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培訓(xùn)心得:懷揣四點(diǎn)收獲,邁上奮斗征程盛夏五月,豪情滿懷。很榮幸參加了由省聯(lián)社組織的高管人員培訓(xùn)班,這次培訓(xùn)是我從事農(nóng)信工作以來第一次參加的最高、最深層次的系統(tǒng)培訓(xùn),我倍感珍惜。培訓(xùn)期間,×學(xué)院給我們請(qǐng)來了知名大學(xué)德高望重、知識(shí)淵博的專家教授,為我們呈現(xiàn)出一堂堂精彩的課程,在聽課的同時(shí)我不僅在學(xué)習(xí)老師們所教授的課程,更為每一個(gè)老師的個(gè)人魅力所感染。每時(shí)每刻、每一堂課,都讓我有所感動(dòng)和許多不可言語表達(dá)的收獲。加之與來自不同縣市區(qū)、不同工作崗位的同事們聚集一堂,相互交流借鑒工作經(jīng)驗(yàn)、思路方法,提高了自己的理論水平和工作能力,也為以后更好的工作打下了一個(gè)好的基礎(chǔ)。按照學(xué)習(xí)要求,現(xiàn)將參加此次培訓(xùn)的心得體會(huì)總結(jié)如下:第一,學(xué)習(xí)了知識(shí),更新了理念半個(gè)月來為我們上課的專家、教授、前輩都深入淺出、形象生動(dòng)的給我們講解,從方方面面幫助我們?cè)鲩L(zhǎng)了見識(shí)。毫無保留地合盤托出,如此近距離聆聽業(yè)界權(quán)威們的耐心細(xì)致講解,我覺得這樣的機(jī)會(huì)對(duì)于我來說真的是非常難得、非常寶貴?!冬F(xiàn)代銀行制度及公司治理》使我更加明白法人治理對(duì)于公司發(fā)展建設(shè)的重要性?,F(xiàn)代企業(yè)治理的內(nèi)涵即應(yīng)當(dāng)建立現(xiàn)代企業(yè)制度,確立價(jià)值觀與使命,明確戰(zhàn)略與方向,協(xié)調(diào)相關(guān)利益者沖突,監(jiān)督和評(píng)價(jià)選拔管理者?!缎刨J視角下的財(cái)務(wù)報(bào)表分析》使我對(duì)信貸工作有了新的認(rèn)識(shí),掌握三大報(bào)表分析的內(nèi)容和勾稽關(guān)系,對(duì)我們做好貸款三查,降低不良貸款比例,提升信貸管理水平有著重要作用。《宏觀經(jīng)濟(jì)及金融形勢(shì)分析》這門課對(duì)當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)及金融形勢(shì)進(jìn)行了認(rèn)真分析,充分把握中小企業(yè)發(fā)展前景和風(fēng)險(xiǎn)狀況,從而做到有的放矢?!躲y行零售業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)策略和創(chuàng)新管理》圍繞網(wǎng)格化經(jīng)營(yíng)管理與精準(zhǔn)營(yíng)銷,對(duì)農(nóng)村金融營(yíng)銷工作中面臨的問題、網(wǎng)格化經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)型實(shí)施步驟、分客群精準(zhǔn)營(yíng)銷策略三個(gè)方面進(jìn)行了詳細(xì)解讀,對(duì)我們以后的客戶營(yíng)銷工作具有現(xiàn)實(shí)指導(dǎo)意義,很有操作性??傊R(shí)的海洋是廣闊、深遠(yuǎn)的,在今后的工作中只有不斷地通過學(xué)習(xí)或培訓(xùn)等各種方法來提高自己,不斷的總結(jié)分析得失,才能更好地完成各項(xiàng)工作任務(wù),才能提高工作質(zhì)量和效率,與農(nóng)信共同進(jìn)步、共同成長(zhǎng)。