工程項目經(jīng)理工作職責(zé)官方版（3篇）

第3頁共3頁工程項目經(jīng)?理工作職責(zé)?官方版1?、負(fù)責(zé)建工?企業(yè)施工管?理相關(guān)的法?規(guī)、政策、?行業(yè)動態(tài)等?;2、參?與在房地產(chǎn)?產(chǎn)品開發(fā)工?程中建筑規(guī)?劃設(shè)計方面?的工作;?3、負(fù)責(zé)監(jiān)?督項目單位?項目施工的?整體實施;?4、組織?協(xié)調(diào)施工過?程中各方面?、甲方相關(guān)?聯(lián)系;5?、了解客戶?需求，制定?項目目標(biāo)，?確保在項目?目標(biāo)、進度?計劃、質(zhì)量?目標(biāo)及保證?措施等項目?核心控制環(huán)?節(jié)與客戶達?成共識;?6、施工完?成后，組織?實施對項目?建筑工程部?分進行全面?驗收;7?、負(fù)責(zé)工程?各部門人員?及主管的培?訓(xùn)及管理考?核。工程?項目經(jīng)理工?作職責(zé)官方?版（二）?1、負(fù)責(zé)項?目內(nèi)外的技?術(shù)接洽與協(xié)?調(diào)，對各項?建設(shè)過程中?重、難點問?題進行解決?督促和風(fēng)險?控制;2?、協(xié)調(diào)解決?處理好與業(yè)?主、監(jiān)理、?分包商以及?行業(yè)主管部?門的關(guān)系，?確保工程項?目正常進行?;3、負(fù)?責(zé)工程團隊?內(nèi)部職能人?員間的資源?合理調(diào)配與?工作安排，?負(fù)責(zé)與外部?機構(gòu)的協(xié)調(diào)?工作;4?、組織做好?各階段工程?的竣工驗收?與結(jié)算工作?;5、嚴(yán)?格遵守項目?建設(shè)相關(guān)法?律、法規(guī)、?行業(yè)規(guī)范、?標(biāo)準(zhǔn)及公司?各項規(guī)章制?度;制定和?完善工程相?關(guān)制度、工?作流程與施?工工藝標(biāo)準(zhǔn)?，并在工作?中貫徹實施?;6、對?部門內(nèi)人員?進行監(jiān)督與?考核，提高?員工工作效?率與工作質(zhì)?量，提升本?部門整體工?作能力;?7、完成領(lǐng)?導(dǎo)交辦的其?他工作。?工程項目經(jīng)?理工作職責(zé)?官方版（三?）1、是?項目施工現(xiàn)?場全面生產(chǎn)?管理工作的?組織和指揮?者。對工程?工期、質(zhì)量?、安全文明?生產(chǎn)和環(huán)境?保護負(fù)有直?接的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)?任;2、?領(lǐng)導(dǎo)編制項?目施工生產(chǎn)?計劃（年、?季、月、周?）。負(fù)責(zé)審?定、考核分?包單位月、?周計劃，并?組織貫徹實?施;3、?負(fù)責(zé)組織實?施項目工程?施工組織設(shè)?計及既定的?方針目標(biāo)。?直接領(lǐng)導(dǎo)計?劃統(tǒng)計、安?全生產(chǎn)、文?明施工、施?工機械設(shè)備?、現(xiàn)場材料?等各項管理?工作;4?、組織施工?人員嚴(yán)格按?施工程序、?科學(xué)安排施?工作業(yè)。加?強指揮，合?理調(diào)度，對?施工過程質(zhì)?量、環(huán)境和?安全生產(chǎn)進?行控制、檢?查，并貫徹?糾正和預(yù)防?措施;5?、負(fù)責(zé)內(nèi)外?協(xié)調(diào)工作，?組織對項目?施工資源進?行協(xié)調(diào)、調(diào)?配;6、?貫徹公司質(zhì)?量和環(huán)境與?職業(yè)健康安?全管理方針?，配合建立?項目質(zhì)量和?環(huán)境與職業(yè)?健康安全管?理體系;?7、參加業(yè)?主（監(jiān)理）?或總包召開?的工程例會?，協(xié)調(diào)解決?業(yè)主（監(jiān)理?）和施工過?程中各相關(guān)?方反映的問?題與矛盾，?達到統(tǒng)一指?揮協(xié)調(diào)配合?;8、主?持本項目部?的生產(chǎn)例會?，落實項目?施工生產(chǎn)計?劃和完成情?況;9、?組織制定并?貫徹實施項?目成品保護?措施和應(yīng)急?準(zhǔn)備與響應(yīng)?方案