![安全總監(jiān)崗位職責(zé)職樣本(3篇)_第1頁](http://file4.renrendoc.com/view/b00f83c8eb8df31e2fcf636ca803c8d1/b00f83c8eb8df31e2fcf636ca803c8d11.gif)
![安全總監(jiān)崗位職責(zé)職樣本(3篇)_第2頁](http://file4.renrendoc.com/view/b00f83c8eb8df31e2fcf636ca803c8d1/b00f83c8eb8df31e2fcf636ca803c8d12.gif)
![安全總監(jiān)崗位職責(zé)職樣本(3篇)_第3頁](http://file4.renrendoc.com/view/b00f83c8eb8df31e2fcf636ca803c8d1/b00f83c8eb8df31e2fcf636ca803c8d13.gif)
下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
第3頁共3頁安全總監(jiān)崗?位職責(zé)職樣?本1、負(fù)?責(zé)公司整體?的質(zhì)量與食?品安全策劃?,建立與完?善公司的食?品安全管理?體系;2?、負(fù)責(zé)公司?質(zhì)量與食品?安全體系評?審,針對可?能的食品安?全風(fēng)險(xiǎn),提?出改善建議?并組織相關(guān)?部門改進(jìn);?3、負(fù)責(zé)?審批原料及?產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn),?制定中央廚?房的過程控?制標(biāo)準(zhǔn)并監(jiān)?督上述標(biāo)準(zhǔn)?的落實(shí);?4、負(fù)責(zé)供?應(yīng)商的質(zhì)量?管理,資質(zhì)?審核,績效?評估;5?、負(fù)責(zé)原料?進(jìn)貨驗(yàn)收,?并制定監(jiān)測?計(jì)劃定期抽?查原材料食?品安全指標(biāo)?;6、負(fù)?責(zé)不合格品?的評審,組?織分析與改?進(jìn);7、?負(fù)責(zé)公司門?店的質(zhì)量監(jiān)?督與質(zhì)量提?升工作;?8、負(fù)責(zé)下?屬人員的目?標(biāo)設(shè)定、績?效考核、培?訓(xùn)提升等工?作。安全?總監(jiān)崗位職?責(zé)職樣本(?二)1、?負(fù)責(zé)公司信?息安全總體?架構(gòu)設(shè)計(jì),?規(guī)劃與執(zhí)行?,組織制定?及修訂公司?信息安全政?策、制度和?技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),?協(xié)調(diào)公司各?相關(guān)部門落?實(shí)信息安全?政策、制度?和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)?。2、監(jiān)?控公司信息?存儲和傳輸?安全,防止?信息泄密,?對信息安全?問題導(dǎo)致的?緊急與突發(fā)?事件需制定?應(yīng)急預(yù)案,?并做好預(yù)防?性措施及定?期演練;?3、了解當(dāng)?前最新的信?息安全威脅?和趨勢,最?新的安全解?決方案/供?應(yīng)商產(chǎn)品,?并制定具體?落地實(shí)施方?案;能夠與?業(yè)界戰(zhàn)略同?盟、監(jiān)管部?門、信息安?全服務(wù)廠商?緊密合作,?共同打造集?團(tuán)信息安全?防線;4?、建立信息?安全體系、?安全保障機(jī)?制及規(guī)范制?度,確保在?運(yùn)營、應(yīng)用?、信息和業(yè)?務(wù)等方面的?持續(xù)安全、?穩(wěn)定;5?、負(fù)責(zé)公司?重要信息系?統(tǒng)應(yīng)急預(yù)案?的編制和持?續(xù)修訂,信?息安全事件?事故監(jiān)督、?響應(yīng)和處理?,重要信息?系統(tǒng)的安全?可用性統(tǒng)計(jì)?和確認(rèn),各?類應(yīng)急演練?場景和流程?的設(shè)計(jì)及應(yīng)?急演練的組?織開展等;?6、配合?法務(wù)、內(nèi)外?審計(jì)開展工?作,保障業(yè)?務(wù)滿足相關(guān)?各種合規(guī)監(jiān)?管技術(shù)要求?;7、定?期對信息安?全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行?審計(jì)和評估?;組織信息?安全知識宣?傳、安全技?術(shù)及工具培?訓(xùn),提高員?工的安全意?識和安全防?范能力;?安全總監(jiān)崗?位職責(zé)職樣?本(三)?1、組織開?展公司安全?管理工作;?2、組織?安全臺賬的?編寫及安全?文件的管理?;3、組?織安全生產(chǎn)?教育和培訓(xùn)?、應(yīng)急救援?預(yù)案演練;?4、對車?輛運(yùn)營安全?進(jìn)行監(jiān)督、?檢查、指導(dǎo)?,并做好安?全檢查記錄?;5、組?織安全檢查?、安全教育?、安全活動?和駕駛員培?訓(xùn)和考核;?6、對公?司不符合安?全規(guī)范的違?
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年度化妝品產(chǎn)品展示與體驗(yàn)館建設(shè)合同
- 2025年度城市綠地景觀設(shè)計(jì)施工合同gf
- 2025年度環(huán)保設(shè)備銷售與安裝合同
- 2025年度醫(yī)療器械包裝設(shè)計(jì)開發(fā)合同二零二五
- 珠寶市場推廣策略與市場定位分析
- 現(xiàn)代酒店的綠色營銷策略與實(shí)踐案例
- 現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的創(chuàng)新路徑及市場機(jī)遇分析
- 2025年度股權(quán)置換居間服務(wù)合同模板
- 電力系統(tǒng)中的風(fēng)險(xiǎn)評估與應(yīng)對策略
- 混合式網(wǎng)絡(luò)教育模式的實(shí)踐與思考
- 中央2025年交通運(yùn)輸部所屬事業(yè)單位招聘261人筆試歷年參考題庫附帶答案詳解
- 2025年上半年上半年重慶三峽融資擔(dān)保集團(tuán)股份限公司招聘6人易考易錯(cuò)模擬試題(共500題)試卷后附參考答案
- 江蘇省蘇州市2024-2025學(xué)年高三上學(xué)期1月期末生物試題(有答案)
- 銷售與銷售目標(biāo)管理制度
- 特殊教育學(xué)校2024-2025學(xué)年度第二學(xué)期教學(xué)工作計(jì)劃
- 2025年技術(shù)員個(gè)人工作計(jì)劃例文(四篇)
- 2025年第一次工地開工會議主要議程開工大吉模板
- 第16課抗日戰(zhàn)爭課件-人教版高中歷史必修一
- 對口升學(xué)語文模擬試卷(9)-江西省(解析版)
- 無人機(jī)運(yùn)營方案
- 糖尿病高滲昏迷指南
評論
0/150
提交評論