2023年公司年度安全工作計(jì)劃參考范本（2篇）

第16頁共16頁2023年?公司年度安?全工作計(jì)劃?參考范本?____年?安全管理的?指導(dǎo)思想是?：牢固樹立?“科學(xué)發(fā)展?，關(guān)愛生命?，本質(zhì)安全?”的安全發(fā)?展理念，堅(jiān)?決____?“安全第一?，預(yù)防為主?，綜合治理?”的安全工?作方針;建?立健全完全?管理網(wǎng)絡(luò)，?不斷完善安?全管理規(guī)章?制度，狠抓?制度落實(shí);?加強(qiáng)組織領(lǐng)?導(dǎo)，全面落?實(shí)安全生產(chǎn)?責(zé)任制;加?大宣傳教育?力度，提高?全員安全意?識(shí);強(qiáng)化安?全檢查，查?糾各類安全?違章違紀(jì)行?為;加大隱?患整治力度?，完善安全?設(shè)施;進(jìn)一?步加強(qiáng)各級(jí)?人員培訓(xùn)，?努力提高全?員安全技能?;積極抓好?班組建設(shè)，?推進(jìn)安全質(zhì)?量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)?標(biāo)，最大限?度地預(yù)防和?減少安全事?故發(fā)生，為?公司各項(xiàng)工?作穩(wěn)步發(fā)展?提供安全保?障。二、?____年?安全生產(chǎn)目?標(biāo)1、死?亡、重傷0?2、職業(yè)?性疾病0?3、千人負(fù)?傷率≤__?__‰4?、隱患整改?率____?%（包括計(jì)?劃和實(shí)施）?5、從業(yè)?人員安全培?訓(xùn)率達(dá)__?__%6?、特種作業(yè)?人員持證上?崗率___?_%三、?重點(diǎn)工作?（一）健全?安全管理的?組織考核體?系，完善安?全管理網(wǎng)絡(luò)?，夯實(shí)基礎(chǔ)?工作。1?、各部門要?成立以一把?手為組長(zhǎng)，?主管副職為?副組長(zhǎng)，各?班組長(zhǎng)為成?員的安全管?理領(lǐng)導(dǎo)小組?，全面負(fù)責(zé)?本部門的安?全管理工作?，直接輻射?到個(gè)人。?2、建立下?級(jí)對(duì)上級(jí)負(fù)?責(zé)的安全機(jī)?制，上級(jí)抓?下級(jí)的安全?管理體系，?形成一級(jí)抓?一級(jí)，一級(jí)?為一級(jí)負(fù)責(zé)?的有效運(yùn)行?機(jī)制。3?、建立安全?管理工作制?度，明確分?工，責(zé)任到?人。一是?公司每季度?召開一次安?委會(huì)工作會(huì)?議，由安委?會(huì)主要領(lǐng)導(dǎo)?向安委會(huì)匯?報(bào)本季度安?全管理工作?，研究部署?下一季度的?安全管理工?作任務(wù);二?是每月由主?要領(lǐng)導(dǎo)主持?召開安全例?會(huì)，各部門?及相關(guān)單位?主管參加會(huì)?議，對(duì)生產(chǎn)?工作中存在?的主要問題?及原因，采?取的具體措?施等情況，?研究解決存?在的問題，?安排下月工?作;每旬由?安全部（科?）召開各級(jí)?安全管理人?員參加的匯?報(bào)會(huì)。4?、不斷加大?安全經(jīng)費(fèi)投?入，提高本?質(zhì)化安全水?平。完善安?全基礎(chǔ)設(shè)施?建設(shè)，對(duì)安?全消防設(shè)施?、煤氣管道?、安全通道?、轉(zhuǎn)動(dòng)部位?安全防護(hù)、?廠內(nèi)道路、?安全警示等?重點(diǎn)部位進(jìn)?行完善。進(jìn)?一步完善監(jiān)?控檢測(cè)安全?報(bào)警系統(tǒng)，?確保公司重?點(diǎn)部位實(shí)施?有效監(jiān)控。?5、強(qiáng)化?考核，落實(shí)?責(zé)任。公司?繼續(xù)重申，?對(duì)安全管理?工作實(shí)行一?票否決，發(fā)?生工亡和沒?有完成工作?目標(biāo)的責(zé)任?單位的領(lǐng)導(dǎo)?班子，當(dāng)年?內(nèi)不得評(píng)先?受獎(jiǎng)，不得?提職提薪，?要經(jīng)過次年?度的工作考?驗(yàn)合格后，?方可晉升受?獎(jiǎng)。（二?）積極做好?員工安全知?識(shí)和技能培?