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2023年環(huán)衛(wèi)管理員年終工作總結(jié)范文環(huán)衛(wèi)管理員年終工作總結(jié)1

今年以來,在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導和關(guān)切支持下,我們以提高環(huán)境衛(wèi)生及服務質(zhì)量為抓手,以“清潔城市、美化城市、造福人民”為根本宗旨,加強環(huán)境衛(wèi)生專項整治和管理,在城鄉(xiāng)環(huán)境同治工作中,不講價錢,敢挑重擔,使縣城面貌不斷得到改善?,F(xiàn)將今年的環(huán)衛(wèi)工作總結(jié)如下:

(一)改革環(huán)衛(wèi)運行機制,強化服務意識

今年,為落實縣委、縣政府的精神,加強我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理,特地成立了城鄉(xiāng)同治領(lǐng)導小組,主動組織專人對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行調(diào)研,協(xié)助各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府管理鄉(xiāng)鎮(zhèn)的衛(wèi)生環(huán)境。建立了環(huán)衛(wèi)工人對縣城區(qū)內(nèi)主要道路每天兩次自動化洗掃車洗掃,五次普掃,兩次灑水,全天候保潔,保證每天近350名環(huán)衛(wèi)工人正常作業(yè)、環(huán)衛(wèi)車輛、垃圾中轉(zhuǎn)站的有序運轉(zhuǎn)。施行清掃保潔質(zhì)量限制制度、垃圾清運制度,進一步完善了科學長效的生產(chǎn)管理運營模式,確保城區(qū)120萬平方米的清掃范圍達到“五無五凈”衛(wèi)生標準要求。同時充分履行縣城區(qū)周邊城鄉(xiāng)結(jié)合部垃圾清運責任,做到垃圾清運剛好,日產(chǎn)日清。為進一步提升城市環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量,今年,我們對城區(qū)內(nèi)“死角死面”進行了集中清理、整治。清理工程中,我們首先對城區(qū)內(nèi)的各類垃圾死角有針對性地制定了垃圾死角清理方案,并依據(jù)各類垃圾死角的詳細狀況,實行不同方式予以清理。對生活垃圾死角、建筑渣土組織專人剛好清理外運;對垃圾亂倒現(xiàn)象比較嚴峻的地方懸掛、張貼標記牌引導群眾到指定位置傾倒垃圾。此次專項清理行動中,共調(diào)動環(huán)衛(wèi)工人1500余人次,雇用各種機械200臺次。清理了魚溝溪、公安路養(yǎng)馬塌巷涵洞旁的水溝、軍民橋下、四中后大門旁、永安橋頭、黑峪灣、青山入口等20多處垃圾死角,清運建筑垃圾、生活垃圾等千余噸。從今年9月份起,對鐵路以南的垃圾支配人員實行了上門收集。在加強日常服務工作的同時,我們還堅持做好衛(wèi)生費收取工作,已完成年初制定的收費任務。

(二)落實責任區(qū)管理制度,實現(xiàn)服務無縫隙

為建立環(huán)衛(wèi)管理的長效機制,我們結(jié)合慈利縣的實際,將城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理實行條塊責任制管理。一是城區(qū)內(nèi)的溪溝,由途經(jīng)所屬居委會負責監(jiān)督管理所管轄區(qū)的溝內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生,并簽訂《轄區(qū)市容衛(wèi)生管理責任書》,根據(jù)責任書內(nèi)容,由零陽鎮(zhèn)政府每月一次考評,依據(jù)考評結(jié)果實施獎懲措施。二是居民小區(qū)內(nèi),由物業(yè)管理支配專人清掃,環(huán)衛(wèi)處負責清運處理;沒有物業(yè)管理的小區(qū)(包括私房),垃圾袋裝后放置在指定的垃圾收集點,由環(huán)衛(wèi)工人上門收集。三是城鄉(xiāng)結(jié)合部的環(huán)境衛(wèi)生由村、居委會支配專人清掃保潔,垃圾定點傾倒在指定位置,環(huán)衛(wèi)工人對垃圾進行收集、處理。另外,我處還依據(jù)《慈利縣城區(qū)“門前三包”管理方法》的相關(guān)規(guī)定,明確了城區(qū)衛(wèi)生責任:城區(qū)街道、人行道由縣環(huán)衛(wèi)處負責,在主街道設置專職衛(wèi)生管理人員和保潔人員;市場、汽車站、廣場等場所由管理單位或業(yè)主負責;臨街樹木、花池、草坪由管理單位或作業(yè)者負責;我們根據(jù)屬地管理原則與單位、門店簽訂了《慈利縣門前市容環(huán)境衛(wèi)生責任書》3000余份,并同步落實各項管理和督促檢查工作。實行責任區(qū)管理制度以來,各單位和沿街門店主動協(xié)作市容環(huán)衛(wèi)管理,切實有效履行自身的責任和義務,使縣城市容環(huán)境衛(wèi)生得到進一步提升。

