生態(tài)林業(yè)方案

生態(tài)林業(yè)方案份、純潔度、發(fā)芽率等,發(fā)芽率達(dá)90%方可使用。

肥料、藥品同時(shí)還應(yīng)具備出廠合格證、化驗(yàn)單、質(zhì)量保證書(shū)。

監(jiān)理工程師有權(quán)禁止不符合質(zhì)量要求的種苗、肥料、藥品進(jìn)入工地和投入使用。

把好栽植關(guān)。

種植地的土壤含有建筑垃圾或其他不宜植物生長(zhǎng)的有害成分時(shí),應(yīng)依據(jù)設(shè)計(jì)規(guī)定客土或改良。

設(shè)計(jì)中沒(méi)有涉及的應(yīng)提出建議。

凡需客土的土質(zhì)必需符合設(shè)計(jì)要求,特別土質(zhì)應(yīng)按設(shè)計(jì)要求進(jìn)行化驗(yàn),化驗(yàn)合格方可使用。

種植前應(yīng)按圖紙?jiān)俅魏藢?duì)苗木品種、規(guī)格及種植位置,檢查種植穴大小、深度,當(dāng)種植穴大小、深度符合設(shè)計(jì)但不符合根系時(shí),應(yīng)對(duì)其進(jìn)行修整[2]。

把好養(yǎng)護(hù)關(guān)。

苗木的養(yǎng)護(hù)包括澆水、加土扶正、松土除草、施肥、整形修剪、缺苗補(bǔ)栽、病蟲(chóng)害防治、護(hù)林防火等,每一道工序都不能忽視,1生態(tài)工程質(zhì)量的事前掌握事前質(zhì)量掌握,是整個(gè)工程建設(shè)的前提和質(zhì)量保證的基礎(chǔ),是工程師進(jìn)行工程質(zhì)量掌握必不行少的關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一。

其主要內(nèi)容包括:設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審、監(jiān)理例會(huì)、施工組織設(shè)計(jì)或?qū)ｍ?xiàng)施工技術(shù)方案審核。

設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審設(shè)計(jì)文件是工程師進(jìn)行工程質(zhì)量事前掌握最直接、最敏感的技術(shù)依據(jù),并且通過(guò)設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審達(dá)到嫻熟把握的目的。

生態(tài)工程的設(shè)計(jì)文件主要是作業(yè)設(shè)計(jì)。

作業(yè)設(shè)計(jì)會(huì)審作業(yè)設(shè)計(jì)會(huì)審先由各施工標(biāo)段工程師對(duì)設(shè)計(jì)文件進(jìn)行審查,并把審查的意見(jiàn)分類整理,匯總后報(bào)建設(shè)單位。

再由總監(jiān)理工程師組織建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位三方技術(shù)負(fù)責(zé)人和標(biāo)段工程師對(duì)設(shè)計(jì)文件進(jìn)行會(huì)審。

會(huì)審記錄應(yīng)由建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計(jì)和施工單位各方技術(shù)負(fù)責(zé)人簽認(rèn),形成正式會(huì)審記錄。

任何單位和個(gè)人都不得在會(huì)審記錄上涂改或轉(zhuǎn)變其內(nèi)容。

會(huì)審除對(duì)設(shè)計(jì)單位資質(zhì)狀況、施工圖紙是否經(jīng)過(guò)設(shè)計(jì)單位各級(jí)人員簽署、是否通過(guò)施工圖審查機(jī)構(gòu)審查、設(shè)計(jì)圖紙與說(shuō)明書(shū)是否齊全、明確圖紙內(nèi)容和表達(dá)深度是否滿意施工需要等常規(guī)審查外,針對(duì)生態(tài)工程的事前質(zhì)量掌握應(yīng)著重審核如下要點(diǎn):會(huì)審技術(shù)要點(diǎn)要點(diǎn)一:設(shè)計(jì)樹(shù)種是否符合“適地適樹(shù)適水”的選擇原則。

即設(shè)計(jì)樹(shù)種的生物學(xué)特性必需與當(dāng)?shù)氐臍夂驐l件相適應(yīng),特殊是能否適應(yīng)當(dāng)?shù)氐臉O端氣候。

就內(nèi)蒙古自治區(qū)的氣候特點(diǎn)而言,寒冷、干旱、風(fēng)大、氣溫變化猛烈、晝夜溫差大,特殊是空氣濕度低直接抑制外來(lái)樹(shù)種的成活、生長(zhǎng)。

所以,設(shè)計(jì)樹(shù)種盡量選擇鄉(xiāng)土樹(shù)種。

若當(dāng)?shù)胤N苗可供量不能滿意設(shè)計(jì)要求,種苗調(diào)運(yùn)距離不能太遠(yuǎn),且種苗源地的氣候條件與當(dāng)?shù)貧夂驐l件必需相近。

