者看不懂中國(guó)的會(huì)計(jì)報(bào)表，沒有方法向你投資，于是海外媒體紛紛評(píng)論，中國(guó)的會(huì)計(jì)成了中國(guó)對(duì)外開放、吸引外資的絆腳石…，如何使財(cái)會(huì)人員熟練掌握“國(guó)際商業(yè)語(yǔ)言〞，成為會(huì)計(jì)界的嚴(yán)峻課題。擔(dān)任會(huì)計(jì)科長(zhǎng)的我，如坐針氈，這種使命感鞭策著我與接軌速度搶時(shí)間，我悉心鉆研西方會(huì)計(jì)制度，在掌握其要領(lǐng)的根底上，創(chuàng)造了一種快速有效與國(guó)際慣例接軌的會(huì)計(jì)專業(yè)培訓(xùn)工具——?會(huì)計(jì)科目撲克?。這套被稱為“會(huì)計(jì)三日通〞的撲克牌頃刻受到親睞。不脛而走，并獲得國(guó)家專利。1995年，我在“國(guó)際會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)研討會(huì)〞上，報(bào)告了我的這項(xiàng)成果，它使財(cái)會(huì)人員迅速掌握“國(guó)際商業(yè)語(yǔ)言〞，成為一件輕松快樂的事，這項(xiàng)創(chuàng)造引起會(huì)計(jì)界的極大興趣和反響，隨后,國(guó)家冶金部和XX省正式發(fā)文,在全行業(yè)和全系統(tǒng)推廣。1998年，組織上把我交流到合同預(yù)算處擔(dān)任處長(zhǎng)。這對(duì)我來說是一個(gè)完全陌生的工程領(lǐng)域。當(dāng)時(shí)是現(xiàn)任總經(jīng)理鄧崎琳同志跟我談話，他語(yǔ)重心長(zhǎng)地說：你要盡快熟悉業(yè)務(wù)，為公司建立工程把好關(guān)。是啊，面對(duì)一個(gè)不平靜的工程市場(chǎng)，我當(dāng)然清楚，如果我不打破專業(yè)壁壘迅速掌握工程技術(shù)，那么我就根本無法履行職責(zé)。我決定從頭開場(chǎng)學(xué)習(xí)工程技術(shù).我從親筆審預(yù)算和看圖紙入手，學(xué)習(xí)專業(yè)原理和思路，很快進(jìn)入了角色。我寫下了幾十萬字的讀書筆記，從建筑構(gòu)造、工程材料、施工技術(shù)到施工組織……在多個(gè)專業(yè)管理的接口部位，我悟出了隔行不隔理的真諦，在工程造價(jià)領(lǐng)域，我不斷創(chuàng)新管理技術(shù)，為企業(yè)獲得了數(shù)億元的投資效益。在這個(gè)領(lǐng)域，我不但通過了中國(guó)注冊(cè)造價(jià)工程師考試，而且還編寫了專著?中國(guó)注冊(cè)造價(jià)工程師考試應(yīng)試指南?，它成為全國(guó)考生競(jìng)相購(gòu)置的輔導(dǎo)書，七次印刷發(fā)行十萬冊(cè)仍供不應(yīng)求。兩年后的我，坐在了高級(jí)工程師考官的面前承受面試，其中有許多人認(rèn)識(shí)我。我對(duì)他們說：“請(qǐng)用一個(gè)高級(jí)工程師真正應(yīng)該到達(dá)的水準(zhǔn)來考我吧，我希望難一些，否那么就是對(duì)我“出假拳〞，我也不會(huì)領(lǐng)情……〞考官們會(huì)意地笑了。隨后，一輪接著一輪，一輪更比一輪難的發(fā)問，投向了這個(gè)在他們心目中既怕考倒又怕考不倒的工程領(lǐng)域的新兵……考我的時(shí)間似乎比別人長(zhǎng)了許多，最后，他們?yōu)槲伊脸隽俗罡叻帧Ｔ谶@個(gè)領(lǐng)域，我先后取得了高級(jí)工程師和教授級(jí)工程師職稱。2001年，我濃縮了自己多個(gè)專業(yè)管理的精華,撰寫的論文?工程造價(jià)控制程序和方法?，被層層推薦，代表我的國(guó)家參加“國(guó)際工程造價(jià)研討會(huì)〞，我把建立工程中的技術(shù)和經(jīng)濟(jì)，工程語(yǔ)言和商業(yè)語(yǔ)言連接創(chuàng)新實(shí)踐的發(fā)言，贏得了會(huì)議長(zhǎng)時(shí)間的掌聲，協(xié)會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)握著我的手說：你的到來，為我們的行業(yè)帶來了新鮮的活力。