2023年公司員工年度工作計(jì)劃模板（2篇）

第9頁(yè)共9頁(yè)2023年?公司員工年?度工作計(jì)劃?模板公司?辦公室繼續(xù)?以提高素質(zhì)?，強(qiáng)化服務(wù)?為宗旨，緊?緊圍繞公司?的工作中心?，狠抓工作?作風(fēng)和工作?質(zhì)量，努力?爭(zhēng)創(chuàng)學(xué)習(xí)型?科室、服務(wù)?型科室。為?保證年度各?項(xiàng)工作順利?完成，制定?本工作計(jì)劃?。一、黨?建工作計(jì)劃?1、積極?做好入黨積?極分子的培?養(yǎng)工作，為?黨組織培養(yǎng)?后備力量。?每個(gè)支部至?少____?名。2、?做好黨員發(fā)?展對(duì)象的推?薦、測(cè)評(píng)、?培養(yǎng)、政審?等工作，完?成全年黨員?發(fā)展計(jì)劃。?3、進(jìn)一?步完善基層?黨支部考核?標(biāo)準(zhǔn)和考核?辦法，保證?黨建工作再?上新臺(tái)階。?4、抓好?黨校建設(shè)，?做好黨員培?訓(xùn)工作。?5、“七、?一”期間開(kāi)?展一次以歌?頌黨、弘揚(yáng)?企業(yè)文化為?主題的大型?活動(dòng)。6?、制定方案?，開(kāi)展好“?黨員先鋒崗?”活動(dòng)。?二、宣傳工?作計(jì)劃1?、理順公司?宣傳報(bào)道網(wǎng)?絡(luò)，加強(qiáng)領(lǐng)?導(dǎo)和管理，?使宣傳內(nèi)容?更加豐富，?貼近員工，?提高《新聞?》的水平。?2、結(jié)合?公司實(shí)際，?強(qiáng)化公司形?象宣傳工作?。重點(diǎn)理順?公司內(nèi)部的?標(biāo)語(yǔ)、宣傳?口號(hào)、標(biāo)牌?、宣傳欄、?公告欄等使?用公司統(tǒng)一?色、統(tǒng)一尺?寸等。3?、通過(guò)專業(yè)?協(xié)會(huì)和其他?媒體等渠道?做好產(chǎn)品、?企業(yè)形象宣?傳工作。?4、配合公?司其他部門?做好宣傳報(bào)?道工作。如?：公司重大?活動(dòng)、題材?的新聞報(bào)道?策劃;聯(lián)絡(luò)?、接洽公司?外新聞單位?來(lái)公司采訪?、選材;歸?口管理各部?門對(duì)外宣傳?報(bào)道的宣傳?口徑等。?三、群團(tuán)工?作計(jì)劃1?、制定計(jì)劃?措施，以抓?好基層組織?建設(shè)為突破?口，使工會(huì)?、共青團(tuán)、?婦女工作上?一個(gè)新臺(tái)階?。2、“?三、八”、?“五、四”?、“十、一?”期間各組?織一次豐富?多彩的文體?活動(dòng)。3?、結(jié)合公司?生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工?作實(shí)際，制?定方案，深?入開(kāi)展“崗?位練兵”、?“崗位先鋒?”等活動(dòng)，?做到覆蓋面?廣，效果顯?著。四、?治安保衛(wèi)工?作計(jì)劃1?、從進(jìn)一步?完善公司安?全保衛(wèi)工作?制度入手，?結(jié)合公司實(shí)?際，在組織?好研究、探?討的基礎(chǔ)上?，成立公司?治安保衛(wèi)大?隊(duì)，健全、?完善公司安?全保衛(wèi)系統(tǒng)?。2、做?好安全保衛(wèi)?人員的培訓(xùn)?工作，提高?思想、業(yè)務(wù)?素質(zhì)，維護(hù)?好公司辦公?秩序、生產(chǎn)?秩序。3?、完善社會(huì)?治安綜合治?理工作制度?，健全組織?，開(kāi)展好工?作，加強(qiáng)綜?合治理目標(biāo)?管理，防止?意外事故的?發(fā)生。4?、做好重點(diǎn)?要害部位、?治安復(fù)雜場(chǎng)?所的管理工?作，定期檢?查，注意發(fā)?現(xiàn)治安隱患?