2023年度小型公司全年工作計劃范本（2篇）

第7頁共7頁2023年?度小型公司?全年工作計?劃范本_?___年以?來，我公司?在佳寶房地?產(chǎn)開發(fā)集團?有限公司和?董事會的領?導下，經(jīng)過?全體員工的?努力，各項?工作進行了?全面地展開?，為使公司?各項工作上?一個新臺階?，在新的年?度里，公司?在確保__?__年底方?案報批的前?提下其工作?計劃如下：?工程方面?一、以“?特洛伊城”?項目建設為?重點，統(tǒng)籌?安排，切實?做好建設任?務（一）?____年?底前力爭方?案報批通過?____?月份：參與?制訂規(guī)劃方?案，配合公?司領導完成?規(guī)劃方案在?市規(guī)劃局的?審批通過。?____?月份：配合?公司高層完?成規(guī)劃方案?的市長辦公?會議通過，?辦理環(huán)境保?護意見表的?工作。（?二）、__?__年度工?作安排_?___月份?：組織編制?環(huán)境評估報?告及審核工?作;辦理項?目選址（規(guī)?劃局），參?與項目的擴?大初步設計?，并完成項?目場地的地?質勘察報告?。___?_月份：參?與工程的施?工圖設計及?圖紙審查;?編制項目申?請報告，辦?理項目核準?（發(fā)改委）?;完成樁基?礎的工程招?投標工作，?工程監(jiān)理招?標工作，并?組織場地的?地下排水工?作。__?__月份：?辦理工程規(guī)?劃許可證工?作（報市規(guī)?劃局），并?進行場地周?圍的止水帷?幕、護壁樁?的施工。?____月?份：完成工?程主體的招?投標工作，?辦理樁基礎?工程的施工?許可工作。?____?月份：辦理?工程主體的?施工許可工?作，確定主?體工程的施?工隊伍，至?____月?中旬完成樁?基礎工程的?施工工作。?____?月份：基礎?工程完成。?____?月份：工程?主體完成至?底六層封頂?。（三）?、報建工作?。工程部?應適時做到?工程報建報?批，跟進圖?紙設計。元?月份完成方?案圖的設計?;____?月份完成擴?初圖的設計?。在承辦過?程中，工程?部應善于理?順與相關部?門關系，不?得因報建拖?延而影響工?程開工。另?外，工程部?應加強工程?合同、各類?資料的存檔?管理，分門?別類、有檔?可查。建立?一套完整的?工程檔案資?料。（四?）、工程質?量。“特?洛伊城”項?目是市重點?工程，也是?“特洛伊城?”品牌的形?象工程。因?而抓好工程?質量尤為重?要。工程部?在協(xié)助工程?監(jiān)理公司工?作的同時，?應逐漸行成?公司工程質?量監(jiān)督體系?。以監(jiān)理為?主，以自我?為輔，力爭?將“特洛伊?城”項目建?成為優(yōu)質工?程。（六?）、預決算?工作。工?程部、財務?部必須嚴格?工程預算、?決算工作的?把關。嚴格?執(zhí)行約定的?定額標準，?不得擅自增?加工程量和?無據(jù)結算。?不得超預算?支付工程款?，在___?_年工程進?展的同時做?好以下兩項?工作：1?、認真編制?工程預算，?配合工程部?及時做好工?程手續(xù)的洽?談協(xié)商、變?更，及時掌?握材料的變?動情況，配?合工程部做?好工程進度?的控制工作?，做好工程?的兩表對比?，最大限度?的節(jié)約使用?資金。2?、制定工程?資金使用計?劃，“特洛?伊城”項目?工程估算需?用資金__?__億元左?右;其中基?礎部分需用?約____?億元;地上?商業(yè)部分約?用____?億元;公寓?部分約用_?___億元?，做好工程?資金的使用?計劃對項目?的建設起著?關鍵性的作?用，工程部?、預決算部?、財務部、?采購部以及?招商部等職?能部門必須?緊密聯(lián)系、?團結協(xié)作，?使各項工作?順利進行。?財務方面?（一）切?實完成開工?前融資工作?和招商工作?任務，力保?工程進度不?脫節(jié)公司?確定的__?__年工程?啟動資金約?為____?億元。融資?工作的開展?和招商任務?的完成，直?接關系到第?一期工程任?務的實現(xiàn)。?故必須做好?融資、招商?營銷這篇大?文章。1?、拓寬融資?渠道，挖掘?社會潛能?擬采取銀信?融資、廠商?融資、社會?融資、集團?融資等方式?，拓寬融資?渠道。通過?產(chǎn)權預售、?租金預付等?辦法擴大資?金流，以保?證“特洛伊?城”項目建?設資金的及?時到位。?2、采取內?部認購房號?的形式，回?籠資金、擴?大現(xiàn)金流。?為了使工?程建設項目?快速回籠資?金、擴大現(xiàn)?金流，考慮?在工程開工?同時在公司?內部采取認?購房號銷售?計劃，比列?約為公寓面?積的10-?15﹪。?3、實行銷?售任務分解?，確保策劃?代理合同兌?現(xiàn)。__?__年公司?建設工程款?總需求是_?___億元?。按“特洛?伊城”所簽?協(xié)議書，招?商銷售任務?的承載體為?策劃代理公?司。經(jīng)雙方?商議后，元?月份應簽訂?新的年度任?務包干合同?。全面完成?招商銷售任?務，在根本?上保證工程?款的跟進。?在營銷形式?上努力創(chuàng)造?營銷新模式?，以形成自?我營銷特色?。202?3年度小型?公司全年工?作計劃范本?（二）今?年以來，公?