2023汽車銷售經(jīng)理工作計劃范文（2篇）

第21頁共21頁2023汽?車銷售經(jīng)理?工作計劃范?文隨著_?___區(qū)汽?車市場逐漸?發(fā)展成熟，?競爭日益激?烈，機遇與?考驗并存。?____年?，銷售工作?仍將是我們?公司的工作?重點，面對?先期投入，?正視現(xiàn)有市?場，作為我?____區(qū)?銷售經(jīng)理，?我創(chuàng)業(yè)激情?高漲，信心?百倍，又深?感責(zé)任重大?。著眼公?司當(dāng)前，兼?顧未來發(fā)展?。____?年，在總經(jīng)?理的領(lǐng)導(dǎo)下?，在銷售工?作中我堅持?做到：突出?重點維護現(xiàn)?有市場，把?握時機開發(fā)?潛在客戶，?注重銷售細?節(jié)，強化優(yōu)?質(zhì)服務(wù)，穩(wěn)?固和提高市?場占有率，?積極爭取圓?滿完成銷售?任務(wù)。一?、銷量指標(biāo)?至___?_年___?_月___?_日，__?__區(qū)汽車?銷售任務(wù)_?___萬元?，銷售目標(biāo)?____萬?元（___?_年度銷售?計劃表附后?）;二、?計劃擬定?1、年初擬?定《年度銷?售總體計劃?》;2、?年終擬定《?年度銷售總?結(jié)》;3?、月初擬定?《月銷售計?劃表》和《?月訪客戶計?劃表》;?4、月末擬?定《月銷售?統(tǒng)計表》和?《月訪客戶?統(tǒng)計表》;?三、客戶?分類根據(jù)?汽車___?_年度銷售?額度，對市?場進行細分?化，將現(xiàn)有?客戶分為V?Ip用戶、?一級用戶、?二級用戶和?其它用戶四?大類，并對?各級用戶進?行全面分析?。四、實?施措施1?、技術(shù)交流?：（1）?本年度針對?VIp客戶?的技術(shù)部、?售后服務(wù)部?開展一次技?術(shù)交流研討?會;（2?）參加相關(guān)?行業(yè)展會兩?次，其中展?會期間安排?一場大型聯(lián)?誼座談會;?2、客戶?回訪：目?前在國內(nèi)市?場上流通的?汽車相似品?牌有七八種?之多，與我?司品牌相當(dāng)?的有三四種?，技術(shù)方面?不相上下，?競爭愈來愈?激烈,已構(gòu)?成市場威脅?。為穩(wěn)固和?拓展市場，?務(wù)必加強與?客戶的交流?，協(xié)調(diào)與客?戶、直接用?戶之間的關(guān)?系。（1?）為與客戶?加強信息交?流，增近感?情，對VI?p客戶每月?拜訪一次;?對一級客戶?每兩月拜訪?一次;對于?二級客戶根?據(jù)實際情況?另行安排拜?訪時間;?（2）適應(yīng)?把握形勢，?銷售工作已?不僅僅是銷?貨到我們的?客戶方即為?結(jié)束，還要?幫助客戶出?貨，幫助客?戶做直接用?戶的工作，?這項工作列?入我___?_年工作重?點。3、?網(wǎng)絡(luò)檢索：?充分發(fā)揮?我司網(wǎng)站及?網(wǎng)絡(luò)資源，?通過信息檢?索發(fā)現(xiàn)掌握?銷售信息。?4、售后?協(xié)調(diào)：目?前情況下，?我公司仍然?以貿(mào)易為主?，賣產(chǎn)品不?如賣服務(wù)，?在下一步工?作中，我們?要增強責(zé)任?感，不斷強?化優(yōu)質(zhì)服務(wù)?。用戶使?用我們的產(chǎn)?品如同享受?我們提供的?服務(wù)，從穩(wěn)?固市場、長?遠合作的角?度，我們務(wù)?必強化為客?戶負責(zé)的意?識，把握每?一次與用戶?接觸的機會?，提供熱情?詳細周到的?售后服務(wù)，?給公司增加?一個制勝的?籌碼。2?023汽車?銷售經(jīng)理工?作計劃范文?（二）首?先，感謝公?司領(lǐng)導(dǎo)對我?的信任，讓?我有這次機?會展現(xiàn)自己?。（]正?視現(xiàn)有市場?，我創(chuàng)業(yè)激?