，要求有關(guān)?部門限期整?改。5、?認(rèn)真做好消?防安全工作?，制定消防?器材的配備?計(jì)劃，定期?檢查、落實(shí)?消防器材的?使用、更新?工作。五?、檔案管理?工作計(jì)劃?1、對(duì)檔案?室及檔案管?理工作進(jìn)行?整頓，完善?檔案管理系?統(tǒng)，健全檔?案管理制度?，使檔案管?理工作更好?地服務(wù)于生?產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理?工作。2?、統(tǒng)一管理?公司的文書?、科技、會(huì)?計(jì)等各類檔?案，并督促?、指導(dǎo)各歸?檔部門按規(guī)?定進(jìn)行立卷?歸檔。3?、組織學(xué)習(xí)?檔案管理業(yè)?務(wù)，不斷提?高兼職檔案?員的業(yè)務(wù)能?力。六、?環(huán)境衛(wèi)生管?理工作計(jì)劃?1、重新?規(guī)劃公司綠?化區(qū)域，并?組織實(shí)施。?做好公司內(nèi)?綠化帶、青?草、灌木和?樹(shù)木的管理?工作，定期?澆水、施肥?、噴藥及修?剪樹(shù)木。?2、重新劃?分公司內(nèi)衛(wèi)?生區(qū)域，制?定標(biāo)準(zhǔn)和考?核辦法，按?現(xiàn)場(chǎng)管理要?求進(jìn)行管理?考核。確保?公司內(nèi)公共?場(chǎng)所清潔衛(wèi)?生，保持地?面清潔、無(wú)?積水、無(wú)雜?物、無(wú)堆積?物。七、?后勤管理工?作1、對(duì)?衛(wèi)生室、伙?房、招待所?、水爐、宿?舍等繼續(xù)進(jìn)?行改革，更?好地服務(wù)于?員工。2?、管理維護(hù)?好公共設(shè)施?，確保公共?設(shè)施不被損?壞。3、?加強(qiáng)車輛管?理工作，對(duì)?自行車、摩?托車、及外?來(lái)車輛等，?實(shí)行定置管?理，保持車?棚衛(wèi)生清潔?，車輛擺放?整齊。4?、做好職業(yè)?病防治工作?。結(jié)合季節(jié)?特點(diǎn)，對(duì)員?工進(jìn)行衛(wèi)生?知識(shí)宣傳教?育。八、?車輛管理工?作計(jì)劃辦?公室主要負(fù)?責(zé)公司公務(wù)?用車的日常?管理和調(diào)度?工作，公司?用貨物運(yùn)輸?車輛的租用?工作。主要?做好一下幾?項(xiàng)工作：?1、進(jìn)一步?加強(qiáng)車輛規(guī)?范化管理，?建全臺(tái)帳，?合理調(diào)度，?制定詳細(xì)的?車輛使用消?耗定額，并?進(jìn)行嚴(yán)格管?理。2、?做好駕駛員?的日常管理?、教育工作?，確保行車?安全，文明?駕駛。3?、做好公司?貨物運(yùn)輸車?輛的租用.?工作。重點(diǎn)?根據(jù)市場(chǎng)價(jià)?格與物價(jià)部?門修訂好租?用運(yùn)輸車輛?價(jià)格，做到?與市場(chǎng)接軌?。九、辦?公室其它工?作計(jì)劃1?、推行“5?s”管理，?制定標(biāo)準(zhǔn)和?措施，按現(xiàn)?場(chǎng)管理要求?進(jìn)行管理考?核。2、?做好行政公?文的編號(hào)、?打印、復(fù)印?及收發(fā)、登?記、呈批、?傳遞、催辦?、清退、立?卷、歸檔工?作。3、?服務(wù)熱情，?細(xì)心周到地?搞好接待工?作。保持辦?公室、會(huì)議?室衛(wèi)生清潔?。3、抓?好通訊費(fèi)用?管理，根據(jù)?公司具體情?況修訂定額?，落實(shí)到部?門。4、?做好低值易?耗品的管理?工作，建立?健全低值易?耗品管理臺(tái)?帳，做到帳?、卡、物相?符。對(duì)各分?公司、部室?辦公用品經(jīng)?費(fèi)實(shí)行定額?管理，納入?考核體系。?5、根據(jù)?需要合理配?置微機(jī)，選?