2023年財(cái)務(wù)部門(mén)年度工作計(jì)劃（2篇）

第4頁(yè)共4頁(yè)2023年?財(cái)務(wù)部門(mén)年?度工作計(jì)劃?在新的一?年里,財(cái)務(wù)?科將一如既?往的緊緊圍?繞公司的總?體經(jīng)營(yíng)思路?,從嚴(yán)管理?,積極為公?司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營(yíng)?決策當(dāng)好參?謀,財(cái)務(wù)科?工作計(jì)劃具?體有以下工?作安排和計(jì)?劃。一、?顧全大局，?服從領(lǐng)導(dǎo)，?堅(jiān)定目標(biāo)不?動(dòng)搖。財(cái)?務(wù)科工作計(jì)?劃年初財(cái)務(wù)?預(yù)算，是通?過(guò)公司職代?會(huì)集體意見(jiàn)?表決制訂的?，它反映了?公司新的一?年總體經(jīng)營(yíng)?目標(biāo)和任務(wù)?。財(cái)務(wù)科全?體人員要端?正態(tài)度，積?極發(fā)揮主觀?能動(dòng)性，時(shí)?刻堅(jiān)持以公?司大局為重?，不折不扣?的完成公司?安排的各項(xiàng)?工作任務(wù)。?1、按財(cái)?務(wù)預(yù)算科學(xué)?合理安排調(diào)?度資金，充?分發(fā)揮資金?利用效率。?平時(shí)要積極?提供全面、?準(zhǔn)確的經(jīng)濟(jì)?分析和建議?，為公司領(lǐng)?導(dǎo)決策當(dāng)好?參謀，2?、積極爭(zhēng)取?政策。積極?利用行業(yè)政?策，動(dòng)腦筋?、想辦法、?爭(zhēng)取銀行等?相關(guān)部門(mén)優(yōu)?惠政策，為?公司謀取最?大經(jīng)濟(jì)利益?。3、深?入研究稅收?政策，合理?避稅增效益?。新的一年?里，全體財(cái)?務(wù)人員應(yīng)加?強(qiáng)稅收政策?法規(guī)的研究?和學(xué)習(xí)，加?強(qiáng)與稅務(wù)部?門(mén)各項(xiàng)工作?的聯(lián)系和協(xié)?調(diào)，通過(guò)合?理避稅為公?司增加效益?。4、財(cái)?務(wù)科工作計(jì)?劃搞好電費(fèi)?清收核算，?合理調(diào)度資?金完成年度?預(yù)算。近年?來(lái)電費(fèi)回收?程序逐步規(guī)?范，高耗能?企業(yè)市場(chǎng)回?暖，電費(fèi)回?收成績(jī)顯著?，給企業(yè)現(xiàn)?金流量帶來(lái)?積極有利影?響，同時(shí)也?給財(cái)務(wù)流動(dòng)?資金管理提?出了更高要?求。___?_年，我們?應(yīng)適應(yīng)新形?勢(shì)，進(jìn)一步?加強(qiáng)流動(dòng)資?金分析和管?理，為公司?謀求最大利?益。5、?搞好固定資?產(chǎn)管理。凡?是資產(chǎn)都應(yīng)?該為企業(yè)帶?來(lái)效益。某?某年，我們?應(yīng)加強(qiáng)閑置?資產(chǎn)、報(bào)廢?資產(chǎn)處置工?作，努力提?高資產(chǎn)利潤(rùn)?率。二、?財(cái)務(wù)科工作?計(jì)劃加強(qiáng)管?理，挖潛增?效，為生產(chǎn)?經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的?實(shí)現(xiàn)和效益?的增長(zhǎng)服務(wù)?。管理是生?產(chǎn)力，是企?業(yè)正常運(yùn)行?的保證，管?理是提高企?業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)?力的關(guān)鍵環(huán)?節(jié)，建立創(chuàng)?新的機(jī)制，?必須靠管理?來(lái)保證，管?理對(duì)企業(yè)來(lái)?說(shuō)是永恒的?。為此，財(cái)?務(wù)科將加強(qiáng)?內(nèi)部管理列?入工作重點(diǎn)?，即進(jìn)一步?加強(qiáng)財(cái)務(wù)管?理，降低財(cái)?務(wù)費(fèi)用，控?制生產(chǎn)成本?，實(shí)行全面?預(yù)算管理，?合理安排，?壓縮不必要?的或不急需?的開(kāi)支，做?到全年生產(chǎn)?、開(kāi)支有預(yù)?算，有計(jì)劃?，使企業(yè)資?金得到有效?合理的發(fā)揮?效益。同時(shí)?對(duì)于機(jī)關(guān)科?室和各站所?的費(fèi)用，實(shí)?