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文檔簡介
第頁共頁公司平安工作總結(jié)簡短(模板九篇)公司平安工作總結(jié)簡短篇一本著誰主管、誰負(fù)責(zé)的原那么,我們根據(jù)《平安消費(fèi)法》的有關(guān)規(guī)定,逐級建立了平安消費(fèi)責(zé)任制,把平安消費(fèi)的任務(wù)指標(biāo)層層落實(shí),明確了平安消費(fèi)的各崗位職責(zé),并把平安工作的效果納入了年終績效考核。下半年因公司人員異動(dòng),為防止公司平安領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)在交接更替期對平安消費(fèi)工作帶來影響,公司在定員之后及時(shí)重新成立了三級平安監(jiān)察體系,明確各級、各人員的平安工作職責(zé),嚴(yán)格履行一級查一級,一級對一級負(fù)責(zé),實(shí)行三級監(jiān)察連帶責(zé)任。并且對“兩票三制”制度及工作票簽發(fā)人、工作負(fù)責(zé)人、工作答應(yīng)人人員平安責(zé)任作出了明確規(guī)定,對相關(guān)人員也及時(shí)作了調(diào)整。為了保障平安消費(fèi)目的的實(shí)現(xiàn),平安檢查作為平安管理的重要內(nèi)容,公司一是每月定期組織進(jìn)展一次全面的平安檢查;二是不定期和專項(xiàng)檢查相結(jié)合;三是在保春節(jié)供電、迎峰度夏、迎峰度冬等負(fù)荷頂峰時(shí)段以及在重要節(jié)假日前進(jìn)展強(qiáng)化平安檢查。全年共組織平安檢查深化各變電站、輸配電線路、施工現(xiàn)場及隱患較大的游樂、商業(yè)等場所十屢次。在檢查過程中,我們堅(jiān)持“實(shí)事求是、細(xì)致全面、不留死角、不走過場”的原那么,針對薄弱環(huán)節(jié)和可能出現(xiàn)的問題,認(rèn)真進(jìn)展全面排查,重點(diǎn)檢查平安制度是否落實(shí),平安措施是否到位,平安防護(hù)設(shè)施、設(shè)備是否齊全完好,破綻隱患是否糾正。通過這項(xiàng)活動(dòng),在識(shí)別和發(fā)現(xiàn)一些不平安因素的同時(shí),我們按照“定人員、定措施、定時(shí)間”的三定原那么,及時(shí)跟進(jìn)消除事故隱患。對本單位不能解決的平安隱患問題,如實(shí)上報(bào)實(shí)業(yè)公司及相關(guān)職能部門,責(zé)令其做好平安整改。如今年五月我們排查發(fā)現(xiàn),創(chuàng)造家廣場游樂設(shè)施業(yè)主私拉亂接不標(biāo)準(zhǔn)用電,對人身平安構(gòu)成嚴(yán)重隱患,通過上報(bào),最終取締。狠抓平安消費(fèi)法律法規(guī)的學(xué)習(xí),加強(qiáng)平安防范和警示教育。今年來,我們一是組織全司干部職工聽取市公安消防大隊(duì)專家現(xiàn)場授課,學(xué)習(xí)消防法律法規(guī)和防火、滅火技能;二是通過用視頻教學(xué)的方法組織員工學(xué)習(xí)供電企業(yè)相關(guān)工作操作規(guī)程和一些事故典型案例;三是輸送專業(yè)崗位人員參加省電力工程企業(yè)協(xié)會(huì)專業(yè)培訓(xùn);四是在六月份的平安消費(fèi)月期間,我們充分利用這一聲勢浩大、宣教力強(qiáng)的活動(dòng),廣泛開展平安消費(fèi)自查自糾和平安法律法規(guī)、知識(shí)技能的宣傳教育,購置“平安消費(fèi)月”活動(dòng)宣傳掛圖,進(jìn)展張貼,傳播平安知識(shí),營造“平安消費(fèi)”活動(dòng)氣氛,同時(shí)對全體員工舉行了一次平安大考試。通過這一系列的活動(dòng),全體員工的平安法律意識(shí)、防范意識(shí)和憂患意識(shí)得到明顯加強(qiáng),平安操作技能進(jìn)一步得到進(jìn)步。為加強(qiáng)我司電力系統(tǒng)應(yīng)對突發(fā)供電事故的應(yīng)急處理,確保穩(wěn)定供電,限度減少損失和社會(huì)影響,公司有針對性的做出了“防冰冷災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案、自供電網(wǎng)黑啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案、迎峰度夏、迎峰度冬”等一系列工作預(yù)案,這些工作措施極大進(jìn)步了公司預(yù)防事故發(fā)生和保障穩(wěn)定供電的才能。一是工資待遇低導(dǎo)致員工工作積極性不夠高;二是員工平安操作技能有待進(jìn)步;三是個(gè)別人員思想僵化工作效率不高;四是一些制度和職責(zé)有待厘清從而能更好的協(xié)調(diào)和落實(shí);五是局部設(shè)備老化,特別是變電站一次設(shè)備銹蝕嚴(yán)重,處理資金和方案遲遲不能得到落實(shí)。這些問題的存在,對我們整個(gè)企業(yè)的平安文化、平安工作建立都起到阻礙作用。一是實(shí)在加強(qiáng)公司平安消費(fèi)宣傳教育工作,推動(dòng)平安消費(fèi)法律法規(guī)的貫徹落實(shí),普及平安知識(shí),弘揚(yáng)平安文化,進(jìn)一步營造平安開展的良好環(huán)境;二是做好員工培訓(xùn)工作,進(jìn)步員工業(yè)務(wù)程度,加強(qiáng)平安操作技能;三是加強(qiáng)對平安消費(fèi)工作的領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào),貫徹落實(shí)平安消費(fèi)責(zé)任制,進(jìn)一步推進(jìn)平安消費(fèi)制度化建立。20xx年平安管理目的:預(yù)防為主,及時(shí)消除平安隱患,杜絕重大平安事故發(fā)生,全年不發(fā)生人身傷亡事故及經(jīng)濟(jì)達(dá)損失50萬以上的平安事故??傊覀円谡J(rèn)真總結(jié)20xx年平安消費(fèi)工作的根底上,克制困難,認(rèn)真做好平安工作的同時(shí),吸收并借鑒兄弟單位和其他同行業(yè)的先進(jìn)經(jīng)歷,把20xx年的平安工作做得更好。公司平安工作總結(jié)簡短篇二20xx年,在總公司領(lǐng)導(dǎo)及職能部門的支持下,一公司緊緊圍繞年初簽訂的《平安目的責(zé)任書》開展各項(xiàng)平安管理工作。主要是加大營運(yùn)效勞稽查力度,加大事故隱患整改力度,加大事故查處力度,查找平安隱患,不斷總結(jié)經(jīng)歷和完善平安工作措施,使平安消費(fèi)穩(wěn)步安康的開展。我們始終圍繞著平安營運(yùn)效勞為中心,增強(qiáng)平安憂患意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí),以積極推進(jìn)公司平安消費(fèi)為已任,主要工作情況如下:1、一般責(zé)任事故8起2、細(xì)微事故2起1、落實(shí)平安消費(fèi)責(zé)任制。