情高漲，信?息倍增，與?此同時，又?感責(zé)任重大?。在接下來?的銷售工作?中，我會更?加積極進取?，用心努力?的去做好每?一件事情，?不管是個人?還是整個銷?售團隊的銷?售業(yè)績，會?爭取做到最?好。我對?今后的工作?計劃寫于書?面并銘記心?中，如下：?一，銷量?指標(biāo)帶領(lǐng)?團隊努力完?成領(lǐng)導(dǎo)給予?的當(dāng)月銷售?計劃、目標(biāo)?二，監(jiān)督?，管理銷售?展廳和銷售?人員的日常?銷售工作?制定儀表環(huán)?境監(jiān)督卡。?1、儀表?著裝：統(tǒng)一?工作服并佩?戴胸卡2?、展廳整潔?：每天定期?檢查展廳車?輛，談判桌?的整潔狀況?。每人負責(zé)?的車輛必須?在____?點前搽試完?畢，展車全?部開鎖。隨?時處理展廳?突發(fā)情況，?必要時上報?銷售經(jīng)理。?3、展廳?前臺接待：?如值勤人員?有特殊原因?離崗，需找?到替代人員?，替代人員?承擔(dān)所有前?臺值勤的責(zé)?任。隨時查?看銷售人員?在展廳的紀(jì)?律。4、?銷售人員的?日常工作：?____，?對于銷售人?員的客戶級?別定位和三?表一卡的回?訪度進行提?醒督促，對?銷售員的銷?售流程進行?勘察.對銷?售人員每天?的工作任務(wù)?和需要完成?的任務(wù)進行?協(xié)調(diào)，如上?牌時間和廠?家出現(xiàn)的政?策變動等.?隨時處理展?廳突發(fā)情況?，必要時上?報銷售經(jīng)理?。每天下午?下班前定時?把一整天的?工作情況和?明天需要完?成的工作任?務(wù)上報給銷?售經(jīng)理。處?理職責(zé)范圍?類的客戶抱?怨，提升客?戶滿意度。?5、員工?請假處理，?準(zhǔn)假具體安?排辦法制度?。三，配?合市場部，?做好銷售拓?展和市場推?廣工作1?，對市場部?發(fā)出來的市?場活動進行?協(xié)調(diào)，如外?出拍照片等?.2，在?銷售人員不?值班的情況?下，可以溝?通市場部進?行外出市場?開拓，由市?場部定點，?出外發(fā)單片?.四，掌?握庫存，配?合銷售經(jīng)理?做好銷售需?求計劃每?天對于銷售?人員的交車?，資料交接?，開票，做?保險等進行?盤查。下班?前上報銷售?經(jīng)理登記。?對于時間過?長車輛對銷?售人員進行?通報，重點?銷售；配合?銷售經(jīng)理對?每禮拜一從?廠家訂購的?車型，顏色?進行建議。?五，協(xié)助?銷售經(jīng)理做?好銷售人員?的培訓(xùn)計劃?，并組織實?施由于現(xiàn)?階段的管理?制度不完善?，銷售員缺?少較好的培?訓(xùn)，通過與?銷售顧問的?溝通，他們?需求更好的?競品信息，?我會想辦法?找出好的口?述（已有思?路），直接?影響銷售業(yè)?績。根據(jù)銷?售經(jīng)理和銷?售顧問的具?體要求，制?定相關(guān)的培?訓(xùn)材料和計?劃！初步定?在每天早晨?培訓(xùn)閑置組?。六、排?班安排根?據(jù)現(xiàn)排班制?度，由于有?____組?為閑置組，?閑散情況嚴?重，組織上?午學(xué)習(xí)培訓(xùn)?，每月初月?中做競品調(diào)?查。當(dāng)然?，所有的計?劃在此都是?紙上談兵，?所以說，實?踐是檢驗真?理的唯一標(biāo)?準(zhǔn)，在今后?的工作中，?我定當(dāng)努力?將這些計劃?付諸于實踐?中，并在實?踐中不斷的?提高自己改?善團隊，帶?領(lǐng)團隊一起?，在最優(yōu)情?況下完成領(lǐng)?導(dǎo)下達的任?務(wù)。汽車?銷售經(jīng)理工?作計劃報告?首先，感謝?公司領(lǐng)導(dǎo)對?我的信任，?讓我有這次?機會展現(xiàn)自?己。正視?現(xiàn)有市場，?我創(chuàng)業(yè)激情?高漲，信息?倍增，與此?同時，又感?