




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
科技的實(shí)力、創(chuàng)新的活力、服務(wù)的誠信力競(jìng)聘報(bào)告競(jìng)聘人:xxxx競(jìng)聘崗位:綜合行政部總經(jīng)理科技的實(shí)力、創(chuàng)新的活力、服務(wù)的誠信力競(jìng)聘報(bào)告競(jìng)聘人:xxxx
基本情況
1
競(jìng)聘優(yōu)勢(shì)
2
施政構(gòu)想
4
崗位認(rèn)識(shí)
33基本情況1競(jìng)聘優(yōu)勢(shì)2
基本情況1競(jìng)聘優(yōu)勢(shì)
2
施政構(gòu)想
4
崗位認(rèn)識(shí)
33基本情況1競(jìng)聘優(yōu)勢(shì)2基本情況年齡:xx歲職稱:xx資格證書:xxxxxxxxxxxxxxxxxxx專業(yè):會(huì)計(jì)學(xué)歷:本科政治面貌:中共黨員基本情況年齡:xx歲職稱:xx資格證書:xxxxxxxxx20xx.xx至今20xx.x---20xx.xx
20xx.x---20xx.x
19xx.x-20xx.x
在xxxxxxxxxxxxxxxxxxx任xxxxxxxxxxxx在xxxxxxxxxx工作任xxxxxxxxxxxx在xxxxxxxxxxxxx
從事經(jīng)濟(jì)體制改革工作在xxxxxxxxxxxxx工作基本情況20xx.xx至今20xx.x---20xx.xx20xx20xx年被評(píng)為xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
20xxx年被評(píng)為xxxxxxxxxxx工作先進(jìn)個(gè)人20xx年被評(píng)為xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx20xx年被評(píng)為xxxxxxxxxxxxxxxxxxxx先進(jìn)個(gè)人
xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx主要工作業(yè)績20xx年被評(píng)為xxxxxxxxxxxxxxxxxx主要工作業(yè)績1、xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
2、xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx3、xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx主要工作業(yè)績1、xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx主要工作業(yè)績4、xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx5、xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx6、xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx7、xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx主要工作業(yè)績4、xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
基本情況
1
2
施政構(gòu)想
4
崗位認(rèn)識(shí)
33競(jìng)聘優(yōu)勢(shì)基本情況12施政構(gòu)競(jìng)聘優(yōu)勢(shì)
七個(gè)方面優(yōu)勢(shì)1、年齡優(yōu)勢(shì)今年xxxx歲,有經(jīng)驗(yàn)、有閱歷、有干勁,正是干工作、做貢獻(xiàn)、出成績的黃金年齡。競(jìng)聘優(yōu)勢(shì)
七個(gè)方面優(yōu)勢(shì)1、年齡優(yōu)勢(shì)今年xxxx歲,有經(jīng)驗(yàn)競(jìng)聘優(yōu)勢(shì)
七個(gè)方面優(yōu)勢(shì)2、行政工作經(jīng)歷優(yōu)勢(shì)xx年辦公室負(fù)責(zé)人工作經(jīng)歷xx年xxx辦公室工作經(jīng)歷xx年xx辦公室工作經(jīng)歷多年的辦公室工作,積累了豐富的辦公室實(shí)踐工作經(jīng)驗(yàn),精通行政管理工作和公文處理、文字材料工作。競(jìng)聘優(yōu)勢(shì)