20xx年以來,一公司對崗位平安消費(fèi)責(zé)任進(jìn)展了進(jìn)一步細(xì)化和完善,制定了從經(jīng)理到各消費(fèi)崗位的崗位職責(zé),人人崗位職責(zé)明確,發(fā)生平安事故時(shí)實(shí)行層層追究制度。平安工作是一切工作的保證,為促使各路隊(duì)進(jìn)一步強(qiáng)化平安工作,著力增強(qiáng)平安消費(fèi)的緊迫感、責(zé)任感,堅(jiān)持“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,按照目的責(zé)任的要求,采取確實(shí)有效的方法措施,重視做好平安防范,堅(jiān)持從頭控制認(rèn)真開展好以防范為主的各項(xiàng)平安工作。加大宣傳教育力度,通過堅(jiān)持平安例會(huì)制度和經(jīng)常性地組織平安學(xué)習(xí)培訓(xùn),使駕駛員不斷豐富平安知識(shí),進(jìn)步預(yù)防事故的意識(shí)。認(rèn)真落實(shí)過去行之有效的平安防范措施,定期或不定期地開展平安檢查活動(dòng),有重點(diǎn)地做好控制違法違章行為工作。2、“6、5”xx公交燃燒事件發(fā)生后,一公司迅速開展了一系列的平安防范工作,成立了平安應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組,并制訂了平安應(yīng)急預(yù)案。車輛途中發(fā)惹事故,分公司接到報(bào)案后,及時(shí)組織人員趕赴事故現(xiàn)場進(jìn)展處置。對損失嚴(yán)重的,立即啟動(dòng)突發(fā)事件應(yīng)急處置預(yù)案,迅速組織人力、物力進(jìn)展緊急搶救救援,同時(shí)由領(lǐng)導(dǎo)小組組織人員到醫(yī)院進(jìn)展救護(hù),處理事故善后工作。事后組織全體職工、駕駛員,召開事故現(xiàn)場分析^p會(huì),查找原因,汲取經(jīng)歷教訓(xùn),對事故責(zé)任人追究責(zé)任并按規(guī)定進(jìn)展處分。堅(jiān)持四不放過原那么,即事故原因未查清不放過,事故責(zé)任人未處理不放過,未召開事故現(xiàn)場分析^p會(huì)議不放過,達(dá)不到教育職工目的及整改要求不放過。3、為抓好新學(xué)員的平安工作,分公司班子跟蹤到位、目的責(zé)任到位、平安學(xué)習(xí)到位。建立了平安目的管理責(zé)任制,層層簽訂定期考核,不定期檢查、落實(shí),采取從嚴(yán)抓,從嚴(yán)管決不放過任何一個(gè)對平安構(gòu)成威脅的環(huán)節(jié),加大對違章行駛和責(zé)任事故的稽查處分力度。堅(jiān)持做好平安防范,從頭控制,認(rèn)真落實(shí)平安管理制度,決不放松平安管理,每月堅(jiān)持平安學(xué)習(xí),違章駕駛員“現(xiàn)身說法”講肇事經(jīng)過,警鐘常鳴,每月堅(jiān)持平安例保檢查,防范于未然。4、認(rèn)真開展日常檢查工作。在“元旦”、“春節(jié)”、“五·一”、“六月平安消費(fèi)月”等節(jié)假日,分公司專門成立平安領(lǐng)導(dǎo)小組,開展有針對性的平安檢查和整改活動(dòng),進(jìn)一步筑牢了平安防范體系。5、定期對調(diào)度及路隊(duì)長、線路和車組的平安效勞工作進(jìn)展檢查考核,每月考核路隊(duì)長,嚴(yán)格執(zhí)行“四不放過”的原那么,強(qiáng)化了和管理者的責(zé)任。重視做好平安防范,堅(jiān)持從頭控制,落實(shí)駕駛員崗前培訓(xùn)、在崗培訓(xùn)考評制度,認(rèn)真組織開展平安技能培訓(xùn)和平安行車競賽活動(dòng),并每月評比“平安星”以促進(jìn)駕駛員的平安行車意識(shí)的增強(qiáng)。6、面對平安工作的不可預(yù)見性,一公司班子擰成一股繩,勁往一處使,主動(dòng)到工作一線進(jìn)展現(xiàn)場動(dòng)態(tài)管理。采用集中檢查、重點(diǎn)抽查、突擊檢查、節(jié)假日及晚上密集檢查,站點(diǎn)檢查、跟車巡查、全方位立體式的平安檢查形式,把平安工作作為重點(diǎn)來抓。1、23路換新車后,在短期內(nèi)不能較快的適應(yīng)車輛的操作和性能,23路延伸到職教中心后由于周五、周六、周日出行學(xué)生較多,都是滿載,存在較大的平安隱患。2、61路由于老年人乘車較多,加上車小提速較快,剎車靈敏,存有平安隱患。3、新學(xué)員上車時(shí)間較短,遇到突發(fā)情況不能正確處理,存在較大的平安隱患。1、加大路檢路查和例保檢查力度,全面調(diào)動(dòng)路隊(duì)長、調(diào)度的積極性,充分發(fā)揮路隊(duì)管理作用,積極向駕駛員宣傳平安工作的重要性,出現(xiàn)平安隱患苗頭要及時(shí)找到駕駛員談心,把平安事故隱患降到最低點(diǎn)。2、“十次肇事九次快”要求駕駛員嚴(yán)格控制車速,在稽查科、平安科查處的同時(shí)分公司加大查處力度,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)超速行駛和嚴(yán)重違背道路交通法的駕駛員將作出嚴(yán)厲的批評教育和處分。3、分公司班子成員要積極主動(dòng)的幫扶新學(xué)員,對新學(xué)員遇到的困難和問題要積極的解決和開導(dǎo),同時(shí)做好新學(xué)員的平安教育工作,經(jīng)常性的開展事故分析^p會(huì)議和平安知識(shí)學(xué)習(xí),讓新學(xué)員認(rèn)識(shí)平安消費(fèi)工作的重要性。我們將緊緊圍繞著總公司平安管理制度和平安目的責(zé)任書繼續(xù)抓好平安工作,對事故實(shí)行逐級追究制,對事故責(zé)任進(jìn)展倒查,并嚴(yán)格執(zhí)行事故發(fā)生后“四不放過”的原那么,采取積極跟蹤督導(dǎo),協(xié)調(diào)指揮。落實(shí)好“獎(jiǎng)優(yōu)罰劣”制度,創(chuàng)造一個(gè)競爭氣氛。同時(shí)對一些事故發(fā)生較多的駕駛員采用下車培訓(xùn)或下車待崗處理,增加全體駕駛員的危機(jī)感。公司平安工作總結(jié)簡短篇三我公司在上級主管部門的領(lǐng)導(dǎo)及社會(huì)各界人士的幫助支持下,全體員工共同努力,扎實(shí)工作,獲得了較好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益,全年實(shí)現(xiàn)總產(chǎn)值xxx萬余元。全面完成了各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo),同時(shí)全年沒有發(fā)生一起平安責(zé)任事故,平安消費(fèi)場面進(jìn)一步穩(wěn)定,現(xiàn)將一年來的工作回憶作工作總結(jié)如下。