酒店辦公樓及商業(yè)外墻幕墻工程課件

保利中山港口商業(yè)綜合體項(xiàng)目（辦公樓及商業(yè)）外墻幕墻工程

深圳市華輝裝飾工程有限2014年8月25日初稿保利中山港口商業(yè)綜合體項(xiàng)目（辦公樓及商業(yè)）深圳市華輝裝飾工程1項(xiàng)目簡(jiǎn)介一、工程概況1、工程名稱：保利中山港口商業(yè)綜合體項(xiàng)目（酒店、辦公樓及商業(yè)）外墻幕墻工程3、項(xiàng)目概況：1）廣東保利房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司投資興建的保利中山市港口商業(yè)綜合體項(xiàng)目-J-2商業(yè)及辦公樓項(xiàng)目，由塔樓及底層商業(yè)裙樓組成，共18層，建筑高度92.15米。2）本工程施工范圍具體為酒店、辦公樓及商業(yè)的框架式玻璃幕墻系統(tǒng)工程、屋頂玻璃幕墻、鋁板、商鋪玻璃幕墻、主入口大玻璃及入口大門、石材幕墻、鋼結(jié)構(gòu)雨棚、廣告位、廣告燈箱、鋁板幕墻、玻璃欄桿、鋁格柵。2、建設(shè)地點(diǎn)：中山市港口鎮(zhèn)項(xiàng)目簡(jiǎn)介一、工程概況1、工程名稱：3、項(xiàng)目概況：2、建設(shè)地點(diǎn)2二、工程目標(biāo)（辦公樓及商業(yè)）2、質(zhì)量目標(biāo)質(zhì)量等級(jí)要求合格標(biāo)準(zhǔn)（不得以質(zhì)量獎(jiǎng)項(xiàng)代替質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)），并達(dá)到國(guó)家備案驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。項(xiàng)目總體安排及部署1、施工工期目標(biāo)：根據(jù)總包計(jì)劃，本工程計(jì)劃工期目標(biāo)為：暫定開(kāi)工日期：2014年9月01日；8層以下展示區(qū)完工日期：2014年12月30日；完工日期：暫定為2015年8月20日；二、工程目標(biāo)（辦公樓及商業(yè)）2、質(zhì)量目標(biāo)項(xiàng)目總體安排及部署13項(xiàng)目總體安排及部署三、施工部署在施工中遵循系統(tǒng)安裝，先上后下、飾面板塊安裝先整體后局部，先大面后收口的施工原則。為了使整體工程按計(jì)劃有序推進(jìn)，要充分做好各個(gè)施工階段和各工序、各方面、各環(huán)節(jié)上的準(zhǔn)備工作，使整體工程建設(shè)空間占滿，時(shí)間上體現(xiàn)均衡、連續(xù)有節(jié)奏。

2.工程整體組織管理部署

1.施工總體部署原則◆深化設(shè)計(jì)組織管理◆材料采購(gòu)組織管理◆工廠加工組織管理◆現(xiàn)場(chǎng)安裝組織管理◆項(xiàng)目班子及施工隊(duì)組建◆施工設(shè)備組織項(xiàng)目總體安排及部署三、施工部署在施工中遵循系統(tǒng)安4

為了確保本工程各個(gè)工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，提高施工效率，降低施工費(fèi)用，便于組織管理，根據(jù)本工程施工特點(diǎn)和周圍環(huán)境，我司將本工程劃分為三個(gè)施工區(qū)域：

3.施工區(qū)域的劃分和施工順序

項(xiàng)目總體安排及部署（一）施工區(qū)域的劃分第一施工區(qū)域：第一施工區(qū)域：辦公樓8層以下展示區(qū)域第二施工區(qū)域：第二施工區(qū)域：裙樓除展示區(qū)其他部位第三施工區(qū)域：第三施工區(qū)域：辦公樓8層-屋面層為了確保本工程各個(gè)工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，提高施工效率，5

（二）施工順序1、整體施工順序：我公司通過(guò)對(duì)本工程結(jié)構(gòu)的分析及結(jié)合本工程施工特點(diǎn)進(jìn)行綜合考慮部署，將本工程整體施工順序規(guī)劃為：幕墻施工前準(zhǔn)備→幕墻深化圖紙?jiān)O(shè)計(jì)→外墻樣板段施工→幕墻大面積施工2、總體施工工藝流程

