2023年個人述職報告模板集合六篇

2023年個人述職報告模板集合六篇個人述職報告篇1

敬重的各位領導、同志們：

大家好！

短暫的一年又擦肩而過?；厥滓荒陙淼膶W習、工作，感到忙忙而又碌碌。在這個為著臨北股份的明天而奮斗的團隊，使我漸漸的成長起來，不僅在工作中兢兢業(yè)業(yè)始終保持著一顆高度的責任心，而且在工作中俞來俞講究方式、方法和效率?；仡櫼幌鹿ぷ?、反思一下不足、思索一下準備，這一年來的點點滴滴，心中感受頗多。

一、履行職責，做了一些應當做的工作。

20xx年1月1日，根據(jù)《山煤集團臨汾臨北煤焦集運有限公司——勞動用工管理制度》晚婚晚育產假的相關規(guī)定，于7月1日準時報到上班。在此之前我始終是業(yè)務部磅房的一名司磅員，在公司領導和生產業(yè)務部部長的領導下，負責以下工作：全部上站煤的計量工作，并規(guī)范仔細做好過磅原始記錄；精確計量，保證車車回皮，數(shù)據(jù)保留至小數(shù)點后一位；票據(jù)的運用及管理，嚴格遵守公司票據(jù)管理制度；當班地磅及環(huán)境衛(wèi)生的清理及清掃工作；當日數(shù)據(jù)的統(tǒng)計匯總及上報工作；堅守工作崗位，不擅自離崗；同收煤崗剛好溝通和聯(lián)系，依據(jù)煤中水分、雜質狀況合理駕馭扣重；嚴格遵守站臺交接班制度，做好交接班事宜；保守站臺企業(yè)機密，維護站臺良好形象，完成領導交辦的其他工作。

之后被短暫支配在綜合辦，詳細崗位沒定，在綜合辦主任的領導下，負責每天早上打掃綜合辦辦公室，根據(jù)綜合辦分工，由后勤總務員和文秘安排一些工作。這一個月來，做的工作也主要是有關后勤方面的，先后完成了固定資產卡片；6、7月份加固材料出庫單帳本的記錄；庫房日用品及車輛的油料消耗等電腦錄入，與月底的匯總表等。

二、工作措施和效果

自己的本職工作，責無旁貸要全力作好。邊際工作也盡量多做一些，對自己是舉手之勞，對全局卻意義重大。真正做到眼里有活，主動做事。企業(yè)給我們的不僅是賴以謀生的酬勞，也是對自身價值的敬重，是對崗位的貢獻。

一、過去的一年，雖然我懷孕了，卻從來沒有遲到過,更沒有早退過，下雨、下雪也是如此，始終堅持到住院的前一個禮拜。在磅房的那段時間里，雖然拖著身子上一天一夜的班很辛苦，但是其次天的交接班我還是會把磅房打掃干凈，地磅清掃干凈，包括廁所每天也拿拖布拖一遍；過磅單據(jù)，無論是每個過磅車的數(shù)據(jù)還是最終報送到統(tǒng)計安排員每日過磅數(shù)據(jù)的總和，我都做到了仔細填寫，仔細計算，細致檢查，過去的一年，沒有發(fā)生一例數(shù)據(jù)上的錯誤。

二、雖然過去的一年，我的工作基本上較好地完成了，但也存在過新的狀況，出現(xiàn)過新的問題。記得有一次，區(qū)焦化晚上10點左右起先上站，在半夜值班的時候，過完磅我就干脆把票給了窗外伸手拿票的人，裝卸票和緊挨著的那一聯(lián)都是紅色，顏色有些接近，事來才知道，我把裝卸票的顏色給看錯了。知道以后我很自責，同時也在主動的反省自己，習慣性的培育了自己的耐性，做事也因此而更加的當心、謹慎。每一次的填票，每加一次數(shù)據(jù)的總和，每遞出去的一張票，我都會多看一眼，無論對客戶、還是對司機，對裝卸工只要多說一句話就會避開類似的事情再次發(fā)生。

