2023年學(xué)校教育教學(xué)個(gè)人工作總結(jié)2篇

2023年學(xué)校教育教學(xué)個(gè)人工作總結(jié)2篇學(xué)校教化教學(xué)個(gè)人工作總結(jié)1

一、辦優(yōu)質(zhì)教化，提升了品牌影響力

教化教學(xué)是學(xué)校工作的中心，教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命線，要提高教學(xué)質(zhì)量，完成年度發(fā)展安排的教學(xué)任務(wù)，營(yíng)造學(xué)校發(fā)展新增長(zhǎng)點(diǎn)，把“提高教學(xué)質(zhì)量”作為永恒的工作追求。

二、加強(qiáng)管理，切實(shí)規(guī)范了辦學(xué)行為

我校在學(xué)校管理上講創(chuàng)新、求嚴(yán)謹(jǐn)、重務(wù)實(shí)、抓全面，力爭(zhēng)使我校的管理工作再上新的臺(tái)階。

（一）緊抓平安防衛(wèi)工作，創(chuàng)建平安校內(nèi)

明確平安目標(biāo)，落實(shí)平安責(zé)任，在堅(jiān)持加強(qiáng)管理，“預(yù)防為主，平安第一”的平安方針擺在各項(xiàng)工作的首位，做好平安，衛(wèi)生工作，強(qiáng)化平安管理，加強(qiáng)平安第一的意識(shí)，做到時(shí)時(shí)事事到處講平安，發(fā)覺擔(dān)心全的隱患剛好處理，杜絕事故的發(fā)生，確保財(cái)產(chǎn)人身平安，發(fā)覺問題匯報(bào)，妥當(dāng)處理。每天做到財(cái)產(chǎn)轉(zhuǎn)借登記，做好安檢防火，防盜工作。

（二）加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，優(yōu)化人員績(jī)效考核。

為進(jìn)一步健全和完善競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，改善和優(yōu)化部門人員結(jié)構(gòu)，績(jī)效指標(biāo)層層分解到各點(diǎn)、崗位，真正實(shí)現(xiàn)每位員工的.責(zé)、權(quán)、利相統(tǒng)一，充分調(diào)動(dòng)全體職工工作主動(dòng)性和創(chuàng)建性。不斷完善用人機(jī)制和給每位員工創(chuàng)建一個(gè)發(fā)展平臺(tái)，激發(fā)員工的活力，發(fā)掘職工的潛力，督促員工盡其所能地為企業(yè)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。建立崗位競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，增加職工培訓(xùn)機(jī)會(huì)，不斷提高職工的實(shí)際操作技能，并結(jié)合考、評(píng)成果，通過加強(qiáng)崗位工資的動(dòng)態(tài)管理，實(shí)行定期考核，競(jìng)爭(zhēng)上崗，以崗定薪，建立規(guī)范的培訓(xùn)、考核、運(yùn)用、待遇相結(jié)合的機(jī)制，以促使東方集團(tuán)的員工提高業(yè)務(wù)技能水平。

（三）加強(qiáng)招生工作管理

嚴(yán)格根據(jù)省、市有關(guān)規(guī)定依法、依規(guī)收費(fèi)，我校謹(jǐn)慎推行與各院校合作的招生政策，尤其是外省合作院校。緊密跟蹤查訪成人學(xué)歷繼教方面的最新信息，剛好實(shí)施有效措施，促進(jìn)突破我校目前的招生狀況。多種方式宣揚(yáng)學(xué)校培訓(xùn)項(xiàng)目，擴(kuò)大招生量，加強(qiáng)與各班學(xué)員溝通溝通，挖掘其身邊資源。

三、關(guān)愛員工，創(chuàng)建了團(tuán)結(jié)和諧企業(yè)文化

俗言說：一只筷子簡(jiǎn)單斷，一把筷子折不彎。這句俗語(yǔ)提示了團(tuán)結(jié)的真諦，團(tuán)結(jié)出力氣，團(tuán)結(jié)出效益，員工只有將自己融入團(tuán)隊(duì)，信任團(tuán)隊(duì)，倚靠團(tuán)隊(duì)，才能真正真正提高自己的團(tuán)隊(duì)精神。各領(lǐng)導(dǎo)在對(duì)待員工時(shí)將心比心，耐性傾聽，時(shí)刻關(guān)注員工的思想動(dòng)態(tài)，在與員工相處時(shí)禮貌待之，善待每個(gè)兄弟姐妹，該嚴(yán)厲時(shí)嚴(yán)厲，原則的東西必需堅(jiān)持，善待每一個(gè)同志，多賜予他們幫助和指導(dǎo)，做得不好的時(shí)候，耐性引導(dǎo)，幫助其提高，不管在工作上，還是生活上，多關(guān)切他們。對(duì)于剛進(jìn)入公司時(shí)作為一個(gè)剛?cè)腴T的新手，為了讓他們盡快適應(yīng)新的工作崗位和工作環(huán)境，生活上賜予照看，工作上賜予指導(dǎo)，主動(dòng)構(gòu)建展示平臺(tái)，充分供應(yīng)每個(gè)員工展示自己才能的機(jī)會(huì)。對(duì)各分?？葱Ｈ藛T的生活予以照看,在條件許可狀況下支配住宿場(chǎng)所，在工資上予以補(bǔ)貼。多年來，我企業(yè)始終致力于為員工營(yíng)造一個(gè)管理有序、服務(wù)完善、治安良好、環(huán)境美麗、團(tuán)結(jié)和諧的企業(yè)文化氛圍。

