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第4頁(yè)共4頁(yè)2023年?項(xiàng)目組經(jīng)理?個(gè)人工作計(jì)?劃根據(jù)貴?院對(duì)計(jì)算機(jī)?系統(tǒng)維護(hù)工?作的要求,?結(jié)合貴院現(xiàn)?有計(jì)算機(jī)系?統(tǒng)運(yùn)行情況?,我公司現(xiàn)?擬定如下維?保方案:?一、建立項(xiàng)?目組及人員?設(shè)置。我?公司將針對(duì)?貴院的計(jì)算?機(jī)系統(tǒng)維護(hù)?工作設(shè)立維?護(hù)項(xiàng)目組,?由經(jīng)驗(yàn)豐富?的維護(hù)工程?師負(fù)責(zé)全局?工作,并在?每月對(duì)維護(hù)?工作情況作?出總結(jié)報(bào)告?并提出合理?化建議。另?設(shè)后援維護(hù)?工作師,根?據(jù)現(xiàn)場(chǎng)工作?情況安排到?場(chǎng)服務(wù)時(shí)間?。二、設(shè)?備及維護(hù)工?作檔案管理?。在項(xiàng)目?組建立后,?即派遣現(xiàn)場(chǎng)?工作師進(jìn)入?貴院,對(duì)維?護(hù)范圍內(nèi)的?所有設(shè)備進(jìn)?行全面的設(shè)?備備檔工作?,對(duì)貴院的?計(jì)算機(jī)系統(tǒng)?及相關(guān)系統(tǒng)?設(shè)備進(jìn)行全?面統(tǒng)計(jì),并?備案存檔。?檔案登記要?求精確到每?一項(xiàng)子設(shè)備?的型號(hào),如?:顯卡為F?____5?200等。?同時(shí)根據(jù)設(shè)?備統(tǒng)計(jì)情況?對(duì)現(xiàn)有計(jì)算?機(jī)系統(tǒng)提出?優(yōu)化建議。?此外,將?根據(jù)維護(hù)工?作要求建立?設(shè)備維保檔?案,記錄設(shè)?備的巡檢及?維護(hù)工作記?錄。定期對(duì)?維護(hù)工作記?錄進(jìn)行匯總?并分析出設(shè)?備的老化及?故障情況。?三、系統(tǒng)?重新優(yōu)化及?備份。在?進(jìn)行設(shè)備登?記后,由我?公司工程師?同貴院相關(guān)?人員共同制?定軟件安裝?列表。根據(jù)?軟件安裝列?表的要求,?對(duì)所有計(jì)算?機(jī)設(shè)備進(jìn)行?統(tǒng)一的調(diào)整?。將不必要?的軟件進(jìn)行?卸載,同時(shí)?統(tǒng)一殺病毒?軟件版本,?并保證殺病?毒軟件可進(jìn)?行正常升級(jí)?。對(duì)于操作?系統(tǒng)存在較?多問題的計(jì)?算機(jī)統(tǒng)一進(jìn)?行重新安裝?。在進(jìn)行統(tǒng)?一的系統(tǒng)優(yōu)?化及安裝工?作同時(shí),對(duì)?系統(tǒng)運(yùn)行穩(wěn)?定的計(jì)算機(jī)?利用工具軟?件進(jìn)行本機(jī)?的一鍵備份?。四、人?員使用培訓(xùn)?。在維護(hù)?工程師進(jìn)入?工作現(xiàn)場(chǎng)后?,將根據(jù)人?員情況為設(shè)?備使用人員?進(jìn)行操作培?訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)?容涉及到啟?動(dòng)步驟、郵?件處理、打?印、安全、?病毒防護(hù)、?備份等計(jì)算?機(jī)操作。以?有效降低因?操作原因造?成的設(shè)備故?障。五、?系統(tǒng)巡檢。?根據(jù)貴院?計(jì)算機(jī)設(shè)備?使用情況,?我公司將制?定詳細(xì)的巡?檢計(jì)劃,定?時(shí)對(duì)系統(tǒng)進(jìn)?行巡檢,主?要包括操作?系統(tǒng)補(bǔ)丁安?裝、殺毒軟?件升級(jí)等,?以作到防患?于未燃。?六、現(xiàn)場(chǎng)維?護(hù)記錄及確?認(rèn)。我公?司現(xiàn)場(chǎng)維護(hù)?工程師在接?到貴院相關(guān)?人員的報(bào)修?后,將在最?短時(shí)間內(nèi)到?達(dá)現(xiàn)場(chǎng),并?根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)維?護(hù)工作流程?對(duì)故障現(xiàn)象?進(jìn)行分析并?及時(shí)處理,?