三、在回車地磅的窗口旁邊，有一塊鐵皮，有時司機略微開得靠邊一些，開得快一些，就會致使鐵皮移了地方，在那底下是一個通往地磅底下較深的洞，尤其是晚上，假如司機或者裝卸工拿票時一時大意，給掉下去，我們也是沒方法避開責任的。所以在這過程中我一點也不敢大意，在過磅的同時我習慣了用耳朵去聽，時常地站起來看一看窗外，假如有這種狀況，我會剛好去處理。

四、去年，公司開展做操競賽，雖然我懷孕不能參與，但我還是主動地向領導要求堅守崗位，就在前一天，我已經連續(xù)上了一天一夜，懷孕之前，我在儲運場也連續(xù)上過兩天兩夜，或者時間更長不能回家。這對于懷孕的我的確有些吃力，有些難過，而且那天幾家上站，車還許多，但我還是堅持了下來，回到家以后，我一連吐了好幾次，吃不下飯，但我并沒有因此而自抱自棄，還是依舊在執(zhí)著的追求著自己的責隨意識和大局意識。

三、強化學習，努力提升綜合素養(yǎng)

學習猶如逆水行舟，不進則退，要適應新形勢的要求，

個人述職報告篇2

敬重的各位領導、同事們：

今年以來，作為銷區(qū)經理，我能夠仔細履行職責，團結帶領××銷區(qū)全體人員，在廠部總體工作思路指引下，在×廠長和銷售部各位經理的正確領導下，主動進取、扎實工作，完成了全年目標任務，總銷量達到箱，營銷工作取得了可喜的成果。下面，依據(jù)領導要求，我進行述職，不妥之處，敬請領導和同事們指責指正。

一、加強宣揚促銷力度，較好地完成了全年目標任務。

今年我們在銷售工作中遇到了肯定的困難，特殊是因為我廠面臨兼并重組，各種不實傳聞使商業(yè)公司對我廠產品的信念不足，不少零售戶甚至不賣我廠產品，面對不利局面，我們在銷售部統(tǒng)一指揮和支配部署下，發(fā)揮全體人員的聰慧才智，進一步加強宣揚促銷力度。首先，以我廠產品進入行業(yè)優(yōu)等品為契機，快速傳播信息。通過探望商業(yè)公司、走訪零售戶、剛好分送《××企業(yè)報》、《宣揚畫報》等企業(yè)宣揚品的方式，做好宣揚說明工作，使這個好消息在第一時間即傳播到客戶和消費者，打消了他們對我廠的疑慮，增加了賣好我廠產品的信念。其次，充分利用暑期旅游熱潮，在商業(yè)公司協(xié)作下開展多種促銷活動等等，有效拉動了終端消費。上半年系列產品基本保持月均銷售250箱，而在暑期促銷的拉動，下半年月均銷售都在315箱左右。

二、加強客戶管理工作，提高了服務意識和服務水平。

在客戶管理工作中，我們在兩個方面下工夫。一是進一步利用好、維護好商業(yè)渠道。雖然商業(yè)公司體制及營銷策略發(fā)生了改變，但保持渠道的暢通仍是我們做好市場開拓工作的重要環(huán)節(jié)。我們主動與分縣公司業(yè)務部門和人員聯(lián)絡協(xié)調、親密感情，妥當處理工作關系，特殊是有針對性地開展重點縣公司的工作。付出必有回報，通過長期的渠道公關，我們得到了商業(yè)公司的支持和幫助，不僅宣揚促銷活動能夠順當進行，而且分縣公司限制市場的力度也比較大，沒有發(fā)生返銷問題。同時，貨款回收也很剛好，今年的回款已提前完成，歷史積欠也得到了解決，20xx年至今的累計欠款已全部清結?？梢哉f，因為有了商業(yè)公司的支持，我們才能完成了雙百的業(yè)績，即：合同履約率達到100，回款率達到100；二是進一步開發(fā)好、維護好終端客戶。做好終端是我們營銷工作的動身點和落腳點，因此，在保持與商業(yè)公司良好關系的基礎上，我們切實增加服務意識，將工作重心下移，重點聯(lián)系零售戶、電話訪銷員等，堅持“一切從客戶動身，一切為客戶著想，一切對客戶負責，一切讓客戶滿足”的一對一的營銷理念，對零售戶實行全過程、高質量的服務，業(yè)務員通過主動上門了解訪問，建立重點客戶檔案，剛好征求客戶看法，對客戶的經營狀況、客戶要求、消費者看法和市場改變心中有數(shù)，并剛好反饋，使上級能快速精確地了解市場信息。

