高速公路工程迎大慶應(yīng)急管理方案項(xiàng)目部

迎大慶、保安全”安全應(yīng)急防控管理方案編制：_____復(fù)核：_____審核：_____浙江省大成建設(shè)集團(tuán)有限公司申嘉湖高速公路安吉孝源至唐舍段工程TJ03標(biāo)段2019年9月18日

“迎大慶、保安全”安全防控應(yīng)急管理方案1．指導(dǎo)思想和目標(biāo)當(dāng)前處于施工“黃金期”，公司上下正掀起“抓好機(jī)會，全面落實(shí)集團(tuán)部署，提升產(chǎn)值，圓滿完成年度生產(chǎn)任務(wù)”之際，迎來了新中國成立70周年大慶。通過深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記重要指示精神，按照李克強(qiáng)總理等中央領(lǐng)導(dǎo)同志的批示要求，圍繞“防風(fēng)險(xiǎn)、保安全、迎大慶”，進(jìn)一步強(qiáng)化政治擔(dān)當(dāng)，提高履行安全防范的責(zé)任意識。全面落實(shí)國務(wù)院安委會、省安委會以及相關(guān)政府部門的會議精神，確保安全防范措施到位，營造安全穩(wěn)定的環(huán)境,現(xiàn)結(jié)合浙建集團(tuán)及浙江省大成建設(shè)集團(tuán)有限公司安委會要求,制定《安全應(yīng)急防控管理方案》。2．項(xiàng)目應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)2.1應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)啟動項(xiàng)目安全生產(chǎn)委員會設(shè)置的機(jī)構(gòu)—項(xiàng)目安全生產(chǎn)應(yīng)急救援指揮部,作為“迎大慶、保安全”大慶期間本方案的組織機(jī)構(gòu)，直接履行并組織指揮集團(tuán)安全生產(chǎn)管理各項(xiàng)工作的開展。項(xiàng)目安全生產(chǎn)應(yīng)急救援指揮部:總指揮：沈煒副總指揮：朱愛民林金勇成員：戴弋彪?yún)窃苹磸堈穸袢A李寧卓志剛郝濤高天一劉在禮等應(yīng)急救援辦公室主任：王連勇2.2組織機(jī)構(gòu)職責(zé)=1\*GB2⑴根據(jù)國務(wù)院、省市、公司等各級安委會部署的工作要求，狠抓落實(shí)，以最高標(biāo)準(zhǔn)、最高舉措確保安全；按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”和“三個必須”的要求，層層壓實(shí)責(zé)任，確保大慶期間的安全生產(chǎn)不出安全事故。=2\*GB2⑵負(fù)責(zé)檢查監(jiān)督本項(xiàng)目區(qū)域范圍，對重大事故預(yù)防管控措施的落實(shí)情況。做好防范工作的檢查、監(jiān)督、整改，特別是加強(qiáng)核心區(qū)安全風(fēng)險(xiǎn)的排查，隧道施工中安全風(fēng)險(xiǎn)的防范，強(qiáng)化對起重機(jī)械、隧道施工、高空作業(yè)等類型重大風(fēng)險(xiǎn)安全管控排查治理工作。=3\*GB2⑶負(fù)責(zé)應(yīng)急救援工作，包括資金、物資、設(shè)備、人員等資源的統(tǒng)一調(diào)配。發(fā)生生產(chǎn)安全事故時，組織指揮救援隊(duì)伍實(shí)施救援行動。負(fù)責(zé)穩(wěn)定生產(chǎn)秩序，傷亡人員的善后與安撫工作。=4\*GB2⑷審核批準(zhǔn)實(shí)施方案的啟動與終止。