(三)嚴格環(huán)衛(wèi)監(jiān)察執(zhí)法,確保服務成果。

我們充分依據(jù)《城市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理條例》、《城市生活垃圾管理規(guī)定》和《城市建筑垃圾管理規(guī)定》等相關(guān)法律法規(guī)規(guī)定,對城區(qū)內(nèi)違反市容監(jiān)察、建筑渣土管理的行為,實行嚴管重罰。目前,現(xiàn)有執(zhí)法人員34名,今年以來執(zhí)法人員現(xiàn)場教化市民亂潑亂倒行為1023起,立案220起,其中申請法院強制執(zhí)行65起,已執(zhí)行到位15起,執(zhí)行金額達24217元。

城區(qū)市容衛(wèi)生日常管理實行網(wǎng)格式管理,實行全民有獎環(huán)衛(wèi)監(jiān)督舉報電話,接到舉報電話后,監(jiān)察隊員15分鐘內(nèi)必需到達現(xiàn)場。自開通舉報電話以來,受理各種違法行為舉報近千件,剛好查處率達97%。渣土管理執(zhí)法過程中,我們堅持監(jiān)防并舉,以防為主,對工程建設方和施工方提前就《城市建筑垃圾管理規(guī)定》的相關(guān)內(nèi)容進行宣揚,督促其根據(jù)規(guī)定辦理建筑垃圾運輸、處置審批。同時對渣土運輸車輛帶泥上路、沿途撒落等違法違規(guī)行為嚴歷查處。通過嚴格執(zhí)法,渣土運輸車輛全部實行封閉運輸,規(guī)范了縣城門店和居民的垃圾投放行為,特殊是基本上杜絕了門面經(jīng)營戶隨意堆放垃圾現(xiàn)象,縣城環(huán)境明顯改善,市民衛(wèi)生意識不斷提高。

環(huán)衛(wèi)管理員年終工作總結(jié)2

一、集中開展重點場所的清理整治活動

為實行《XX市環(huán)境衛(wèi)生整齊行動實施方案》,結(jié)合第24個清潔深圳月活動,我辦牽頭組織公明、光明愛衛(wèi)辦開展街道家具刷新、燈容燈貌整治、環(huán)境衛(wèi)生保障和病媒生物限制四大專項整治行動。目前已全面完成48次整治行動,累計出動3257人次,清洗刷新186條道路、街道家具7530件,清洗刷新79條道路、燈桿681支和燈具523盞,清理環(huán)衛(wèi)黑點盲點4.1萬平方米、清除余泥渣土180噸,投放藥物52.1噸、愛衛(wèi)消殺全面覆蓋28個社區(qū),整治成果變更了新區(qū)面貌,并惠及廣闊市民,確保了整齊美麗的城市形象迎接大運會召開。

二、進一步完善環(huán)境衛(wèi)生基礎設施

為提高環(huán)衛(wèi)設施設備的整風光 貌,以良好的市容市貌迎接大運會召開,我辦牽頭實施環(huán)衛(wèi)愛衛(wèi)設施設備完善工程,對門窗、設施破損的35座公廁進行升級改造,對亂張貼和亂涂寫嚴峻的74座垃圾屋實施立面刷新,對垃圾暴露、污水橫流、蚊蟲滋生的36座垃圾池改造成垃圾屋;選購 高壓沖水車1臺、垃圾清運平板車5臺、滅蠅燈10臺、環(huán)衛(wèi)工具房12座、四害消殺藥物24噸、擋鼠板356個、戶外電蚊機110臺、防蚊貼1000套、660l垃圾桶1900個、果皮箱4060個、毒鼠屋4820個和防蚊閘5600個,改善“環(huán)衛(wèi)設施不環(huán)衛(wèi)”、“面貌臟亂差”現(xiàn)狀,嚴防大運期間發(fā)生媒介生物傳染病疫情,建立配置合理、技術(shù)牢靠、管理高效、保障有力的環(huán)境衛(wèi)生管理體系。