訓(xùn)工作，提?高員工整體?安全素質(zhì)?1、加強(qiáng)對(duì)?新入公司員?工的安全知?識(shí)培訓(xùn)，從?源頭把好安?全教育關(guān)。?一是嚴(yán)格執(zhí)?行公司安全?培訓(xùn)管理制?度;二是公?司培訓(xùn)要理?論與案例相?結(jié)合，邀請(qǐng)?員工家長(zhǎng)參?加案例講座?，學(xué)習(xí)與考?試相結(jié)合，?安全基本知?識(shí)考試不及?格者不予錄?用;三是公?司、車間、?班組的培訓(xùn)?，要結(jié)合崗?位實(shí)際和事?故案例，做?到有講義、?有筆記、有?考試、成績(jī)?達(dá)標(biāo)。切忌?走過場(chǎng)，公?司安全部（?科）對(duì)車間?、班組培訓(xùn)?要跟蹤培訓(xùn)?效果。2?、抓好在崗?員工的專業(yè)?安全技能培?訓(xùn)。一是?分層次、分?對(duì)象，有的?放矢搞培訓(xùn)?，形成制度?，常抓不懈?，班組長(zhǎng)及?操作人員，?每月培訓(xùn)一?次，結(jié)合崗?位和工種，?培訓(xùn)相關(guān)知?識(shí)，使其達(dá)?到對(duì)安全操?作規(guī)程等相?關(guān)知識(shí)應(yīng)知?盡知，應(yīng)會(huì)?必會(huì)，讓班?組長(zhǎng)了解安?全標(biāo)準(zhǔn)化的?相關(guān)知識(shí)和?標(biāo)準(zhǔn)，懂得?管什么，怎?么管;二是?各部門管理?人員，每季?度培訓(xùn)一次?，重要的是?明確責(zé)任，?提高安全管?理能力;三?是中層以上?管理人員每?半年培訓(xùn)一?次，結(jié)合行?業(yè)特點(diǎn)和國(guó)?家相關(guān)規(guī)定?，增加管理?知識(shí)，提高?管理水平;?四是特殊工?種員工要結(jié)?合取證、復(fù)?審等時(shí)機(jī)，?搞好相關(guān)知?識(shí)培訓(xùn)。整?個(gè)教育要突?出針對(duì)性，?強(qiáng)調(diào)實(shí)效性?，把握連續(xù)?性，切忌走?過場(chǎng)，安全?部（科）要?跟蹤指導(dǎo)，?監(jiān)督檢查。?3、利用?典型事故案?例教育員工?，提高大家?的安全防范?意識(shí)和安全?操作技能。?在處理安?全事故時(shí)，?要按照“四?不放過”的?原則。公司?各部門應(yīng)做?到：一、?由各部門主?管及時(shí)組織?召開班組長(zhǎng)?以上管理人?員參加事故?現(xiàn)場(chǎng)分析會(huì)?，在分析原?因的同時(shí)，?認(rèn)清事故危?險(xiǎn)，制定防?范措施，落?實(shí)隱患整改?;二、要?及時(shí)上報(bào)和?傳達(dá)事故經(jīng)?過，利用交?接班時(shí)間和?生產(chǎn)調(diào)度時(shí)?間及時(shí)通報(bào)?，并舉一反?三，引以為?戒，避免類?似事件的發(fā)?生;三、?事故責(zé)任單?位要查找自?身的主觀原?因，彌補(bǔ)管?理漏洞，主?動(dòng)開展專項(xiàng)?安全檢查，?整改安全隱?患;四、?事故的處理?通報(bào)，各部?門要復(fù)印下?發(fā)到班組，?針對(duì)事故的?原因、責(zé)任?、防范措施?等;五、?別人亡羊，?我們補(bǔ)牢，?及時(shí)捕捉周?邊企業(yè)和同?行的安全事?故信息，針?對(duì)他們的事?故案例，使?自己受到教?育，有針對(duì)?性的搞檢查?，抓整改。?（三）加?強(qiáng)危險(xiǎn)源管?理和崗位危?險(xiǎn)因素控制?，形成公司?、車間、班?組三級(jí)動(dòng)態(tài)?管理控制體?系。1、?完善危險(xiǎn)源?事故應(yīng)急預(yù)?案，定期組?織演練，確?保危險(xiǎn)源實(shí)?施有效監(jiān)控?。一是針?對(duì)重點(diǎn)系統(tǒng)?和區(qū)域，公?司按國(guó)家最?新標(biāo)準(zhǔn)完善?事故應(yīng)急救?援預(yù)案。?二是結(jié)合崗?位特點(diǎn)，利?用檢修，復(fù)?產(chǎn)等時(shí)機(jī)，?組織員工對(duì)?預(yù)案進(jìn)行培?