2.3機(jī)構(gòu)人員分工管理，層層落實(shí)責(zé)任責(zé)任區(qū)域責(zé)任人配合責(zé)任范圍路基工區(qū)沈煒李寧卓志剛於雪龍路基一工區(qū)、二工區(qū)橋梁工區(qū)朱愛民戴弋彪姜坤孫啟坤郁建光蒙頭山、九嶺腳、大塢隧道工區(qū)林金勇周星高建偉陳天卓耿育林輝廟塢里、大塢、施家山、鵓鴣山隧道2.4組織機(jī)構(gòu)圖3．“迎大慶、保安全”保障與管理措施3.1工作要求3.1.1項(xiàng)目部人員成立值班小組項(xiàng)目根據(jù)集團(tuán)及分公司總值班小組項(xiàng)目部值班小組，啟動集項(xiàng)目部安全生產(chǎn)應(yīng)急救援指揮部的工作，全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目上“迎大慶、保安全”假日期間的安全生產(chǎn)工作。

申嘉湖3標(biāo)值班時間表序號值班時間值班人員與聯(lián)系電話主要工作職責(zé)19月16日沈煒吳云淮1、收集各項(xiàng)目部檢查日報(bào)。2、項(xiàng)目存在重大隱患，及時報(bào)告應(yīng)急管理指揮部分管領(lǐng)導(dǎo)。3、傳達(dá)應(yīng)急指揮部管理要求。4、值班時間24小時（視情況）。29月17日39月18日朱愛民周星49月19日59月20日王連勇趙成培69月21日79月22日林金勇耿育89月23日99月24日沈煒戴弋彪109月25日119月26日朱愛民姜坤129月27日139月28日王連勇董偉民149月29日159月30日林金勇陳俊飛1610月1日1710月2日沈煒高建偉1810月3日3.1.2專題會議工作布置根據(jù)浙建集團(tuán)“提高政治站位，加強(qiáng)對安全生產(chǎn)工作的認(rèn)識；立即行動部署，開展安全生產(chǎn)隱患大排查；加強(qiáng)責(zé)任落實(shí)，加強(qiáng)非常時期應(yīng)急處置”等三個方面的工作要求。項(xiàng)目部于9月19日召開專題會議，做了詳細(xì)的工作布置，會議項(xiàng)目部根據(jù)公司要求各部門負(fù)責(zé)人、班組立即行動起來，緊緊圍繞“迎大慶、保安全”的工作要求，確保假日的安全生產(chǎn)工作。3.1.3開展大慶期間前，全覆蓋進(jìn)行節(jié)前安全專項(xiàng)巡查項(xiàng)目部根據(jù)集團(tuán)及公司要求嚴(yán)格執(zhí)行節(jié)前安全隱患巡查工作，做到無隱患安全度過大慶。1.組織方式。項(xiàng)目應(yīng)急救援辦公室組織，每天由總指揮帶頭對項(xiàng)目上各個施工點(diǎn)進(jìn)行巡查，做到有記錄有整改。2.主要檢查內(nèi)容：=1\*GB2⑴檢查大慶期間安全管理工作的落實(shí)情況，包括項(xiàng)目部人員分工，現(xiàn)場安全管理的跟班作業(yè)，班前安全教育、完工后現(xiàn)場清理等，排除可能發(fā)生的安全隱患，檢查安全交底、隱患排查是否到位，應(yīng)急保障物資落實(shí)情況。=2\*GB2⑵檢查現(xiàn)場隧道施工、起重機(jī)械、運(yùn)輸車輛、高墩柱、高邊坡，改建道路的交通安全管理、安全警示牌是否設(shè)置合理等各類風(fēng)險(xiǎn)管控情況。檢查存在問題的處置，發(fā)現(xiàn)較大安全隱患，要求班組立即停工整改。并在項(xiàng)目安全例會上進(jìn)行通報(bào)，如情節(jié)嚴(yán)重的上報(bào)公司，采取清退措施。3.2項(xiàng)目部現(xiàn)場管理措施3.2.1成立相應(yīng)的“迎大慶、保安全”應(yīng)急管理小組，落實(shí)責(zé)任分工1.