第二,加強(qiáng)了交流,汲取了經(jīng)驗(yàn)本次培訓(xùn),還穿插了討論、交流、拓展活動(dòng)等環(huán)節(jié),這為我們學(xué)員相互之間溝通了解、取長(zhǎng)補(bǔ)短創(chuàng)造了契機(jī)。此次參加培訓(xùn)的×名學(xué)員,分別來自全省各地市、縣級(jí)聯(lián)社(農(nóng)商行),我們大家都在不同的網(wǎng)點(diǎn),不同的崗位,在工作認(rèn)識(shí)上每個(gè)人會(huì)有自己獨(dú)特的見解、在工作開展上不同單位也會(huì)有自己獨(dú)到的經(jīng)驗(yàn)。與兄弟社同仁一起互相交流學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn),上課時(shí)候一起分工協(xié)作、積極討論、各抒己見、發(fā)表各自思維和妙招,把理論與現(xiàn)實(shí)相結(jié)合,啟發(fā)了思維,拓寬了視野,下課后一起暢談著人生理想和古往今來,從而使我對(duì)今后如何立足本職崗位高效做好工作有了進(jìn)一步認(rèn)識(shí)。而且此次培訓(xùn)不僅為我們建起了一個(gè)學(xué)習(xí)知識(shí)的平臺(tái),同時(shí)也為我們打通了一個(gè)彼此交流實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、共同促進(jìn)農(nóng)信社穩(wěn)步前進(jìn)的有益通道。第三,明確了方向,找準(zhǔn)了定位我們農(nóng)商行于×年掛牌開業(yè),通過近一年多的運(yùn)行,雖然取得了一些成績(jī),但距離現(xiàn)代商業(yè)銀行要求相差甚遠(yuǎn),如法人治理結(jié)構(gòu)仍不完善、經(jīng)營(yíng)管理粗放、客戶營(yíng)銷力度弱等問題較為突出。通過這次的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),讓我更加深刻地領(lǐng)會(huì)到,社會(huì)的發(fā)展,時(shí)代的進(jìn)步日趨快速,新的時(shí)代對(duì)我們提出了新的、更高的要求。特別是互聯(lián)網(wǎng)金融的異軍突出,金融機(jī)構(gòu)數(shù)量不斷增加,坐門等客的時(shí)代已一去不復(fù)返,這就要求我們不斷學(xué)習(xí),不斷進(jìn)步,不斷為客戶提供更好的產(chǎn)品與服務(wù),扎根縣域、深耕三農(nóng)、扶持小微,不忘初心才能使我們農(nóng)商行有立足之地。第四,增長(zhǎng)了才干,提振了信心我們不論是作為一名執(zhí)行者、還是一名領(lǐng)導(dǎo)者,都必須時(shí)刻擁有百分之百的責(zé)任思維,發(fā)揮主人公精神,勇敢承擔(dān)責(zé)任,在其位,謀其政,盡其責(zé),成其事,做一個(gè)個(gè)執(zhí)行能力高的管理人?;氐焦ぷ鲘徫簧虾?,我將時(shí)刻注意自己的領(lǐng)導(dǎo)方式與方法,做到嚴(yán)于律己,勇于擔(dān)當(dāng),凡事想在前,做在先,吃苦在前,享受在后。堅(jiān)持嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,對(duì)要做的工作不能敷衍,要認(rèn)真去辦。想問題、辦事情,都要從大局出發(fā),公道正派、是非分明、一身正氣;堅(jiān)持原則、堅(jiān)持正義、牢記職責(zé)和使命,時(shí)刻以一個(gè)平凡而優(yōu)秀的信合人的標(biāo)準(zhǔn)要求自己。老子曾說:“天下難事,必做于易;天下大事,必做于細(xì)”。隨著農(nóng)信社的改革發(fā)展,面臨著許多機(jī)遇和挑戰(zhàn),這就要求我們把管理工作做到位、做到家,因此,要
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