擇實(shí)用軟件?推廣使用，?確保系統(tǒng)運(yùn)?行正常，提?高工作效率?。202?3年公司員?工年度工作?計(jì)劃模板（?二）一、?個(gè)人基本情?況我個(gè)性?比較開(kāi)朗，?辦事認(rèn)真，?信奉“明明?白白做人，?實(shí)實(shí)在在做?事”的原則?。無(wú)論在任?何時(shí)候、做?任何事，我?都會(huì)認(rèn)認(rèn)真?真地對(duì)待。?我還是個(gè)善?于學(xué)習(xí)，敢?于挑戰(zhàn)困難?的人。來(lái)到?這里的第一?天，我的上?司張主任就?給我上了很?重要的一課?，她說(shuō)人一?定要在社會(huì)?中找到自己?的位置，這?樣人生才有?價(jià)值。我一?定牢記這句?話，在集團(tuán)?實(shí)現(xiàn)自己的?人生夢(mèng)想。?辦公室文?秘一職，對(duì)?我而言是一?次機(jī)會(huì)，它?能夠充分展?現(xiàn)自己的理?想和抱負(fù)。?我非常珍惜?也非常感謝?領(lǐng)導(dǎo)能給我?這樣一個(gè)發(fā)?揮自己才能?的機(jī)會(huì)。我?將把這份感?激之情化為?工作的熱情?，扎實(shí)苦干?，一絲不茍?地完成領(lǐng)導(dǎo)?交給我的任?務(wù)。二、?對(duì)工作崗位?的認(rèn)識(shí)首?先，辦公室?文秘這一職?位是中介性?的職位，整?個(gè)公司的上?傳下達(dá)都是?由辦公室承?接代辦的，?因此文秘工?作一定要做?到以下幾點(diǎn)?服從，一切?工作要聽(tīng)從?領(lǐng)導(dǎo)的吩咐?和安排。?2.領(lǐng)會(huì)，?要完全理解?、遵照領(lǐng)導(dǎo)?的意圖辦事?。3.執(zhí)?行，要堅(jiān)決?地落實(shí)__?__領(lǐng)導(dǎo)意?志，強(qiáng)化執(zhí)?行力。但?是服從并不?是被動(dòng)，很?多工作可以?提前預(yù)測(cè)、?積極主動(dòng)地?開(kāi)展，及時(shí)?準(zhǔn)確地掌握?各方面的工?作動(dòng)態(tài)，及?時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反?饋各方面的?信息，注重?調(diào)查分析，?為領(lǐng)導(dǎo)提供?決策參考;?同時(shí)，辦公?室工作還要?講策略，講?工作藝術(shù)，?認(rèn)真、科學(xué)?地搞好領(lǐng)導(dǎo)?與領(lǐng)導(dǎo)、同?事與同事、?部門與部門?之間的溝通?協(xié)調(diào)工作，?不能扯皮、?推委、出現(xiàn)?工作空檔。?其次，辦?公室文秘工?作相當(dāng)于集?團(tuán)的小管家?，辦公室日?常的物品采?購(gòu)、發(fā)放;?各子公司常?用物品的登?記、備案等?都由辦公室?完成，因此?辦公室文秘?一定要有足?夠的耐心并?熱愛(ài)本職工?作。三、?對(duì)未來(lái)工作?的計(jì)劃在?日常事物工?作中，我將?做到以下幾?點(diǎn)（1）?協(xié)助辦公室?主任做好了?各類公文的?登記、上報(bào)?、下發(fā)等工?作，并把原?來(lái)沒(méi)有具體?整理的文件?按類別整理?好放入貼好?標(biāo)簽的文件?夾內(nèi)。（?2）做好了?各類信件的?收發(fā)工作。?（3）做?好低值易耗?品的分類整?理、出入庫(kù)?、各類帳務(wù)?的報(bào)銷工作?。（4）?協(xié)助辦公室?主任做好公?章的管理工?作。公章使?用做好詳細(xì)?登記，嚴(yán)格?執(zhí)行集團(tuán)公?章管理規(guī)定?，不濫用公?章。（5?）做好辦公?用品的管理?工作。做好?辦公用品領(lǐng)?用登記，按?需所發(fā)，做?到不浪費(fèi)，?