智慧工地實施方案3篇

智慧工地實施方案3篇為了確保事情或工作扎實開展，經(jīng)常需要提前制定一份優(yōu)秀的方案，方案是方案中內(nèi)容最為簡單的一種。那要怎么制定科學(xué)的方案呢？下面是作者整理的3篇才智工地實施方案，盼望能對您的寫作有肯定的參考作用。

才智工地實施方案篇一

一、工作目標(biāo)

通過開展“平安工地”建設(shè)活動，切實將平安生產(chǎn)法律法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)落實到，全面夯實平安生產(chǎn)基礎(chǔ)工作，切實加強施工現(xiàn)場平安管理，做到施工現(xiàn)場文明施工、平安防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)化、場容場貌規(guī)范化、平安管理程序化，解決平安生產(chǎn)存在的突出問題；落實參建各方平安生產(chǎn)責(zé)任，平安培訓(xùn)訓(xùn)練堅持有效，交通運輸平安生產(chǎn)進(jìn)展理念深化人心，施工平安風(fēng)險得到有效掌握。實現(xiàn)杜絕重特大事故、遏制較大事故、削減事故總量的目標(biāo)，創(chuàng)建“零傷亡”示范性工程，推動平安管理水平整體提升。

二、活動內(nèi)容

（一）建立健全平安生產(chǎn)管理制度，落實平安生產(chǎn)責(zé)任

嚴(yán)格根據(jù)要求對項目部各室，各施工隊有關(guān)人員實行責(zé)任登記；項目部各室、各施工隊?wèi)?yīng)按實際分工明確崗位職責(zé)；特種設(shè)備必需有關(guān)部門進(jìn)行檢疫鑒定；項目部應(yīng)建立各項平安生產(chǎn)訓(xùn)練培訓(xùn)制度、平安檢查制度、平安生產(chǎn)費用保障制度、特種作業(yè)人員持證上崗制度、平安技術(shù)交底制度、專項施工方案審查制度、特種作業(yè)設(shè)備驗收登記制度、平安事故應(yīng)急救援制度、危急源登記及注銷制度、平安事故報告制度。

在xx省道xx縣城至xx省界段工程LM1標(biāo)全線建立有針對性的、富有自身特點的平安生產(chǎn)管理制度，給予專職平安員肯定權(quán)利、平安生產(chǎn)違規(guī)懲罰細(xì)則、平安生產(chǎn)事故月報制、平安生產(chǎn)經(jīng)費計量管理方法等。

（二）嚴(yán)格依法執(zhí)行專項施工方案審查制度

根據(jù)《關(guān)于開展“平安生產(chǎn)月”活動，推動“平安工地”建設(shè)工作專項督查的通知》，對危急性較大的分部分項工程應(yīng)當(dāng)編制專項施工方案，經(jīng)項目部技術(shù)負(fù)責(zé)人、監(jiān)理工程師審查簽字確認(rèn)后實施，由專職平安員進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督。

（三）嚴(yán)格執(zhí)行勞動用工登記制度和崗前平安培訓(xùn)訓(xùn)練制度項目部應(yīng)建立勞務(wù)民工動態(tài)管理臺賬，對進(jìn)場勞務(wù)民工和新上崗的施工人員進(jìn)行崗前平安訓(xùn)練培訓(xùn)；對分項分部工程開工前應(yīng)對施工人員進(jìn)行平安技術(shù)交底。特種作業(yè)人員必需進(jìn)行崗前培訓(xùn)，并持證上崗。

（四）加強施工平安隱患排查治理

平安部應(yīng)制定平安隱患排查方案，排查內(nèi)容應(yīng)按工程實際開展?fàn)顩r制度，建立施工平安隱患治理臺賬；對排查出的隱患應(yīng)明確整改責(zé)任人、制度整改措施、確定整改時間，并對隱患治理狀況定期進(jìn)行檢查。

（五）施工場地總體布設(shè)、施工駐地建設(shè)、施工作業(yè)平安防護(hù)達(dá)標(biāo)