對于每個(gè)承包的工程工程我們企業(yè)都依法與建立單位簽訂工程承包合同,并含有明確的雙方對平安管理的責(zé)任,合同并經(jīng)縣工商局鑒證。對于應(yīng)辦理施工備案登記的工程工程在開工前即辦理備案登記手續(xù),遵守合同承諾,公司與工程經(jīng)理同時(shí)簽訂平安管理目的責(zé)任書,及時(shí)為參加施工的員工辦理意外傷害險(xiǎn)。保證工程工程按合同規(guī)定的目的管理要求順利開工。一直以來我們企業(yè)對所施工的工程工程質(zhì)量相當(dāng)重視,在工程質(zhì)量監(jiān)視機(jī)構(gòu)的監(jiān)視檢查下,我們根據(jù)設(shè)計(jì)文件和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展精心施工,對于工程使用的設(shè)備和主要建筑材料、構(gòu)件必須具有產(chǎn)品質(zhì)量出廠檢驗(yàn)合格證明和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定必要的進(jìn)場試驗(yàn)報(bào)告。對于每個(gè)完成的工程工程都簽署工程質(zhì)量保修證書。20xx年我們主要重視工程管理,對于符合條件的施工班組繼續(xù)簽訂協(xié)議,各施工班組長在質(zhì)量、平安和施工進(jìn)度上全面向公司負(fù)責(zé),公司定期召集各班組長開會(huì),交流通報(bào)一些工程管理上的進(jìn)展和問題,對于施工中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)展解決,這樣使得班組長們的'工程質(zhì)量管理意識(shí)得到了增強(qiáng)。在材料、施工上加強(qiáng)管理,公司工程部人員經(jīng)常到工地進(jìn)展監(jiān)視檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。材料部嚴(yán)格把好材料的質(zhì)量關(guān)和價(jià)格關(guān),及時(shí)組織工程施工所需的物資材料。對每個(gè)工程工程,首先進(jìn)展本錢核算,根據(jù)預(yù)算,承包到施工班組,實(shí)行獎(jiǎng)賠制度,凡工程中所需的材料,必須由工程部根據(jù)預(yù)算列出工程材料清單,倉庫按單發(fā)料,這樣一來杜絕了浪費(fèi)和外流現(xiàn)象,進(jìn)步了工程的效益,同時(shí)把責(zé)任制落實(shí)到每一個(gè)施工人員身上,廣闊員工責(zé)任性普遍得到加強(qiáng),根本杜絕了由于質(zhì)量引起返工而浪費(fèi)材料的現(xiàn)象。面對市場建筑裝飾的劇烈競爭,我公司認(rèn)識(shí)到進(jìn)步效勞質(zhì)量和保證施工工程質(zhì)量同等重要。我們認(rèn)真做好工程的保養(yǎng)維修工作,專門設(shè)立了維修班組,由專人負(fù)責(zé),做到了有求必應(yīng),及時(shí)為用戶排擾解難。平安對于每個(gè)企業(yè)來說都顯得尤為重要,它不僅關(guān)系到企業(yè)員工在消費(fèi)中的自身平安,還涉及到因工程的施工質(zhì)量對廣闊用戶使用后的平安。為此,為了確保工程施工平安,我們建立了標(biāo)準(zhǔn)的平安消費(fèi)責(zé)任制,實(shí)行各級、各部門層層控制,明確平安消費(fèi)指標(biāo)和各項(xiàng)平安保證措施,與各個(gè)施工班組簽訂平安消費(fèi)責(zé)任書,平安員不定期下施工場所進(jìn)展監(jiān)視檢查,對查出的平安事故隱患及時(shí)簽發(fā)事故隱患整改書,要求及時(shí)做出整改。企業(yè)積極進(jìn)展職工平安培育教育宣傳和職工的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)工作,對于新職工進(jìn)展企業(yè)、工程部、班組的三級平安教育,并經(jīng)考核合格,才準(zhǔn)進(jìn)入操作崗位,并且對每一位新職工都指定一名有經(jīng)歷的教師傅傳授技藝,對其進(jìn)展傳、幫、帶,使每一位新職工都能迅速掌握和熟悉業(yè)務(wù)技術(shù),公司對于特種作業(yè)人員組織他們到市勞動(dòng)局進(jìn)展培訓(xùn),獲得特種操作證方可上崗。由于建筑工程施工環(huán)境較復(fù)雜,所以在承受每一項(xiàng)工程前,公司都仔細(xì)現(xiàn)場勘查,熟悉施工環(huán)境,制訂施工組織設(shè)計(jì)方案和平安施工措施,在施工中嚴(yán)格按照行業(yè)平安操作規(guī)程,每天進(jìn)展班前三上崗活動(dòng),確保工程施工平安。公司加強(qiáng)平安管理,嚴(yán)格考核制度,制訂考核施行細(xì)那么,確立平安消費(fèi)的地位,明確年內(nèi)平安工作各項(xiàng)指標(biāo),組織全體職工參加上級開展的百日平安消費(fèi)活動(dòng),落實(shí)平安技術(shù)措施,增加平安防范意識(shí),明確各級人員的責(zé)任,建立和健全監(jiān)視制約機(jī)制,把平安管理各項(xiàng)工作貫穿整個(gè)施工過程。公司在每個(gè)平安例會(huì)上,把平安消費(fèi)作為一個(gè)重要內(nèi)容,結(jié)合上級有關(guān)平安消費(fèi)法規(guī)、制度及平安消費(fèi)事故通報(bào)等,進(jìn)展專題部署,教育全體職工從思想上高度重視平安消費(fèi),樹立起強(qiáng)烈的自我保護(hù)和保護(hù)別人的意識(shí)。公司平安工作總結(jié)簡短篇四20xx年中秋節(jié)、國慶節(jié)期間,公交一公司共完成營運(yùn)車次1.9萬班,完成行駛里程18.9萬公里,完成載客量51.1萬人次。根據(jù)上級相關(guān)工作要求,結(jié)合公交實(shí)際,一公司對國慶節(jié)期間的工作進(jìn)展了認(rèn)真細(xì)致地安排部署,制定了《第一分公司20xx年雙節(jié)期間營運(yùn)效勞平安工作方案》,下發(fā)《關(guān)于做好20xx年中秋節(jié)、“十一”黃金周公交運(yùn)營效勞通知》,組織開展了運(yùn)營、效勞、平安、技術(shù)培訓(xùn)及管理人員運(yùn)營平安綜合大檢查,加大隱患排查整治力度,實(shí)在強(qiáng)化平安防范措施,有效防范和遏制平安消費(fèi)事故的發(fā)生,確保了節(jié)日期間各項(xiàng)工作順利進(jìn)展。1、利用早班會(huì),對駕駛員行車秩序、平安正點(diǎn)行車,禮讓行人斑馬線,文明禮貌效勞,進(jìn)展培訓(xùn)。認(rèn)真做好進(jìn)公交車站“523”規(guī)定、主要站點(diǎn)的乘降秩序維持、制止攜帶易燃易爆物品乘車的宣傳。