三、做好城中村環(huán)境衛(wèi)生整治工作

今年4月1日起全市集中力氣突擊整治城中村環(huán)境衛(wèi)生,我辦快速行動起來,分解工作任務,倒排工作時間,組織公明、光明愛衛(wèi)辦在各城中村內(nèi)消退衛(wèi)生死角和環(huán)衛(wèi)盲區(qū),規(guī)范垃圾收運和設施管理,加強市容環(huán)境執(zhí)法,落實病媒生物防控,讓廣闊市民切實感受到大運會舉辦對生活質(zhì)量的改善和提升。行動以來,累計清理黑點盲點2.56萬平方米、清除余泥渣土32.9噸,清理亂搭建128處,暫?!叭齺y”電信號碼298個,清除亂張貼、亂涂寫、亂刻畫1.25萬張,結(jié)合“除蟲滅鼠”行動,投放愛衛(wèi)消殺藥物21.73噸,覆蓋28個社區(qū)的全部城中村。同時將城中村的清掃保潔任務,層層落實到詳細的愛衛(wèi)部門和責任人,鞏固集中整治成果,嚴防死守,維持城中村環(huán)境衛(wèi)生干凈整齊。

四、開展農(nóng)貿(mào)市場環(huán)境衛(wèi)生專項整治行動

我辦牽頭組織市場監(jiān)管部門和辦事處開展農(nóng)貿(mào)市場環(huán)境衛(wèi)生專項整治行動,對市場攤檔實行分攤經(jīng)營、劃行就市,各攤檔自行設置容器收集垃圾,要求管理經(jīng)營單位和各檔主不得隨地亂堆亂倒,同時加大巡查監(jiān)督力度,確保工作措施落到實處;在運營時間內(nèi)支配足夠人員保潔,對市場紅線范圍實施全覆蓋清掃保潔,市場地面每天清洗,確保地面干凈整齊,無垃圾雜物、無灰塵積垢、無污水積存。同時對市場內(nèi)的排水溝進行全面清理,保持排水暢通;加強三鳥市場宰殺檔位的消殺及保潔工作;對農(nóng)貿(mào)市場每周消殺三次以上,確保檔位無蚊蠅蟲鼠。

五、組織參與迎大運病媒生物限制業(yè)務培訓

為有效防控大運期間病媒生物傳播性疾病的發(fā)生和流行,市愛衛(wèi)辦邀請國家愛衛(wèi)會專家組蒞臨深圳指導防控工作。我辦根據(jù)市愛衛(wèi)辦要求,組織15人參與為期2天的業(yè)務培訓,學習借鑒奧運會、世博會和亞運會等重大活動病媒生物防控閱歷,并進行現(xiàn)場集中操作演練,全面提高新區(qū)愛衛(wèi)業(yè)務水平,主動應對可能發(fā)生的媒介傳染病疫情。

六、仔細做好公明體育館環(huán)衛(wèi)愛衛(wèi)應急保障

根據(jù)大運會光明新區(qū)指揮部工作部署,大運會召開前,我辦組織公明愛衛(wèi)辦、市政服務中心在公明體育館內(nèi)部及周邊,開展區(qū)級環(huán)衛(wèi)愛衛(wèi)迎大運應急演練2次、開展辦事處一級演練8次,累計出動408人次、60車次、運用消殺藥物204公斤、清掃清運垃圾26噸,提高了體育館周邊環(huán)衛(wèi)愛衛(wèi)保障及應急水平。大運會召開期間,我辦聯(lián)合公明愛衛(wèi)辦、市政服務中心成立60人的環(huán)衛(wèi)愛衛(wèi)保障應急隊伍,高標準落實體育館周邊的連續(xù)性保潔、機械化清掃和道路沖洗,每天凌晨4:00至7:00時普掃一次,7:00至24:00實行連續(xù)巡回保潔,機動車道每兩天沖洗一次,人行道每周沖洗一次,垃圾收集每日清運兩次、日產(chǎn)日清、密閉收運;嚴格做好公明體育館內(nèi)病媒生物防控,剛好消退孳生地,落實滅鼠毒餌屋、防蚊閘板、滅蚊燈箱等基礎設施的設置和安裝,對體育館及其周邊2000米范圍內(nèi)的開展統(tǒng)一噴藥消殺。

七、主動推動環(huán)境衛(wèi)生管理一體化進程

清掃保潔單價低始終制約著新區(qū)環(huán)衛(wèi)管理工作,為了提高新區(qū)環(huán)境衛(wèi)生保障水平,推動環(huán)境衛(wèi)生管理一體化進程,我辦到周邊各區(qū)和街道城管部門開展市政設施管養(yǎng)調(diào)研,草擬《關(guān)于提升光明新區(qū)市政設施管養(yǎng)標準的請示》報告,并報請新區(qū)管委會審議。2023年2月新區(qū)管委會召開市政設施管養(yǎng)專題會議,落實市政府《關(guān)于完善環(huán)衛(wèi)市場機制提升城市清潔水平的看法》精神,大幅度提高市政設施管養(yǎng)標準,目前新區(qū)清掃保潔均價已由原來的.3.0元/m2·年提升到4.2元∕m2·年,上漲幅度達到40%,新區(qū)整體環(huán)境衛(wèi)生水平得到極大改善。