施工總體布置應(yīng)符合施工平安需要，臨時便道設(shè)置、臨時用工平安布置、拌合系統(tǒng)和預(yù)制場的布置等應(yīng)按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行，嚴(yán)格執(zhí)行“兩項達(dá)標(biāo)”（施工人員管理達(dá)標(biāo)：一線人員用工登記、施工平安培訓(xùn)記錄、平安技術(shù)交底記錄、施工意外損害責(zé)任保險等符合有關(guān)規(guī)定；施工現(xiàn)場防護(hù)達(dá)標(biāo)：一線人員個人防護(hù)措施、施工現(xiàn)場平安防護(hù)措施等符合有關(guān)規(guī)定）、“五項制度”（施工現(xiàn)場危急告知制度：根據(jù)《大路水運工程平安生產(chǎn)監(jiān)督管理方法》，嚴(yán)格平安技術(shù)交底制度，施工單位負(fù)責(zé)項目管理的技術(shù)人員，應(yīng)當(dāng)照實向施工作業(yè)班組、作業(yè)人員具體告知作業(yè)場所和工作崗位存在的危急因素，并由雙方簽字確認(rèn)。在上述場所設(shè)置明顯平安警示標(biāo)志，在無法封閉施工的工地，還應(yīng)當(dāng)懸掛當(dāng)日施工現(xiàn)場危急告示，在無法封閉施工的工地，還應(yīng)當(dāng)懸掛當(dāng)日施工現(xiàn)場危急告示，以告知路和社會車輛）

施工作業(yè)現(xiàn)場必需設(shè)立平安警示標(biāo)志。做好平安防護(hù)工作，施工前必需嚴(yán)格落實各方責(zé)任，做好超前預(yù)報、監(jiān)控量測等各項工作。

（六）嚴(yán)格執(zhí)行施工平安專項費用保障制度

依據(jù)有關(guān)規(guī)定，依據(jù)南京市路橋工程總公司、監(jiān)理組及指揮部要求，項目部應(yīng)肯定確保1%以上的平安生產(chǎn)經(jīng)費，并保證平安生產(chǎn)經(jīng)理全部做到專款專用。項目部平安生產(chǎn)經(jīng)費應(yīng)完全用于施工平安防護(hù)用具及設(shè)施的選購和更新、平安施工措施的落實、平安生產(chǎn)條件的改善。

（七）強化平安生產(chǎn)專項檢查

加強平安生產(chǎn)日常檢查管理，堅持工地巡察制度，建立科學(xué)、規(guī)范、嚴(yán)格的平安生產(chǎn)檢查制度。

（八）仔細(xì)組織平安生產(chǎn)應(yīng)急演練

項目部應(yīng)依據(jù)不同時期的平安生產(chǎn)工作重點、難點和面臨的特別困難、問題，制定好平安生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，有針對性地組織開展平安生產(chǎn)應(yīng)急演練。

三、組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)

為響應(yīng)xx省道xx縣城至xx省界段工程LM1標(biāo)項目部關(guān)于開展“平安工地”建設(shè)活動的號召，我項目部相應(yīng)的成立領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu)：

組長：xx

副組長：xx

成員：xx

平安辦公室：xx并設(shè)立平安環(huán)保部，各大小施工隊隊長為平安工地負(fù)責(zé)人。

四、活動時間及范圍

活動從20xx年開頭，20xx年結(jié)束。第一年為活動創(chuàng)建年，其次年為達(dá)標(biāo)示范年。xx省道xx縣城至xx省界段工程LM1標(biāo)全線全部在建工程均應(yīng)納入“平安工地”創(chuàng)建范疇。

五、活動步驟

（一）宣揚發(fā)動階段（20xx年6月）

項目部成立“平安工地”建設(shè)活動領(lǐng)導(dǎo)小組及日常辦事機(jī)構(gòu)，仔細(xì)部署，實行多種形式，深化細(xì)致地做好宣揚發(fā)動工作，做到人人都能熟知“平安工地”建設(shè)活動的內(nèi)容和要求，營造深厚的活動氛圍。

