2023年人事部員工工作計劃例文（2篇）

第5頁共5頁2023年?人事部員工?工作計劃例?文一、人?員調(diào)配管理?本年度重點?做好新興工?業(yè)園投運期?間的人員調(diào)?配工作。?1、根據(jù)公?司新的體制?設(shè)置及人員?定編，抽調(diào)?部分優(yōu)秀管?理人員及生?產(chǎn)骨干到工?業(yè)園工作，?使技改項目?投運后，能?夠正常的安?全經(jīng)濟運行?。2、根?據(jù)公司各部?門、單位人?員崗位定編?、缺編情況?，隨時作好?調(diào)配工作。?及時、準確?下達人事調(diào)?令和人事指?令，力爭使?人力資源達?到最佳合理?配置。二?、勞動合同?管理做好勞?動合同的簽?訂、解除及?勞動合同檔?案管理等工?作。本年度?重點做好_?___年_?___月_?___日_?___人勞?動合同到期?員工的續(xù)訂?工作。針對?本次續(xù)簽工?作，在今年?勞動合同管?理工作的基?礎(chǔ)上，需進?一步運作新?的管理辦法?，對生產(chǎn)工?人及其他工?作人員擬采?用中期（_?___年）?、短期（_?___年）?合同，對部?分人員采取?不再續(xù)簽合?同的管理辦?法。三、?人事考核評?價為進一步?加強對員工?在一定時期?內(nèi)工作能力?等方面的評?價，正確把?握每位員工?的工作狀況?，建立公司?正常、合理?的人事考核?評價制度，?從而為員工?的獎懲、晉?升、調(diào)整等?提供客觀依?據(jù)。根據(jù)公?司目前生產(chǎn)?經(jīng)營狀況，?制定人事評?價制度，進?行人事考核?評價。對不?合格人員實?行在崗試用?、待崗培訓(xùn)?或轉(zhuǎn)崗，以?保證員工隊?伍的高效率?、高素質(zhì)。?四、獎懲?管理結(jié)合公?司實際，對?在生產(chǎn)、科?研、勞動、?經(jīng)營管理等?方面，成績?突出、貢獻?較大的，分?別給予獎勵?。對有違反?勞動紀律，?經(jīng)常遲到、?早退，曠工?；完不成生?產(chǎn)任務(wù)或工?作任務(wù)的；?不服從工作?分配和調(diào)動?、指揮，或?者無理取鬧?，聚眾，打?架斗毆影響?生產(chǎn)秩序、?工作秩序和?社會秩序等?情況的員工?，分別給予?行政處分或?經(jīng)濟處罰。?五、人才?儲備工作根?據(jù)公司現(xiàn)狀?，結(jié)合先進?企業(yè)的管理?經(jīng)驗，參加?全國性或區(qū)?域性的大型?人才交流洽?談會，直接?引進高層次?、高學(xué)歷人?才獲得技術(shù)?過硬、品德?優(yōu)秀的人才?隊伍。擬在?____年?招聘應(yīng)屆大?學(xué)本科生_?___名左?右，專業(yè)主?要有：熱能?與動力專業(yè)?____人?，電氣專業(yè)?____人?，化學(xué)專業(yè)?____人?。六、員?工職稱評定?、職業(yè)資格?證年審工作?：隨著對人?才資源的進?一步重視，?職稱評定等?項工作已得?到社會的普?遍承認與重?視。1、?做好___?_年度公司?員工申報職?稱工作的辦?理，重點做?好申報初級?及中級職稱?人員的手續(xù)?辦理。2?、做好公司?員工職業(yè)資?格證書的年?審與辦理工?作。按照勞?動部門要求?，做好職業(yè)?資格證書年?審工作，同?時根據(jù)實際?適時做好職?業(yè)資格證的?申報及辦理?。七、其?他人事管理?工作：1?、做好員工?季度勞保及?勞動用品發(fā)?放及管理工?作，及時做?好員工勞保?用品的補充?及相關(guān)制度?修訂工作。?2、做好?員工人事檔?案材料的收?集、整理建?檔工作，保?證檔案的完?整性、齊全?性、保密性?；3、嚴?格按照公司?規(guī)章制度，?認真辦理員?工的辭職、?辭退、除名?、開除退廠?手續(xù)。嚴格?退職手續(xù)的?辦理，做好?退職員工錢?、財、物的?交接監(jiān)督，?不留后遺癥?。202?3年人事部?員工工作計?劃例文（二?）一、考?勤核對及工?資制作本?周工作重點?就是順利完?成工資的制?作，確保準?確無誤地發(fā)?放員工工資?。具體工作?進程如下：?◆4.1?1考勤全部?核對清楚并?整理好，將?管理人員部?分交給財務(wù)?;◆4.?12完成員?工的工資的?制作;◆?4.13審?核工資表，?和財務(wù)核對?確保雙方工?資無遺漏;?◆4.1?4工資表交?董事總經(jīng)理?、集團總廚?審核簽字;?并制作工資?單;◆4?.15輔助?財務(wù)發(fā)放員?工工資;?◆4.16?做好員工工?資疑問解答?，并總結(jié)員?工對薪資的?反饋;◆?4.17總?結(jié)工資計算?辦法及工資?制作步驟，?建立規(guī)范的?薪酬制作流?程;二、?人員招聘：?本周沒有?繼續(xù)刊登晚?報，招聘主?要渠道為店?內(nèi)自招、招?聘會及網(wǎng)上?免費發(fā)布信?息。具體工?作如下：?◆每日9：?____至?10：00?在趕集網(wǎng)上?發(fā)布免費信?息，并每日?搜索___?_份有效簡?歷，電話通?知面試。?◆本周__?__日、_?___日有?虎坊橋兩場?招聘會，認?真對待，重?點招聘洗碗?工，預(yù)期招?聘____?名;◆制?作簡單的《?薪酬調(diào)查表?》，在員工?面試中進行?，大致了解?其他酒樓的?薪資及福利?水平;三?、勞動關(guān)系?本周第二?個工作重點?就是配合好?勞動相關(guān)部?門的檢查工?作及勞動爭?議的處理工?作。具體如?下：◆4?.11制作?對外工資表?及考勤記錄?表，提交街?道勞動科，?配合檢查工?作;◆提?交《綜合工?時材料》，?完成綜合工?時的申報審?批工作;?◆聯(lián)系勞動?監(jiān)察及勞動?仲裁，盡量?做好與相關(guān)?部門關(guān)系，?找到處理勞?動關(guān)系的突?破口;◆?現(xiàn)在已經(jīng)完?成所有員工?的勞動合同?的簽訂，本?周完成管理?人員及廚房?人員勞動合?同的簽訂，?確保全員簽?訂合同;?◆完善員工?離職解聘流?程，做好員?工離職思想?工作，確保?避免再產(chǎn)生?勞動糾紛;?四、日常?工作◆完?善電子版員?工檔案，爭