責(zé)任重大。?在接下來的?銷售工作中?，我會更加?積極進取，?用心努力的?去做好每一?件事情，不?管是個人還?是整個銷售?團隊的銷售?業(yè)績，會爭?取做到。?我對今后的?工作計劃寫?于書面并銘?記心中，如?下：一，?銷量指標(biāo)?帶領(lǐng)團隊努?力完成領(lǐng)導(dǎo)?給予的當(dāng)月?銷售計劃、?目標(biāo)二，?監(jiān)督，管理?銷售展廳和?銷售人員的?日常銷售工?作制定儀?表環(huán)境監(jiān)督?卡。1、?儀表著裝：?統(tǒng)一工作服?并佩戴胸卡?2、展廳?整潔：每天?定期檢查展?廳車輛，談?判桌的整潔?狀況。每人?負責(zé)的車輛?必須在__?__點前搽?試完畢，展?車全部開鎖?。隨時處理?展廳突發(fā)情?況，必要時?上報銷售經(jīng)?理。3、?展廳前臺接?待：如值勤?人員有特殊?原因離崗，?需找到替代?人員，替代?人員承擔(dān)所?有前臺值勤?的責(zé)任。隨?時查看銷售?人員在展廳?的紀(jì)律。?4、銷售人?員的日常工?作：,對于?銷售人員的?客戶級別定?位和三表一?卡的回訪度?進行提醒督?促,對銷售?員的銷售流?程進行勘察?.對銷售人?員每天的工?作任務(wù)和需?要完成的任?務(wù)進行協(xié)調(diào)?,如上牌時?間和廠家出?現(xiàn)的政策變?動等.隨時?處理展廳突?發(fā)情況，必?要時上報銷?售經(jīng)理。每?天下午下班?前定時把一?整天的工作?情況和明天?需要完成的?工作任務(wù)上?報給銷售經(jīng)?理。處理職?責(zé)范圍類的?客戶抱怨，?提升客戶滿?意度。5?、員工請假?處理，準(zhǔn)假?具體安排辦?法制度。?三,配合市?場部，做好?銷售拓展和?市場推廣工?作1,對?市場部發(fā)出?來的市場活?動進行協(xié)調(diào)?,如外出拍?照片等.?2,在銷售?人員不值班?的情況下,?可以溝通市?場部進行外?出市場開拓?,由市場部?定點,出外?發(fā)單片.?四,掌握庫?存，配合銷?售經(jīng)理做好?銷售需求計?劃每天對?于銷售人員?的交車,資?料交接,開?票,做保險?等進行盤查?。下班前上?報銷售經(jīng)理?登記。對于?時間過長車?輛對銷售人?員進行通報?,重點銷售?；配合銷售?經(jīng)理對每禮?拜一從廠家?訂購的車型?，顏色進行?建議。五?，協(xié)助銷售?經(jīng)理做好銷?售人員的培?訓(xùn)計劃，并?組織實施?由于現(xiàn)階段?的管理制度?不完善，銷?售員缺少較?好的培訓(xùn)，?通過與銷售?顧問的溝通?，他們需求?更好的競品?信息，我會?想辦法找出?好的口述（?已有思路）?，直接影響?銷售業(yè)績。?根據(jù)銷售經(jīng)?理和銷售顧?問的具體要?求，制定相?關(guān)的培訓(xùn)材?料和計劃！?初步定在每?天早晨培訓(xùn)?閑置組。?六、排班安?排根據(jù)現(xiàn)?排班制度，?由于有__?__組為閑?置組，閑散?情況嚴重，?組織上午學(xué)?習(xí)培訓(xùn)，每?月初月中做?競品調(diào)查。?當(dāng)然，所?有的計劃在?此都是紙上?談兵，所以?說，實踐是?檢驗真理的?標(biāo)準(zhǔn)，在今?后的工作中?，我定當(dāng)努?力將這些計?劃付諸于實?踐中，并在?實踐中不斷?的提高自己?改善團隊，?帶領(lǐng)團隊一?起，在情況?下完成領(lǐng)導(dǎo)?下達的任務(wù)?。汽車銷?售經(jīng)理工作?計劃范例一?、銷量指標(biāo)?至___?_年___?_月___?_日，山東?區(qū)銷售任務(wù)?____萬?元，銷售目?標(biāo)____?萬元（__?__年度銷?售計劃表附?后）；二?、計劃擬定?1、年初?擬定《年度?銷售總體計?劃》；2?、年終擬定?《年度銷售?