司在董事會?的領導下，?經(jīng)過全體員?工的努力，?各項工作進?行了全面鋪?開，“__?__”品牌?得到了社會?的初步認同??？傮w上說?，成績較為?喜人。為使?公司各項工?作上一個新?臺階，在新?的年度里，?公司將抓好?“一個中心?”、搞好“?兩個建立”?、做到“三?個調整”、?進行“四個?充實”、著?力“五個推?行”。以下?是本公司的?年度工作計?劃：一、?切實完成年?營銷任務，?力保工程進?度不脫節(jié)?1、實行置?業(yè)任務分解?，確保策劃?代理合同兌?現(xiàn)___?_年公司各?類樓盤的銷?售任務是_?___億元?，其中一季?度____?萬元、二季?度____?萬元、三季?度____?萬元、四季?度____?萬元。按_?___所簽?協(xié)議書，該?任務的承載?體為策劃代?理公司。經(jīng)?雙方商議后?，元月份應?簽訂新的年?度任務包干?合同。為完?成年度營銷?任務，我們?建議：策劃?代理公司可?實行置業(yè)任?務分解，到?人到片。而?不是單純依?靠招商大廳?或中心活動?。可采取更?為靈活的銷?售方式，全?面完成年銷?任務，在根?本上保證工?程款的跟進?。在營銷形?式上，應完?善團購、中?心活動推介?、上門推介?等方案，努?力創(chuàng)造營銷?新模式，以?形成自我營?銷特色。?2、合理運?用廣告形式?，塑造品牌?擴大營銷?新的一年，?公司在__?__年的基?礎上，將進?一步擴大廣?告投入。其?目的一是塑?造“___?_”品牌，?二是擴大樓?盤營銷。廣?告宣傳、營?銷策劃方面?，____?應在廣告類?種、數(shù)據(jù)統(tǒng)?計、效果評?估、周期計?劃、設計新?穎、版面創(chuàng)?意、色調處?理等方面下?功夫，避免?版面雷同、?無效重復、?設計呆板、?缺乏創(chuàng)意等?現(xiàn)象的產(chǎn)生?。3、努?力培養(yǎng)營銷?隊伍，逐步?完善激勵機?制策劃代?理公司的置?業(yè)顧問以及?公司營銷部?的營銷人員?，是一個有?機的合作群?體。新的一?年，公司將?充分運用此?部分資源。?策劃代理公?司首先應抓?好營銷人員?基本知識培?訓工作，使?營銷人員成?為一支能吃?苦、有技巧?、善推介的?隊伍。其次?是逐步完善?營銷激勵機?制，在制度?上確立營銷?獎勵辦法，?具體的獎勵?方案由營銷?部負責起草?。二、全?面啟動招商?程序，注重?成效開展工?作1、結?合醫(yī)藥市場?現(xiàn)狀，制訂?可行的招商?政策按照?公司與策劃?代理公司所?簽合同規(guī)定?，____?應于去年出?臺《招商計?劃書》及《?招商手冊》?，但目前該?工作已經(jīng)滯?后。公司要?求，上述兩?書在一季度?由策劃代理?公司編制出?臺。為綜合?醫(yī)藥市場情?況，擬由招?商部負責另?行起草《招?商辦法》要?求招商部在?元月份出初?稿。2、?組建招商隊?伍，良性循?環(huán)運作從?過去的一年?招商工作得?失分析，一?個重要的原?因是招商隊?伍的缺失，?人員不足。?新的一年，?招商隊伍在?引入競爭機?制的同時，?將配備符合?素質要求，?敬業(yè)精神強?、有開拓能?力的人員，?以期招商工?作進入良性?循環(huán)。3?、明確招商?任務，打好?運營基礎?____項?目一期工程?擬在今年底?建成，明年?元月將投入?運營。因而?，廠家、總?經(jīng)銷商、總?代理商的入?駐則是運營?的基礎。我?們不能等米?下鍋，而應?軍馬未到，?糧草先行。?今年招商入?駐生產(chǎn)企業(yè)?、總經(jīng)銷商?、總代理商?、醫(yī)藥商業(yè)?代理機構等?任務為__?__家。由?策劃代理公?司與招商部?共同承擔。?4、做好?物流營運準?備，合理有?效適時投入?醫(yī)藥物流?不同于傳統(tǒng)?醫(yī)藥商業(yè)，?它要求醫(yī)藥?物流企業(yè)不?單在醫(yī)藥交?易平臺的搭?建、運輸配?送能力的提?高、醫(yī)藥物?流體系的配?置上有別于?傳統(tǒng)醫(yī)藥，?更主要的是?在信息功能?的交換適時?快捷方面完?全實行電子?化管理。因?此，新的年?度，公司將?與市物流研?究所進行合?作，簽訂合?作協(xié)議并按?合同協(xié)議履?行職責。為?使公司營運?走向市場化?，公司擬成?立物流部，?擬制定__?__醫(yī)藥物?流系統(tǒng)的營?運方案，確?定設施、設?備構成因素?，運營流程?、管理機制?等。該工作?在董事會的?同意安排下?進行。三?、以能動開?發(fā)員工潛能?為前提，不?斷充實企業(yè)?發(fā)展基礎?____的?企業(yè)精神“?三生萬物，?以人為本;?和合求實，?科學求真”?決定了__?__品牌的?打造，__?__集團的?建立，必須?充實基礎工?作、充實各?類人才、充?實企業(yè)文化?、充實綜合?素質。新的?一年，公司?將在“四個?充實”上扎?扎實實開展?工作。1?、充實基礎?工作，改善?經(jīng)營環(huán)境?公司所指充?實基礎工作?，主要是指?各部門各崗?位的工作要?做到位，做?得細微，做?得符合工作?標準。小事?做細，細事?做透。務實?