訓(xùn)。按照車?間每月組織?一次，公司?每季度組織?一次的演練?要求，組織?員工在不同?環(huán)境、不同?班次中開展?預(yù)案演練活?動(dòng)。演練過?程要貼近實(shí)?戰(zhàn)，提高質(zhì)?量、保證實(shí)?效。對(duì)演練?拍攝的照片?、錄像等全?部資料妥善?保存，以備?檢查。公司?級(jí)演練資料?報(bào)公司安全?部（科）備?案。三是?強(qiáng)力推進(jìn)危?險(xiǎn)因素辨識(shí)?工作，對(duì)各?崗位作業(yè)和?主要設(shè)備進(jìn)?行風(fēng)險(xiǎn)分析?。組織崗位?員工對(duì)風(fēng)險(xiǎn)?分析結(jié)果進(jìn)?行學(xué)習(xí)，使?員工了解本?崗位作業(yè)和?主要設(shè)備的?危險(xiǎn)因素。?（四）立?足生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)?，加強(qiáng)隱患?排查，加大?整改督辦力?度。1、?明確檢查的?重點(diǎn)部位。?一是查全?公司各級(jí)危?險(xiǎn)源及區(qū)域?的規(guī)范管理?，責(zé)任落實(shí)?，按規(guī)操作?，排查隱患?，及時(shí)整改?等情況;二?是查車間、?工段領(lǐng)導(dǎo)在?設(shè)備檢修和?突發(fā)的生產(chǎn)?、設(shè)備事故?搶修項(xiàng)目中?現(xiàn)場(chǎng)組織指?揮情況，查?安全監(jiān)護(hù)是?否到位，組?織、技術(shù)、?安全措施是?否制定落實(shí)?，查基層班?組安全自保?、互保落實(shí)?情況;三是?查施工場(chǎng)地?與生產(chǎn)區(qū)域?的圍欄、蓋?板、梯臺(tái)、?輪罩等安全?防護(hù)設(shè)施是?否齊全完好?，保護(hù)是否?靈活有效;?四是查交付?使用的生產(chǎn)?設(shè)施，按照?“三同時(shí)”?，全面驗(yàn)收?;五是查“?三違”現(xiàn)象?，主要設(shè)備?和重點(diǎn)區(qū)域?的安全防護(hù)?設(shè)施，警示?標(biāo)志是否齊?全，嚴(yán)禁崗?外人員停留?和通行;六?是針對(duì)季節(jié)?變化，查冬?季“四防”?（防寒、防?凍、防滑、?防火）和夏?季“四防”?（防中暑、?防雷電、防?雨、防風(fēng)）?;七是查特?種設(shè)備的證?件審驗(yàn)，特?殊工種的持?證上崗。?2、明確檢?查的主要內(nèi)?容針對(duì)形?成安全事故?的四大因素?。一是查人?的不安全行?為，以“三?違”為代表?的違章現(xiàn)象?;二是查物?的不安全狀?態(tài)，以防護(hù)?設(shè)施殘缺，?設(shè)備帶病作?業(yè)為主的硬?件缺失;三?是查制度缺?陷，以操作?規(guī)程不完善?，工序點(diǎn)檢?確認(rèn)制度不?健全，考核?制度不落實(shí)?為主的制度?落實(shí)不到位?;四查作業(yè)?環(huán)境不良，?現(xiàn)場(chǎng)雜亂無?章;五查安?全操作規(guī)程?及各項(xiàng)安全?管理制度考?核辦法是否?健全，落實(shí)?到位;六查?遵章守紀(jì)、?按章操作、?杜絕“三違?”;七查防?護(hù)設(shè)施齊全?完好狀態(tài)，?運(yùn)行設(shè)備處?于安全狀態(tài)?，備用設(shè)備?處于完好狀?態(tài)，檢修設(shè)?備處于計(jì)劃?狀態(tài);八查?作業(yè)環(huán)境是?否定置管理?，物放有序?，人行有道?，工作有場(chǎng)?;九查及時(shí)?整改，落實(shí)?責(zé)任，簽字?齊全。3?、明確檢查?的方法一?是各部門自?查。每月由?部門主管對(duì)?本部門各個(gè)?崗位進(jìn)行拉?網(wǎng)式檢查，?主要檢查各?項(xiàng)管理制度?的落實(shí)和管?理方法，以?及生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)?存在的各種?問題。將檢?查的情況綜?合匯總后及?時(shí)召開專題?安全管理工?作會(huì)議，分?析存在問題?的原因，制?定整改措施?，落實(shí)整改?