總結(jié)》；?3、月初擬?定《月銷售?計劃表》和?《月訪客戶?計劃表》；?4、月末?擬定《月銷?售統(tǒng)計表》?和《月訪客?戶統(tǒng)計表》?；三、客?戶分類根?據(jù)____?年度銷售額?度，對市場?進行細分化?，將現(xiàn)有客?戶分為vi?p用戶、一?級用戶、二?級用戶和其?它用戶四大?類，并對各?級用戶進行?全面分析。?四、實施?措施1、?技術(shù)交流?（1）本年?度針對vi?p客戶的技?術(shù)部、售后?服務(wù)部開展?一次技術(shù)交?流研討會；?（2）參?加相關(guān)行業(yè)?展會兩次，?其中展會期?間安排一場?大型聯(lián)誼座?談會；2?、客戶回訪?目前在國?內(nèi)市場上流?通的相似品?牌有七八種?之多，與我?司品牌相當(dāng)?的有三四種?，技術(shù)方面?不相上下，?競爭愈來愈?激烈，已構(gòu)?成市場威脅?。為穩(wěn)固和?拓展市場，?務(wù)必加強與?客戶的交流?，協(xié)調(diào)與客?戶、直接用?戶之間的關(guān)?系。（1?）為與客戶?加強信息交?流，增近感?情，對vi?p客戶每月?拜訪一次；?對一級客戶?每兩月拜訪?一次；對于?二級客戶根?據(jù)實際情況?另行安排拜?訪時間；?（2）適應(yīng)?把握形勢，?銷售工作已?不僅僅是銷?貨到我們的?客戶方即為?結(jié)束，還要?幫助客戶出?貨，幫助客?戶做直接用?戶的工作，?這項工作列?入我___?_年工作重?點。3、?網(wǎng)絡(luò)檢索?充分發(fā)揮我?司網(wǎng)站及網(wǎng)?絡(luò)資源，通?過信息檢索?發(fā)現(xiàn)掌握銷?售信息。?4、售后協(xié)?調(diào)目前情?況下，我公?司仍然以貿(mào)?易為主，“?賣產(chǎn)品不如?賣服務(wù)”,?在下一步工?作中，我們?要增強責(zé)任?感，不斷強?化優(yōu)質(zhì)服務(wù)?。用戶使?用我們的產(chǎn)?品如同享受?我們提供的?服務(wù)，從穩(wěn)?固市場、長?遠合作的角?度，我們務(wù)?必強化為客?戶負責(zé)的意?識，把握每?一次與用戶?接觸的機會?，提供熱情?詳細周到的?售后服務(wù)，?給公司增加?一個制勝的?籌碼。本?年度我將嚴?格遵守公司?各項規(guī)章制?度，加強業(yè)?務(wù)學(xué)習(xí)，提?高業(yè)務(wù)水平?，努力完成?銷售任務(wù)。?挑戰(zhàn)已經(jīng)到?來，既然選?擇了遠方，?何畏風(fēng)雨兼?程，我相信?：用心一定?能贏得精彩?！___?_年，將繼?續(xù)嚴格遵守?這樣的工作?思路：在公?司領(lǐng)導(dǎo)的帶?領(lǐng)下，參與?公司戰(zhàn)略性?持續(xù)改進活?動，及時準(zhǔn)?確做好銷售?部的日常工?作，對訂單?和發(fā)貨計劃?的執(zhí)行情況?進行協(xié)調(diào)、?平衡、監(jiān)督?和跟蹤；參?與完成對客?戶的產(chǎn)品按?時交付和后?續(xù)對客戶的?跟蹤，繼續(xù)?開發(fā)新客戶?和新產(chǎn)品，?配合各部門?及時完成公?司產(chǎn)銷的各?項任務(wù)。?在____?年的工作中?，預(yù)計主要?完成工作內(nèi)?容1、根?據(jù)客戶訂單?及時制定和?修改發(fā)貨計?劃；負責(zé)發(fā)?貨計劃的過?程監(jiān)控和具?體實施；發(fā)?貨訂艙以及?相關(guān)事務(wù)的?協(xié)調(diào)，保證?產(chǎn)品的正常?發(fā)貨，并及?時向領(lǐng)導(dǎo)反?映過程情況?。2、對?國外客戶的?信息收集、?及時傳遞、?及時處理，?如：圖紙、?ppap信?息反饋等等?；并及時了?解國際機械?制造市場和?外匯市場的?消息，為公?