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第3頁共3頁小公司財務(wù)?部職責(zé)1?、參與制定?產(chǎn)品戰(zhàn)略和?產(chǎn)品平臺規(guī)?劃;2、?參與產(chǎn)品開?發(fā)與實施過?程,特別是?需求分析和?管理;4?、主導(dǎo)產(chǎn)品?測試與用戶?培訓(xùn),并協(xié)?助產(chǎn)品經(jīng)理?制定產(chǎn)品試?點(diǎn)上線策略?;5、參?與產(chǎn)品上線?后的運(yùn)行情?況,并做出?產(chǎn)品總結(jié)報?告,協(xié)助產(chǎn)?品經(jīng)理審核?產(chǎn)品交付物?;6、參?與制定產(chǎn)品?推廣建議書?,并為推廣?提供支持;?7、主導(dǎo)?產(chǎn)品推廣上?線后期運(yùn)維?及優(yōu)化工作?,使產(chǎn)品可?持續(xù)運(yùn)營;?8、參與?產(chǎn)品升級迭?代或則下線?評估;小?公司財務(wù)部?職責(zé)(二)?1、負(fù)責(zé)?建立、健全?財務(wù)管理核?算體系,對?財務(wù)部門的?日常管理、?年度預(yù)算等?進(jìn)行總體控?制;2、?負(fù)責(zé)制定并?完成公司的?財務(wù)會計制?度、規(guī)定和?辦法;3?、負(fù)責(zé)各總?賬、明細(xì)賬?的審核、記?賬、結(jié)賬;?4、對企?業(yè)稅務(wù)進(jìn)行?整體籌劃與?管理,合理?避稅,按時?完成稅務(wù)申?報及年度審?計工作;?5、負(fù)責(zé)財?務(wù)報表的編?制、分析并?提出改進(jìn)方?案提供給高?層管理決策?;6、根?據(jù)國家最新?的財務(wù)制度?和財經(jīng)法規(guī)?,結(jié)合本公?司的實際情?況,編制費(fèi)?用管理制度?、報銷制度?并推廣落地?。7、圍?繞公司的經(jīng)?營發(fā)展規(guī)劃?、工作計劃?,負(fù)責(zé)編制?公司財務(wù)計?劃和費(fèi)用預(yù)?算,有效地?籌劃和運(yùn)用?資金.。?8、做好工?程項目的資?金收取與支?出管理,積?極配合公司?對項目統(tǒng)一?的資金調(diào)撥?。9、負(fù)?責(zé)每月公司?財務(wù)報表及?工程項目的?資金流運(yùn)營?報表分析完?成項目月利?潤分析表、?成本分析表?等,并提出?合理化建議?,為公司發(fā)?展決策提供?參考依據(jù)。?10、做?好財務(wù)統(tǒng)計?和會計帳目?,報表及年?終結(jié)算工作?,并妥善保?管會計憑證?、帳簿、報?表、其他檔?案資料。?11、檢查?財務(wù)計劃、?費(fèi)用預(yù)算執(zhí)?行情況,監(jiān)?督各工程財?務(wù)活動,分?析存在的問?題、查明原?因及時解決?。12、?統(tǒng)一歸口管?理公司各種?票據(jù)和帳目?,杜絕資金?流失。1?3、組織財?務(wù)人員進(jìn)行?業(yè)務(wù)培訓(xùn)和?考核監(jiān)督工?作,提升團(tuán)?隊素質(zhì)。?小公司財務(wù)?部職責(zé)(三?)1、負(fù)?責(zé)整個工程?項目的財務(wù)?管理工作;?2、負(fù)責(zé)?編制、整理?工程項目全?過程財務(wù)資?料、報表、?分析報告;?3、精通?一般納稅人?相關(guān)業(yè)務(wù),?思路清晰、?報表板面整?潔、數(shù)據(jù)邏?輯完整;?4、熟通稅?務(wù)相關(guān)工作?,精通抵扣?,辦理有關(guān)?的免稅申請?基退稅沖賬?;5、負(fù)?責(zé)項目日常?收支,辦公?室基本財務(wù)?管理和核對?,配合總公?司財務(wù)工作?;6、負(fù)?責(zé)收集和審?核原始
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