2、加強(qiáng)對消費(fèi)輔助崗位人員教育,尤其是更夫、刷車工、修理工、加油/氣作業(yè)人員的教育,要求嚴(yán)格執(zhí)行消費(fèi)操作規(guī)程,杜絕違章事故發(fā)生。雙節(jié)前,提早對途經(jīng)火車站線路增加運(yùn)力投入,同時(shí)調(diào)整行車間隔,加快車輛周轉(zhuǎn),進(jìn)步運(yùn)行效率,保障好市民的出行需求。雙節(jié)期間,做好各大交通樞紐及主要交通客流節(jié)點(diǎn)的運(yùn)力銜接,保障好旅客的出行需求;同時(shí)重點(diǎn)關(guān)注市區(qū)周邊景區(qū),各大商超等區(qū)域的客流動(dòng)態(tài),適時(shí)增加運(yùn)力投入,保障好市區(qū)居民玩耍、購物客流出行需求;在6日、7日返程、返校頂峰時(shí),適時(shí)增加線路運(yùn)力,采取多種靈敏的調(diào)度形式,做好返程客流頂峰的疏散保障,較好地保障了旅客的出行需求。全體駕駛員堅(jiān)持做好“微笑效勞”工作,車輛做到“一趟一清潔”,為乘客提供了溫馨舒適的公交出行環(huán)境。節(jié)前及節(jié)日期間,由班子成員帶著管理人員對駕駛員進(jìn)出站標(biāo)準(zhǔn)、運(yùn)營秩序、車廂效勞、監(jiān)視投幣情況、財(cái)經(jīng);對車輛技術(shù)狀況、車輛底盤、平安設(shè)施、發(fā)動(dòng)機(jī)衛(wèi)生、場區(qū)平安進(jìn)展檢查,以確保各項(xiàng)設(shè)施齊全有效,為廣闊乘客節(jié)日期間的平安出行提供強(qiáng)有力的保障!公司平安工作總結(jié)簡短篇五進(jìn)煙草工作轉(zhuǎn)眼已近四個(gè)年頭了,我深深地愛著煙草,熱愛著本職工作。它不僅僅是因?yàn)榻o了我生存的空間,更因?yàn)榻o了我希望,給我的開展提供了平臺(tái)。為了更好地做好今后的各項(xiàng)工作,現(xiàn)對今年的工作總結(jié)如下:我的崗位本職是平安員,主要進(jìn)展平安保衛(wèi),雖然保衛(wèi)的工作很枯燥,但我對工作充滿著熱情,飽有著動(dòng)力,在崗位上勤勤懇懇,不偷懶,不怕辛苦,認(rèn)真負(fù)責(zé)做好每一個(gè)細(xì)節(jié)工作,并按門衛(wèi)職責(zé)進(jìn)展操作,發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤及時(shí)更正并上報(bào),確保暢通工作。在工作之余,仍在不斷地充實(shí)自己,參加遠(yuǎn)程教育的學(xué)習(xí),攻讀大專文憑,在進(jìn)步自身素質(zhì)的同時(shí),能把學(xué)到的理論知識(shí)運(yùn)用于理論,發(fā)揮優(yōu)勢作用。在煙草新的改革體制下,我正努力適應(yīng)新的考核制度,有改革才有目的,有競爭才有動(dòng)力,有動(dòng)力才能不斷地進(jìn)步。在煙草工作,我有一種強(qiáng)烈的自豪感和榮耀感,讓我充分展現(xiàn)了自身價(jià)值和才能,因?yàn)?,這里有最優(yōu)秀的企業(yè)文化,有最優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),有最好的同事。雖然目前在工作中還是比擬受肯定的,但在各方面仍舊存在著很多缺乏之處,需要在工作和生活中不斷的提醒自己,時(shí)刻保持良好的狀態(tài)來應(yīng)對劇烈的競爭和嚴(yán)格的管理制度,不管是從內(nèi)還是外,都要得到提升,在工作中繼續(xù)保持原有的認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,杜絕出錯(cuò),把好每個(gè)關(guān),另外還是繼續(xù)學(xué)習(xí)深造,進(jìn)步素質(zhì)建立。雖然所有員工的分工不同,但目的卻是一樣的,那就是效勞于公司。雖然所采取的方式不同,但根本結(jié)果卻是一樣的,這顆熾熱的心是一樣的,對領(lǐng)導(dǎo)和同事深深的熱情是一樣的。全心全意,為維護(hù)公司利益而努力奮斗。煙草行業(yè)的特性,決定了我們必須把“兩個(gè)利益至上”作為行業(yè)的共同價(jià)值觀,作為我們共同遵守的行為準(zhǔn)那么。保安的工作永遠(yuǎn)都是枯燥而煩瑣的。每一天每一年,要堅(jiān)守扎實(shí)做好本職工作,牢記社會(huì)榮辱觀和兩個(gè)至上共同價(jià)值觀,勤勤懇懇做事做人,努力奉獻(xiàn),更要腳踏實(shí)地的,把追求的目的與眼前實(shí)際工作結(jié)合起來,在平凡的工作崗位上實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值,以實(shí)際行動(dòng)向優(yōu)秀的員工看齊。平安消費(fèi)月已經(jīng)完畢了,在平安月活動(dòng)期間,運(yùn)行車間全體職工以“平安責(zé)任重于泰山”為主題,以“平安第一,預(yù)防為主”為方針,以實(shí)際行動(dòng)積極投入到平安消費(fèi)工作中去,為確保平安優(yōu)質(zhì)供水,做出了極大的努力,獲得了顯著的成效,并對自己在平安月中的工作做出深化的總結(jié)。以下幾篇是車間職工的平安消費(fèi)月活動(dòng)總結(jié),希望大家可以以此為借鑒,汲取經(jīng)歷,并在以后的工作中發(fā)揮長處,彌補(bǔ)缺乏。為了加強(qiáng)平安消費(fèi)的宣傳和培訓(xùn),進(jìn)一步強(qiáng)化平安意識(shí),我國將6月份定為“平安月”,以堅(jiān)持“平安第一、預(yù)防為主”的方針,來立足防范,強(qiáng)化監(jiān)管,今年的活動(dòng)主題是“平安責(zé)任重于泰山。在“平安月”期間,我同大伙一道認(rèn)真學(xué)習(xí)上級精神,認(rèn)真貫徹廠、車間下達(dá)的各項(xiàng)平安消費(fèi)措施,嚴(yán)格按照“十個(gè)一”要求進(jìn)展工作,認(rèn)真學(xué)習(xí)規(guī)章制度和操作規(guī)程,杜絕了事故的發(fā)生,工作期間,經(jīng)常針對電氣設(shè)備和水泵進(jìn)展檢查,查出隱患及時(shí)匯報(bào),及時(shí)維修,6月中旬的一天,我在巡視中發(fā)現(xiàn)泵房溫度較高,并有較大雜音,經(jīng)仔細(xì)觀察,查出是風(fēng)機(jī)電機(jī)燒壞,不能運(yùn)轉(zhuǎn),假設(shè)不及時(shí)排除,會(huì)使電機(jī)溫度升高,引起事故,因此,我立即向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),并得到及時(shí)的維修,杜絕了一起事故的發(fā)生。