2004年，我又走進(jìn)了另一個(gè)新的專業(yè)，我作為中國(guó)大陸企業(yè)界的審計(jì)部長(zhǎng)，赴XX參加“海峽兩岸內(nèi)部審計(jì)研討會(huì)〞，我?guī)サ氖怯晌揖帉懙膶Ｖ?固定資產(chǎn)投資控制與內(nèi)部審計(jì)?一書，它被中國(guó)內(nèi)部審計(jì)協(xié)會(huì)授予特別奉獻(xiàn)獎(jiǎng),我以此為根底主編的指南成為中國(guó)內(nèi)部審計(jì)協(xié)會(huì)向全國(guó)公布的第一部行業(yè)指南。XX當(dāng)?shù)氐?內(nèi)部稽核?刊物專題報(bào)道了我的成果：“聽了譚麗麗女士的報(bào)告，令我們?yōu)橹徽穑瑯?biāo)桿武鋼即在眼前。以往，是大陸的審計(jì)學(xué)習(xí)我們，今天，我們?nèi)绮患佑?，將?huì)落在大陸同行的身后。〞十幾年來，我先后有6部專著、60余篇論文在國(guó)內(nèi)外學(xué)術(shù)刊物上發(fā)表，有60項(xiàng)研究成果獲得國(guó)家各級(jí)現(xiàn)代化管理成果獎(jiǎng)和科研成果獎(jiǎng)，豐碩的成果使我成為跨越三個(gè)不同行業(yè)的專家型職工。我深深地體會(huì)到：一個(gè)沿著崇高目標(biāo)奮力前進(jìn)的人，最終一定會(huì)成功。以上是我匯報(bào)的第一個(gè)題目?從工人到專家?，我匯報(bào)第二個(gè)題目是?從知識(shí)型職工到我身后的六支學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)?熾熱的事業(yè)是我智慧的源泉，走上了領(lǐng)導(dǎo)崗位的我，更加感到對(duì)知識(shí)的追求,已不是一種個(gè)人奮斗名利雙收的自私，而是一份責(zé)任。文憑和光環(huán)對(duì)我已經(jīng)不重要了，重要的是，我是一個(gè)帶隊(duì)伍的人，一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者到底應(yīng)該給部下些什么呢？我體會(huì)最深的是給技能、給素質(zhì)。一個(gè)好領(lǐng)導(dǎo)，首先應(yīng)該是一個(gè)好教練。是知識(shí)改變了我的命運(yùn)，學(xué)習(xí)成就了我的理想，我要讓我的同事都跟我一樣，向我學(xué)，超過我，人人都成為知識(shí)型職工。因此，十幾年來，我每到一地，首要的任務(wù)就是樹一方學(xué)習(xí)的風(fēng)氣，用不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)取的方式團(tuán)結(jié)人、調(diào)動(dòng)人、提高人，在愛崗敬業(yè)的舞臺(tái)上凝聚人心……從1991年起，我先后在四個(gè)財(cái)務(wù)部門任過職。在那里，我全身心地手把手指導(dǎo)每一個(gè)姐妹擬寫公函，使用電腦、撰寫論文、課題攻關(guān)。使那里的財(cái)務(wù)人員，在很短的時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)了素質(zhì)的提高。成為一支支持工廠管理水平和經(jīng)濟(jì)效益不斷增長(zhǎng)的優(yōu)秀群體，而我們?cè)谥厮茏晕摇⒂y而上的風(fēng)雨歷程中凝聚的那種同志情、姐妹情，那一部部可歌可泣的故事，是平淡的工作環(huán)境中永遠(yuǎn)無法得到的精神財(cái)富。每當(dāng)我看見我的同事他們?nèi)巳硕紦肀еr花和成果時(shí)，我都會(huì)感動(dòng)，我會(huì)情不自禁地?fù)肀麄?