三、加強內部管理，切實增加全體人員的素養(yǎng)和業(yè)務實力。

在營銷工作中，人是最活躍最關鍵的要素，沒有好的管理就不會有好的業(yè)績。因此，在辦事處內部管理上，首先，嚴格管理，加強紀律性。進一步規(guī)范了請銷假制度、晚例會制度和作息時間，同時，要求業(yè)務員要剛好聯(lián)絡，隨時反饋信息。要求業(yè)務員做到的我自己首先做到，起好帶頭作用，自覺堅持日調度制度，剛好向主管領導匯報市場信息、客戶看法和建議，接受指令。其次，勤于學習，增加責任心。工作之余，我自學并組織辦事處人員學習了營銷業(yè)務、國家法律法規(guī)和行業(yè)政策等，提高了理論水平和營銷技能。今年，我們還重點學習了《細微環(huán)節(jié)確定成敗》一書，大家都寫了讀后感，普遍反映受益匪淺，深刻相識到營銷工作無小事，任何一個細微環(huán)節(jié)都可能影響到工作的質量和效果。通過學習切實提高了大家的責任心。

四、一年來的工作體會和今后努力方向。

通過一年來的工作實踐，我深深地體會到：堅決信念，聽從領導是克服困難的基礎；優(yōu)質服務、大力公關是搞好營銷的前提；以身作則、加強管理是帶好隊伍的關鍵；加強學習、提高實力是履行好職責的基本條件。只有在以上幾個方面不懈努力，才能干出業(yè)績，不辜負領導和同志們的期望。雖然一年來，自己在工作上、思想上，都取得了肯定的成果和進步，但我也醒悟地相識到自己還存在著這樣那樣的不足和問題，距離領導的殷切期望還有差距。比如，在堅持學習、努力提高自身工作實力、管理水平上還不能完全適應現(xiàn)代營銷工作的要求，工作方式方法上有欠妥之處，分析問題、解決問題的實力還需進一步提高等等。在新的一年，我要針對自己的不足，一是要順應形勢，轉變觀念，在做好渠道工作的同時，進一步提高服務終端

的質量和水平，進一步加強針對終端客戶的宣揚促銷，以此提高銷量，優(yōu)化結構；二是努力提高自身素養(yǎng)，大力提高管理水平，以適應新形勢要求，在工作中不斷創(chuàng)新，引導業(yè)務員把心思凝合到干事業(yè)上，把精力集中到本職工作上，把功夫下到抓落實上，把本事用在促發(fā)展上。

個人述職報告篇3

時間飛逝，xx不經意間就已走過，靜靜地邁進了嶄新的xx。首先祝您在新的一年身體康健、萬事如意。xx年，我們經驗了許多，我再次感受到我們這個團隊的精誠團結，現(xiàn)在我把過去一年來的工作狀況簡潔地向您匯報如下：

xx年，我們公司的總收入較去年同比增收了70萬元。寫字樓的出租率為87%，地上滿租。地下原左岸右港（地下二層）和天圓地方（地下一層）待租。我們始終在聯(lián)系出租，但總是但始終沒能達成意向。住宅樓出租率為100%。明年寫字樓出租方面壓力很大，為此我們須要加大力度，決不能空置。物業(yè)收費率寫字樓是100%，住宅樓是75%。

這一年，我們公司的人員配置仍舊驚慌。同去年一樣，只好通過內部挖潛培育，得以公司的正常運營。最典型的是我從保潔里抽調出蔡xx，蔡xx是我司的一名保潔員，克服年紀偏高校習慢的困難，經過公司的培訓，她認仔細真、仔細致細地鉆研業(yè)務學問，現(xiàn)對辦公室前臺和xx收費的工作游刃有余。