本人一直負(fù)責(zé)管理和填寫班組臺(tái)帳工作,為了進(jìn)步班組成員的平安意識(shí),首先從自身抓起,學(xué)習(xí)平安知識(shí),并以臺(tái)帳形式進(jìn)展宣傳,協(xié)助班長搞好每一次的平安消費(fèi)例會(huì)的記錄和教育,刻苦學(xué)習(xí)有關(guān)平安技術(shù)知識(shí)和業(yè)務(wù)知識(shí),按照要求讀一本平安消費(fèi)的書,記一次事故教訓(xùn)等活動(dòng)。雖然6月份我輪休,但是逢班組召開平安會(huì)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),我都積極參加,從不缺席,并且在一次防事故演習(xí)中同副班一起成功地演練了有關(guān)預(yù)案??傊白裱茖W(xué),虎口能拔牙,盲目蠻干,小河會(huì)翻船”。“平安月”即將過去,但是作為我來說,會(huì)把每一天、每一月當(dāng)作平安天、平安月。工作中以科學(xué)的態(tài)度老老實(shí)實(shí)地干,因?yàn)槠桨蚕M(fèi)的改良和進(jìn)步是無止境的,只有這樣才能保證企業(yè)的消費(fèi)平安,才能不斷進(jìn)步企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,才能為自己在工作中提供保證。公司平安工作總結(jié)簡短篇六石油是一種重要的能,是關(guān)系國計(jì)民生的重要戰(zhàn)略物資。同時(shí),石油行業(yè)也是國家嚴(yán)格管理的高危行業(yè),一旦發(fā)生火災(zāi)、爆炸等平安事故,后果不堪設(shè)想。中油銷售滁州市金達(dá)是從事石油化工產(chǎn)品批發(fā)、零售經(jīng)營的民營企業(yè)。經(jīng)過十年來的開展,目前公司已初具規(guī)模,成為排名安徽省中石油、中石化之后的省內(nèi)第三大石油化工產(chǎn)品銷售企業(yè),也是華東地區(qū)成品油批發(fā)、零售的主要成員之一。在公司的十年開展中,我們始終將平安工作放在首位,堅(jiān)持“以人為本、平安至上”管理理念,堅(jiān)持從強(qiáng)化平安教育入手,全面構(gòu)建責(zé)任網(wǎng)絡(luò)體系,加大隱患整改力度,引入科學(xué)化管理體系,進(jìn)步風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和應(yīng)急處理才能,不斷完善管理體系,將平安工作進(jìn)步到企業(yè)文化的高度去認(rèn)識(shí),實(shí)在強(qiáng)化平安管理根底,順利實(shí)現(xiàn)了平安管理“等級事故為零”的目的。公司創(chuàng)辦初期,就成立了安委會(huì),設(shè)立了平安監(jiān)視部,有專門的領(lǐng)導(dǎo)班子和專職人員抓平安工作。公司每年都簽訂三級《平安管理責(zé)任狀》。即:總經(jīng)理與分管副總經(jīng)理簽訂《平安管理責(zé)任狀》,副總經(jīng)理與安監(jiān)部經(jīng)理簽訂《平安管理責(zé)任狀》,安監(jiān)部經(jīng)理與各部門,各站、庫經(jīng)理簽訂《平安管理責(zé)任狀》,將平安管理納入公司各部門年終考核指標(biāo)。職能管理部門做到年初有方案,周、月有檢查、有總結(jié),年終有考評。公司根據(jù)人員變動(dòng)情況,及時(shí)調(diào)整平安組織,健全消防組織,使公司形成自上而下的平安消防管理網(wǎng)絡(luò),建立以總經(jīng)理為第一平安責(zé)任人,分管副總經(jīng)理詳細(xì)抓平安,公司職能部門及各站、庫負(fù)責(zé)人為直接責(zé)任主體,建立了“縱向到底、橫向到邊”的平安消費(fèi)責(zé)任管理形式。公司每座油庫和加油站都成立了平安領(lǐng)導(dǎo)小組,成立相應(yīng)的義務(wù)消防隊(duì),每個(gè)班組都設(shè)專職平安員。公司現(xiàn)有義務(wù)消防隊(duì)52個(gè),義務(wù)消防員626名。義務(wù)消防員活動(dòng)實(shí)現(xiàn)了正?;?、制度化、軍事化,并定期組織演練,增強(qiáng)應(yīng)對事故的處置才能。公司先后建立了《化學(xué)危險(xiǎn)品管理制度》、《防火平安檢查制度》、《加油站防火平安管理制度》、《油庫防火平安管理制度》、《干部夜間巡查制度》、《新職工平安教育培訓(xùn)考核制度》等二十多項(xiàng)平安管理制度,并層層貫徹落實(shí)。各職能部門還分別制定了相應(yīng)的平安職責(zé),實(shí)行“一崗雙責(zé)”、“一票否決”制度。通過全面運(yùn)行國際石油企業(yè)通行的hse(安康、平安、環(huán)境)管理體系,通過對這一以“風(fēng)險(xiǎn)管理”為核心的科學(xué)管理體系的系統(tǒng)運(yùn)行,進(jìn)一步增強(qiáng)了員工風(fēng)險(xiǎn)控制的意識(shí),實(shí)在實(shí)現(xiàn)了由“要我平安”到“我要平安、我會(huì)平安”的轉(zhuǎn)變,員工自覺地識(shí)別身邊可能存在的風(fēng)險(xiǎn)和危害,制定完善了控制程序并定期開展演練,實(shí)在進(jìn)步了平安防范才能和應(yīng)急程度。在加油站及油庫的建立上,公司嚴(yán)格按照平安監(jiān)管部門和公安消防機(jī)構(gòu)的專業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求,就高不就低,購置最好的設(shè)備,建立最完善的防范網(wǎng)絡(luò)。我經(jīng)常對公司安監(jiān)部、工程部、財(cái)務(wù)部說:“平安投入沒有量的限制,該投入的就投入,就高不就低,寧愿多花一萬元,不能少花一塊錢?!痹诿鞴馐突斓慕⒅?,平安設(shè)施的投入就到達(dá)210萬元。消防用水管線、泡沫管線是輸油管線的5倍。庫區(qū)消防系統(tǒng)采用了當(dāng)前最先進(jìn)的挪動(dòng)式泡沫炮和固定式消防水炮,消防水采用貯水量為1200立方米的消防水罐,與之相配套的消防泵房也是一流的平安設(shè)施,有備用消防電、泡沫泵和消防取水泵,所有油罐均采用世界一流的耐高溫、防腐蝕的新型納米技術(shù),每個(gè)罐區(qū)均采用“兩井一池”處理污水,且設(shè)有獨(dú)立的防火堤和環(huán)狀的消防車道;鐵道棧橋和水運(yùn)碼頭消防平安設(shè)施與庫區(qū)相連形成一個(gè)整體平安網(wǎng)絡(luò)。公司擁有的加油站點(diǎn)多面廣,但在平安投入上從不無視,所有加油站都按照中國石油的標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn),配置滅火器、石棉毯、消防鍬、消防沙、消防水帶等,在消防設(shè)施上首先筑起了一道“鋼鐵長城”。平安防范一靠財(cái)力投入,二靠人員管理。公司平安監(jiān)視部裝備了10名工作人員和3臺(tái)專用車,專抓平安檢查和人員教育培訓(xùn)工作。