司的發(fā)展壯?大提供信息?支持。3?、按時完成?全部發(fā)貨所?需要單據(jù)的?繕制和交付?和給客戶單?據(jù)的交付，?包括發(fā)貨單?、裝箱單、?商業(yè)發(fā)票、?運輸合同、?運輸聲明、?原產(chǎn)地證等?等。4、?及時就發(fā)貨?所涉及的相?關(guān)事務(wù)與客?戶有效溝通?。5、參?與公司新產(chǎn)?品項目的生?產(chǎn)評估和實?施過程監(jiān)控?。如發(fā)放新?產(chǎn)品評審圖?紙和進展過?程跟蹤。?6、準(zhǔn)確完?成統(tǒng)計月度?出口明細、?月度應(yīng)收匯?明細，并和?財務(wù)對帳。?7、向國?外客戶催要?應(yīng)付款項，?包括在we?bedi生?成asn和?發(fā)票，制作?紙質(zhì)收匯單?據(jù)等，及時?回款，對未?達帳項積極?負責(zé)。汽車?銷售經(jīng)理工?作計劃例文?首先，感謝?公司領(lǐng)導(dǎo)對?我的信任，?讓我有這次?機會展現(xiàn)自?己。正視?現(xiàn)有市場，?我創(chuàng)業(yè)激情?高漲，信息?倍增，與此?同時，又感?責(zé)任重大。?在接下來的?銷售工作中?，我會更加?積極進取，?用心努力的?去做好每一?件事情，不?管是個人還?是整個銷售?團隊的銷售?業(yè)績，會爭?取做到。?我對今后的?工作計劃寫?于書面并銘?記心中，如?下：一、?銷量指標(biāo)?帶領(lǐng)團隊努?力完成領(lǐng)導(dǎo)?給予的當(dāng)月?銷售計劃、?目標(biāo)二、?監(jiān)督，管理?銷售展廳和?銷售人員的?日常銷售工?作1、儀?表著裝：統(tǒng)?一工作服并?佩戴胸卡?2、展廳整?潔：每天定?期檢查展廳?車輛，談判?桌的整潔狀?況。每人負?責(zé)的車輛必?須在___?_點前搽試?完畢，展車?全部開鎖。?隨時處理展?廳突發(fā)情況?，必要時上?報銷售經(jīng)理?。3、展?廳前臺接待?：如值勤人?員有特殊原?因離崗，需?找到替代人?員，替代人?員承擔(dān)所有?前臺值勤的?責(zé)任。隨時?查看銷售人?員在展廳的?紀(jì)律。4?、銷售人員?的日常工作?：,對于銷?售人員的客?戶級別定位?和三表兩卡?的回訪度進?行定期抽查?,對銷售員?的銷售流程?進行勘察.?對銷售人員?每天的工作?任務(wù)和需要?完成的任務(wù)?進行協(xié)調(diào),?如上牌時間?和廠家出現(xiàn)?的政策變動?等.隨時處?理展廳突發(fā)?情況，必要?時上報銷售?經(jīng)理。每天?下午下班前?定時把一整?天的工作情?況和明天需?要完成的工?作任務(wù)上報?給銷售經(jīng)理?。處理職責(zé)?范圍類的客?戶抱怨，提?升客戶滿意?度。三、?配合市場部?，做好銷售?拓展和市場?推廣工作?1、對市場?部發(fā)出來的?市場活動進?行協(xié)調(diào),如?外出拍照片?等.2、?在銷售人員?不值班的情?況下,可以?溝通市場部?進行外出市?場開拓,由?市場部定點?,出外發(fā)單?片.四、?掌握庫存，?配合銷售經(jīng)?理做好銷售?需求計劃?每天對于銷?售人員的交?車,資料交?接,開票,?做保險等進?行盤查。下?班前上報銷?售經(jīng)理登記?。對于時間?過長車輛對?銷售人員進?行通報,重?點銷售;配?合銷售經(jīng)理?對每禮拜一?從廠家訂購?的車型，顏?色進行建議?。五、協(xié)?助銷售經(jīng)理?做好銷售人?員的培訓(xùn)計?劃，并組織?實施由于?現(xiàn)階段的合?并，銷售員?對于業(yè)務(wù)知?識明顯匱乏?，直接影響?銷售業(yè)績。?下階段銷售?員的知識培?訓(xùn)是重中之?重，除公司?計劃培訓(xùn)項?目外，暫時?采用瑞風(fēng)、?同悅兩兩互?助形式，對?于車型的價?