人力資源副總監(jiān)崗位職責(zé)范文（3篇）

第3頁共3頁人力資源副?總監(jiān)崗位職?責(zé)范文1?、負(fù)責(zé)集團(tuán)?高端崗位招?聘，制定行?之有效的招?聘策略，完?成招聘目標(biāo)?;2、負(fù)?責(zé)集團(tuán)全面?繼任計劃的?推行，為集?團(tuán)快速發(fā)展?儲備優(yōu)秀的?后備力量;?3、主導(dǎo)?全集團(tuán)人員?招聘調(diào)配工?作，保證人?力資源供給?的及時、準(zhǔn)?確、高效;?4、研究?績效管理模?式，開發(fā)績?效管理工具?并推動應(yīng)用?;5、組?織集團(tuán)各部?門績效考核?的實施，收?集考核數(shù)據(jù)?，審核考核?結(jié)果，并對?考核結(jié)果進(jìn)?行應(yīng)用;?6、優(yōu)方集?團(tuán)激勵體系?，設(shè)計各業(yè)?務(wù)及職能系?統(tǒng)的激勵機(jī)?制及實施方?案;7、?及時處理公?司管理過程?中的重大人?力資源問題?，建立和各?部門的伙伴?關(guān)系，為業(yè)?務(wù)部門提供?有效的人力?資源支持。?人力資源?副總監(jiān)崗位?職責(zé)范文（?二）1、?根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)?略，組織制?定企業(yè)人力?資源規(guī)劃和?年度人力成?本預(yù)算;?2、完善人?力資源管理?體系，制定?和完善人力?資源管理制?度;3、?根據(jù)公司人?力資源規(guī)劃?，健全公司?獎勵機(jī)制、?薪酬績效福?利體系，控?制公司薪酬?總額并有效?激勵員工工?作能動性和?創(chuàng)造性;?4、關(guān)注業(yè)?務(wù)需求，定?期進(jìn)行組織?診斷，及時?發(fā)現(xiàn)問題并?提出人力調(diào)?整建議，為?公司重大人?事決策提供?信息支持;?5、及時?處理企業(yè)管?理過程中的?人力資源問?題，為企業(yè)?員工設(shè)計職?業(yè)規(guī)劃，促?進(jìn)企業(yè)發(fā)展?以及員工價?值實現(xiàn);?6、負(fù)責(zé)企?業(yè)文化建設(shè)?，搭建文化?體系并推進(jìn)?落地。人?力資源副總?監(jiān)崗位職責(zé)?范文（三）?1、依照?公司的實際?經(jīng)營情況和?發(fā)展目標(biāo)，?協(xié)助總經(jīng)理?制定企業(yè)發(fā)?展戰(zhàn)略規(guī)劃?，制訂人力?資源規(guī)劃和?組織制度體?系設(shè)計，并?推進(jìn)貫徹執(zhí)?行，提高人?力資源整體?管理水平;?2、建立?健全公司層?級的制度、?流程和人力?資源管理制?度，根據(jù)公?司發(fā)展需要?不斷調(diào)整、?完善公司組?織架構(gòu)，提?高公司綜合?管理水平、?優(yōu)化人力資?源配置、控?制人力資源?成本;3?、根據(jù)業(yè)務(wù)?發(fā)展需求部?署招聘工作?滿足各類各?級人才需求?;4、建?立健全人才?培養(yǎng)體系和?人才梯隊建?設(shè)，培育一?支符合公司?發(fā)展要求、?德才兼?zhèn)洹?穩(wěn)定的人才?隊伍;5?、落實企業(yè)?文化的建設(shè)?和宣傳工作?，提高員工?對公司文化?的理解和認(rèn)?同度，發(fā)揮?企業(yè)文化對?工作實踐的?指導(dǎo)作用;?6、根據(jù)?業(yè)務(wù)發(fā)展需?要建立并不?斷完善公司?的績效管理?體系，協(xié)調(diào)?考核管理工?作，促進(jìn)員?工工作效率?的提升;?7、部署專?業(yè)培訓(xùn)工作?，提高員工?的整體素質(zhì)?和技能，促?進(jìn)德才兼?zhèn)?的人才培養(yǎng)?;8、優(yōu)?化完善薪酬?