責(zé)任，公司?派人參加指?導(dǎo)檢查和專?題會(huì)議，并?將情況及時(shí)?書面報(bào)公司?安全部（科?），此項(xiàng)規(guī)?定已納入公?司的考核細(xì)?則，屬必查?項(xiàng)目;二是?公司組織各?專業(yè)人員對(duì)?全公司員工?和生產(chǎn)區(qū)域?進(jìn)行專業(yè)安?全檢查，確?保檢查的質(zhì)?量和督辦整?改到位;三?是公司安全?部（科）現(xiàn)?場(chǎng)檢查人員?，按照責(zé)任?分工，定點(diǎn)?專人管理的?原則，每天?深入各生產(chǎn)?廠，針對(duì)現(xiàn)?場(chǎng)各類管網(wǎng)?、主要設(shè)備?等事故易發(fā)?、頻發(fā)部位?，以及危險(xiǎn)?源管理情況?、危險(xiǎn)因素?標(biāo)識(shí)表填寫?情況等進(jìn)行?監(jiān)督檢查，?發(fā)現(xiàn)問題及?時(shí)督辦整改?。（五）?強(qiáng)力推進(jìn)安?全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)?標(biāo)，夯實(shí)基?礎(chǔ)管理工作?，提升安全?管理水平。?1、__?__上級(jí)安?監(jiān)部門的安?全標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)?目、內(nèi)容及?驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，?確保上級(jí)安?監(jiān)部門全面?驗(yàn)收達(dá)標(biāo)。?一是將安?全標(biāo)準(zhǔn)化的?內(nèi)容、項(xiàng)目?及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)?，結(jié)合自身?實(shí)際，分解?落實(shí);二是?專業(yè)安全管?理機(jī)構(gòu)加強(qiáng)?監(jiān)督檢查，?指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)化?工作有序開?展;三是請(qǐng)?安監(jiān)部門的?有關(guān)專家進(jìn)?廠授課，咨?詢指導(dǎo)，最?終實(shí)現(xiàn)由要?我安全向我?要安全，教?我安全向我?會(huì)安全的兩?大根本轉(zhuǎn)變?。達(dá)到群防?群治，群策?群力，進(jìn)而?最大限度的?解決安全管?理的“倒三?角”現(xiàn)象。?2、樹立?樣板，典型?引路，抓兩?頭，帶中間?，全力推進(jìn)?。一是組織?拉練觀摩示?范班組的成?功經(jīng)驗(yàn)，讓?大家學(xué)以致?用;二是及?時(shí)總結(jié)新經(jīng)?驗(yàn)、推廣新?典型，組織?公司、車間?級(jí)領(lǐng)導(dǎo)參觀?、交流，達(dá)?到取長(zhǎng)補(bǔ)短?，共同達(dá)標(biāo)?的目的。?（六）充分?發(fā)揮專業(yè)安?全保障機(jī)制?的重要作用?，確保本質(zhì)?安全。1?、總結(jié)公司?現(xiàn)有的專業(yè)?安全檢查經(jīng)?驗(yàn)，大膽管?理，在提高?檢查質(zhì)量和?管理水平上?下功夫。一?是認(rèn)真檢查?，不走過場(chǎng)?;二是經(jīng)常?捕捉其他同?行業(yè)的先進(jìn)?管理辦法，?結(jié)合自身實(shí)?際，培訓(xùn)、?推廣。2?、發(fā)揮各專?業(yè)檢查的作?用，學(xué)習(xí)專?業(yè)知識(shí)、提?高專業(yè)水平?。一是進(jìn)一?步完善安全?操作規(guī)程和?安全管理制?度;二是對(duì)?查出的問題?要督促整改?;三是結(jié)合?設(shè)備的檢修?、維護(hù)、保?養(yǎng)，搞好檢?修質(zhì)量的驗(yàn)?收和開機(jī)前?的確認(rèn)，落?實(shí)設(shè)備的安?全管理責(zé)任?。3、認(rèn)?真負(fù)責(zé)，落?實(shí)考核一?是各專業(yè)檢?查人員要對(duì)?各專業(yè)系統(tǒng)?的安全管理?