八、開展多種形式健康教化宣揚活動

為提升市民文明素養(yǎng)和環(huán)境意識,我辦組織開展了“清潔光明,喜迎大運”為主題的千人宣揚環(huán)衛(wèi)迎大運活動。新區(qū)管委會副主任劉偉新帶領(lǐng)城管系統(tǒng)全體干部、執(zhí)法隊員、環(huán)衛(wèi)工人和信息采集員,組成了千人志愿者團隊,深化各街道及社區(qū)開展大規(guī)模清潔活動,清理衛(wèi)生死角、鏟除牛皮癬(小廣告),引導文明出行,派發(fā)環(huán)衛(wèi)愛衛(wèi)宣揚冊,激勵市民主動參加、支持、協(xié)作和監(jiān)督市容環(huán)境工作。整個宣揚活動持續(xù)近1個月,參加人數(shù)達1400人,全面覆蓋了新區(qū)28個社區(qū)。

同時,新區(qū)公共事業(yè)局組織兩辦事處教化辦和醫(yī)院主動開展豐富多彩的健康教化宣揚活動,多次組織專職衛(wèi)生工作人員到各中、小學校、特殊是人員聚集的農(nóng)貿(mào)市場等地區(qū)舉辦健康學問講座,現(xiàn)場為群眾講解衛(wèi)生方面的疑難問題,并發(fā)放衛(wèi)生宣揚小手冊,群眾參加熱情。各中、小學校及幼兒園也主動主動在校內(nèi)開展清潔校內(nèi)行動,老師、學生們不怕臟、不怕苦、不怕累,親自動手,參加學校組織的大掃除活動。

環(huán)衛(wèi)管理員年終工作總結(jié)3

20xx年,環(huán)衛(wèi)股創(chuàng)新管理工作在局黨委、局行政的正確領(lǐng)導下,仔細實行區(qū)委《關(guān)于進一步加強和創(chuàng)新社會管理工作的看法》(翠委發(fā)20xx15號)文件精神。根據(jù)市容局《關(guān)于進一步推動城管系統(tǒng)創(chuàng)新社會管理工作的實施方案》的支配和部署,我股主動響應、主動作為,重新進行自我定位,調(diào)整工作思路。將社會管理的創(chuàng)新要求與我股工作相結(jié)合,并協(xié)同環(huán)衛(wèi)一所、二所開展此項工作。通過“一個規(guī)劃、兩個明確、三個改革、四個推動”,整個環(huán)衛(wèi)工作從管理理念、制度落實,以及整個城區(qū)清掃保潔質(zhì)量,人居環(huán)境,生態(tài)環(huán)境都在較大幅度的提升?,F(xiàn)總結(jié)如下:

一、工作舉措

我股全體人員在仔細學習區(qū)委、局黨委文件后,擬定以“探究創(chuàng)新抓管理、提升環(huán)衛(wèi)新形像”為主題的環(huán)衛(wèi)管理創(chuàng)新工作課題。針對課題聯(lián)系環(huán)衛(wèi)一所、二所相關(guān)股室進行開展了專題探討探討。同時將環(huán)衛(wèi)股人員分小組輪番到環(huán)衛(wèi)一所、二所、工作站等一線陣地,深化學習,了解狀況,發(fā)覺問題,提出解決方案,有效的推動整個環(huán)衛(wèi)工作再上臺階。

(一)一個規(guī)劃。我股依托翠屏區(qū)城市發(fā)展規(guī)劃和十二五經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃,制定了翠屏區(qū)城區(qū)環(huán)衛(wèi)工作整體規(guī)劃。翠屏區(qū)城區(qū)環(huán)衛(wèi)整體規(guī)劃是關(guān)系到城市整體形象和環(huán)衛(wèi)管理工作長期發(fā)展的大事,今年以來,環(huán)衛(wèi)股將這項工作作為年度的重點項目,支配一名副股長負責與環(huán)衛(wèi)一所、二所、規(guī)劃、住建等相關(guān)部門對接、協(xié)調(diào)對我市城區(qū)環(huán)衛(wèi)進行總體規(guī)劃,做到城區(qū)環(huán)衛(wèi)規(guī)劃與宜賓市城市發(fā)展整體規(guī)劃相適應。