四、加強(qiáng)平臺(tái)建設(shè)，擴(kuò)大了培訓(xùn)市場(chǎng)

研發(fā)中心作為公司新成立的部門，集各項(xiàng)職能與一體，是公司的核心部門。如何更好地建設(shè)研發(fā)中心，擴(kuò)大培訓(xùn)市場(chǎng)？我校從如下方面發(fā)揮研發(fā)中心的作用：

（一）面對(duì)市場(chǎng)中許多培訓(xùn)中心對(duì)網(wǎng)絡(luò)的搶占，我校也在建立推廣，從而建立和推動(dòng)了公司知名度。

（二）對(duì)總部及分校所在地全部企業(yè)單位進(jìn)行摸排，建立500人以上企業(yè)客戶名單、以及開發(fā)與需開發(fā)客戶名單，并定期回訪老客戶，和新企業(yè)建立合作關(guān)系，與潛在客戶定期保持聯(lián)系和溝通，維護(hù)企業(yè)關(guān)系。

（三）組織活動(dòng)，把企業(yè)聯(lián)系起來，相互溝通，相互溝通，從而我們學(xué)校也建立了一種相互信任。

五、規(guī)劃將來，促東方騰飛

我企業(yè)雖然取得了肯定成果，但是還是存在一些不足：

（一）員工福利和工資、社保醫(yī)療等機(jī)制還不夠完善。

（二）研發(fā)中心目前還處于基礎(chǔ)階段，存在一些管理上的問題。

（三）師資隊(duì)伍還有待進(jìn)一步壯大、壯強(qiáng)。

（四）上班時(shí)間制度不夠合情理。

企業(yè)內(nèi)部依據(jù)以上不足，必將主動(dòng)改正并規(guī)劃好明年的工作重點(diǎn)：

（一）加強(qiáng)研發(fā)中心的建設(shè)，成立網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷中心，進(jìn)一步分細(xì)研發(fā)中心工作。

（二）加強(qiáng)師資建設(shè)，擴(kuò)大資金投入，大量引進(jìn)高素養(yǎng)人才，組織參與各項(xiàng)業(yè)務(wù)課程的培訓(xùn)活動(dòng)。

（三）加強(qiáng)學(xué)校文化建設(shè)，完善員工福利和工資、社保醫(yī)療等機(jī)制，不斷的增加員工對(duì)企業(yè)的歸屬感。

（四）調(diào)整上班時(shí)間制度，分早晚班，早班可以在下午18：00下班，讓各位同志能有更多的私人時(shí)間和空間，能做到勞逸結(jié)合。

勇于創(chuàng)新謀發(fā)展，創(chuàng)精品高效學(xué)校是我校始終追求的目標(biāo)，20xx年我校將竭盡所能、勇往直前，向著目標(biāo)努力奮進(jìn)。東方培訓(xùn)肯定會(huì)走得更遠(yuǎn)，東方培訓(xùn)的前景肯定會(huì)絢麗輝煌，東方肯定會(huì)騰飛！

最終，預(yù)祝東方20xx財(cái)年更旺，事事順意。感謝各位對(duì)東方集團(tuán)的關(guān)切和支持！祝全體東方員工身體健康，合家快樂！

學(xué)校教化教學(xué)個(gè)人工作總結(jié)2

今年是我校教學(xué)質(zhì)量年，我們教學(xué)探討室在學(xué)校黨總支的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以提高教化教學(xué)質(zhì)量為核心，以統(tǒng)一、強(qiáng)化教學(xué)管理為突破口，較好地完成了本學(xué)期的各項(xiàng)工作。

一、教學(xué)常規(guī)管理工作常抓不懈

人勤春早，剛一開學(xué)的月日，全部教學(xué)管理人員就在學(xué)校小會(huì)議室召開工作會(huì)議，在會(huì)上，全部教學(xué)管理人員紛紛發(fā)言，就如何加強(qiáng)教學(xué)管理、教學(xué)探討、教學(xué)檢查等方面言計(jì)獻(xiàn)策，通過探討，統(tǒng)一了思想，進(jìn)一步明確了教學(xué)質(zhì)量是關(guān)鍵。