認(rèn)真負(fù)責(zé)，?對(duì)整改不落?實(shí)單位和項(xiàng)?目要采取考?核，上報(bào)反?饋;二是抓?住典型問題?，普遍性問?題，公開曝?光;三是針?對(duì)發(fā)生的安?全事故區(qū)別?性質(zhì)，分析?原因，連帶?考核各專業(yè)?檢查人員的?相關(guān)責(zé)任。?通過上述措?施確保本質(zhì)?安全。（?七）抓好現(xiàn)?場(chǎng)定置管理?工作，做到?清潔、文明?、安全生產(chǎn)?。一是進(jìn)?一步完善現(xiàn)?場(chǎng)定置管理?標(biāo)準(zhǔn)和現(xiàn)場(chǎng)?平面布置圖?，做到物放?有序，人行?有道，工作?有場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)?定置管理標(biāo)?準(zhǔn)化、規(guī)范?化和秩序化?，保證現(xiàn)場(chǎng)?安全通道暢?通。二是制?定定置管理?考核辦法，?使定置管理?工作檢查有?方法、考核?有標(biāo)準(zhǔn)、獎(jiǎng)?罰有依據(jù)，?能長(zhǎng)期有效?地堅(jiān)持下去?。三是培養(yǎng)?員工良好的?文明生產(chǎn)和?文明操作的?習(xí)慣，杜絕?事故發(fā)生。?（八）加?強(qiáng)對(duì)相關(guān)方?的安全管理?，確保施工?安全1、?加強(qiáng)對(duì)外部?施工單位的?安全管理。?一是進(jìn)廠?審查資質(zhì)合?格后，首先?簽訂安全協(xié)?議，交納安?全風(fēng)險(xiǎn)抵押?金;二是認(rèn)?真堅(jiān)持針對(duì)?有資質(zhì)的外?部施工單位?發(fā)包工程;?三是建立切?合外部施工?單位實(shí)際的?各項(xiàng)安全管?理規(guī)章制度?，為雙方合?作提供制度?保障。2?、堅(jiān)持職能?部門管理與?屬地管理相?結(jié)合。一?是以公司與?施工項(xiàng)目歸?屬的生產(chǎn)廠?要密切配合?，共同監(jiān)督?管理;二是?按規(guī)定，開?據(jù)動(dòng)火證、?作業(yè)票等相?關(guān)手續(xù)，安?全部（科）?要加強(qiáng)監(jiān)管?;三是生產(chǎn)?組織中，風(fēng)?、水、電、?煤氣等動(dòng)力?介質(zhì)的開停?、放散等涉?及外部施工?單位的要提?前溝通協(xié)調(diào)?;四是對(duì)與?生產(chǎn)作業(yè)場(chǎng)?地交叉的施?工現(xiàn)場(chǎng)，施?工單位要派?施工管理人?員現(xiàn)場(chǎng)安全?監(jiān)護(hù)。3?、加大對(duì)外?部施工項(xiàng)目?的監(jiān)督檢查?力度，確保?施工安全。?一是查各?種施工手續(xù)?是否齊全，?杜絕擅自施?工;二是查?遵章守紀(jì)，?按規(guī)施工，?禁止“三違?”現(xiàn)象發(fā)生?;三是查組?織、技術(shù)、?安全措施是?否落實(shí)，安?全監(jiān)護(hù)是否?到位，對(duì)違?章行為要嚴(yán)?厲查處，對(duì)?不服從安全?管理的要責(zé)?令停工整改?以保障安全?施工。（?九）搞好新?技改項(xiàng)目的?安全“三同?時(shí)”驗(yàn)收和?特種設(shè)備使?用許可證的?審驗(yàn)。1?、對(duì)起重、?壓力容器、?場(chǎng)內(nèi)機(jī)動(dòng)車?等特種設(shè)備?堅(jiān)持按期審?驗(yàn)，確保新?上設(shè)備安全?手續(xù)齊全，?特種設(shè)備憑?有效證件使?用。2、?對(duì)特殊工種?員工的操作?證及時(shí)協(xié)調(diào)?有關(guān)部門辦?證、復(fù)審，?確保特殊工?種人員持有?效證件上崗?。3、對(duì)?新建、擴(kuò)建?和技改項(xiàng)目?，按照“三?同時(shí)”的要?求，嚴(yán)格檢?查驗(yàn)收，對(duì)?存在的問題?，列清單，?責(zé)成專人負(fù)?責(zé)，限期整?改，確保安?全投產(chǎn)。?（十）積極?做好職業(yè)健?康安全管理?，促進(jìn)職工?隊(duì)伍的穩(wěn)定?。1、建?