：項(xiàng)目總體安排及部署各區(qū)域幕墻遵循“龍骨由下往上安裝，玻璃由上往下進(jìn)行安裝”的原則進(jìn)行大面積施工。（1）施工預(yù)埋件（與土建施工同時(shí)進(jìn)行）；（2）放線定位；（3）安裝轉(zhuǎn)接件、骨架；（4）進(jìn)行層間封修；（5）安裝飾面板塊；（6）打密封膠及幕墻邊部處理；（7）清理裝飾面，交付驗(yàn)收。（二）施工順序1、整體施工順序：我公司通6四、施工總平面圖項(xiàng)目總體安排及部署說(shuō)明：1、幕墻施工階段，臨時(shí)材料堆場(chǎng)和機(jī)械倉(cāng)庫(kù)、加工等地由我方與總包協(xié)商確定其位置。臨時(shí)材料堆場(chǎng)以臨時(shí)施工就位安裝點(diǎn)布置為原則。2、為減少二次搬運(yùn)，除在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置總的臨時(shí)材料堆場(chǎng)以外，在各施工區(qū)域的樓層另設(shè)置臨時(shí)材料堆放點(diǎn)。3、辦公室、施工現(xiàn)場(chǎng)、管理人員、工人宿舍等生活設(shè)施場(chǎng)所,服從總包或業(yè)主安排。4、為方便施工及節(jié)省人力我方經(jīng)勘察現(xiàn)場(chǎng)認(rèn)為在6區(qū)設(shè)置幕墻加工廠比較理想。一、材料堆放及加工廠地平面圖四、施工總平面圖項(xiàng)目總體安排及部署說(shuō)明：一、材料堆放及加工廠7項(xiàng)目總體安排及部署二、施工總平面圖管理辦法（1）進(jìn)場(chǎng)構(gòu)件必須分類、分規(guī)格堆放，并作好標(biāo)識(shí)；（2）現(xiàn)場(chǎng)構(gòu)件保管，將依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)的性質(zhì)采取必要的防雨、防潮、防曬、防火、防爆、防損壞等措施；（3）材料堆放場(chǎng)地設(shè)置得力的消防設(shè)施，消防設(shè)施齊全有效，所有施工人員均會(huì)正確使用消防器材；臨時(shí)設(shè)施用地面積詳見(jiàn)右圖臨時(shí)用地表用途面積(平米)位置需要時(shí)間現(xiàn)場(chǎng)辦公室60施工現(xiàn)場(chǎng)指定位置，遵循總包和業(yè)主安排開(kāi)工至竣工現(xiàn)場(chǎng)加工區(qū)300工地內(nèi)道路、施工電梯等附近，便于卸車和搬運(yùn)材料。遵循總包和業(yè)主安排。開(kāi)工至竣工材料堆放區(qū)150工地內(nèi)道路、施工電梯等附近，便于卸車和搬運(yùn)材料。遵循總包和業(yè)主安排。開(kāi)工至竣工設(shè)備工具倉(cāng)庫(kù)120工地內(nèi)道路、施工電梯等附近，便于卸車和搬運(yùn)材料。遵循總包和業(yè)主安排。開(kāi)工至竣工員工宿舍500生活用水、電方便，遵循總包和業(yè)主安排。開(kāi)工至竣工食

堂120生活用水、電方便，遵循總包和業(yè)主安排。開(kāi)工至竣工1250㎡以上是我司在本項(xiàng)目程中主要臨時(shí)設(shè)施安排，現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施的布置原則主要是以總包安排為準(zhǔn)，為便于我司統(tǒng)一管理，我司希望相關(guān)用房如項(xiàng)目部辦公室、倉(cāng)庫(kù)、材料臨時(shí)堆場(chǎng)及加工基地能夠安排在一起，食堂、工人宿舍能夠就近，這樣給現(xiàn)場(chǎng)搞好清潔衛(wèi)生等管理帶來(lái)方便。項(xiàng)目總體安排及部署二、施工總平面圖管理辦法（1）進(jìn)場(chǎng)構(gòu)件必須8五、施工關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)工期控制項(xiàng)目總體安排及部署1、針對(duì)本工程的工期要求，我方根據(jù)招標(biāo)文件技術(shù)規(guī)范的要求并結(jié)合自身的實(shí)踐和工程經(jīng)驗(yàn)制定出切實(shí)可行的工程實(shí)施方案，確保工程按時(shí)、保質(zhì)、保量完成。在本工程進(jìn)度計(jì)劃中主要包括并始終堅(jiān)持以下重要關(guān)鍵時(shí)間點(diǎn)：幕墻施工關(guān)鍵時(shí)間點(diǎn)：暫定進(jìn)場(chǎng)時(shí)間：2014年9月1日；（根據(jù)甲方要求）幕墻深化設(shè)計(jì)圖完成時(shí)間：2014年10月30日；8層以下幕墻展示區(qū)域完成時(shí)間：2014年12月30日；8層以上幕墻完成時(shí)間：2014年6月25日；整體幕墻完成時(shí)間：

2015年8月20日；2、詳細(xì)的施工進(jìn)度控制工期見(jiàn)后《附圖表：施工進(jìn)度計(jì)劃?rùn)M道圖》。（見(jiàn)下圖）五、施工關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)工期控制項(xiàng)目總體安排及部署1、針對(duì)本工程的工9辦公樓及商業(yè)施工進(jìn)度計(jì)劃?rùn)M道圖施工計(jì)劃?rùn)M道圖辦公樓及商業(yè)施工進(jìn)度計(jì)劃?rùn)M道圖施工計(jì)劃?rùn)M道圖10

