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第5頁共5頁2023財?務助理年度?工作計劃樣?本一、了?解部門工作?目標、范圍?、職責:?1、通過溝?通領悟公司?高層對財務?部的期望,?以作為日后?工作關注重?點。2、?通過公司制?定的《崗位?職責說明書?》來了解工?作目標、范?圍、職責。?二、了解?下屬工作目?標、范圍、?職責:1?、采用單個?約談方式,?了解每一個?下屬的具體?分工和工作?內容和流程?。并要求其?在近期內提?供一份書面?的崗位分工?操作流程。?2、通過?公司制定的?《崗位職責?說明書》來?了解工作目?標、范圍、?職責。3?、通過約談?和觀察了解?下屬的工作?狀態(tài)和思想?情緒問題。?三、了解?公司和本部?門相關業(yè)務?:1、了?解公司的組?織架構。?2、了解公?司的財務制?度和公司、?部門的工作?流程。3?、了解公司?經營狀況、?財務核算制?度、賬務處?理、成本核?算方法。?4、了解公?司的產品、?設備、工藝?流程。四?、階段性日?常工作安排?:1、在?了解公司和?部門基本情?況的的同時?,還需要迅?速開展起部?門的日常工?作,監(jiān)督日?常工作的有?效開展。?2、穩(wěn)定現(xiàn)?有財務團隊?,保證日常?工作開展。?3、依據?公司高層要?求或配合其?它部門處理?相關工作。?4、定期?召開部門周?例會,在會?議上了解更?多的信息,?解決急需解?決的問題。?5、加強?與下屬間的?交流和溝通?,增強部門?的凝聚力,?提高團隊合?作能力。?6、定期將?近期工作情?況向直屬上?司匯報,爭?取公司高層?更多的資源?和支持。通?過前期對公?司內部控制?、業(yè)務流程?、組織架構?、人員等情?況的調研,?形成前期調?查報告向直?屬上司匯報?。五、后?續(xù)工作計劃?開展通過?階段性工作?狀況的分析?,進行合理?資源整合,?開展工作計?劃如下:?1、依據需?求重新梳理?財務組織架?構、業(yè)務流?程、人員分?工。2、?依據需求制?定和完善《?內部控制制?度》和工作?流程,規(guī)避?經營和稅務?風險。包括?貨幣資金、?銷售與收款?、采購與付?款、存貨管?理、籌資、?成本費用等?。3、依?據需求制定?和完善適應?本企業(yè)的會?計核算制度?。包括會計?科目的設置?、會計報表?的編制和分?析。4、?建立財務報?表體系(包?括財務報表?、成本費用?報表以及各?種供財務分?析的輔助報?表),制定?和下發(fā)財務?分析報告撰?寫規(guī)定或者?說經營活動?分析撰寫規(guī)?定。5、?依據需求制?定和完善人?員考核和激?勵機制,幫?助職員建立?職業(yè)生涯規(guī)?劃.6、?依據需求制?定和完善人?才培養(yǎng)機制?,制定培訓?計劃并按期?開展培訓課?程。7、?依據需求制?定和完善部?門月度、年?度工作計劃?。202?3財務助理?年度工作計?劃樣本(二?)回顧過?去,展望未?來,___?_房地產公?司在恢復中?逐漸步入欣?欣向榮,新?的____?,財務部在?保證工作順?利進展并取?得長足的進?步的同時,?更要戒驕戒?躁,繼續(xù)保?持____?年的昂揚斗?志,同時不?斷的發(fā)現(xiàn)并?彌補工作中?的不足,在?保證作為公?司核心的財?務機構正常?運作的前提?下,將財務?的管理提高?到一個新的?層次!因此?,財務部對?充滿激情的?____年?作出了如下?的展望和規(guī)?劃:一、?進一步加強?員工的成本?控制意識,?嚴格控制借?支的審批流?程,層層把?關,當然,?這個工作與?各個部門的?直接分管經?理的管理是?分不開的;?同時,財務?部將加強對?新職工的成?本費用報銷?和控制的宣?傳,老職工?帶新職工,?把____?嚴格借支,?節(jié)約費用,?____天?沖賬的優(yōu)良?作風延續(xù)下?去;對于項?目的請款嚴?格審批制度?,經理一支?筆制度,對?項目的沖賬?報銷嚴格按?照借支明細?審批,超出?借支范圍的?請款除特別?批準外,財?務一律不得?核銷負責人?借支,并按?公司規(guī)定收?回借款或從?工資扣除。?二、加強?往來款項的?催收力度,?需要各項目?總監(jiān)極力配?合財務的此?項工作,對?各個項目的?正?;乜睿?按照公司財?務部制定的?傭金結算管?理辦法嚴格?要求各項目?部銷售秘書?按時報交銷?售報表和傭?金結算表,?除法定節(jié)假?日外,財務?部每月__?__日左右?對各項目所?報數(shù)據歸總?,向董事辦?上報當月資?金收付計劃?。三、配?備財務人員?:財務部工?作量日漸加?強,鑒于目?前財務工作?在運作尚好?,本著為公?司節(jié)約人力?資源成本的?原則,財務?建議至少增?加一名主管?會計,負責?日常賬務處?理及成本費?用報銷審核?把控,出納?除負責日常?收支及資金?收付計劃外?,加強往來?款項的催要?工作,成本?會計負責按?照公司的績?效考核方案?進行公司人?力資源成本?提成的核算?,另協(xié)助往?來款項的清?欠工作。?四、配備金?蝶升級版財?務軟件及多?端口:至少?配備三個財?務軟件端口?,董事辦一?個端口,主?管會計一個?端口,范文?內容地圖出?納一個端口?,各負其職?,出納負責?現(xiàn)金銀行流?水賬記賬核?查兼負憑證?審核,會計?負責收、付?、轉全盤內?、外賬務處?理,董事辦?設置查詢功?能,實時進?入賬務系統(tǒng)?,進行現(xiàn)金?銀行查詢,?這樣就必須?具備一個條?件,所有收?支發(fā)生時,?由經手人將?手續(xù)完備的?單據直接傳?遞給會計、?出納同時記?賬。這樣?就均衡了平?時的日常工?作量,不會?出現(xiàn)平時出?納忙,月底?會計忙,并?且會計出納?同時做了相?當一部分重?復工作,月?底核對賬務?也很繁瑣費?時的情況,?工作起來更?加高效,有?序,時效性?和監(jiān)控性更?強。由此,?財務管理更?加規(guī)范,流?水化,分工?明確,并且?董事辦通過?自己的查詢?端口可以隨?時了解公司?資金狀況,?便于董事長?統(tǒng)籌安排和?臨時資金調?配。五、?日常工作:?認真完成每?月原始憑證?審核、納稅?申報,憑證?裝訂和財務?檔案、代理?策劃等合同?管理,現(xiàn)金?銀行收支,?提成核算發(fā)?放,賬務核?對和往來款?項催收等日?常工作,保?證不出差錯?,做好資金?安排,保證?公司資金

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