(二)兩個明確。一是進一步明確環(huán)衛(wèi)股工作人員的工作職責。我們是管理者,同時也是服務者,更是參加者,要從多角度、全方位的相識自己的工作職責,增加服務意識、公仆意識、發(fā)展意識和創(chuàng)新意識。要結(jié)合詳細工作,做到敢于監(jiān)管、勤于監(jiān)管、擅長監(jiān)管,以更劇烈的責任心和更高的標準、更嚴的要求、更飽滿的熱忱、更務實的作風投入到工作中去。二是明確自己的責任范圍。依據(jù)“誰管理、誰負責”的指導原則和環(huán)衛(wèi)工作出現(xiàn)的新狀況,對城區(qū)環(huán)衛(wèi)工作提出了劃片定員、定員定責的工作新思路。每一位工作人員負責城區(qū)的肯定范圍,將自己所負責的區(qū)域清掃保潔狀況,群眾滿足度作為該同志年終考核的重點,真正實現(xiàn)“社會協(xié)同、群眾參加”。

(三)三個改革。一是對清掃保潔由政府包攬進行改革。將城市的清掃保潔工作推向市,進行市場化運作,通過嚴格招投標的程序,變更了多年的運作模式,現(xiàn)宜賓城區(qū)的清掃保潔工作已進入市場化,并走上健康運行的軌道。二是對城區(qū)重點通道的清掃模式進行改革。隨著城市規(guī)模的發(fā)展,人口的增加,交通車輛的增加,每一年環(huán)衛(wèi)工人在作業(yè)中發(fā)生交通事故呈上升趨勢。今日引進了幾臺大型灑掃一體化車輛與小型掃地車,對交通要道,車輛密集區(qū)改進了作業(yè)方式,由機掃代替了人掃。三是對多部門分類清掃保潔進行改革。橋梁、隔離、下穿通道等過去是由不同的單位負責清掃保潔,這樣很不利于工作的開展,也與“統(tǒng)一管理、分級負責”不一樣,交接地帶出現(xiàn)責任不清、任務不明的狀況。隨著城市規(guī)模的不斷擴大,清掃保潔面積也不斷增加,依據(jù)“誰主管,誰負責”的原則和的“建到那,掃到那”的要求,改革以前的作法,提出了“一把掃帚掃究竟”的新舉措。

(四)四個推動。一是推動制度建設。依照“統(tǒng)一領(lǐng)導、分級負責、屬地管理、公眾參加、社會監(jiān)督”和“清潔化、秩序化、美麗化、制度化”相結(jié)合的原則,搞好或幫助搞好責任區(qū)內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生管理工作的要求。同時結(jié)合人性管理、和諧發(fā)展的方向,對各項規(guī)章制度進行調(diào)整和完善。二是推動環(huán)衛(wèi)設施設備更新。結(jié)合“五十百千示范市”創(chuàng)建工作中的勝利閱歷,硬件是打贏勝仗的有力保證。對環(huán)衛(wèi)硬件進行了更新。擬對潼關(guān)碼頭糞便處理中心進行升級改造,進行地埋式垃圾庫建設等。三是推動垃圾清運市場化動作的進程。在完成垃圾清掃保潔市場化運作并取得較好成果后,與環(huán)衛(wèi)一所一起對垃圾清運市場化進行探究,現(xiàn)以完成初步方案。四是推動環(huán)衛(wèi)人事改革進程。為徹底變更干好干壞一個樣,干與不干一個樣的局面,充分調(diào)動工作人員的主觀能動性,實現(xiàn)新時期真正的人性化管理。環(huán)衛(wèi)股指導環(huán)衛(wèi)一所、二所對本單位進行人事改革,現(xiàn)在改革的方案已初步似定,正在報請審核中。

二、取得的成果

一是全面變更提升工作人員的相識,進一步定位角色,明確職責,以飽滿的精神狀態(tài)投入到工作中去,主動參加,主動作為。二是主動協(xié)作主題工作,在“五十百千示范市”創(chuàng)建工作中,在全域達標風貌治理工作中,充分發(fā)揚了“五加二、白加黑”的精神并取得顯著成果。三是完成垃圾清掃保潔市場化動作,為政府節(jié)約了資金,提高了城市的環(huán)衛(wèi)質(zhì)量,進一步提升了城市的競爭力。四是城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生基本實現(xiàn)實現(xiàn)了四個一樣,“白天、黑夜一個樣,晴天、雨天一個樣,工作日、假日一個樣,突擊、常規(guī)一個樣”。五是全面提高城區(qū)環(huán)衛(wèi)質(zhì)量,整個城區(qū)面貌更加“清潔化、秩序化”通

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