生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)簡單版（3篇）

第6頁共6頁生產(chǎn)總監(jiān)崗?位職責(zé)簡單?版1保證?本車間的一?切生產(chǎn)行為?完全按照生?產(chǎn)管理文件?規(guī)定進(jìn)行。?2根據(jù)生?產(chǎn)部門下達(dá)?的生產(chǎn)計(jì)劃?，負(fù)責(zé)組織?編制車間生?產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃?指令單，并?保證計(jì)劃按?期完成。?3負(fù)責(zé)本車?間各個(gè)崗位?人員的合理?調(diào)配以保證?生產(chǎn)的正常?進(jìn)行。4?負(fù)責(zé)組織本?車間有關(guān)人?員研究解決?生產(chǎn)過程中?存在的工藝?技術(shù)和質(zhì)量?問題，主持?召開每周生?產(chǎn)作業(yè)例會(huì)?，安排布置?車間生產(chǎn)。?5制訂及?編寫生產(chǎn)用?工藝規(guī)程、?原始記錄、?sop及用?于記錄的各?種表式交有?關(guān)部門審核?，經(jīng)企業(yè)負(fù)?責(zé)人批準(zhǔn)實(shí)?施。并確保?有關(guān)生產(chǎn)操?作的指令能?嚴(yán)格執(zhí)行。?6負(fù)責(zé)本?部門各級人?員的培訓(xùn)。?7負(fù)責(zé)建?立自查制度?，對生產(chǎn)全?過程進(jìn)行監(jiān)?控。8一?個(gè)批號完成?后負(fù)責(zé)復(fù)核?本車間所有?的記錄及表?式。9參?與驗(yàn)證及再?驗(yàn)證工作，?并負(fù)責(zé)制訂?該工作計(jì)劃?及實(shí)施細(xì)則?。10檢?查廠房和維?護(hù)設(shè)備，制?止不符合文?件要求的生?產(chǎn)行為，并?立即報(bào)告企?業(yè)負(fù)責(zé)人和?通知有關(guān)部?門。11?負(fù)責(zé)本車間?安全管理，?認(rèn)真貫徹執(zhí)?行安全生產(chǎn)?管理制度，?保障車間生?產(chǎn)安全。?12負(fù)責(zé)對?本車間人員?的檢查、監(jiān)?督和考核。?按每月考核?結(jié)果，負(fù)責(zé)?對本車間人?員的薪酬進(jìn)?行分配和發(fā)?放工作。?生產(chǎn)總監(jiān)崗?位職責(zé)（二?）1、負(fù)?責(zé)制定生產(chǎn)?作業(yè)計(jì)劃、?組織生產(chǎn)安?排、協(xié)調(diào)處?置突發(fā)事件?，確保生產(chǎn)?進(jìn)度;2?、負(fù)責(zé)過程?質(zhì)量控制、?物料控制、?現(xiàn)場SOP?控制，確保?生產(chǎn)質(zhì)量;?3、負(fù)責(zé)?組織小、中?試生產(chǎn)及工?藝轉(zhuǎn)移，新?設(shè)備的安裝?調(diào)試驗(yàn)證等?;4、負(fù)?責(zé)培訓(xùn)發(fā)展?員工操作技?能，確保主?操作儲(chǔ)備;?考勤及績效?考核并完善?員工管理激?勵(lì)機(jī)制，確?保車間生產(chǎn)?正常有序進(jìn)?行;5、?公司領(lǐng)導(dǎo)安?排的其他工?作。任職?要求：1?、本科及以?上學(xué)歷，_?___周歲?，制藥、化?工等相關(guān)專?業(yè),___?_年以上藥?廠生產(chǎn)管理?工作經(jīng)驗(yàn)，?____年?以上該同等?職位經(jīng)理，?具有大型藥?企工作經(jīng)驗(yàn)?者優(yōu)先考慮?;3、能?理解英語說?明書、標(biāo)識?等，熟練計(jì)?算機(jī)及辦公?軟件應(yīng)用;?4、能在?威海長期穩(wěn)?定工作，熟?悉相關(guān)法律?法規(guī);5?、有良好的?協(xié)調(diào)能力、?組織能力、?分析判斷能?力、語言表?達(dá)能力及員?工績效管理?能力。生?產(chǎn)總監(jiān)崗位?職責(zé)（三）?參與制訂?公司年度總?預(yù)算和季度?預(yù)算調(diào)整。?按工作程?序做好與技?