，只有這時(shí)你才能感受到：一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者，你個(gè)人的輝煌其實(shí)算不得什么，只有你的職工他們?nèi)巳硕驾x煌的時(shí)候，才是你的團(tuán)隊(duì)、你的企業(yè)真正輝煌的時(shí)候！1998年，我出任合同預(yù)算處處長(zhǎng)，我一上任就撞上了公司機(jī)構(gòu)改革，我的第一次施政演說就是“減員25％〞發(fā)動(dòng)會(huì)。面對(duì)臺(tái)下80雙不安和期盼的眼光，我的職責(zé)告訴我：我要善待我的職工。我的發(fā)言的第一句話是：“如果今天要我在這里宣傳發(fā)揚(yáng)風(fēng)格，把崗位讓給別人，我認(rèn)為這是一種愚昧教育……〞21世紀(jì)是學(xué)習(xí)的時(shí)代，“精一門，通兩門，會(huì)三門〞才是真正的資本。要想有平安感，再學(xué)習(xí)、有技能才是最大的保障。我在這里倡導(dǎo)并組織了更大規(guī)模的業(yè)余自學(xué)。我親自授課，在我上任的第一年，全處“一個(gè)也不少〞的取得了一專多能的跨越本專業(yè)范圍的四本執(zhí)業(yè)證書。濃厚的學(xué)習(xí)氣氛使全處精神風(fēng)貌煥然一新。那一年，這個(gè)處第一次跨入公司先進(jìn)處室的行列。群眾心中有桿秤，在對(duì)我的無記名民意測(cè)評(píng)中，不少人情不自禁地寫道：“有情有義的工作狂…、“群眾最滿意、最需要的好處長(zhǎng)……〞。他們把我推上了市勞模的領(lǐng)獎(jiǎng)臺(tái)。面對(duì)慕名采訪的記者和朝夕相處的同事，我沖動(dòng)地說：“現(xiàn)在是知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，我要當(dāng)一個(gè)聰明的勞模，帶動(dòng)更多的人走崗位成才之路……〞2000年，市場(chǎng)便向我們提出了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，在我們中間，如果沒有一批取得國(guó)家認(rèn)證的注冊(cè)造價(jià)工程師，我們將很快地被無情的市場(chǎng)準(zhǔn)入原那么所淘汰，而直接的后果，就是以犧牲公司利益為代價(jià)。因此，我們決定集體參加考試。組織這一大規(guī)模、高難度的業(yè)余自學(xué)活動(dòng)談何容易？我作出了唯一的選擇：我向同事們宣布：我決定和你們一起考。但我有言在先：第一，我的年齡比你們大；第二，我的工作比你們重；第三，我是一個(gè)外行來考，你們干了幾十年的專業(yè)；第四，我是第一次考試，是“應(yīng)屆生〞，而你們是考過一次的“復(fù)讀生〞。如果這次我考過了，你們考不過，那好，那我看你們?cè)趺唇淮龁?，我的挑?zhàn)變成強(qiáng)大的高壓。為了讓我的同事們少走彎路，我利用業(yè)余時(shí)間寫下了幾十萬字的讀書筆記，總結(jié)了全套本專業(yè)應(yīng)掌握的重點(diǎn)知識(shí)和學(xué)習(xí)技巧。我發(fā)現(xiàn)四本教材中100多處疑點(diǎn)，這后來成為國(guó)家培訓(xùn)機(jī)構(gòu)發(fā)向全國(guó)考生的訂正表……由于我對(duì)財(cái)務(wù)知識(shí)的熟練，對(duì)工程經(jīng)濟(jì)的獨(dú)到的理解，使我很快成了大家的教師。官教兵，兵教官，兵教兵的業(yè)余自學(xué)熱火朝天。整整一年，我們處的業(yè)余時(shí)間全部在學(xué)習(xí)。10月份，在全國(guó)及格率缺乏12％的統(tǒng)考中，我處考試合格率到達(dá)75％。我們這支學(xué)習(xí)型群體創(chuàng)造了全國(guó)執(zhí)業(yè)資質(zhì)考試的奇跡。