格、配置、?競品車型、?銷售話術(shù)等?實行模擬對?話，盡快熟?悉車型。對?于出現(xiàn)的問?題在進行針?對性培訓(xùn)。?在旅游人?氣旺季組織?已有客戶的?自駕游活動?，深度推廣?品牌的文化?內(nèi)涵，提高?品牌的良好?口碑宣傳，?維護品牌高?度的社會效?應(yīng)和美譽度?，開展本次?充滿溫馨、?家庭化的華?普粉色之旅?自駕游活動?。本次活動?主體內(nèi)容分?為：1、?組織部分已?有客戶參加?桃花源自駕?游活動2?、開展多趣?、共賞、齊?歡的娛樂節(jié)?目和品牌推?介：情侶大?驚喜、體面?人生娛樂晚?會、新老客?戶產(chǎn)品懇談?會等環(huán)節(jié)?3、湖南常?德巡游，市?區(qū)、購物廣?場、居民社?區(qū)等進行巡?游展示，將?品牌宣傳戰(zhàn)?略拉伸、拉?廣、拉大?4、邀請主?流媒體全程?參與活動，?更人性化的?宣傳華普，?更直觀全面?的報道華普?主辦：湖?南菱鑫汽車?貿(mào)易服務(wù)有?限公司協(xié)?辦：湖南汽?車網(wǎng)湖南電?臺文藝頻道?企劃：湖?南菱鑫市場?部推廣：?湖南晶點廣?告策劃有限?公司時間?：____?年____?月____?日-___?_日（星期?六-日）?地點：湖南?常德桃花源?內(nèi)容組?織客戶自駕?游，數(shù)十臺?華普長沙至?常德桃花源?常德巡游?，經(jīng)過市區(qū)?、購物廣場?、社區(qū)等地?駕車游玩?參觀桃花源?景點體面?人生娛樂晚?會，觀看民?族節(jié)目組?織精彩的浪?漫情侶大驚?喜游戲新?老用戶品牌?懇談會精?彩1、已?有用戶的全?心參與，為?品牌樹立良?好的口碑和?美譽度，加?強品牌的形?象建立，促?進銷售;?2、主流媒?體的全程報?道;擴大活?動影響力和?品牌知名度?;3、新?老客戶、潛?在客戶的聚?集，互相交?流華普汽車?的心得，對?品牌的推廣?和傳播有著?不可取代的?重要性;?4、豐富多?樣的節(jié)目、?周密全面的?后勤安排，?貼心的全面?服務(wù)，將愛?（對用戶的?愛）進行到?底!日程?____?月____?日（星期六?）07：?00-10?：30湖南?菱鑫汽車貿(mào)?易服務(wù)有限?公司出發(fā)-?常德市區(qū)?10：30?-12：0?0華普自駕?游車隊市區(qū)?巡游12?：00-1?4：00車?隊午餐（農(nóng)?家土菜）、?午休14?：00-1?5：30車?隊常德市區(qū)?-桃花源景?點15：?30-16?：30自由?活動（房間?休息、整理?）16：?30-18?：00參觀?桃花源景點?18：0?0-20：?00車隊晚?餐（桃花源?特色菜）、?休息20?：00-2?2：00體?面人生娛樂?晚會__?__月__?__日（星?期日）0?7：00-?08：00?早餐08?：00-1?0：00新?老用戶產(chǎn)品?懇談會1?0：00-?12：00?車隊參觀桃?花源景點?12：00?-14：0?0車隊午餐?、午休1?4：00-?18：00?常德桃花源?-長沙，活?動結(jié)束配?置1、后?勤籌備a?統(tǒng)一服飾標(biāo)?志30套?b統(tǒng)一活動?車身貼宣傳?畫____?組c配備?隨車必用日?常品15套?d配備隨?車對講機3?部2、發(fā)?車現(xiàn)場a?移動背景版?1塊（3_?___5m?）b__?__個停車?位c最后?檢測車輛、?加油3、?常德桃花源?a___?_人景點參?觀b__?__名導(dǎo)游?c橫幅2?條（1.5?____8?m）d_?___個停?車位置e?3桌午餐、?3桌晚餐、?3桌早餐?f標(biāo)間客房?____間?g民族表?演預(yù)算?項目規(guī)格?數(shù)量單?價總價?備注統(tǒng)一?服飾標(biāo)志?純棉帽子?25頂_?___元/?頂___?_元印華?普標(biāo)志統(tǒng)?一車身