人員驚慌始終是我們公司的短板，因此我們的每名員工須要付出十二分的努力。去年的今日我司員工45名（含集團公司的張元玲），而今年同期為37名。雖然人少，但沒有因為人少而耽擱，延誤工作。一年來也有來我司應聘的，我堅持寧缺毋濫的原則。

xx年，xx路街道辦聯(lián)合執(zhí)法查消防平安、違建等等始終沒有間斷過，為此我們付出很大精力去應付。食堂因我們原出租的客戶無照經營被街道食藥所在10月中旬查封，寫字樓夾層的出租房被街道城管封門，8、10號樓的地下出租房騰退，不準經營。8號樓的樓頂出租房騰空，打算開春拆除。期間，公司做了許多努力，但我們在政府職能部門面前很無力。這一年來，北京市加大力度拆除違建、彩鋼板簡易房、地下空間的清理整頓，勢不行違呀！

這一年，公司的平安生產抓的很嚴很細，對保安隊常常督導，不厭其煩。我們常常不定期地巡察、檢查，有問題剛好提出整改。向員工宣揚平安的重要性，號召人人做一名義務消防員，物業(yè)管理平安常抓不懈，換來的是一年中的平平安安。

xx年許總提議從xxx招一些實習生，我特意回xx聯(lián)系了教化系統(tǒng)相關領導，前幾天職高學校的校長副校長來我司考察，對我們的公司提出了褒獎，并對我們來日的合作充溢信念。

xx夏天，公司組織到密云古北水鎮(zhèn)游玩了一天，員工們雖然感到一天的乏累，但精神得到很大的放松。

xx年我們要充溢我們的人力配置，服務說究竟還是落實到人，沒人何談服務？xx年面臨的是出租的壓力，到期不續(xù)租的，特殊是11層，假如非國有企業(yè)入駐，我們分租，風險相對小一些。xx年的出租率必需達到100%。住宅樓的地下室，做庫房還是搞其他的，須要調查市場，盡快做出較精確的定位。大廈、住宅樓的硬件公共設施，須要修理更換的不能拖拖拉拉。

xx年市里對消防平安是檢查列為重點，尤其對物業(yè)公司。因此我們對自身的設施設備還要維護保養(yǎng)，需更換的部件必需更換。xx年注定是不平凡的一年，我們有許多工作要做，在保潔、保安、工程服務落實到人，做細做好，獎罰分明。對業(yè)主客戶耐性、細心、傾心地去服務。

xx年，我司自有產權辦公用電，新簽客戶都要調整為1.35元/度。節(jié)約能源，創(chuàng)建效益，是我們公司的運營追求。對業(yè)戶精細化的服務是我們的宗旨。

xx我們擼起袖子加油干！

個人述職報告篇4

在公司領導的正確帶領與關懷及各級同時的協(xié)作下，順當?shù)木`開了本職崗位工作，在工作中有得有失，在此半年度個人述職中，本人對自己崗位工作進行了歸納和總結，專心做事，以德做人是我個人的理念，在工作中嚴格遵守職業(yè)道德，仔細對待每一件事;

首先是落實自己崗位職責目的，半年來依據(jù)公司技術文件及規(guī)范管理制度，對事業(yè)部管理品質、技術文件進行了要求與修訂，并落實執(zhí)行到生產現(xiàn)場，進行過程品質監(jiān)控和過程技術服務，為提高生產效率實時協(xié)作各相關單位的支持工作;在實際工作對現(xiàn)場生產的問題剛好反饋、溝通、協(xié)調;在問題反饋的同時，進行相關的工藝要求和品質限制流程進行完善;充分有效的更新相關品質要求;

其次在進行技術管理，始終在不斷摸索和學習中進行個人實力的提升，同時綻開資源共享，讓外界技術進行借鑒和實踐，不斷提升壓鑄事業(yè)部相關技術人員的工作實力和分析實力，運用相關的技術資源實踐到工作當中，指導和參加現(xiàn)場技術問題的探討，并對技術潛在的因素進行評審，突破相關技術難題，在前期開發(fā)中預估和杜絕問題提出相應的技術理念支持和評審;