（二）示范實施階段（20xx年6月至8月）

1、項目部要對比工作目標(biāo)及“平安工地”建設(shè)活動內(nèi)容要求，充分發(fā)揮主觀能動性，加大人力、物力、財力投入，加強平安生產(chǎn)訓(xùn)練，完善各項平安生產(chǎn)管理制度，加強日常監(jiān)管，保證各項平安生產(chǎn)法律和法規(guī)和平安操作規(guī)程貫徹、執(zhí)行到位。

2、確定一批示范工程和示范施工隊。示范工程和示范施工隊一般應(yīng)選擇具有肯定規(guī)模、施工難度和技術(shù)風(fēng)險較高的工程。努力向上級部門推舉若干個示范班組、示范工程和示范工地。

（三）抽查、觀摩溝通階段（20xx年8月中旬至11月）

項目部領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室組織項目部專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行“平安工地”建設(shè)活動示范工程和示范工地的檢查驗收，并將檢查驗收的狀況匯總，同時，組織246LM1標(biāo)全線進(jìn)行現(xiàn)場觀摩和閱歷溝通活動。

（四）達(dá)標(biāo)推廣階段（20xx年11月至12月）

依據(jù)xx省道xx縣城至xx省界段工程LM1標(biāo)建設(shè)的實際，結(jié)合合省大路系統(tǒng)“平安工地”建設(shè)活動實施狀況，仔細(xì)學(xué)習(xí)全省大路示范工程和示范工地的閱歷。

六、工作要求

（一）統(tǒng)一思想，提高熟悉

項目部各部室、各施工隊要把深化開展“平安工地”創(chuàng)建活動作為提高平安生產(chǎn)管理水平、制造平安穩(wěn)定社會環(huán)境的一項政治任務(wù)，進(jìn)一步統(tǒng)一思想熟悉，增加創(chuàng)建“平安工地”的自覺性和責(zé)任感，把創(chuàng)建活動做為加強施工現(xiàn)場平安管理的一項重要工作，抓緊部署、落實、檢查和推動。

（二）強化措施、樂觀落實

各施工隊要依據(jù)各自的實際狀況，圍繞創(chuàng)建目標(biāo)和措施，建立健全日常平安生產(chǎn)管理長效機(jī)制，排查整改平安隱患，逐步推動創(chuàng)建工作，確保落到實處。同時，要把“平安工地”建設(shè)活動與落實國務(wù)院“平安生產(chǎn)年”提出的“三個突出”和“三個加強”緊密結(jié)合起來，強化平安生產(chǎn)管理措施，堅決遏制重特大事故進(jìn)展；要把“平安工地”建設(shè)活動與日常平安監(jiān)管結(jié)合起來，加大隱患排查力度，不斷改善平安生產(chǎn)環(huán)境和條件，實現(xiàn)平安管理工作水平的整體提升。

（三）抓好宣揚，營造氛圍

項目要實行多種形式，結(jié)合日常平安訓(xùn)練、培訓(xùn)，做好創(chuàng)建“平安工地”活動的動員和宣揚，營造良好的活動氛圍。

（四）加強考核，確保質(zhì)量

xx省道xx縣城至xx省界段工程LM1標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室將嚴(yán)格根據(jù)“平安工地”創(chuàng)建工作的內(nèi)容進(jìn)行督促、檢查、考核，確保創(chuàng)建工作質(zhì)量，達(dá)到預(yù)期目的。對于先進(jìn)閱歷和做法進(jìn)行大力推廣，對于在在的問題進(jìn)行徹底整改，扎扎實實提高創(chuàng)建水平，努力推動工程建設(shè)進(jìn)程，打造一流工程。

才智工地實施方案篇二

為應(yīng)對施工現(xiàn)場可能發(fā)生的突發(fā)性火災(zāi)事故，確保萬一發(fā)生火災(zāi)事故時，在施工現(xiàn)場工作的全體員工能夠做到快速、有序、平安地撤離和應(yīng)急小組根據(jù)指令撲滅初起的火警。公司打算于20xx年月日上午9：30在廣州xxx工地進(jìn)行一次疏散逃命和滅火演練，時間30分鐘。