現(xiàn)場管理。施工作業(yè)明確跟班作業(yè)人員，檢查管理班組的班前教育、完工后檢查，檢查設(shè)備的完好性，實(shí)時檢查生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的安全隱患。對于高危作業(yè)需要增加專業(yè)管理人員，加強(qiáng)管理。2.對外聯(lián)絡(luò)。做好與當(dāng)?shù)匕踩芾聿块T聯(lián)系，聯(lián)絡(luò)當(dāng)即機(jī)構(gòu)包括醫(yī)院、交警、消防等部門，對外聯(lián)絡(luò)要有針對性、有效性。保持與集團(tuán)安委會聯(lián)系，及時匯報(bào)現(xiàn)場出現(xiàn)的安全隱患，每日書面匯報(bào)當(dāng)日的安全管理工作與生產(chǎn)安全狀況。3.應(yīng)急救援。弄清楚集團(tuán)應(yīng)急救援預(yù)案工作內(nèi)容與方法，包括應(yīng)急準(zhǔn)備工作，物質(zhì)的儲備、運(yùn)輸車輛、人員分工情況與信息報(bào)告、先期處置、應(yīng)急響應(yīng)的要求,以及對外特種設(shè)備應(yīng)急救援隊(duì)、機(jī)械傷害應(yīng)急救援隊(duì)、消防隊(duì)等的聯(lián)系方法。4.每日總結(jié)。每日對當(dāng)日的安全生產(chǎn)情況進(jìn)行總結(jié)，分析各作業(yè)點(diǎn)存在的問題，做到問題及時解決。并將每日總結(jié)報(bào)公司值班人員。3.2.2加強(qiáng)宣傳，提高大慶期間安全生產(chǎn)的氛圍項(xiàng)目部根據(jù)全國安全防范工作視頻會議精神和國務(wù)院安委辦《關(guān)于加強(qiáng)當(dāng)前安全防范工作的通知》（安委辦明電[2019]14號）要求，結(jié)合當(dāng)?shù)卣?、浙建集團(tuán)、公司的工作部署，組織召開“迎大慶、保安全”安全生產(chǎn)會議，將“迎大慶、保安全”的工作內(nèi)容與要求，深入到現(xiàn)場每一位員工，抓好各項(xiàng)工作的落實(shí)?，F(xiàn)場張貼相關(guān)橫幅，增加現(xiàn)場安全生產(chǎn)氛圍。3.2.3加強(qiáng)勞動保護(hù)用品管理措施檢查現(xiàn)場勞動防護(hù)用品的使用情況，對已經(jīng)報(bào)廢的不再使用的勞動防護(hù)用品進(jìn)行清理，避免現(xiàn)場施工人員，誤穿誤戴。根據(jù)勞動防護(hù)用品說明書檢查是否有過期的，要求立即進(jìn)行更換、報(bào)廢，集中收集破損、過期的勞動防護(hù)用品，不準(zhǔn)隨便亂丟，集中進(jìn)行報(bào)廢處理。3.2.4對一線工人進(jìn)行再次安全教育與交底，提高防范意識=1\*GB2⑴有針對性的對現(xiàn)場員工進(jìn)行安全生產(chǎn)再交底,再培訓(xùn),要求現(xiàn)場員工認(rèn)清形勢、工作中嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程、加強(qiáng)安全意識。=2\*GB2⑵要求現(xiàn)場施工人員，切實(shí)做好“三不違”：不違章指揮、不違章作業(yè)、不違反紀(jì)律。記住“四不傷害”：不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害、幫忙別人不受傷害。明白“三懂四會”：懂生產(chǎn)原理，懂工藝流程、懂設(shè)備構(gòu)造;會操作、會維護(hù)保養(yǎng)、會排除故障和處理事故，會正確使用消除器材和防護(hù)器材。