其三，在品質限制管理中，對供應商品質異樣問題點進行監(jiān)督檢查和協(xié)調，協(xié)作產品制造的模具制作前期評審，在產品異樣時進行外協(xié)廠商的考核和抽查驗證，供應商管理工作的綻開;同時對內部質量的預防，實施進料再次驗證，并跟進改善動作的有效性，杜絕因外協(xié)內在因素導致產品質量的.異樣;監(jiān)督協(xié)調品質改善動作的實施，對事業(yè)部品質狀況每月進行匯報與檢討，對內部存在的問題點進行提出并要求整改，以實際效果進行再次驗證，督導問題改善徹底;組織探討改善方案，落實有效改善動作，并延長綻開問題的分析與改進動作;針對產品的特性，對產品工藝要求、限制手段、改善方案提出不同的修改看法，協(xié)作改善動作的實施;

綜合管理本部門日常工作及人員工作實力的考核，培訓部門人員的團隊精神與意識;以人員工作實力的提升，在人員工作心態(tài)上引導以公司目標為方向，進行工作方式的綻開，溝通協(xié)調工作中的問題點，維護團隊作戰(zhàn)實力，有效的呈現(xiàn)團隊精神狀態(tài)，主動奮進的思想理念為主體進行本部門日常工作;維護公司利益的同時維護員工利益，爭取可爭取的利益維護員工的合法權益得以保障;把平安工作作為日常工作的重點，平安意識的宣導，落實到實際工作當中，以預防為主，削減平安事故的發(fā)生;

回顧以上工作的綻開，本人的工作同時還存在須要改善和落實、提升的空間，須要更進一步的努力;以下是對本人工作的綻開的思路：

站在一個高度看待問題

作為一個技術和品質管理部門，熟識本部門的業(yè)務是首當其沖，從新品的開發(fā)評估工作的參加以及制造實力的分析、品質要求、品質改變的限制，基本均要在可控范圍內;一個以制造為主的企業(yè)，隨外界競爭實力的改變，需進一步的提升本部門的管理限制實力，多接觸新事物，熟識行業(yè)的發(fā)展趨勢和了解市場需求;加強對企業(yè)轉型管理模式的理解;開拓新視野、新思路;參考閱歷模式，理出新發(fā)展理念協(xié)作企業(yè)凸顯競爭優(yōu)勢;

完善管理與流程

依據(jù)相關作業(yè)流程，修改前期的作業(yè)流程到固化流程，經過流程的修改，完善部門組織架構的設定和各單位人員的職責闡述，以流程和職責要求落實部門人員的工作，并加以考核管理;

有效的考核管理，在日常工作中進行落實和考核部門人員工作效率;其中不乏存在因個人實力導致的失誤存在，須要更進一步的培訓和引導，并堅持不懈的循序培訓工作的落實;對部分人員工作方式的溝通，讓其更熟識自己的業(yè)務和提升工作實力，提高團隊協(xié)作實力;

進一步溝通與加強團隊精神

環(huán)境的變更不是一朝一夕的事情，時間累積，造就環(huán)境的根深蒂固文化都是人所為，環(huán)境因素的存在也不是某一個人來可以變更的，就如一顆樹變更不了氣候;首先不要去變更環(huán)境，先去適應，在工作中找尋環(huán)境存在的問題，逐步按流程進行問題的溝通，提出觀點和變更問題的得失，權衡利弊后進行共同協(xié)商與修改，只有長期的努力，才可以固化已經修改的，最終才可以規(guī)范化、標準化;

在縱橫向溝通時多少都會存在諸多沖突，本著以看問題、對待問題、處理問題得心態(tài)去面對，仔細處理、對待、化解沖突，從沖突的產生可以理解為人為的制造沖突，抓住人性，理解人性，分析產生沖突的根源，從而去理解人，同時變更自己對問題的理解，讓溝通的人認可和理解;

一個個體適應環(huán)境，帶動一個團隊適應環(huán)境，相對理解就是個人如何適應環(huán)境并在環(huán)境中力拔，同時彰顯團隊工作的實力;

目前的團隊：從組織架構的分工，存在依靠于某個人的力氣，在有限的基礎上難以突破，存在思維上的迂回，分析問題比較單一，缺少相對的學問面和勸服力;須要更多的支持力氣;同時存在內部工作的綻開動作連接不順暢，多面手人才的匱乏，存在部分工作落實打折扣;以上基于人員的補充須要跟進與改善;