這種學(xué)習(xí)力，很快就轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力：以往高不可攀的國(guó)際FIDIC條款、清單報(bào)價(jià)…對(duì)于我們已經(jīng)不再陌生，商戰(zhàn)中的知彼知己使我們?nèi)缁⑻硪恚覀冊(cè)诠こ淘靸r(jià)管理中為公司節(jié)約投資2.65億元，20多種管理方法在行業(yè)推廣；凝聚我們集體智慧的專著面向全國(guó)發(fā)行，供不應(yīng)求，我們由昨天的“考生〞變成了今天的“先生〞；三八期間，我們處全體女同志應(yīng)邀登上市委會(huì)議中心的主席臺(tái)，向全市八十萬女職工發(fā)出素質(zhì)達(dá)標(biāo)的建議；報(bào)道我們事跡的專題片〈知識(shí)就是力量〉由?中央電視臺(tái)?在2001年7月14日全天滾動(dòng)播放申奧新聞的黃金時(shí)段向全國(guó)播出。正當(dāng)鮮花和榮譽(yù)向我們涌來的時(shí)候，我接到了在我領(lǐng)導(dǎo)生涯中的第五次調(diào)令，這是2001年底，我出任武鋼審計(jì)部長(zhǎng)。我面對(duì)又一個(gè)一切都在變化，處處充滿風(fēng)險(xiǎn)的經(jīng)營(yíng)環(huán)境。肩負(fù)著公司的信任，我清醒認(rèn)識(shí)道：敢于審計(jì)并不難，難的是善于審計(jì)。審計(jì)的威懾力來自于整體的素質(zhì)。沒有核心專長(zhǎng)，才是組織最大的風(fēng)險(xiǎn)。內(nèi)部審計(jì)，它是一把“雙刃劍〞，只要進(jìn)入程序，就被無數(shù)雙眼睛所盯住，想剎車都剎不住，不是我們?nèi)ブ卫砉芾淼娜毕荩闶潜还芾淼娜毕菟鞣?，沒有中間的道路可走。一個(gè)工程到底有沒有問題？是什么問題？你得披露，而我們內(nèi)部審計(jì)在審計(jì)披露中是絕對(duì)輸不起的，因?yàn)檫@是一場(chǎng)真正的比賽！它是真實(shí)與謊話、是標(biāo)準(zhǔn)與缺陷、是誠(chéng)信與舞弊、甚至是正義與邪惡之間的比賽，我們?nèi)绾屋數(shù)闷?？然而，我們靠什么去贏？——唯有素質(zhì)！在這里，我們靠凝聚工程打造了知識(shí)管理：網(wǎng)上課堂，在線充電，成為審計(jì)人員不連續(xù)承受最新實(shí)務(wù)技術(shù)的平臺(tái)。工作學(xué)習(xí)化，學(xué)習(xí)工作化，我們把每個(gè)人最好的思路和做法變成組織的共同資源。學(xué)習(xí)力轉(zhuǎn)化為創(chuàng)新力，我們創(chuàng)立的“審計(jì)穿行試驗(yàn)?zāi)Ｐ通?，使武鋼的?nèi)部審計(jì)擁有了自己的“殺手锏〞，被譽(yù)為識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)和舞弊的“DNA〞。

它解決了一些理論上至今沒有答復(fù)的問題。傳統(tǒng)的管理習(xí)慣于一個(gè)專業(yè)環(huán)節(jié)內(nèi)部的信息循壞，卻疏于一個(gè)環(huán)節(jié)與另一個(gè)環(huán)節(jié)、這個(gè)責(zé)任與權(quán)力的傳遞點(diǎn)上的控制，而這里正是風(fēng)險(xiǎn)的凝聚點(diǎn)。記得2004年初，我們把這套試驗(yàn)用在檢修市場(chǎng)上，很快發(fā)現(xiàn)邪惡勢(shì)力在電機(jī)修理市場(chǎng)上猖狂舞弊的線索，除夕的鐘聲已經(jīng)敲響，籠罩在我們頭上的恫嚇與威脅考驗(yàn)著我們這支隊(duì)伍，我們不上誰上？我們做好了隨時(shí)準(zhǔn)備為國(guó)家利益和公司利益而在所不辭的一切準(zhǔn)備，我們?yōu)橹苯訁⒓訉徲?jì)的人員辦理了人身意外保險(xiǎn)，義無反顧投入審計(jì)，我們一級(jí)沖在一級(jí)的前面，而我，誰也不許站在我的前面，我掉淚了，對(duì)大家說：公司把我在這個(gè)位置上，我就沒有打算過一天安穩(wěn)的日子，我與邪惡勢(shì)力的過招也不是一次兩次了，再多一次又算啥？我的孩子在國(guó)外，我也沒啥牽掛了，而你們不可以！在我的眼中，你們身上的汗毛根根有數(shù)，你們要是有個(gè)三長(zhǎng)兩短，那才是要了我譚麗麗的命，我啥準(zhǔn)備都做好了，我真的所謂了，我坦坦蕩蕩活著，如果我真的為自己的事業(yè)而榮耀了，我就是死了，也死得轟轟烈烈！