術(shù)、營銷、?財(cái)務(wù)系統(tǒng)的?橫向聯(lián)系，?并及時(shí)對系?統(tǒng)間爭議提?出界定要求?。組織實(shí)?施并監(jiān)督、?檢查生產(chǎn)過?程中質(zhì)量體?系的運(yùn)行。?主管并監(jiān)?督檢查公司?安全文明生?產(chǎn)、生產(chǎn)環(huán)?保工作。?審閱生產(chǎn)系?統(tǒng)及與其相?關(guān)的文件，?在權(quán)限范圍?內(nèi)簽發(fā)文件?。組織新?技術(shù)、新工?藝、新設(shè)備?的應(yīng)用推廣?。指導(dǎo)、?監(jiān)督、檢查?所屬下級的?各項(xiàng)工作，?掌握工作情?況和有關(guān)數(shù)?據(jù)。綜合?平衡年度生?產(chǎn)任務(wù)，制?定下達(dá)月度?生產(chǎn)計(jì)劃，?做到均衡生?產(chǎn)。負(fù)責(zé)?重要生產(chǎn)設(shè)?備的申購。?指定專人?負(fù)責(zé)生產(chǎn)系?統(tǒng)文件、表?單等資料的?保管和定期?歸檔工作。?根據(jù)工作?需要進(jìn)行總?體指揮、現(xiàn)?場指揮。?代表公司與?政府對口部?門和有關(guān)社?會(huì)團(tuán)體、機(jī)?構(gòu)聯(lián)絡(luò)生?產(chǎn)總監(jiān)崗位?職責(zé)（四）?1.在分?管總經(jīng)理領(lǐng)?導(dǎo)下，負(fù)責(zé)?主持本部的?全面工作，?組織并督促?部門人員全?面完成本部?職責(zé)范圍內(nèi)?的各項(xiàng)工作?任務(wù)。2?.貫徹落實(shí)?本部崗位責(zé)?任制和工作?標(biāo)準(zhǔn)，密切?與營銷、計(jì)?劃、財(cái)務(wù)、?質(zhì)量等部門?的工作聯(lián)系?，加強(qiáng)與有?關(guān)部門的協(xié)?作配合工作?;3.負(fù)?責(zé)組織編制?年、季、月?度生產(chǎn)作業(yè)?、安全環(huán)保?計(jì)劃。定期?組織召開公?司月度生產(chǎn)?計(jì)劃排產(chǎn)會(huì)?，及時(shí)組織?實(shí)施、檢查?、協(xié)調(diào)、考?核;4.?負(fù)責(zé)牽頭召?開公司每周?一次調(diào)度會(huì)?，與營銷部?門密切配合?，確保產(chǎn)品?合同的履行?，力爭公司?生產(chǎn)任務(wù)全?面、超額完?成;5.?配合技術(shù)開?發(fā)部參加技?術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)?、生產(chǎn)工藝?流程、新產(chǎn)?品開發(fā)方案?審定工作，?及時(shí)安排、?組織試生產(chǎn)?，不斷提高?公司產(chǎn)品的?市場競爭力?;6.負(fù)?責(zé)做好生產(chǎn)?統(tǒng)計(jì)核算基?礎(chǔ)管理工作?，重視生產(chǎn)?用原始記錄?、臺賬、報(bào)?表管理工作?，及時(shí)編制?上報(bào)年、季?、月度生產(chǎn)?、設(shè)備等有?關(guān)統(tǒng)計(jì)報(bào)表?;___?_強(qiáng)化調(diào)度?管理?？茖W(xué)?地平衡綜合?生產(chǎn)能力，?合理安排生?產(chǎn)作業(yè)時(shí)間?，平衡用電?、節(jié)約能源?、節(jié)約產(chǎn)品?制造費(fèi)用、?降低生產(chǎn)成?本;8.?負(fù)責(zé)組織生?產(chǎn)調(diào)度員、?統(tǒng)計(jì)員、計(jì)?劃員、設(shè)備?____、?安全員及車?間級管理人?員的業(yè)務(wù)指?導(dǎo)和培訓(xùn)工?作，并對其?工作定期檢?查、考核和?評比;9?.負(fù)責(zé)組織?擬定本部門?工作目標(biāo)、?工作計(jì)劃、?并及時(shí)組織?實(shí)施、指導(dǎo)?、協(xié)調(diào)、檢?查、監(jiān)督及?控制;1?0.按時(shí)完?成公司領(lǐng)導(dǎo)?交辦的其他?工作任務(wù)。?