新生人員實力的提升和培訓

團隊實力的強化，新生人員工作實力須要培訓。流程化管理：熟識流程運作、駕馭流程運行限制方法及資源的利用與協(xié)調;培訓多面手，擴大團隊作戰(zhàn)實力;

后續(xù)的發(fā)展思路

利用現(xiàn)有的資源(整個團隊的技術資源和管理實力資源)逐步解決、改善、克服目前存在的問題點，在需求外部支援的狀況下進行溝通，同時借助外界資源，提升團隊的效率;學習外界高效的榜樣實施內部整改，完善管理缺陷機制，激勵管理隊伍;人企雙贏，引用優(yōu)秀人才，不斷壯大技術和管理力氣。

上半年度已經結束，勝利與失敗同在，笑容與淚水并存。雖然形勢嚴峻，但我們仍樂觀自信。因為我們在不斷地提高自己，使自己適應了改變了的現(xiàn)實。我們完全信任，下半年將比上半年更加美妙。

個人述職報告篇5

時間匆忙，XX年上半年即與我們揮手告辭。當我靜下心來，細致回顧這一年來的工作時，心里還頗有些忐忑。這一年，我上半年擔當大2班的班主任工作兼幼兒園副園長，下半年擔當幼兒園副園長，兼任每個班級的英語老師?？偨Y這一年來的工作，無論是班主任還是副園長，很多事情處理得還不得成熟，很多地方還須要進一步磨練，為了讓自己在新的一年里能將這一份工作做得更好，現(xiàn)在就對以下幾個方面對自己的工作進行總結，以積累閱歷，發(fā)覺不足，不斷改進，完善自我。

在思想品德方面，我始終堅持做事先做人。只有先學會做人，把人做好了，才能贏得別人的認可，才能做好工作份內的事。而作為一名幼兒園老師，無論是班主任還是副園長，都必需而且應當有良好的師德。近幾年來，社會上關于老師師德缺失的事故屢屢發(fā)生，這些事故總是帶給我深思，我也因此不斷提示自己要做一各師德優(yōu)秀的老師，做一名品德優(yōu)秀的員工。

作為幼兒園的行政工作人員，我要保持一顆為群眾服務的心，把自己放低一點，為別人多付出一點。這一年來的工作，我始終朝著這個方向努力著。

在工作上，我上半年擔當了大2班的班主任工作，和副班主任顧老師合作得特別開心。在教學方面，我們根據(jù)教學安排，通過五大領域正常有序地開展了大班各個主題活動《不一樣的我》、《走近小學》、《大自然的語言》、《從頭到腳》、《動感天地》、《黑夜秘語》、《我想飛》、《離園倒計時》。我們還開展了各種各樣的競賽活動，班級內部的有：跑步競賽，跳高競賽，拔河競賽，畫畫競賽，小制作競賽等等。大班年級組的有：跳繩競賽，拍皮球競賽，扔沙包競賽，親子紙工制作競賽等。每個活動都開展得繪聲繪色，讓孩子們度過了最終的幼兒園美妙時間。在六一兒童節(jié)文藝表演上，我們大2班表演的《音樂珍寶》融合了舞蹈、音樂、滑旱冰的元素，比較有創(chuàng)意，獲得了大家的一樣好評。為了做好幼小連接工作，我們召開了大班最終一學期的家長會，激勵家長協(xié)作做好“幼小連接”的打算工作，讓家長了解幼小連接的進展狀況，剛好了解幼兒的發(fā)展水平。通過讓幼兒自己來選小班長，值日小組長，嘗試自主管理，讓幼兒真正在為班級的小主子。最終在孩子們戀戀不舍的告辭聲中送走了大2班的孩子們，讓他們去起先嶄新的小學生活。

下半年，我擔當了幼兒園的副園長工作，兼任每個班的英語老師，同時還是幼兒園的保健老師。每天我都早早都來到幼兒園，為上學來的每個孩子做好晨檢工作。接下來，每天上兩個班的英語課。英語教學方面，我始終用比較直觀的教學方法去教育孩子，每次上課都打算一些美麗的圖片，讓幼兒先相識圖片，再學會說英語。堅持教給幼兒一些簡潔易學的英語單詞和英語兒歌。