3.2.5加強(qiáng)必須夜間施工項(xiàng)目采取的管理措施必須夜間施工的場所照明度是否能保證安全，夜間施工現(xiàn)場要備有足夠的照明設(shè)備。備有專職電工在現(xiàn)場巡邏，發(fā)現(xiàn)用電問題及時解決?；舆叺姆雷o(hù)必須是反光的，同時并設(shè)紅燈警示。機(jī)械設(shè)備必須具有照明設(shè)備，否則不允許進(jìn)入施工現(xiàn)場。對于隧道內(nèi)施工確保燈光充足。4.應(yīng)急預(yù)防管控措施4.1應(yīng)急預(yù)案修訂、再交底與培訓(xùn)項(xiàng)目部根據(jù)大慶期間的具體情況，對已經(jīng)編制的專項(xiàng)應(yīng)急救援預(yù)案，全面審查一次，組織一次相關(guān)人員參加的應(yīng)急救援預(yù)案的再交底，要求參與應(yīng)急預(yù)案工作的人員熟悉各自崗位工作和職責(zé)，增強(qiáng)應(yīng)急反應(yīng)人員的熟練性，提高整體應(yīng)急反應(yīng)能力。培訓(xùn)應(yīng)保持相應(yīng)的記錄，并由培訓(xùn)人員和接受培訓(xùn)人員現(xiàn)場簽字。4.2檢查應(yīng)急救援物質(zhì)儲備，救援器材、設(shè)備、車輛等落實(shí)=1\*GB2⑴檢查項(xiàng)目應(yīng)急救援物質(zhì)儲備情況、儲備地點(diǎn)、保存狀況，現(xiàn)場管理人員，聯(lián)絡(luò)方式。設(shè)備與車輛牌號,操作與駕駛?cè)藛T聯(lián)絡(luò)方式，保證應(yīng)急救援物資及裝備在日常的完備有效。對使用救援器材、物質(zhì)、設(shè)備的人員做好再培訓(xùn)教育，掌握應(yīng)急救援物資及裝備的正確使用和維護(hù)保養(yǎng)方法。4.3建立與當(dāng)?shù)卣块T、機(jī)構(gòu)參與的應(yīng)急救援協(xié)調(diào)機(jī)制=1\*GB2⑴積極與當(dāng)?shù)卣块T聯(lián)系，做好外部救援準(zhǔn)備。=2\*GB2⑵與當(dāng)?shù)卣块T、機(jī)構(gòu)建立有效的工作聯(lián)動機(jī)制。5.4重申事故的上報(bào)及報(bào)告程序=1\*GB2⑴信息報(bào)告的具體范圍：各工區(qū)發(fā)生各類（包括坍塌、機(jī)械傷害、起重傷害、高空墜落、物體打擊、惡劣天氣、火災(zāi)、觸電、食物中毒）等安全事故。=2\*GB2⑵信息報(bào)告：所在施工隊(duì)、施工員、安全員必須在第一時間報(bào)應(yīng)急指揮部辦公室主任。項(xiàng)目部根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定在事發(fā)后的1小時內(nèi)，報(bào)告當(dāng)?shù)卣芾聿块T及上級安全生產(chǎn)管理部門。=3\*GB2⑶報(bào)告內(nèi)容：包括事件發(fā)生時間、地點(diǎn)、現(xiàn)場傷亡、財(cái)物損失、事故可能危害及影響程度、當(dāng)?shù)仫L(fēng)俗習(xí)慣以及要求幫助解決的事項(xiàng)等。報(bào)告可采用電話、傳真等多種形式。=4\*GB2⑷報(bào)告要求：報(bào)告安全事故信息時，應(yīng)當(dāng)做到及時、客觀、真實(shí)，不得遲報(bào)、謊報(bào)、瞞報(bào)。5.5應(yīng)急預(yù)案響應(yīng)=1\*GB2⑴合理應(yīng)用應(yīng)急力量和資源，把握時機(jī)強(qiáng)化控制力度，防止