一、模擬火災(zāi)事故地點及火災(zāi)類型。

本次演練活動模擬火災(zāi)事故地點定于施工現(xiàn)場遠(yuǎn)離在建建筑物和可燃物的空地上，詳細(xì)模擬工人亂丟煙頭引燃材料堆放點碎木著火燃燒，演練總指揮指令滅火小組進(jìn)行滅火。同時指令疏散小組引導(dǎo)在施工現(xiàn)場工作的全體員工快速、有序、平安地撤離到平安地方。

二．指揮組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)

總指揮：負(fù)責(zé)本次消防應(yīng)急逃命和滅火演練的策劃、指揮。（1人）

副總指揮：幫助總指揮做好本次消防應(yīng)急逃命和滅火演練指揮工作。（2人）

疏散小組：負(fù)責(zé)指引員工平安有序疏散。（5人）

滅火小組：負(fù)責(zé)撲滅火災(zāi)。（5人）

三、器材預(yù)備。

1、油桶1個，濕麻袋2個；

2、柴油3公斤；

3、擔(dān)架1個、急救藥箱1個；

4、ABC干粉滅火器4個，規(guī)格2公斤；

5、演練過程中的通信，使用自備的手機(jī)。

6、哨子6個。

四、演練程序

1．火災(zāi)發(fā)覺人（工地防火檢查員）在規(guī)定的時間向總指揮報告火情，并引燃油桶內(nèi)的柴油。

2．接到報告后，總指揮、副總指揮分別打電話給疏散小組長和滅火小組長通報火情，并要求他們完成各小組職責(zé)。

3．疏散小組接到火情通報后，立刻在施工現(xiàn)場的三個不同部位吹響哨子，引導(dǎo)在施工現(xiàn)場工作的員工，根據(jù)指定的路線撤離至平安的地方。待全體在施工現(xiàn)場工作的員工撤離至平安的地方后，要立刻向總指揮匯報，總指揮要統(tǒng)計撤離時間。

4．與此同時滅火組長要帶領(lǐng)組員帶著干粉滅火器和濕麻袋快速趕到摸擬火災(zāi)事故現(xiàn)場，將火撲滅?；饟錅绾笠蚩傊笓]報告，總指揮要統(tǒng)計時間。

5．醫(yī)護(hù)小組在臨時揮指部，聽從指揮長的指令，隨時救援受傷員工。

五．集中小結(jié)

1．領(lǐng)導(dǎo)講話；

2．清理現(xiàn)場。

才智工地實施方案篇三

應(yīng)上級《交通運輸部關(guān)于進(jìn)一步加強平安生產(chǎn)工作的意見》（交安監(jiān)發(fā)【20xx】1號）和《交通運輸部關(guān)于開展大路水運工程“平安工地”考核評價工作的通知》（交質(zhì)監(jiān)發(fā)【20xx】679號）文件精神。加大平安生產(chǎn)管理力度，努力做到我標(biāo)段施工現(xiàn)場平安生產(chǎn)規(guī)范化、程序化、標(biāo)準(zhǔn)化，爭創(chuàng)平安工地優(yōu)質(zhì)工程，杜絕各類責(zé)任事故發(fā)生，我標(biāo)段項目部結(jié)合本項目實際，特制定本方案。

一、指導(dǎo)思想和工作目標(biāo)

指導(dǎo)思想：仔細(xì)貫徹“平安第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，堅持邊施工邊創(chuàng)建的原則，將創(chuàng)建“平安工地”活動貫穿施工全過程。按行業(yè)平安管理規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，逐步完善達(dá)標(biāo)，為爭創(chuàng)平安工地而努力奮斗。

工作目標(biāo)：通過平安工地建設(shè)活動，夯實平安生產(chǎn)工作基礎(chǔ)，努力做到施工現(xiàn)場“三化”，即：現(xiàn)場平安防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)化、平安管理程序化、場容場貌規(guī)范化；實現(xiàn)項目部年度平安生產(chǎn)，各類重大責(zé)任事故為零的目標(biāo)。