各個(gè)油庫、加油站、油罐車、油船都裝備專職平安員,全公司專司平安工作的人數(shù)到達(dá)86人,占公司員工總數(shù)的9.5%,真正做到了投入到位、人員到位、責(zé)任到位、管理到位。在企業(yè)平安管理中,人是決定性因素。人的平安意識(shí)、平安態(tài)度、平安行為決定了企業(yè)平安文化的程度和開展方向。因此,建立企業(yè)平安文化,必須堅(jiān)持“以人為本”,千方百計(jì)進(jìn)步員工的平安意識(shí),采取有效措施,進(jìn)步員工的平安素質(zhì)和平安技能,從而推動(dòng)企業(yè)平安文化的不斷開展。公司在不同時(shí)期,針對不同崗位,有方案、有重點(diǎn)地進(jìn)展平安知識(shí)、平安技能的教育和培訓(xùn),使員工從更深層次理解各自崗位平安的內(nèi)涵。公司所有新員工,都必須經(jīng)過三級平安教育和培訓(xùn),經(jīng)考試合格后才能上崗。所有特殊工種和管理人員,都必須獲得崗位資格證書。員工平安受訓(xùn)率達(dá)100%。公司平安工作總結(jié)簡短篇七為了更好地貫徹落實(shí)國家《平安消費(fèi)法》,加強(qiáng)電力平安消費(fèi)監(jiān)視管理,確保我縣電網(wǎng)平安運(yùn)行、供用電管理平安消費(fèi),200*年公司及各中層部門、基層班組對搞好平安消費(fèi)工作非常重視,主要從查思想、查制度、查管理、查隱患和抓落實(shí)等五個(gè)方面進(jìn)展。加強(qiáng)了對消費(fèi)、生活平安的管理,認(rèn)真抓好平安學(xué)習(xí)和對員工的平安教育,不斷完善平安消費(fèi)崗位責(zé)任制。嚴(yán)格地抓好平安工作規(guī)程和制度的貫徹執(zhí)行,加強(qiáng)平安檢查和監(jiān)視,抓電網(wǎng)設(shè)施的平安改造和維護(hù)維修。電網(wǎng)平安運(yùn)行,全公司平安消費(fèi)情況正常。到目前止,全公司已連續(xù)837天,無平安消費(fèi)傷亡事故發(fā)生?,F(xiàn)將公司200*年的平安工作總結(jié)如下:一、認(rèn)真抓好員工的平安教育工作公司和各中層部門,做到抓平安學(xué)習(xí)不松懈,認(rèn)真組織員工進(jìn)展平安消費(fèi)規(guī)程和業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí)。嚴(yán)格按照電業(yè)平安工作規(guī)程要求,對上崗前的員工進(jìn)展平安消費(fèi)知識(shí)培訓(xùn)和考核,經(jīng)考核合格的人員才聘請錄用準(zhǔn)予上崗;對在崗工作的210多人員全面的進(jìn)展安規(guī)知識(shí)、業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)布置和考核,并對其中9人因參加考核不認(rèn)真和平安知識(shí)不及格者進(jìn)展補(bǔ)考。個(gè)人平安考核成績列入年度員工考核檔案。積極開展“平安消費(fèi)月”和平安知識(shí)競賽活動(dòng)。為了全面貫徹執(zhí)行《中華人民共和國平安消費(fèi)法》,進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)員工平安消費(fèi)的思想意識(shí),進(jìn)步穩(wěn)固企業(yè)的平安程度。成立了由公司經(jīng)理擔(dān)任組長的公司“平安消費(fèi)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。對如何開展好“平安消費(fèi)月”活動(dòng)進(jìn)展了布置:1、做好宣傳活動(dòng)。用電視宣傳、宣傳欄、張貼標(biāo)語等形式,宣傳《電力法》和平安供用電法規(guī)。2、做好發(fā)動(dòng)工作。召開公司中層部門負(fù)責(zé)人會(huì)議,對“平安消費(fèi)月”活動(dòng)進(jìn)展了部署。各中層部門向員工傳達(dá)了上級和公司對“平安消費(fèi)月”活動(dòng)部署的工作要求和安排。3、進(jìn)一步做好平安隱患的處理和平安檢查。對公司的平安消費(fèi)工作情況和消費(fèi)設(shè)施平安狀況做全面的檢查。4、平安知識(shí)競賽活動(dòng)。組織以各中層部門為參賽隊(duì)的平安消費(fèi)知識(shí)競賽。對“平安消費(fèi)月”活動(dòng)的工作部署,按方案有條不紊的進(jìn)展了施行,到達(dá)了預(yù)期效果和目的。于200*年6月30日公司黨總支、行政、公司工會(huì)和公司團(tuán)組織結(jié)合組織了《黨史知識(shí)、平安知識(shí)》競賽活動(dòng),來自消費(fèi)第一線的9個(gè)參賽隊(duì)的18名選手參加比賽。整場比賽在緊張、嚴(yán)肅、活潑的氣氛中進(jìn)展。經(jīng)過必答、搶答兩輪劇烈的角逐,富陽所獲得團(tuán)體第一名;變電站一隊(duì)獲得團(tuán)體第二名;調(diào)度室獲得團(tuán)體第三名。通過平安培訓(xùn)學(xué)習(xí)、考核和開展平安知識(shí)競賽活動(dòng),增強(qiáng)了全體員工對電力平安消費(fèi)的重要性和必要性的思想認(rèn)識(shí)。從“要我平安”向“我要平安”的轉(zhuǎn)變,是觀念上的一大進(jìn)步,把平安消費(fèi)的重要性認(rèn)識(shí)進(jìn)步到了一個(gè)新的高度。通過平安學(xué)習(xí)、考核,使其對平安消費(fèi)的法律法規(guī)、規(guī)章制度和操作規(guī)程有了更進(jìn)一步的理解和掌握。對參加第二期農(nóng)網(wǎng)改造安裝的施工隊(duì)人員,由消費(fèi)技術(shù)部和供用電管理部的技術(shù)人員給予上崗前平安知識(shí)培訓(xùn)。各供電營業(yè)所、變電站、調(diào)度室等中層部門,做到按制度每月定期組織全體員工進(jìn)展平安學(xué)習(xí),討論分析^p消費(fèi)、消防、治安方面的平安情況,交流平安工作經(jīng)歷。各部門負(fù)責(zé)人在召開的員工會(huì)議上,做到將平安工作與消費(fèi)管理工作一起布置。二、健全各級平安消費(fèi)管理機(jī)構(gòu)、平安消費(fèi)制度,抓平安工作規(guī)章制度的貫徹1、健全各級平安消費(fèi)管理機(jī)構(gòu)公司根據(jù)年初人員調(diào)整變動(dòng)及消費(fèi)管理工作的需要,及時(shí)調(diào)整、充實(shí)了公司平安消費(fèi)領(lǐng)導(dǎo)小組、平安監(jiān)察機(jī)構(gòu)、平安員和平安消費(fèi)管理職責(zé)網(wǎng)絡(luò),公司經(jīng)理主管全面的平安消費(fèi)工作,副經(jīng)理負(fù)責(zé)分管的各部門的平安工作。供電營業(yè)所、變電站、電力安裝效勞公司等中層消費(fèi)部門均相應(yīng)健全平安消費(fèi)管理小組,部門主要負(fù)責(zé)人任平安管理小組長,副職負(fù)責(zé)人或班組長任平安員。