教學(xué)檢查是落實(shí)管理的重要手段，可以為我們供應(yīng)剛好的教學(xué)信息，便于我們更好地加強(qiáng)教學(xué)管理，為此我們分別在開學(xué)初、期中及學(xué)期結(jié)束分三個(gè)時(shí)間段，采納抽查與全面檢查相結(jié)合的手段，檢查了老師教學(xué)常規(guī)的執(zhí)行狀況。經(jīng)檢查，總體狀況良好，尤其在教案編寫、教學(xué)進(jìn)度、作業(yè)批改等方面，90%以上老師做得較好。在項(xiàng)目式教學(xué)、理實(shí)一體化教學(xué)等方面還有待改進(jìn)與提高。在學(xué)科組長(zhǎng)教學(xué)常規(guī)會(huì)議上，通報(bào)了檢查狀況，確定了成果，指出了存在的問題及今后努力的方向。

以考促教成為了重要的教學(xué)管理手段。教學(xué)不是為了考試，這是教學(xué)的本質(zhì);考試能夠促進(jìn)教學(xué)，這是考試的功能，也是教學(xué)的特點(diǎn)。我室堅(jiān)持月考制度，并進(jìn)一步規(guī)范月考制度。三年級(jí)及一、二年級(jí)綜合中學(xué)班每月月考試一次。在月考中我們做到了每個(gè)年級(jí)的月試題統(tǒng)一，改卷時(shí)間統(tǒng)一，評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一;考試過程中開考時(shí)間統(tǒng)一，終了時(shí)間統(tǒng)一，肅穆考風(fēng)考紀(jì)統(tǒng)一。評(píng)卷工作結(jié)束后，任課老師都剛好將成果交到我室備案;并剛好對(duì)學(xué)生講評(píng)試卷，講評(píng)時(shí)，不僅要指出學(xué)生錯(cuò)誤的結(jié)果，還要分析學(xué)生犯錯(cuò)的緣由，啟迪學(xué)生思維，教會(huì)學(xué)生做題方法，提高學(xué)生做題實(shí)力，又回過頭來帶動(dòng)了老師的'教學(xué)。月考成果與獎(jiǎng)金掛鉤，表彰了先進(jìn)，激勵(lì)了后進(jìn)，為形成你追我趕的學(xué)習(xí)風(fēng)氣起了重要的推動(dòng)和促進(jìn)作用。事實(shí)證明，以考促教不是一種奢望。

二、各學(xué)科組主動(dòng)開展各具特色的教化教學(xué)活動(dòng)

各學(xué)科組充分發(fā)揮組內(nèi)老師的主動(dòng)性，開展了各具特色的教化教學(xué)活動(dòng)。

數(shù)學(xué)組注意培優(yōu)輔差，實(shí)行人盯人的戰(zhàn)術(shù)，效果較好。

英語(yǔ)組發(fā)揮集體才智編寫的校本教材在職高班中運(yùn)用，激發(fā)了學(xué)生學(xué)習(xí)英語(yǔ)的愛好。

理工組在加強(qiáng)師生動(dòng)手實(shí)力上下功夫值得確定，理工組有六位老師動(dòng)手組裝了萬(wàn)用表，機(jī)電專業(yè)學(xué)生組裝萬(wàn)用表勝利率達(dá)百分之百，理工組還充分利用學(xué)校拆除的18臺(tái)廢舊電扇和36架廢舊燈架作為教學(xué)材料，培育學(xué)生的動(dòng)手實(shí)力。

體育組狠抓體育考生的規(guī)范化管理和訓(xùn)練，并針對(duì)學(xué)生個(gè)體實(shí)際加強(qiáng)訓(xùn)練的針對(duì)性，效果良好，在全州中學(xué)生籃球競(jìng)賽中榮獲男子其次名，在我縣趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)上獲團(tuán)體總分第一名。

政史地組組織學(xué)生撰寫小論文30多篇，經(jīng)仔細(xì)評(píng)比送州參賽五篇，主動(dòng)組織學(xué)生參與以忠、孝、雅、誠(chéng)為主題德育教化活動(dòng)，現(xiàn)以收集整理材料20多篇，高考備考中發(fā)揮集體才智，關(guān)注熱點(diǎn)問題。

生化組全體教石團(tuán)結(jié)一心，從學(xué)生的實(shí)際須要?jiǎng)由?，加?qiáng)好用生物學(xué)問、好用化學(xué)學(xué)問的教學(xué)，組織編寫了《免疫學(xué)學(xué)問簡(jiǎn)介》