二、活動時間和參建范圍

活動時間：20xx年—20xx年

參建范圍：項目部所屬3個施工隊和一個橋涵外包隊

三、組織機(jī)構(gòu)

成立“平安工地”建設(shè)活動領(lǐng)導(dǎo)小組，組織領(lǐng)導(dǎo)活動開展。

組長：

副組長：

成員：

四、創(chuàng)建平安工地活動實施步驟

1、動員宣揚發(fā)動階段，時間：20xx年7月10日—20xx年8月10日）

項目部召開各單位負(fù)責(zé)人和項目部全部人員創(chuàng)建“平安工地”專項會議，傳達(dá)上級文件，規(guī)劃布置活動開展和詳細(xì)要求。時間：20xx年7月25日，地點：項目部會議室，主持人：莊昌州。

項目部主持召開創(chuàng)建平安工地全員動員大會，要求各施工隊派部分人員參與。地點：項目部會議室。時間：20xx年5月25日，主持人：莊昌州，要求會議氛圍轟轟烈烈，大造聲勢。

20xx年7月25日—8月15日為創(chuàng)建平安工地學(xué)習(xí)培訓(xùn)宣揚階段。要求專職平安員協(xié)作施工隊深化班組進(jìn)一步宣揚開展平安工地的重大意義，向員工傳達(dá)上級有關(guān)文件精神和平安生產(chǎn)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。同時由專職平安輔導(dǎo)系統(tǒng)學(xué)習(xí)國家平安生產(chǎn)法律法規(guī)。

在此階段要求各施工隊在現(xiàn)場利用一切宣揚工具和多種形式（包括：彩旗、宣揚牌、標(biāo)語、等）大造聲勢，營造“平安工地”的良好氛圍，達(dá)到既轟轟烈烈又扎扎實實。

2、按標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，創(chuàng)建階段。時間：8月15日—10月1日

按施工現(xiàn)場平安防護(hù)設(shè)施量化標(biāo)準(zhǔn)，對比整改達(dá)標(biāo)階段。（時間6月11日—8月10日）活動內(nèi)容：項目部安質(zhì)部監(jiān)督施工隊按標(biāo)準(zhǔn)逐項整改，形成自檢報告，報項目部領(lǐng)導(dǎo)小組。詳細(xì)要求：各施工隊一把手負(fù)全責(zé)，劃分施工現(xiàn)場責(zé)任區(qū)，逐步整改達(dá)標(biāo)，反復(fù)推動。環(huán)環(huán)相扣，不留死角。

項目部安質(zhì)部要深化施工隊作業(yè)現(xiàn)場，按《中交隧道局交通基本建設(shè)工程施工平安防護(hù)設(shè)施量化標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行常常性檢查，準(zhǔn)時提出整改意見，跟蹤整改結(jié)果反饋。確保量化標(biāo)準(zhǔn)扎扎實實落到施工現(xiàn)場各部位、各工序，從而保證平安設(shè)施量化標(biāo)準(zhǔn)落到實處，收到良好的效果。

嚴(yán)把平安管理程序，達(dá)到程序化。依據(jù)國家平安生產(chǎn)有關(guān)法律規(guī)定、行業(yè)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，在平安生產(chǎn)管理程序上加大力度。按中交隧道局指出的六個活動重點內(nèi)容去全方位規(guī)范施工過程的平安管理，同時按職業(yè)健康體系運行要素落實到施工過程每個環(huán)節(jié)中，開展創(chuàng)建活動。安質(zhì)部平常要對平安生產(chǎn)管理程序化加強檢查指導(dǎo)，在活動期間對各施工隊平安管理進(jìn)行檢查、監(jiān)督整改。此階段時間8月11日—9月10日。

場容場貌規(guī)范化，要在活動開頭按上級頒布的文明施工、環(huán)保等有關(guān)文件，依據(jù)行業(yè)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行逐項規(guī)范整改。一是各施工隊首先按要求進(jìn)行規(guī)范。二是由項目部對施工隊檢查