七個(gè)方面優(yōu)勢(shì)2、行政工作經(jīng)歷優(yōu)勢(shì)xx年辦公室負(fù)責(zé)人競(jìng)聘優(yōu)勢(shì)
七個(gè)方面優(yōu)勢(shì)3、xx工作優(yōu)勢(shì)xx崗位工作xx年,參與了xx改革發(fā)展過程的重大事項(xiàng),具有較強(qiáng)的文字寫作能力,精通xx政策、xx政策,熟知工作流程和業(yè)務(wù)流程。競(jìng)聘優(yōu)勢(shì)
七個(gè)方面優(yōu)勢(shì)3、xx工作優(yōu)勢(shì)xx崗位工作xx年,參競(jìng)聘優(yōu)勢(shì)
七個(gè)方面優(yōu)勢(shì)4、綜合協(xié)調(diào)能力優(yōu)勢(shì)多年來,我承擔(dān)了xx多項(xiàng)重點(diǎn)工作,在與xxxxx的工作聯(lián)系中,建立了良好的工作關(guān)系,為協(xié)調(diào)工作、提高工作效率奠定了基礎(chǔ)。
競(jìng)聘優(yōu)勢(shì)
七個(gè)方面優(yōu)勢(shì)4、綜合協(xié)調(diào)能力優(yōu)勢(shì)多年來,我承擔(dān)了x競(jìng)聘優(yōu)勢(shì)
七個(gè)方面優(yōu)勢(shì)5、團(tuán)隊(duì)管理優(yōu)勢(shì)具有帶領(lǐng)和管理團(tuán)隊(duì)的閱歷和經(jīng)驗(yàn)。曾在xxx和xx辦公室工作,擔(dān)任xxxxx,管理過xxxx個(gè)人的團(tuán)隊(duì),所在部門連續(xù)三年被評(píng)為機(jī)關(guān)工作先進(jìn)單位。
競(jìng)聘優(yōu)勢(shì)
七個(gè)方面優(yōu)勢(shì)5、團(tuán)隊(duì)管理優(yōu)勢(shì)具有帶領(lǐng)和管理團(tuán)隊(duì)的閱競(jìng)聘優(yōu)勢(shì)
七個(gè)方面優(yōu)勢(shì)6、工作作風(fēng)優(yōu)勢(shì)工作盡職盡責(zé),任勞任怨,慎言慎行,力求完美。敢于承擔(dān)責(zé)任,在同事們心中樹立了誠實(shí)、正直的良好形象。競(jìng)聘優(yōu)勢(shì)
七個(gè)方面優(yōu)勢(shì)6、工作作風(fēng)優(yōu)勢(shì)工作盡職盡責(zé),任勞任怨競(jìng)聘優(yōu)勢(shì)
七個(gè)方面優(yōu)勢(shì)7、學(xué)習(xí)能力優(yōu)勢(shì)善于學(xué)習(xí),勤于學(xué)習(xí)。到商行工作后,為盡快轉(zhuǎn)變角色,我系統(tǒng)學(xué)習(xí)了《宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)》、《商業(yè)銀行經(jīng)營管理》等一系列金融財(cái)經(jīng)知識(shí),考取了xxx學(xué)院并取得xxxx本科學(xué)歷,金融知識(shí)、理論水平得到提高,從銀行“門外漢”轉(zhuǎn)變?yōu)椤把芯繂T”。競(jìng)聘優(yōu)勢(shì)
七個(gè)方面優(yōu)勢(shì)7、學(xué)習(xí)能力優(yōu)勢(shì)善于學(xué)習(xí),勤于學(xué)習(xí)。到
自身不足1、銀行從業(yè)時(shí)間短,工作經(jīng)驗(yàn)、業(yè)務(wù)能力需要加強(qiáng)2、服務(wù)意識(shí)、創(chuàng)新能力有待進(jìn)一步提高
自身不足1、銀行從業(yè)時(shí)間短,工作經(jīng)驗(yàn)、
基本情況
1
競(jìng)聘優(yōu)勢(shì)
2施政構(gòu)想
4
33崗位認(rèn)識(shí)基本情況1競(jìng)聘優(yōu)勢(shì)2崗位認(rèn)識(shí)保障行政部
保障中心協(xié)調(diào)中心參謀中心信息中心協(xié)調(diào)信息參謀崗位認(rèn)識(shí)保障行政部保障中心協(xié)調(diào)中心參謀中心信息中心協(xié)崗位認(rèn)識(shí)“三多三少”問題:被動(dòng)服務(wù)多,主動(dòng)服務(wù)少;按部就班服務(wù)多,積極創(chuàng)新服務(wù)少;一般性服務(wù)多,高效性服務(wù)少。崗位認(rèn)識(shí)“三多三少”問題:
自我介紹
1
競(jìng)聘優(yōu)勢(shì)
2
施政構(gòu)想
4
崗位認(rèn)識(shí)
33自我介紹1競(jìng)聘優(yōu)勢(shì)2加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)優(yōu)化網(wǎng)點(diǎn)布局