作為副園長，在行政工作方面，由我參與組織了幾次重大活動，算不上成果，但也付出過努力。

1、接待了平湖市每個幼兒園副園長組成的名師調研指導工作。名師們每個班蹲點一個老師，為我們每個老師教學工作把脈，名師們非常耐性地指導了我們每個老師的教學活動，對每個老師都提出了珍貴的看法和建議。最終，名師們一起就課程建設、保教常規(guī)、師幼發(fā)展、整體評價幾方面作了溝通探討，給了快樂幼兒園一個中肯的評價，確定了民辦幼兒園存在的價值，當然也提出了許多的看法和建議，希望我們快樂幼兒園能朝著更好的方向發(fā)展。整個活動圓滿結束了。

2、為了提高民辦幼兒園老師們的專業(yè)素養(yǎng)，我們快樂幼兒園于10月上旬實行了《浙江省學前教化保教管理指南》學問競賽，本次學問競賽老師們都做了充分的打算工作，對指南有了很深的體會，都考出了一個非常不錯的成果。

3、為了讓家長們對我們幼兒園有一個整體的評價，讓家長了解孩子們在幼兒園的學習狀況，我們快樂幼兒園又于10月下旬分別召開了小班年級組、中班年級組、大班年級組的家長會。家長們對我們幼兒園總體上非常滿足，家長會召開得很勝利。

4、11月份為了提升老師的業(yè)務素養(yǎng)，豐富幼兒在運動、嬉戲、生活、學習活動中的教玩具品種，我們實行了快樂幼兒園老師教玩具制作競賽。老師們發(fā)揮自己的聰慧才智，每個班都做出了好玩、好玩、益智的教玩具，大大豐富了我園的教玩具資源，有效滿意了幼兒活動的需求。5、11月中旬為了讓家長們也參加到教化孩子的過程中來，讓家長也體會一下當老師的辛苦，讓家長們知道故事對于孩子的重要性，中班年級組實行了家長故事會競賽。最終，經過老師評委和家長評委的當場評分，評出一等獎一名，二等獎兩名，三等獎三名，參加獎若干名?；顒咏Y束后，作為副園長，我還給他們頒發(fā)了榮譽證書和獎品。

個人述職報告篇6

20xx年，我在黨組的領導下，在"金管、計統(tǒng)、農金"等監(jiān)管專業(yè)同志們的大力支持下，幫助行長較好地完成了所擔當?shù)墓ぷ魅蝿?，履行了自己在分管金融監(jiān)管綜合崗位的職責?？偨Y回顧一年工作現(xiàn)述職

20xx年我接著負責綜合監(jiān)管的全面工作。為充分調動該股職員的整體工作主動性,實行規(guī)范化管理,，年初我就支配對綜合監(jiān)管人員進行重新組合,做到崗位到人,責任分工明確的工作管理體系,常常參與綜合監(jiān)管每周定期召開科務會,支配布置的各崗位工作，剛好溝通狀況。通過上述舉措,20xx年綜合金融監(jiān)管工作又有新起色,內控管理機制進一步完善,較好地解決了人員不穩(wěn)定的問題。另外，我與監(jiān)管股負責人按《金融監(jiān)管責任制》和行內制定的《量化細化實施細責》，把每一個被監(jiān)管專業(yè)、每一項監(jiān)管責任真正分解落實到人。按時完成了監(jiān)管責任的分解落實工作，從而明確了監(jiān)管人員的詳細分工和職責。做到了：人員落實、制度落實、責責落實、任務落實、檢查落實。仔細按季進行考核，將每個人員崗位責任與目標化管理結合，充分發(fā)揮了金融監(jiān)管各崗位人員的職能作用。

一、銀行監(jiān)管與合作監(jiān)管

1、組織監(jiān)管人員仔細學習各項政策規(guī)定和監(jiān)管實務技能，不斷提高綜合素養(yǎng)

