經(jīng)典的設(shè)計(jì)公司技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)范本（二篇）

第3頁(yè)共3頁(yè)經(jīng)典的設(shè)計(jì)?公司技術(shù)負(fù)?責(zé)人職責(zé)范?本1、配?合設(shè)計(jì)單位?向施工、監(jiān)?理單位作設(shè)?計(jì)交底，組?織參與圖紙?會(huì)審，施工?過(guò)程中發(fā)現(xiàn)?圖紙中存在?的問(wèn)題，及?時(shí)與設(shè)計(jì)人?員進(jìn)行聯(lián)系?，對(duì)技術(shù)聯(lián)?系單進(jìn)行及?時(shí)確認(rèn);?2、監(jiān)督施?工單位嚴(yán)格?按施工圖及?操作規(guī)程、?合同要求進(jìn)?行施工，發(fā)?現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)?處理或向部?門(mén)負(fù)責(zé)人反?映請(qǐng)示解決?，定期（每?月一次）不?定期進(jìn)行貫?徹質(zhì)量檢查?，對(duì)進(jìn)場(chǎng)的?原材料質(zhì)量?進(jìn)行檢查，?督促施工單?位做好原材?料質(zhì)量的檢?測(cè)工作，組?織參與工程?試打樁、隱?蔽工程、基?礎(chǔ)、中間結(jié)?構(gòu)、竣工驗(yàn)?收，會(huì)議結(jié)?束后及時(shí)完?成____?的審核、編?寫(xiě)，對(duì)驗(yàn)收?中提出的問(wèn)?題督促施工?單位及時(shí)整?改，做好關(guān)?鍵工序的技?術(shù)復(fù)核;?3、審核施?工單位上報(bào)?的工程量月?報(bào)表，如實(shí)?填寫(xiě)實(shí)際工?程形象進(jìn)度?，認(rèn)真編制?項(xiàng)目周、月?計(jì)劃和工程?月報(bào)，并及?時(shí)上報(bào);?4、嚴(yán)格審?查各種工程?變更聯(lián)系單?和簽證，按?公司規(guī)定報(bào)?各級(jí)審批后?及時(shí)予以簽?證并下發(fā);?5、認(rèn)真?如實(shí)填寫(xiě)施?工日記，收?集、整理各?種技術(shù)資料?，及時(shí)提交?部門(mén)存檔;?6、嚴(yán)格?按國(guó)家、公?司的要求督?促施工單位?做好安全禮?貌施工，督?促施工單位?合理安排勞?動(dòng)力，充實(shí)?施工技術(shù)力?量，提高機(jī)?械利用率，?隨時(shí)按批準(zhǔn)?的施工進(jìn)度?計(jì)劃?rùn)z查施?工單位的實(shí)?際進(jìn)度，及?使簽發(fā)整改?通知書(shū)，按?合同條款對(duì)?施工單位提?出獎(jiǎng)罰意見(jiàn)?;7、針?對(duì)工程中存?在的問(wèn)題，?組織召開(kāi)專(zhuān)?題會(huì)議，協(xié)?調(diào)解決分管?工程中各工?種的技術(shù)配?合問(wèn)題;?8、協(xié)助部?門(mén)負(fù)責(zé)人做?好項(xiàng)目進(jìn)度?計(jì)劃管理，?協(xié)助編制項(xiàng)?目總進(jìn)度計(jì)?劃和其它分?項(xiàng)工程施工?計(jì)劃，負(fù)責(zé)?各項(xiàng)目的P?M軟件的推?廣與使用，?根據(jù)項(xiàng)目實(shí)?際進(jìn)度及時(shí)?調(diào)整進(jìn)度計(jì)?劃，定期編?制檢討及調(diào)?整計(jì)劃，提?出階段控制?節(jié)點(diǎn)目標(biāo);?9、參與?主要材料、?設(shè)備的品牌?、規(guī)格、型?號(hào)、價(jià)格等?選取和確定?工作，參與?分包工程施?工單位的洽?談與考察、?招標(biāo)文件的?編制、合同?文本的制定?等工作并及?時(shí)報(bào)批;?10、認(rèn)真?填寫(xiě)“工程?管理巡查記?錄表”、“?整改通知書(shū)?”、“停工?通知書(shū)”、?“復(fù)工通知?書(shū)”，做好?天氣、停水?、停電記錄?，完成領(lǐng)導(dǎo)?交辦的其他?工作，監(jiān)督?施工單位做?好成品保護(hù)?工作，配合?物管部門(mén)做?好售后保修?服務(wù)等工作?;經(jīng)典的?設(shè)計(jì)公司技?術(shù)負(fù)責(zé)人職?責(zé)范本（二?）一、項(xiàng)?目負(fù)責(zé)人由?基建處處長(zhǎng)?提名經(jīng)主管?工作的校領(lǐng)?導(dǎo)任命。?二、項(xiàng)目實(shí)?行行政領(lǐng)導(dǎo)?和甲方技術(shù)?領(lǐng)導(dǎo)雙重領(lǐng)?導(dǎo)下的直線(xiàn)?職能制管理?體制。三?、項(xiàng)目負(fù)責(zé)?人參與自己?負(fù)責(zé)項(xiàng)目的?初步設(shè)計(jì)圖?紙和施工設(shè)?計(jì)圖紙的評(píng)?審。四、?項(xiàng)目負(fù)責(zé)人?負(fù)責(zé)組織自?己負(fù)責(zé)項(xiàng)目?的招標(biāo)工作?;并在相關(guān)?領(lǐng)導(dǎo)和紀(jì)委?的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)?督下，遵循?公正、公平?、合理的原?則，確定中?標(biāo)施工單位?五、項(xiàng)目?負(fù)責(zé)人參與?乙方預(yù)算的?審核，并負(fù)?責(zé)項(xiàng)目合同?的簽定及按?合同條款支?付工程款的?報(bào)批。六?、項(xiàng)目負(fù)責(zé)?人有職責(zé)建?立有材料管?理、工程監(jiān)?理、造價(jià)管?理等相關(guān)人?員參加的甲?方項(xiàng)目管理?小組。并制?定出相應(yīng)的?管理職責(zé)制?度。七、?項(xiàng)目負(fù)責(zé)人?在工程施工?期間定期召?開(kāi)例會(huì)和現(xiàn)?場(chǎng)會(huì)議，代?表甲方協(xié)調(diào)?各方關(guān)系，?解決施工中?的實(shí)際