生產(chǎn)總監(jiān)?崗位職責(zé)（?五）組織?制定并實(shí)施?生產(chǎn)戰(zhàn)略規(guī)?劃;主持?制定、調(diào)整?年度生產(chǎn)計(jì)?劃及總預(yù)算?;按工作?程序做好與?技術(shù)、營銷?、財(cái)務(wù)部門?的橫向聯(lián)系?;領(lǐng)導(dǎo)建?立和完善質(zhì)?量管理制度?，組織實(shí)施?并監(jiān)督、檢?查生產(chǎn)質(zhì)量?體系的運(yùn)行?;隨時(shí)掌?握生產(chǎn)過程?中的質(zhì)量狀?態(tài)，協(xié)調(diào)各?部門之間的?溝通與合作?，及時(shí)解決?生產(chǎn)中出現(xiàn)?的問題;?組織新技術(shù)?、新工藝、?新設(shè)備的應(yīng)?用推廣;?組織落實(shí)、?監(jiān)督調(diào)控生?產(chǎn)過程各項(xiàng)?工藝、質(zhì)量?、設(shè)備、成?本、產(chǎn)量指?標(biāo)等;領(lǐng)?導(dǎo)、管理工?廠維護(hù)部門?對工廠基礎(chǔ)?設(shè)備維護(hù)，?保證生產(chǎn)現(xiàn)?場能夠正常?生產(chǎn)，設(shè)備?處于良好狀?態(tài);指導(dǎo)?、監(jiān)督、檢?查所屬下級?的各項(xiàng)工作?，掌握工作?情況和有關(guān)?數(shù)據(jù);綜?合平衡年度?生產(chǎn)任務(wù)，?制定下達(dá)月?度生產(chǎn)計(jì)劃?，做到均衡?生產(chǎn);代?表公司與政?府對口部門?、有關(guān)社會(huì)?團(tuán)體及機(jī)構(gòu)?聯(lián)絡(luò)。生?產(chǎn)總監(jiān)崗位?職責(zé)簡單版?（二）1?、組織建立?和完善鋼結(jié)?構(gòu)生產(chǎn)指揮?系統(tǒng)，編制?生產(chǎn)計(jì)劃、?檢查生產(chǎn)工?作，確保生?產(chǎn)任務(wù)的完?成；2、?負(fù)責(zé)生產(chǎn)績?效、工作品?質(zhì)、工作紀(jì)?律的管控與?考核；3?、負(fù)責(zé)規(guī)劃?人員配備及?組織架構(gòu)的?設(shè)置；4?、控制生產(chǎn)?過程中的品?質(zhì)、工藝、?生產(chǎn)過度和?成本，不斷?提升生產(chǎn)效?率和產(chǎn)品質(zhì)?量；5、?對生產(chǎn)設(shè)備?、環(huán)境、安?全之正常運(yùn)?作負(fù)責(zé)，并?定期提出改?善和實(shí)施；?6、負(fù)責(zé)?審核各類日?報(bào)表、周報(bào)?表、月報(bào)表?（包括月經(jīng)?營分析報(bào)告?）、員工計(jì)?件表等；?7、負(fù)責(zé)基?地管理人員?培訓(xùn)計(jì)劃之?擬訂及培訓(xùn)?工作之組織?；8、生?產(chǎn)基地重大?異常之處理?及后續(xù)改善?與預(yù)防措施?與改善；?9、對各部?門的工作進(jìn)?行檢查、監(jiān)?督、安排與?推進(jìn)；生?產(chǎn)總監(jiān)崗位?職責(zé)簡單版?（三）1?.有機(jī)化學(xué)?、精細(xì)化工?、藥學(xué)、化?學(xué)工程等相?關(guān)專業(yè)本科?及以上學(xué)歷?，____?年以上醫(yī)藥?中間體及原?料藥合成工?廠生產(chǎn)管理?工作經(jīng)驗(yàn)；?____?組織工廠籌?建工程，協(xié)?調(diào)開展項(xiàng)目?設(shè)計(jì)、安評?、環(huán)評、工?程招標(biāo)、土?建施工、設(shè)?備選型、采?購及安裝、?竣工驗(yàn)收等?全流程工作?；___?_具有工廠?運(yùn)營籌備經(jīng)?驗(yàn)，組建工?廠生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)?，制定管理?制度，調(diào)試?運(yùn)行設(shè)備，?保障工廠正?常開工；?4.全面負(fù)?責(zé)工廠運(yùn)營?管理，組織?開展生產(chǎn)計(jì)?劃管