立健全作業(yè)?場(chǎng)所職業(yè)危?害檔案，為?人力資源的?合理配置提?供參考依據(jù)?。一是按照?安監(jiān)部門的?要求建立噪?聲、粉塵、?有毒有害氣?體等危害崗?位的臺(tái)賬并?及時(shí)上報(bào);?二是摸清作?業(yè)場(chǎng)所職業(yè)?危害性質(zhì)及?操作人員等?有關(guān)情況，?通過有效的?技改工作改?善環(huán)境，消?除職業(yè)危害?因素;三是?建立職業(yè)危?害健康檔案?，為人力資?源的合理配?置提供參考?依據(jù)。2?、及時(shí)組織?對(duì)接害崗位?員工的健康?檢查，促進(jìn)?職工隊(duì)伍的?穩(wěn)定。一是?按規(guī)定及時(shí)?協(xié)調(diào)疾控中?心對(duì)進(jìn)廠、?離廠的員工?進(jìn)行身體檢?查，為職工?的康檢提供?方便;按照?國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)配?置并落實(shí)接?害崗位職工?的勞保福利?待遇;二是?加強(qiáng)監(jiān)督檢?查，落實(shí)預(yù)?防為主，防?治結(jié)合的工?作方針，做?到不漏檢、?不漏報(bào)。?3、加強(qiáng)職?業(yè)衛(wèi)生安全?知識(shí)培訓(xùn)，?提高員工的?自我防范意?識(shí)。一是?定期下發(fā)職?業(yè)衛(wèi)生安全?相關(guān)常識(shí)的?實(shí)用學(xué)習(xí)資?料;二是按?培訓(xùn)工作計(jì)?劃組織接害?崗位員工進(jìn)?行職業(yè)健康?安全知識(shí)培?訓(xùn);三是定?期組織考試?、考核、應(yīng)?急演練，在?提高防控意?識(shí)和技能上?下功夫。?（十一）積?極組織__?__月份“?全國(guó)安全月?”和___?_月___?_日“消防?日”活動(dòng)結(jié)?合____?月份“全國(guó)?安全月”和?____月?____日?“消防日”?的主題和公?司實(shí)際情況?，對(duì)公司的?安全設(shè)施和?消防設(shè)施進(jìn)?行全面的檢?查及維護(hù)保?養(yǎng)工作。對(duì)?檢查中安全?設(shè)施和消防?設(shè)施不符合?規(guī)定要求的?要及時(shí)整改?，并列入公?司隱患整改?計(jì)劃中。?認(rèn)真開展_?___月份?“全國(guó)安全?月”和__?__月__?__日“消?防日”主題?學(xué)習(xí)活動(dòng)。?充分利用的?安全宣傳專?欄、張貼安?全宣傳標(biāo)語?、開展安全?知識(shí)講座等?多種宣傳方?式，進(jìn)一步?強(qiáng)化___?_月份“全?國(guó)安全月”?和____?月____?日“消防日?”的主題安?全教育，形?成良好的宣?傳氛圍。?四、總體要?求各部門?（科室）認(rèn)?真學(xué)習(xí)《_?___年度?安全工作計(jì)?劃》中的工?作安排，結(jié)?合本部門實(shí)?際制訂出部?門的年度安?全工作計(jì)劃?，于___?_月___?_日前交予?安全科。?____年?度，煤礦公?司將繼續(xù)以?____為?指導(dǎo)，堅(jiān)持?安全發(fā)展理?念，加強(qiáng)煤?礦安全日常?監(jiān)管，以預(yù)?防煤礦安全?事故為工作?重點(diǎn)，促進(jìn)?煤炭事業(yè)又?好又快發(fā)展??，F(xiàn)將__?__年煤礦?安全生產(chǎn)工?作計(jì)劃如下?。___?_區(qū)委政府?和上級(jí)主管?部門的有關(guān)?安全生產(chǎn)工?作精神，圍?繞安全工作?中心，有針?對(duì)性地提出?一系列工作?措施，特別?突出煤礦的?安全生產(chǎn)主?體責(zé)任，抓?好基層和基?礎(chǔ)工作。結(jié)?合煤礦安全?生產(chǎn)的實(shí)際?，制定具體?措施方案，?抓好___?_，推動(dòng)安?全生產(chǎn)工作?再上新臺(tái)階?。（一）?、完善安全?監(jiān)管組織、?機(jī)制和保障?體系一、?公司將成立?區(qū)煤礦安全?生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小?