在維護(hù)工作?完成后詳細(xì)?記錄到場(chǎng)時(shí)?間、故障原?因、解決方?法等相關(guān)維?護(hù)信息,并?由現(xiàn)場(chǎng)工作?確認(rèn)維護(hù)工?作情況。以?保證維護(hù)工?作的及時(shí)及?之后的考核?及維護(hù)工作?分析。七?、信息反饋?及考核。?每月月初由?我公司項(xiàng)目?經(jīng)理根據(jù)現(xiàn)?場(chǎng)維護(hù)工程?師上___?_月的維護(hù)?記錄,作出?上月貴院計(jì)?算機(jī)系統(tǒng)維?護(hù)工作月報(bào)?表,并對(duì)相?應(yīng)故障作出?有針對(duì)性的?維護(hù)計(jì)劃。?同時(shí)同貴院?相關(guān)人員一?同對(duì)現(xiàn)場(chǎng)維?護(hù)工作作出?考核,有針?對(duì)性的改進(jìn)?下____?月度的維護(hù)?工作。八?、網(wǎng)絡(luò)管理?軟件的安裝?及監(jiān)控。?根據(jù)貴院的?網(wǎng)絡(luò)使用情?況,建議貴?公司安裝網(wǎng)?絡(luò)管理設(shè)備?,可以對(duì)局?域網(wǎng)內(nèi)的計(jì)?算機(jī)同時(shí)進(jìn)?行有效的管?理及監(jiān)控。?詳細(xì)功能見?相關(guān)網(wǎng)絡(luò)管?理設(shè)備的說?明。這樣可?以在使用環(huán)?節(jié)上有效的?對(duì)非工作必?須的使用進(jìn)?行管理與控?制,增加工?作效率同時(shí)?降低設(shè)備故?障率。2?023年項(xiàng)?目組經(jīng)理個(gè)?人工作計(jì)劃?(二)一?、提高與人?勾通能力?在項(xiàng)目施工?過程中,經(jīng)?常會(huì)遇到甲?方、監(jiān)理、?多個(gè)項(xiàng)目施?工的負(fù)責(zé)人?相互影響的?時(shí)候,處理?各方之間的?關(guān)系,加強(qiáng)?勾通必不可?少。二、?提高項(xiàng)目施?工的管理規(guī)?范1、規(guī)?范文檔模板?對(duì)于政府?相關(guān)單位的?項(xiàng)目,與企?業(yè)單位的項(xiàng)?目有很大的?不同,不只?是施工完成?任務(wù),驗(yàn)收?付款就行了?,里面所涉?及到的流程?,規(guī)范文檔?都是重要的?組成部分,?在驗(yàn)收和結(jié)?算的時(shí)候,?是一個(gè)必不?可少的,在?去年,我所?負(fù)責(zé)的襄陽?輸油處就是?一個(gè)政府項(xiàng)?目,光是走?流程所用的?文檔都裝了?一大摞,而?每個(gè)文檔所?涉及到的甲?方、監(jiān)理、?各個(gè)項(xiàng)目的?施工方的簽?字蓋章,就?是一個(gè)要花?大量時(shí)間去?處理的事情?,這些相關(guān)?的流程,文?檔都有一個(gè)?固定模式,?在今后的工?作中,我會(huì)?把這些相關(guān)?的模板全部?備份下來,?留作以后施?工。2、?嚴(yán)格管理施?工我們的?項(xiàng)目建設(shè)主?要是機(jī)房建?設(shè),機(jī)房建?設(shè)項(xiàng)目的施?工是多個(gè)分?項(xiàng)結(jié)合的一?個(gè)項(xiàng)目,包?括裝修、監(jiān)?控、綜合布?線、防雷接?地、配電、?空調(diào)、新風(fēng)?,所涉及到?的方方面面?很多,嚴(yán)格?要求安裝圖?紙施工是必?需的。三?、提高室內(nèi)?裝修施工能?力裝修在?機(jī)房建設(shè)中?是一個(gè)費(fèi)時(shí)?費(fèi)人費(fèi)力的?分項(xiàng),而在?裝修這一塊?,我感覺是?一個(gè)弱點(diǎn),?經(jīng)驗(yàn)的不足?,所造成材?料的損耗浪?費(fèi),整體裝?修效果不好?,用一個(gè)別?的材料可以?達(dá)到更好的?效果等一些?問題,而且?材料的用量?,價(jià)格都不?是能很好的?估算出來,?因此我今年?的重點(diǎn)是提?高裝修施工?的能力。?四、提高工?程預(yù)算定額?報(bào)價(jià)的能力?在很多政?府工程報(bào)價(jià)?的時(shí)候,都?是要通過預(yù)?算定額來報(bào)?價(jià),里面的?格式與傳統(tǒng)?報(bào)價(jià)存在很?大區(qū)別
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