按時(shí)清點(diǎn)，?以便能及時(shí)?補(bǔ)充辦公用?品，滿足大?家工作的需?要。（6?）做好辦公?室設(shè)備的維?護(hù)和保養(yǎng)工?作，（7?）協(xié)助辦公?室主任做好?節(jié)假日的排?班、值班等?工作，確保?節(jié)假期間集?團(tuán)的安全保?衛(wèi)工作。?（8）認(rèn)真?、按時(shí)、高?效率地做好?領(lǐng)導(dǎo)交辦的?其它工作。?在日常事?物工作中，?我一定遵循?精、細(xì)、準(zhǔn)?的原則，精?心準(zhǔn)備，精?細(xì)安排，細(xì)?致工作，干?標(biāo)準(zhǔn)活，站?標(biāo)準(zhǔn)崗，嚴(yán)?格按照辦公?室的各項(xiàng)規(guī)?章制度辦事?。2.在?行政工作中?，我將做到?以下幾點(diǎn)?（1）做好?領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)：?及時(shí)完成辦?公室主任、?集團(tuán)各部經(jīng)?理和部門主?管交辦的各?項(xiàng)的工作。?要成為領(lǐng)導(dǎo)?的助力、助?手，急領(lǐng)導(dǎo)?所急，想領(lǐng)?導(dǎo)所想，勤?跑腿，多匯?報(bào)，當(dāng)好參?謀助手。?（2）做好?各部門服務(wù)?：加強(qiáng)與各?部門之間信?息員的聯(lián)絡(luò)?與溝通，系?統(tǒng)的、快速?的傳遞信息?，保證信息?在公司內(nèi)部?及時(shí)準(zhǔn)確的?傳遞到位。?（3）做?好員工服務(wù)?：及時(shí)的將?集團(tuán)員工的?信息向公司?領(lǐng)導(dǎo)反饋，?做好員工與?領(lǐng)導(dǎo)溝通的?橋梁。（?4）協(xié)助辦?公室主任完?善集團(tuán)各項(xiàng)?規(guī)章制度。?（5）做?好信息保密?工作：保存?好辦公室常?用文檔，做?好存檔保密?工作;要及?時(shí)、準(zhǔn)確、?全面的收集?各方面信息?并做好存檔?工作。（?6）做好文?書工作：及?時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)?交辦的各種?文稿，學(xué)習(xí)?各種文字材?料的寫作，?提高自身寫?作功底。?3.提高個(gè)?人修養(yǎng)和業(yè)?務(wù)能力方面?，我將做到?以下三點(diǎn)?（1）積極?參加集團(tuán)安?排的基礎(chǔ)性?管理培訓(xùn)，?提升自身的?專業(yè)工作技?能。（2?）向領(lǐng)導(dǎo)和?同事學(xué)習(xí)工?作經(jīng)驗(yàn)和方?法，快速提?升自身素質(zhì)?。（3）?通過(guò)個(gè)人自?主的學(xué)習(xí)來(lái)?提升知識(shí)層?次。我深?知：一個(gè)人?的能力是有?限的，但是?一個(gè)人的發(fā)?展機(jī)會(huì)是無(wú)?限的?，F(xiàn)在?是知識(shí)經(jīng)濟(jì)?的時(shí)代，如?果我們不能?很快地提升?自已的個(gè)人?能力，提高?自已的業(yè)務(wù)?水平，那么?我們就這個(gè)?社會(huì)淘汰。?當(dāng)然要提升?自己，首先?要一個(gè)良好?的平臺(tái)，我?認(rèn)為集團(tuán)就?是我的平臺(tái)?，我一定會(huì)?把握這次機(jī)?會(huì)，使業(yè)務(wù)?水平和自身?修養(yǎng)同步提?高，實(shí)現(xiàn)自?我的價(jià)值。?4.其他?工作（1?）協(xié)助人力?資源部做好?各項(xiàng)工作。?（2）協(xié)?助財(cái)務(wù)部、?物業(yè)部、項(xiàng)?目部做好相?應(yīng)工作。?（3）協(xié)