公司任命平安員18人,部門任命平安員45人。2、認(rèn)真抓好平安消費(fèi)崗位責(zé)任制的健全和落實(shí)公司于年初修改完善了消費(fèi)、消防、社會(huì)綜合治理平安責(zé)任制,與公司20xx年的崗位經(jīng)濟(jì)責(zé)任制一同對中層部門下達(dá)落實(shí)執(zhí)行。并由公司經(jīng)理與副經(jīng)理、副經(jīng)理與中層部門負(fù)責(zé)人、中層部門負(fù)責(zé)人與員工分別簽訂《平安消費(fèi)責(zé)任認(rèn)定書》、《消防平安責(zé)任認(rèn)定書》、《社會(huì)綜合治理責(zé)任認(rèn)定書》,將平安工作責(zé)任層層落實(shí)到中層部門、基層班組和個(gè)人。供電營業(yè)所、變電站等消費(fèi)部門,今年完善了部門的平安消費(fèi)崗位責(zé)任制,明確所〔站〕長、副所〔站〕長、班長、員工的平安職責(zé)。3、嚴(yán)格地抓平安消費(fèi)工作規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行公司在平安消費(fèi)、教育方面舍得投入。今年共投入資金十幾萬元,用于改善平安消費(fèi)環(huán)境、為員工裝備平安器具和增加、維護(hù)消防器材等方面硬件設(shè)施。公司嚴(yán)格地抓變電站、吉山排澇站、農(nóng)網(wǎng)施工和電網(wǎng)運(yùn)行管理維護(hù)平安工作,嚴(yán)格執(zhí)行“兩票”、“三制度”。針對少數(shù)施工人員對“工作票”執(zhí)行不嚴(yán)的現(xiàn)象,著重對“工作票”執(zhí)行情況進(jìn)展了整改,使對“工作票”的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,以及遵守現(xiàn)場工作平安規(guī)章制度、工程安裝、管理維護(hù)工作技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)到達(dá)了規(guī)程的要求,杜絕了違規(guī)現(xiàn)象,從而使“二票”的合格率不斷進(jìn)步,合格率到達(dá)100%。自我保護(hù)意識(shí)得到了進(jìn)步,電網(wǎng)停電工作能在現(xiàn)場認(rèn)真做好重復(fù)驗(yàn)電、掛三相短路接地線。平安有了保障,促進(jìn)了農(nóng)網(wǎng)改造施工和電網(wǎng)維修工程的質(zhì)量做進(jìn)步。三、努力開展平安消費(fèi)檢查、隱患處理公司以及各中層部門,均加強(qiáng)了對平安消費(fèi)進(jìn)展監(jiān)視檢查和不平安隱患的處理工作。濾布公司全年對電網(wǎng)設(shè)施、消費(fèi)管理的平安情況進(jìn)展了三次檢查,分別是:4月下旬、5月下旬各一次,12月上旬一次。對中層部門的平安學(xué)習(xí)、落實(shí)執(zhí)行平安工作規(guī)章制度、開展平安消費(fèi)的詳細(xì)工作情況,以及縣電網(wǎng)設(shè)備、線路的運(yùn)行平安狀況進(jìn)展全面檢查,將檢查發(fā)現(xiàn)存在的問題及時(shí)反應(yīng)給被檢查部門,并催促進(jìn)展整改。供電營業(yè)所、變電站等消費(fèi)部門,也已做到每月和日常相結(jié)合的平安檢查,并將檢查發(fā)現(xiàn)的問題認(rèn)真做好記錄和處理。今年上半年,按照電力平安消費(fèi)工作規(guī)定和上級對平安消費(fèi)檢查的布置要求,組織了平安檢查組,于4月21日至25日對全縣電網(wǎng)設(shè)施的平安狀況和各中層部門的平安消費(fèi)情況,進(jìn)展了一次春季平安消費(fèi)大檢查?!捌桨矡o小事”,為了進(jìn)一步落實(shí)上級提出的要對平安消費(fèi)工作進(jìn)展“橫到邊,縱到底”的管理要求。一個(gè)月后,又組織了5月21日至24日的平安消費(fèi)回頭看檢查活動(dòng)?;仡^看檢查主要查對平安隱患的處理力度情況。在6月15日,賀州市水電平安檢查組對縣電網(wǎng)進(jìn)展的平安消費(fèi)檢查中,抽查了我公司所屬的兩個(gè)變電站。檢查組認(rèn)為變電站從運(yùn)行管理組織、組班人員的勞動(dòng)紀(jì)律與執(zhí)行平安消費(fèi)規(guī)章制度、對設(shè)備的管理維護(hù)都是好的,平安消費(fèi)狀況也較好。經(jīng)過平安檢查,使公司和中層部門對消費(fèi)中存在的不平安問題有較全面的掌握,并及時(shí)的做出隱患處理措施。公司從電網(wǎng)平安運(yùn)行管理與農(nóng)網(wǎng)改造相結(jié)合入手,提早對縣城南門街配電臺(tái)區(qū)、酒廠對門配電臺(tái)區(qū)的上下壓線路和配電變壓器安裝臺(tái)架的整改,將富陽鎮(zhèn)木榔村10kv支線架設(shè)于河床段的0.8km線路移開線路另行架設(shè)。公司對平安消費(fèi)器具定期檢驗(yàn)和及時(shí)配置,給消費(fèi)一線等部門增配了五十多套上桿的踩鉤、平安帶等平安用具。變電站、供電營業(yè)管理所對全縣的高壓線路,進(jìn)展了針對性的檢查和處理,砍伐、修整了多處線路下的樹木、竹子,更換修復(fù)線路拉線等突出的平安隱患問題處理,壓濾機(jī)濾布確保夏季大風(fēng)雨時(shí)電網(wǎng)平安運(yùn)行。變電站還重點(diǎn)抓好富川至龜石35kv線路的瓷瓶更換和富陽變、蓮山變、朝東變、麥嶺變和福利變的設(shè)備維護(hù)和維修。全公司在平安消費(fèi)管理工作上做了大量的工作,在各部門廣闊員工的共同努力下,我們公司自20xx年8月20日至今平安消費(fèi)連續(xù)837天,無重大平安責(zé)任事故發(fā)生。四、存在的問題1、各中層的平安學(xué)習(xí),對員工的平安教育工作開展不平衡,個(gè)別部門的平安學(xué)習(xí)還不夠正常,平安學(xué)習(xí)的質(zhì)量和效果還需研究進(jìn)步,對員工執(zhí)行平安消費(fèi)規(guī)章制度的要求、監(jiān)視、考核還要進(jìn)一步加強(qiáng)。2、電網(wǎng)的設(shè)備、設(shè)施有一局部不平安隱患狀況還相發(fā)嚴(yán)重,有待加快改造和處理。如蓮山變的主變壓器嚴(yán)重滲漏油,10kv高壓開關(guān)柜殘舊五防功能達(dá)不到應(yīng)更換改造;朝東、麥嶺、福利三座變電站的集控臺(tái)運(yùn)行多年后電子元件老化,控制屏臺(tái)功能不齊;電力線路由于改造更換導(dǎo)線后原拉線有些未作相應(yīng)改造,一些拉線被破壞折去的達(dá)不到及時(shí)發(fā)現(xiàn)和修復(fù)問題,電力線路下或臨近的房屋建筑的處理、個(gè)別地段地的木竹影響線路運(yùn)行平安等;還未進(jìn)展農(nóng)網(wǎng)改造的農(nóng)村原配電臺(tái)區(qū)、線路設(shè)施殘缺、平安狀況很差。