董事長（總經(jīng)理）安全生產(chǎn)責(zé)任制

董事長（總經(jīng)理）安全生產(chǎn)責(zé)任制近年來，安全事故頻繁發(fā)生，給社會帶來了嚴(yán)重的損失和影響，猛烈敲響了各行業(yè)安全事業(yè)進(jìn)展的呼聲。安全是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的重中之重，也是企業(yè)的基石和生命線，因此，如何加強(qiáng)企業(yè)安全管理、建立安全生產(chǎn)責(zé)任制成為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)極為關(guān)注的問題。本文就董事長（總經(jīng)理）在安全生產(chǎn)責(zé)任制中的作用和任務(wù)進(jìn)行了闡述。一、董事長（總經(jīng)理）在安全生產(chǎn)責(zé)任制中擔(dān)負(fù)的作用和任務(wù)1.建立安全生產(chǎn)責(zé)任制企業(yè)作為一個(gè)整體，其安全生產(chǎn)責(zé)任制也應(yīng)當(dāng)由高層領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行完善。董事長（總經(jīng)理）應(yīng)當(dāng)建立完備、快捷的安全生產(chǎn)責(zé)任制，引導(dǎo)和監(jiān)督安全和生產(chǎn)各項(xiàng)工作的實(shí)施，實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)。2.安全意識和安全文化建設(shè)企業(yè)安全管理必需以人為本，漸漸形成安全文化，提高員工的安全意識本領(lǐng)，禁止重點(diǎn)安全事故發(fā)生。董事長（總經(jīng)理）必需把安全文化建設(shè)作為企業(yè)文化的緊要構(gòu)成部分，通過多種渠道加強(qiáng)安全學(xué)問培訓(xùn)和宣揚(yáng)，促進(jìn)員工安全意識的提高，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。3.安全管理制度的建立和落實(shí)安全管理制度的建立和落實(shí)是企業(yè)安全生產(chǎn)的緊要基礎(chǔ)。董事長（總經(jīng)理）應(yīng)當(dāng)牽頭訂立、審查各種安全管理制度，加強(qiáng)安全生產(chǎn)方面的執(zhí)法工作，加強(qiáng)對安全生產(chǎn)方面的審查評估和專家評估，促進(jìn)安全管理制度的落實(shí)，防備生產(chǎn)事故的發(fā)生。4.組織開展安全檢查和隱患排出安全檢查是防備重點(diǎn)事故的緊要手段。董事長（總經(jīng)理）應(yīng)當(dāng)制造條件，搭建平臺，不能讓管理者閑置，研討管理，要加強(qiáng)安全監(jiān)測，發(fā)覺生產(chǎn)安全隱患，適時(shí)布置整改。并與有關(guān)部門保持緊密聯(lián)系，通力合作，盡快排出隱患，提高安全生產(chǎn)工作的水平。5.確保企業(yè)安全生產(chǎn)防備措施得以執(zhí)行董事長（總經(jīng)理）應(yīng)當(dāng)確保防備措施得以執(zhí)行，尤其要關(guān)注和加強(qiáng)緊要性安裝設(shè)施和重點(diǎn)分項(xiàng)工程的安全施工管理，促進(jìn)企業(yè)安全進(jìn)展和穩(wěn)健健康的運(yùn)營。二、建立安全生產(chǎn)的責(zé)任體系董事長（總經(jīng)理）要在企業(yè)層面建立安全生產(chǎn)的責(zé)任體系，切實(shí)落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)的責(zé)任，確保企業(yè)安全生產(chǎn)情形的穩(wěn)步進(jìn)展。在責(zé)任體系中應(yīng)當(dāng)包括以下幾個(gè)方面：1.安全領(lǐng)導(dǎo)層董事長（總經(jīng)理）作為企業(yè)的最高領(lǐng)導(dǎo)者，應(yīng)當(dāng)履行安全領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)，確保企業(yè)安全穩(wěn)定進(jìn)展。假如發(fā)覺重點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)不適時(shí)掌控，給企業(yè)帶來不良影響的行為，應(yīng)當(dāng)追究其法律和責(zé)任。2.安全責(zé)任人安全責(zé)任人是企業(yè)各級的領(lǐng)導(dǎo)和管理人員，負(fù)責(zé)對本部門、本工段和本工位的安全管理和日常管理。他們應(yīng)當(dāng)緊密關(guān)注生產(chǎn)過程，制造良好的工作環(huán)境，訂立和執(zhí)行嚴(yán)格的安全規(guī)章制度，監(jiān)控操作人員的行為，嚴(yán)禁違法違規(guī)行為的發(fā)生。3.安全生產(chǎn)專家安全生產(chǎn)專家是企業(yè)安全技術(shù)管理的緊要功臣，他們具有全面的安全管理技術(shù)學(xué)問，必需在日常工作中使用實(shí)行安全生產(chǎn)方面的專業(yè)技術(shù)，為企業(yè)供給有效的安全保障。4.操作人員企業(yè)的操作人員是直接參加工業(yè)生產(chǎn)的人員，其操作技術(shù)和安全意識直接影響到企業(yè)安全生產(chǎn)的質(zhì)量和效果。操作人員應(yīng)當(dāng)堅(jiān)固樹立安全意識，遵守各種安全規(guī)章制度，保持專業(yè)技能和學(xué)問的更新和提高，確保安全生產(chǎn)。三、加強(qiáng)企業(yè)安全管理1.完善安全生產(chǎn)管理機(jī)制在安全生產(chǎn)方面，企業(yè)應(yīng)當(dāng)依據(jù)實(shí)際情況，建立完善的安全生產(chǎn)管理機(jī)制、配備完備的安全設(shè)施設(shè)備，同時(shí)全面加強(qiáng)各項(xiàng)數(shù)據(jù)的監(jiān)測、管理和掌控，確保生產(chǎn)過程的安全。2.提升安全生產(chǎn)水平企業(yè)在提升安全水平方面要重視技術(shù)含量與安全風(fēng)險(xiǎn)兩者相互關(guān)系，從而提升安全生產(chǎn)水平，削減或除去安全事故的發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)。3.堅(jiān)決查處違法違規(guī)行為在安全生產(chǎn)監(jiān)管和管理方面，企業(yè)需要強(qiáng)化執(zhí)法力度，加強(qiáng)監(jiān)管和管理工作，深挖違法違規(guī)行為，予以嚴(yán)格懲罰，除去隱患，化解安全隱患，削減安全事故的發(fā)生。四、結(jié)語董事長（總經(jīng)理）在企業(yè)中承當(dāng)側(cè)緊要的領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)，應(yīng)當(dāng)始終把安全作為企業(yè)的生命線，切實(shí)履行安全責(zé)任，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，建立完