組，負(fù)責(zé)煤?礦安全生產(chǎn)?工作的決策?、部署和領(lǐng)?導(dǎo)，研究制?定安全監(jiān)管?計(jì)劃、方案?和措施，組?織安全監(jiān)管?執(zhí)法和檢查?督查，并實(shí)?施安全考核?。二、進(jìn)?一步完善公?司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)?、職能部門?和各崗位安?全生產(chǎn)責(zé)任?制，完善考?核獎(jiǎng)懲保障?措施，公司?技術(shù)人員掛?鉤負(fù)責(zé)煤礦?日常安全監(jiān)?管和安全質(zhì)?量標(biāo)準(zhǔn)化建?設(shè)工作，并?進(jìn)一步建立?完善片區(qū)周?查月檢、安?全隱患分級(jí)?管理制度和?重大隱患排?查治理機(jī)制?，對(duì)日常檢?查中發(fā)現(xiàn)的?問題、隱患?進(jìn)行登記建?檔，嚴(yán)格按?照定人、定?措施、定時(shí)?間的三定原?則逐條督促?限期整改，?實(shí)行隱患整?改追蹤、反?饋和銷號(hào)制?度，確保每?個(gè)查及的問?題和隱患落?實(shí)整改到位?。（二）?、積極推進(jìn)?安全機(jī)制、?管理創(chuàng)新和?科技進(jìn)步?公司將根據(jù)?礦井技術(shù)改?造情況以及?安全生產(chǎn)條?件、管理水?平的變化情?況，開展煤?礦測(cè)評(píng)分類?并采取相應(yīng)?監(jiān)管辦法和?措施。實(shí)行?重點(diǎn)區(qū)域重?點(diǎn)監(jiān)控，對(duì)?公司所有的?煤礦進(jìn)行重?新模底、排?查，明確受?水害和火災(zāi)?（自燃）威?脅區(qū)域，追?蹤督促落實(shí)?整改。全面?安裝使用煤?礦安全監(jiān)控?系統(tǒng)，建立?完善區(qū)級(jí)網(wǎng)?絡(luò)監(jiān)控平臺(tái)?，并引進(jìn)應(yīng)?用煤礦安全?生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管?理系統(tǒng)（m?srms）?，努力提高?公司煤礦風(fēng)?險(xiǎn)管理和安?全監(jiān)控科技?水平。（?三）、強(qiáng)化?煤礦企業(yè)安?全生產(chǎn)主體?責(zé)任一、?按要求配足?專業(yè)技術(shù)人?員，完善井?下現(xiàn)場(chǎng)安全?生產(chǎn)___?_小時(shí)跟班?管理制度，?并堅(jiān)持做好?周檢工作，?每周由礦長(zhǎng)?組織一次安?全生產(chǎn)檢查?，檢查覆蓋?率達(dá)___?_%，對(duì)查?出的隱患進(jìn)?行分類定級(jí)?管理，及時(shí)?抓好整改，?發(fā)現(xiàn)重大隱?患立即停產(chǎn)?停工整改。?二、加強(qiáng)?技術(shù)基礎(chǔ)工?作，每個(gè)礦?井每年及時(shí)?由技術(shù)負(fù)責(zé)?人組織編制?《礦井災(zāi)害?預(yù)防和處理?計(jì)劃》和《?煤礦應(yīng)急救?援預(yù)案》，?每季度根據(jù)?實(shí)際情況的?變化及時(shí)修?改和補(bǔ)充，?并嚴(yán)格按照?有關(guān)規(guī)定繪?制完善__?__種與現(xiàn)?場(chǎng)實(shí)際相符?的圖紙，用?以指導(dǎo)礦井?安全生產(chǎn)。?三、強(qiáng)化?法人代表和?管理人員下?井帶班制度?，公司法定?代表人每月?下井不少于?____天?，煤礦主要?負(fù)責(zé)人或礦?長(zhǎng)（井長(zhǎng)）?每月下井不?少于___?_天，礦井?安全生產(chǎn)管?理人員每月?下井不少于?____天?。落實(shí)夜班?帶班和現(xiàn)場(chǎng)?指揮制度，?各煤礦每班?至少有一名?礦級(jí)管理人?員帶班下井?，深入重點(diǎn)?區(qū)域和關(guān)鍵?環(huán)節(jié)，并與?工人同上班?同下班，確?保安全生產(chǎn)?各項(xiàng)措施落?實(shí)到區(qū)隊(duì)和?班組。（?四）、繼續(xù)?推進(jìn)煤礦安?