我們運(yùn)用穿行試驗(yàn)查得舞弊者叫苦不迭：不得了啊，審計(jì)部的穿行試驗(yàn)就象我們的電機(jī)電流啊，從正極到負(fù)極，從負(fù)極到正極，啥也沒法藏啊。我們就是這樣，把每一條審計(jì)線索的突破，化為一條切斷流向不明渠道的財(cái)路，每一條審計(jì)建議的實(shí)施，化為一股在管理的入口創(chuàng)效的源泉。為此，廣闊職工擁護(hù)我們，說我們的“穿行試驗(yàn)〞是一X疏而不漏的網(wǎng)；邪惡勢(shì)力恨我們，尤其恨我譚麗麗，視我為克星，恨我的“招“太毒。他們公開跟我說：把你放在這個(gè)位置上真要命，業(yè)務(wù)又明白，軟硬又不吃，又是一個(gè)女的，什么愛好也沾不上邊，真要命??！在我離開審計(jì)部的時(shí)候，有人通宵用群呼發(fā)信息咒罵我……。公司領(lǐng)導(dǎo)極其重視，布置查處，不想我對(duì)此不屑一顧：我對(duì)領(lǐng)導(dǎo)說“用不著啊，在給我做廣告呢，我譚麗麗能讓蛀蟲們恨得夜不能寐，組織上應(yīng)當(dāng)放心才是啊……〞但是，這股看不見的力量搞錯(cuò)了，在武鋼審計(jì)的風(fēng)險(xiǎn)防線上，我譚麗麗一個(gè)人是不能起作用的啊，我的身后，是全體審計(jì)人員眾志成城的鐵鎖銅關(guān)，是公司領(lǐng)導(dǎo)和職工對(duì)我們的信任和全力支持，學(xué)習(xí)型組織的創(chuàng)立打造了我們的高素質(zhì)，高忠誠(chéng)度和高凝聚力。2002年，我作為一名普通的黨員，成為全公司數(shù)萬名黨員中層層推選出來的XX省黨代表。審計(jì)部一大批干部成長(zhǎng)起來，一大批專家樹立起來。我們成功地把來自實(shí)務(wù)界的近百種審計(jì)技術(shù)推向國(guó)內(nèi)外。促進(jìn)企業(yè)增收節(jié)支2.5億元。2004年初，XX省審計(jì)廳正式發(fā)文，在全省范圍開展學(xué)習(xí)推廣武鋼內(nèi)部審計(jì)經(jīng)歷的活動(dòng)。審計(jì)部成為中國(guó)內(nèi)部審計(jì)的一面旗幟。又一支學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng)起來了，而我，接到了在我領(lǐng)導(dǎo)生涯中的第六次調(diào)令，出任武鋼方案財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)。所有的調(diào)動(dòng)都驚人的相似：都是在我以全部的心力和情感，融入了一支新的群體，愛上了一門新的專業(yè)，帶出了又一支隊(duì)伍，當(dāng)我已經(jīng)離不開這里的時(shí)候，就得承受突然降臨在我和同事們之間的那種無法抑制的別離之情,帶著新的壓力，投入又一個(gè)一切都不適應(yīng)的新環(huán)境……。我沒有任何選擇，因?yàn)槲沂屈h員，黨員就是一顆種子……。然而，我已經(jīng)不再年輕，六支學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)啊，我?guī)缀跏且匀康木υ趲ш?duì)伍,孩子靠天收，家務(wù)靠老公，十幾年來沒有節(jié)假日,也沒有八小時(shí)內(nèi)外,非常累。每當(dāng)身體不支時(shí),我也告誡自己：身體是自己的，從明天開場(chǎng)可得“悠〞著點(diǎn)……但是我又做不到。我之所以這樣累，是不想看到在我的群體中有一個(gè)人落伍，我要的是整體，是團(tuán)隊(duì)的素質(zhì)。我堅(jiān)信：只有員工素質(zhì)的提高，才有企業(yè)的開展，才有國(guó)家的富強(qiáng)。同時(shí)，我在不斷輸出知識(shí)的時(shí)候，更要發(fā)奮地學(xué)習(xí)。如果我不能汲取充分的知識(shí)營(yíng)養(yǎng)，又如何去充實(shí)我的群體？而群體素質(zhì)每提高一成，就又會(huì)鞭策著我一刻也不敢怠慢