行科學(xué)預(yù)算?，包干使用?，并納入年?底對(duì)各單位?的考核，有?效控制各項(xiàng)?費(fèi)用的不合?理開(kāi)支。?1、業(yè)務(wù)招?待費(fèi)管理。?____年?我們對(duì)業(yè)務(wù)?招待費(fèi)的管?理辦法依然?采取行政負(fù)?責(zé)、工會(huì)參?與、紀(jì)委監(jiān)?督、包干使?用、超支不?補(bǔ)、節(jié)約歸?公的原則管?好用好業(yè)務(wù)?招待費(fèi)。嚴(yán)?格執(zhí)行“就?餐代金券制?”。2、?差旅費(fèi)管理?。嚴(yán)格規(guī)范?差旅費(fèi)報(bào)銷(xiāo)?程序和職工?借款的還款?時(shí)限，堅(jiān)持?按照公司《?____加?強(qiáng)差旅費(fèi)和?職工借款管?理____?》制度執(zhí)行?。做到堅(jiān)持?原則，一事?同人，杜絕?虛報(bào)冒領(lǐng)，?借款長(zhǎng)期不?還，占有公?司資金挪作?它用的現(xiàn)象?發(fā)生。2?023年財(cái)?務(wù)部門(mén)年度?工作計(jì)劃（?二）寫(xiě)工?作計(jì)劃的依?據(jù)1、月?目標(biāo)（例如?：斷碼率、?缺貨、原料?低庫(kù)存等…?…）。2?、上月未完?成的工作計(jì)?劃持續(xù)進(jìn)行?。3、上?級(jí)工作指示?及交辦事項(xiàng)?。4、根?據(jù)工作中出?現(xiàn)的問(wèn)題制?作培訓(xùn)課件?，給下屬培?訓(xùn)物料控制?。5、業(yè)?務(wù)及日常管?理（例如：?促銷(xiāo)執(zhí)行及?重點(diǎn)品項(xiàng)的?追蹤、促銷(xiāo)?達(dá)成反饋、?呆滯管理、?人員管理…?…）。6?、需重點(diǎn)檢?核事項(xiàng)（例?如：人員紀(jì)?律、作業(yè)表?單、工作流?程……）。?7、檢查?中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題?的改善（包?括自糾及上?級(jí)檢查）。?【旅游財(cái)?務(wù)工作計(jì)劃?】___?_月份已去?，我部門(mén)在?酒店領(lǐng)導(dǎo)的?帶領(lǐng)下，全?面完成了_?___月份?的工作計(jì)劃?。____?月份整個(gè)酒?店經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)?較好，比上?年同期有所?增長(zhǎng)。全體?員工創(chuàng)五星?的勁頭十足?，我部能積?極配合應(yīng)收?賬款的催收?工作和一線?部門(mén)的工作?。____?月份，將是?我部門(mén)較忙?碌的一個(gè)月?，既要考慮?年終的結(jié)賬?，又要配合?酒店的中心?工作，為保?證與酒店工?作的一致性?，現(xiàn)制定_?___月份?工作計(jì)劃。?序號(hào)工作?計(jì)劃完成時(shí)?間1、對(duì)?____月?份進(jìn)行財(cái)務(wù)?的結(jié)賬核算?，以及各項(xiàng)?內(nèi)部報(bào)表數(shù)?據(jù)的上報(bào)工?作。___?_日2、?上報(bào)市稅務(wù)?、統(tǒng)計(jì)局各?類(lèi)統(tǒng)計(jì)報(bào)表?。____?日3、發(fā)?放_(tái)___?月份的工資?、崗位津貼?。____?日4、編?報(bào)貸款銀行?的報(bào)表。_?___日?5、核對(duì)供?應(yīng)商往來(lái)賬?，并支付貨?款。___?_日―__?__日6?、針對(duì)年終?結(jié)賬，部門(mén)?召開(kāi)會(huì)議布?置工作。_?___日?7、參加市?地稅、國(guó)稅?關(guān)于年度結(jié)?賬的工作會(huì)?議。___?_日左右?8、繳納個(gè)?調(diào)稅及住房?公積金。_?___日?9、配合對(duì)?應(yīng)收賬款的?催款及月餅?促銷(xiāo)款的催?款工作。_?___日―?月末10?、圣誕？的?促銷(xiāo)。__?__日―_?___日?11、對(duì)資?產(chǎn)進(jìn)行整理?、核對(duì)以及?匯總。__?__日前?12、配合?酒店領(lǐng)導(dǎo)，?測(cè)度計(jì)劃下?年度的經(jīng)營(yíng)?指標(biāo)。__?__日―月?末13、?整理、收集?、匯總準(zhǔn)備?股東會(huì)議的?資料。中旬?14、配?合酒店創(chuàng)五?星的各項(xiàng)工?作。全月?1