工程重點(diǎn)、難點(diǎn)及解決方案六、施工重點(diǎn)及難點(diǎn)1：本工程的裝飾線條是一施工難點(diǎn)，裝飾線條比較多而且挑出來(lái)的距離大，給腳手架搭設(shè)及安裝裝飾線條帶來(lái)比較大的難度，因此在搭設(shè)腳手架時(shí)需考慮滿足幕墻玻璃安裝又能滿足裝飾線條安裝；

工程重點(diǎn)、難點(diǎn)及解決方案六、施工重點(diǎn)及難點(diǎn)1：本工程的裝飾11七、三排腳手架搭設(shè)方案及拆除步驟1：玻璃幕墻標(biāo)準(zhǔn)位置的腳手架離結(jié)構(gòu)面需保證大于400mm小于450mm的距離以滿足幕墻玻璃的安裝，腳手架的立桿、拉結(jié)點(diǎn)、懸挑鋼梁應(yīng)該與玻璃幕墻的鋁合金立柱相錯(cuò)位，以滿足玻璃幕墻骨架安裝；2：腳手架拆除步驟：安裝好骨架→安裝好玻璃→打好膠→安裝好裝飾線條底座→拆除里面一排鋼管架3：安裝好外面的裝飾線條→拆除另外兩排腳手架；腳手架方案七、三排腳手架搭設(shè)方案及拆除步驟1：玻璃幕墻標(biāo)準(zhǔn)位置的腳手架12八、與各單位配合事宜

1：幕墻預(yù)埋件是關(guān)鍵部位，在預(yù)埋過(guò)程中需與總包單位緊密配合；2：腳手架做為幕墻單位主要工作平臺(tái)，腳手架的搭設(shè)位置及搭設(shè)方法直接關(guān)系到幕墻施工，在搭設(shè)腳手架時(shí)需與總包單位緊密配合；3：需要總包提供±0.000水平線、每樓層1000mm線水平線控制線（建施水平線）、每個(gè)立面的軸線（跨度100米內(nèi)至少要5個(gè)控制點(diǎn)、轉(zhuǎn)角柱必須要有兩個(gè)面的控制點(diǎn)）；與各單位配合事宜1：材料進(jìn)場(chǎng)要及時(shí)報(bào)審監(jiān)理；2：各施工節(jié)點(diǎn)需向監(jiān)理報(bào)驗(yàn)后才能進(jìn)入下一道工序；3：工程資料按施工節(jié)點(diǎn)及時(shí)向監(jiān)理進(jìn)行報(bào)驗(yàn)、報(bào)審；（2）與監(jiān)理單位配合（1）與總包單位配合（3）與甲方單位配合1：配合甲方做好材料送樣工作；2：配合甲方做好展示區(qū)樣板工作；八、與各單位配合事宜1：幕墻預(yù)埋件是關(guān)鍵部位，在預(yù)埋過(guò)程中13

九、項(xiàng)目人員組織架構(gòu)項(xiàng)目人員組織架構(gòu)九、項(xiàng)目人員組織架構(gòu)項(xiàng)目人員組織架構(gòu)14勞動(dòng)力計(jì)劃保利中山港口商業(yè)綜合體項(xiàng)目（辦公樓及商業(yè)）外墻幕墻工程十、勞動(dòng)力計(jì)劃勞動(dòng)力計(jì)劃保利中山港口商業(yè)綜合體項(xiàng)目（辦公樓及商業(yè)）外墻幕墻15十一、安全生產(chǎn)組織架構(gòu)安全生產(chǎn)目標(biāo)安全生產(chǎn)目標(biāo)不發(fā)生特別重大事故、重大事故、較大事故；不發(fā)生人身死亡的一般事故；一般事故重傷人數(shù)不超過(guò)1人；不發(fā)生對(duì)保利集團(tuán)市場(chǎng)形象、社會(huì)形象造成重大負(fù)面影響的安全生產(chǎn)事件。十一、安全生產(chǎn)組織架構(gòu)安全生產(chǎn)目標(biāo)安全生產(chǎn)目標(biāo)16十二、安全生產(chǎn)管理措施安全生產(chǎn)管理措施1、安裝隊(duì)員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須戴安全帽。施工人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)前必須檢查安全帽是否損壞，安全帽必須完好。施工人員戴安全帽時(shí)必須系好下額帶，以防發(fā)生高處墜落，帽飛人落的現(xiàn)象。2、高空施工操作時(shí)必須系好安全帶。安全帶要選用合格產(chǎn)品，有廠家永久字樣的商標(biāo)，合格證。進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)必須先檢查安全帶是否完好。安全帶必須掛在牢固結(jié)實(shí)的地方。3、嚴(yán)禁穿拖鞋進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。十二、安全生產(chǎn)管理