我們監(jiān)管部門定期和不定期組織人員開展了業(yè)務學習和實際檢查技能的培訓，主動樹立新的監(jiān)管理念，將各項政策規(guī)定和實務操作的要點融入在詳細的工作中，從20xx年起，我行銀行業(yè)監(jiān)管人員的培訓重點從行政監(jiān)管轉向對銀行業(yè)機構的非現(xiàn)場分析和預警上，監(jiān)管人員必需作到對政策規(guī)定熟、實際現(xiàn)場檢查技能高、非現(xiàn)場分析到位，圍繞上述三個方面，我行監(jiān)管人員在參與中心支行培訓的同時，督促監(jiān)管人員自學有關監(jiān)管業(yè)務學問，在肯定的時期內快速提高監(jiān)管人員的綜合素養(yǎng)，以適應形勢發(fā)展的須要。

2、仔細貫徹和落實銀行業(yè)監(jiān)管現(xiàn)場會精神，加快監(jiān)管電子化的步伐

根據(jù)20xx年10月銀行業(yè)現(xiàn)場會的要求，仔細組織了監(jiān)管人員對銀行業(yè)監(jiān)管文檔、非現(xiàn)場監(jiān)測數(shù)據(jù)系統(tǒng)、金融行政監(jiān)管子系統(tǒng)等應用程序進行了逐項落實，切實保證了監(jiān)管實務操作與計算機應用的全面落實。我行監(jiān)管部門從20xx年起嚴格根據(jù)電子化監(jiān)管的要求，仔細貫徹監(jiān)管電子化和文本化管理相結合的原則，落實監(jiān)管實務操作在計算機中的應用，保證了中心支行與我行之間的監(jiān)管信息與實務操作的溝通，通過監(jiān)管電子化的建設，切實提高了監(jiān)管的各項基礎工作水平。

3、接著嚴格加強對銀行業(yè)行政監(jiān)管、確保監(jiān)管的合規(guī)性

（1）、20xx年，對銀行業(yè)高級管理人員任職資格審查工作，一是嚴格執(zhí)行了任職前考試、談話制度，分別對3名高級管理人員進行了任職前的考試、談話，同時完成了對2名高級管理人員任職資格的審查。二是在20xx年9月組織完成了轄內銀行業(yè)高級管理人員的任職期間的考試及年度考核工作，并將考試及考核結果裝入銀行業(yè)高級管理人員檔案存檔。

（2）加強對機構準入和退出的監(jiān)管，在主動支持銀行機構改革的同時全年完成了銀行機構退出4家、遷址1家、降格2家。

各家商業(yè)銀行的機構撤并要在主動支持機構改革和調整的同時，根據(jù)機構撤并規(guī)定的要求作好審批工作，保證了銀行業(yè)機構撤并所申報的資料完整、審批材料的合規(guī)，在一季度對20xx年機構和人員上報的材料進行一次復審，凡不符合規(guī)定或要素不全的一律在一季度末之前進行了訂正，復審結果于20xx年2月20日前上報到銀行科。

真做好金融機構年檢工作。根據(jù)呼盟中心支行的要求，我們早在20xx年4月就開展了對銀行業(yè)機構的年檢工作，依照上年年檢各項要求履行了手續(xù)，年檢中沒有走過場，現(xiàn)場檢查面達100%。年檢報告于6月20日前上報了銀行科。

4、進一步落實監(jiān)管責任制，切實履行了監(jiān)管職責。2月底前，根據(jù)人行呼倫貝爾市中心支行《中國人民銀行呼倫貝爾市中心支行合作金融監(jiān)管責任制實施細則》等制度和方法，完成了支行與農村信用社聯(lián)社簽定監(jiān)管責任狀、支行主管行長與監(jiān)管股長簽定監(jiān)管責任狀和監(jiān)管股長與監(jiān)管員簽定監(jiān)管責任狀，制定了監(jiān)管A、B制，明確了監(jiān)管職責、責任和目標，使各項監(jiān)管責任制得到有效的貫徹和落實。

5、實行簽定監(jiān)管責任狀和按月對新增貸款合規(guī)性進檢查等措施，督促轄內農村信用社進一步端正服務方向，加大支農力度，全面推動農戶小額聯(lián)保貸款和農戶小額信用貸款，進一步限制和壓縮大額貸款的發(fā)放。全年我支行克服了全國普遍流行的“非典型性肺炎”疫情帶來的影響，利用現(xiàn)場和非現(xiàn)場檢查等手段對轄內4家農村信用社當年新增貸款的合規(guī)性進行按月檢查，檢查中發(fā)覺的問題及處