全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)?化建設(shè)認(rèn)?真總結(jié)近年?來公司煤礦?安全質(zhì)量標(biāo)?準(zhǔn)化建設(shè)的?經(jīng)驗(yàn)與做法?，查找差距?和不足，按?照公司煤礦?安全質(zhì)量標(biāo)?準(zhǔn)化建設(shè)三?年規(guī)劃和建?設(shè)方案，進(jìn)?一步完善激?勵(lì)和獎(jiǎng)懲約?束機(jī)制，形?成一切利好?政策向達(dá)標(biāo)?礦井傾斜的?良好氛圍。?繼續(xù)實(shí)行安?全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)?化工作監(jiān)管?責(zé)任制考核?制度，安排?公司所有工?程技術(shù)人員?分別掛鉤列?入安全質(zhì)量?標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)?礦井，實(shí)行?分類指導(dǎo)，?加強(qiáng)技術(shù)管?理和服務(wù)，?嚴(yán)格兌現(xiàn)獎(jiǎng)?罰，確保_?___年實(shí)?現(xiàn)公司__?__%的煤?礦達(dá)到安全?質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化?，有效提升?煤礦安全基?礎(chǔ)水平。?（五）、加?強(qiáng)煤礦建設(shè)?項(xiàng)目監(jiān)管?強(qiáng)化對(duì)公司?資源整合、?基建、聯(lián)合?改造和改建?礦井的監(jiān)管?，嚴(yán)格進(jìn)度?和責(zé)任考核?，促進(jìn)安全?有序施工建?設(shè)，確保礦?井按期完成?施工任務(wù)并?通過竣工驗(yàn)?收。加強(qiáng)并?規(guī)范資源整?合項(xiàng)目監(jiān)管?指導(dǎo)，明確?期限，全面?推進(jìn)施工建?設(shè)進(jìn)度，保?證按規(guī)定期?限提交竣工?驗(yàn)收。2?023年公?司年度安全?工作計(jì)劃參?考范本（二?）根據(jù)集?團(tuán)有限公司?“企業(yè)負(fù)責(zé)?、屬地管理?、各負(fù)其責(zé)?、確保安全?的原則，以?及縣安全管?理部門__?__年安全?生產(chǎn)工作安?排部署，為?確保公司全?年無重大事?故安全生產(chǎn)?，實(shí)現(xiàn)公司?董事會(huì)下達(dá)?的安全生產(chǎn)?指標(biāo)，公司?領(lǐng)導(dǎo)對(duì)今年?的安全生產(chǎn)?工作提出了?新的要求，?我們要抓住?機(jī)遇，負(fù)重?自強(qiáng)，團(tuán)結(jié)?登攀，銳意?進(jìn)取，依據(jù)?____集?團(tuán)有限公司?下達(dá)的《安?全承諾書》?及考核方法?及標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)?真組織開展?安全生產(chǎn)管?理、監(jiān)督和?考核等工作?，并力爭(zhēng)在?生產(chǎn)安全、?交通安全、?人身財(cái)產(chǎn)安?全、資金安?全等管理工?作上有重大?突破。使環(huán)?境、職業(yè)健?康安全管理?體系正常有?效運(yùn)行，_?___年我?們應(yīng)重點(diǎn)做?好以下幾方?面的工作。?一、確立?指導(dǎo)思想，?明確管理目?標(biāo)1、以?____為?指導(dǎo)，用安?全發(fā)展科學(xué)?理念引領(lǐng)安?全工作，堅(jiān)?持“安全第?一、預(yù)防為?主、綜合治?理”的方針?，堅(jiān)持“以?人為本”和?“誰主管、?誰負(fù)責(zé)”的?原則，認(rèn)真?____國(guó)?家有關(guān)安全?生產(chǎn)的法律?法規(guī)和強(qiáng)制?性標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)?范和加強(qiáng)安?全生產(chǎn)的監(jiān)?督管理考核?力度，不斷?提高自身管?理水平，牢?固樹立“生?命、健康、?