強(qiáng)化工作督辦服務(wù)
施政構(gòu)想
提高服務(wù)質(zhì)量圍繞一個(gè)中心,突出四個(gè)重點(diǎn),做好十項(xiàng)工作加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)優(yōu)化網(wǎng)點(diǎn)布局強(qiáng)化工作督辦服務(wù)施政構(gòu)想提高施政構(gòu)想
明確工作職責(zé),盡快轉(zhuǎn)變角色建章立制,加強(qiáng)基礎(chǔ)管理完善部門激勵(lì)機(jī)制,提高工作積極性開展“四學(xué)”活動(dòng),提高素質(zhì)
1、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)施政構(gòu)想1、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)施政構(gòu)想
2、努力提升服務(wù)質(zhì)量被動(dòng)服務(wù)向主動(dòng)服務(wù)轉(zhuǎn)變單一服務(wù)向全面服務(wù)轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)服務(wù)向創(chuàng)新服務(wù)轉(zhuǎn)變施政構(gòu)想2、努力提升服務(wù)質(zhì)量被動(dòng)服務(wù)向主動(dòng)服務(wù)轉(zhuǎn)變施政構(gòu)想
重點(diǎn)推進(jìn)重大決策、重要工作部署貫徹落實(shí),提高執(zhí)行力探索督辦工作新思路、新辦法3、加大工作督辦力度施政構(gòu)想3、加大工作督辦力度施政構(gòu)想
做好xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx。xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx4、加快網(wǎng)點(diǎn)優(yōu)化布局施政構(gòu)想4、加快網(wǎng)點(diǎn)優(yōu)化布局施政構(gòu)想
5、配合做好xxxxxxxxx等工作6、配合安保中心經(jīng)理,加強(qiáng)安全保衛(wèi)工作7、抓好后勤保障工作8、進(jìn)一步加強(qiáng)信息宣傳工作9、優(yōu)化辦公自動(dòng)化系統(tǒng),提高辦公效率10、高質(zhì)量完成行領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)臨時(shí)性工作任務(wù)施政
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 激光跟蹤儀與D掃描技術(shù)考核試卷
- 疊拼別墅裝飾施工方案
- 比較分析2025年證券從業(yè)資格證考試試題及答案
- 2025年【河北省安全員A證】模擬考試題及答案
- 石油開采業(yè)的能源轉(zhuǎn)型與碳排放削減考核試卷
- 反不正當(dāng)競(jìng)爭考核試卷
- 2024年項(xiàng)目管理專業(yè)人士考試重要知識(shí)點(diǎn)試題及答案
- 屋面鋼模板施工方案
- 2025年關(guān)于證券從業(yè)資格證的深度探索試題及答案
- 珠寶首飾行業(yè)綠色發(fā)展策略考核試卷
- 產(chǎn)科診療指南及技術(shù)操作規(guī)范
- 小學(xué)二年級(jí)數(shù)學(xué)三位數(shù)加減三位數(shù)計(jì)算同步練習(xí)口算題帶答案
- 發(fā)展?jié)h語初級(jí)口語I-第11課課件
- 免疫規(guī)劃工作經(jīng)驗(yàn)
- 海南省??谑?023-2024學(xué)年五年級(jí)下學(xué)期期中綜合調(diào)研數(shù)學(xué)試卷(蘇教版)
- 第一單元字詞過關(guān)專題卷-2022-2023學(xué)年語文五年級(jí)下冊(cè)(部編版)
- 2024年無人駕駛行業(yè)培訓(xùn)資料 - 無人駕駛技術(shù)的商業(yè)應(yīng)用與法規(guī)管理
- 整本書《中國古代寓言故事》閱讀教學(xué)設(shè)計(jì)
- 《太陽照在桑干河上》農(nóng)村革命與現(xiàn)實(shí)生活的沖突
- 電容損耗計(jì)算公式(一)
- 商標(biāo)分類(1-45類小類明細(xì))
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論