3、個(gè)別員工對平安的重要性認(rèn)識(shí)不高,平安標(biāo)準(zhǔn)要求低,因此工作中做好自我平安防患不夠。五、20xx年平安工作方案20xx年平安工作要在原有工作的根底上,緊緊的圍繞公司的消費(fèi)經(jīng)營目的開展平安工作,重點(diǎn)抓好如下幾個(gè)方面:1、繼續(xù)深化抓好各中層部門的平安學(xué)習(xí),對員工平安思想教育活動(dòng),使平安活動(dòng)平衡深化開展,在全公司形成良好的人人重視平安的場面。2、進(jìn)一步搞好平安知識(shí)、業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn),用進(jìn)步員工的業(yè)務(wù)知識(shí)來促進(jìn)平安工作向前開展,用先進(jìn)的技術(shù)和標(biāo)準(zhǔn)來進(jìn)步平安保障。3、繼續(xù)投入資金,進(jìn)一步完善平安工作硬件設(shè)施。4、努力抓好電網(wǎng)設(shè)備設(shè)施的改造和隱患處理,完成變壓器殘舊設(shè)備的平安改造,加強(qiáng)對電力線路隱患的檢查和處理。5、平安監(jiān)視工作由檢查為主,逐步向催促、協(xié)助有關(guān)部門做好隱患處理的方向開展,使存在的不平安問題得到更快更好的解決。6、抓好平安消費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)化建立,使公司的平安消費(fèi)管理等各項(xiàng)工作向制度化、標(biāo)準(zhǔn)化方向開展。公司平安工作總結(jié)簡短篇八20xx年上半年,平安環(huán)保部在公司領(lǐng)導(dǎo)指揮下和各級平安監(jiān)視管理部門的指導(dǎo)下,遵循“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”的總方針,圍繞公司試消費(fèi)工作,狠抓根底管理,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)平安管理規(guī)章制度,平安消費(fèi)始終保持良好的態(tài)勢。為更加有效的抓好下半年平安消費(fèi)工作,確保消費(fèi)經(jīng)營順利進(jìn)展,現(xiàn)將我部門上半年平安管理工作匯報(bào)如下:上半年,集團(tuán)公司組織召開平安維穩(wěn)工作會(huì)議1次,公司組織召開平安消費(fèi)會(huì)議6次,平安例會(huì)6次。在會(huì)議中,公司各級領(lǐng)導(dǎo)屢次強(qiáng)調(diào)平安消費(fèi)工作的重要性,對各段工作任務(wù)進(jìn)展了部署,提出了明確要求。1.要認(rèn)真抓好平安穩(wěn)定運(yùn)行工作。2.對當(dāng)前維穩(wěn)工作面臨嚴(yán)竣的形勢提出了詳細(xì)要求。3.對全廠停車、檢修、技改、平安工作進(jìn)展了部署,要?jiǎng)?wù)實(shí)現(xiàn)“四個(gè)確?!薄ⅰ捌邆€(gè)到位”。4.對違章行為進(jìn)展嚴(yán)管嚴(yán)罰,加大現(xiàn)場監(jiān)護(hù)力度,認(rèn)真落實(shí)平安措施,確保檢修期間不發(fā)生平安事故。5.認(rèn)真總結(jié)檢修工作存在的缺乏并進(jìn)展了詳實(shí)的分析^p,對以后檢修工作提出了更高的要求。6.對平安管理工作進(jìn)展了周密的安排:〔1〕實(shí)在增強(qiáng)平安意識(shí)?!?〕持續(xù)抓好平安教育的落實(shí)。〔3〕狠抓按章操作、照章指揮,嚴(yán)格勞動(dòng)紀(jì)律,堅(jiān)決杜絕“三違”現(xiàn)象的發(fā)生?!?〕監(jiān)視、檢查必需要加大力度?!?〕要確保各類平安設(shè)施的完好率?!?〕工程一部要對各施工單位的平安工作落實(shí)情況進(jìn)展一次檢查,催促施工單位落實(shí)好施工人員意外傷害保險(xiǎn)、平安教育及平安設(shè)施,保運(yùn)單位的由主抓平安副經(jīng)理負(fù)責(zé)落實(shí),要做到不漏一人、不漏一點(diǎn)、不漏一項(xiàng)。1、消防驗(yàn)收工作:成立了工程消防驗(yàn)收小組,加強(qiáng)了工程消防驗(yàn)收力度。積極推進(jìn)了消防設(shè)施、設(shè)備、自動(dòng)化控制系統(tǒng)的收尾、投入使用工作,現(xiàn)場消防設(shè)施檢測工作在五月上旬已全面完成。爭取在20xx年的第三個(gè)季度完成消防驗(yàn)收工作。2、職業(yè)衛(wèi)生驗(yàn)收工作:為了有效的配合平安驗(yàn)收工作,我部門于5月6日至5月26日組織為期21天的職業(yè)安康體檢,對接觸職業(yè)病危害因素的員工進(jìn)展了身體全面檢查,并登記建檔,為職業(yè)衛(wèi)生驗(yàn)收做了鋪墊。為了結(jié)實(shí)構(gòu)筑平安思想防線,我部門在上半年持續(xù)開展平安教育培訓(xùn)工作,加強(qiáng)平安宣傳教育培訓(xùn)力度,嚴(yán)格執(zhí)行三級平安教育培訓(xùn)制度,確保新增、轉(zhuǎn)崗、復(fù)崗、外來人員在入廠前理解公司平安消費(fèi)特點(diǎn),掌握必須的平安知識(shí)。3月份,組織了外來施工人員、保運(yùn)人員、調(diào)試人員、工程檢修專項(xiàng)培訓(xùn)等平安教育培訓(xùn)183人次。4月份,組織了為期5天的新員工入廠平安教育培訓(xùn)331人次。5月份,分別組織了職業(yè)安康培訓(xùn)44人次、危險(xiǎn)化學(xué)品主要負(fù)責(zé)人及平安管理人員再培訓(xùn)43人次、平安標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)130余人次、蘇拉宮轉(zhuǎn)崗人員平安教育培訓(xùn)194人次、危險(xiǎn)化學(xué)品操作培訓(xùn)435人次。通過公司組織的平安教育培訓(xùn)和各項(xiàng)平安活動(dòng),進(jìn)步了公司員工的平安知識(shí)技能,增強(qiáng)了員工的平安防范意識(shí)。1、為保障公司在消費(fèi)過程中能及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患并整改,我部門和人員每天對公司現(xiàn)場進(jìn)展巡檢,并定期開展綜合、專項(xiàng)、季節(jié)性和節(jié)假日等多種平安檢查形式。上半年,我部門以各類形式的檢查共計(jì)372次,發(fā)現(xiàn)問題745件,形成平安巡查通告計(jì)160余篇,同時(shí)以網(wǎng)絡(luò)形式發(fā)布到平安員群內(nèi),通知產(chǎn)生問題的車間平安員,催促
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