另外,設(shè)計(jì)樹(shù)種不僅要考慮當(dāng)?shù)貧夂驐l件,還要考慮項(xiàng)目區(qū)立地條件,特殊是土壤理化性質(zhì)及有效土層厚度。

一般來(lái)講,土壤表層30左右,適合農(nóng)作物生長(zhǎng),表層30以下土壤黏性越來(lái)越大,不適合林木生長(zhǎng),,甚至其次年全部死亡。

為此,工程師在作業(yè)設(shè)計(jì)會(huì)審時(shí)應(yīng)特殊留意,否則,必需建議建設(shè)單位變更造林樹(shù)種,使其符合項(xiàng)目區(qū)的氣候條件與立地條件。

要點(diǎn)二:設(shè)計(jì)植樹(shù)穴規(guī)格是否與栽植苗木規(guī)格匹配、各樹(shù)種造林密度是否符合相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),就生態(tài)工程而言,這方面還應(yīng)特殊強(qiáng)調(diào)是否符合相關(guān)地方技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。

要點(diǎn)三:還需審核造林地內(nèi)涉及的地下管線是否按相關(guān)規(guī)程規(guī)范要求預(yù)留施工范圍,空中各種線路下部的造林樹(shù)種是否合理,道路兩側(cè)造林位置與道路距離是否符合規(guī)程規(guī)范要求,造林范圍是否超過(guò)政府規(guī)劃預(yù)留的建設(shè)紅線,以及其他影響造林的外部因素,盡量把設(shè)計(jì)存在的問(wèn)題在會(huì)審中提出解決。

為了在作業(yè)設(shè)計(jì)會(huì)審中準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺(jué)問(wèn)題,并提出切實(shí)可行的解決方案,工程師除把握國(guó)家及相關(guān)行業(yè)建設(shè)工程規(guī)程規(guī)范、國(guó)家與地方技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和各種合同文件中的質(zhì)量條款外,必需在項(xiàng)目未開(kāi)頭施工之前對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行踏查、巡察、了解狀況。

工程師應(yīng)做到進(jìn)入項(xiàng)目區(qū)后,首先要深化造林作業(yè)現(xiàn)場(chǎng),認(rèn)真查看施工區(qū)域,摸清作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的氣候、立地條件等基本狀況;并準(zhǔn)時(shí)與建設(shè)單位、施工單位溝通,了解建設(shè)單位的建設(shè)意圖與建設(shè)項(xiàng)目前期預(yù)備狀況,包括立項(xiàng)、設(shè)計(jì)、施工預(yù)備以及周邊區(qū)域生態(tài)狀況等,為作業(yè)設(shè)計(jì)會(huì)審做好充分預(yù)備。

監(jiān)理例會(huì)監(jiān)理例會(huì)由工程師召集,建設(shè)單位、施工單位雙方技術(shù)負(fù)責(zé)人參與的解決工程監(jiān)理過(guò)程中消失相關(guān)問(wèn)題的例行會(huì)議。

通過(guò)監(jiān)理例會(huì),進(jìn)一步把握并依據(jù)建設(shè)單位的建設(shè)意向,給施工單位提出合理化建議,并關(guān)心其解決一些實(shí)際問(wèn)題;依據(jù)平常巡察狀況,分析、猜測(cè)易發(fā)生的質(zhì)量問(wèn)題因素,預(yù)防可能消失的質(zhì)量問(wèn)題,并將發(fā)覺(jué)質(zhì)量問(wèn)題的苗頭解決在萌芽狀態(tài)之中,以期有效掌握工程質(zhì)量,達(dá)到事前掌握的目的。

這里特殊提出由建設(shè)單位召集的第一次監(jiān)理例會(huì)尤為重要,與后續(xù)質(zhì)量掌握過(guò)程中的監(jiān)理例會(huì)有所不同,由于“萬(wàn)事開(kāi)頭難”,它是工程質(zhì)量事前掌握的“綱”,生態(tài)工程質(zhì)量掌握也不例外,應(yīng)用好第一次監(jiān)理例會(huì)這個(gè)事前掌握的綱領(lǐng)性手段,對(duì)建設(shè)項(xiàng)目整體工程質(zhì)量掌握可以達(dá)到“事半功倍”的效果。

通過(guò)第一次監(jiān)理例會(huì),統(tǒng)一對(duì)生態(tài)工程的思想熟悉,強(qiáng)化生態(tài)工程質(zhì)量掌握運(yùn)行程序與內(nèi)容,明確質(zhì)量掌握目標(biāo),提高全部參加生態(tài)工程建設(shè)人員的質(zhì)量意識(shí),從而使工程師對(duì)質(zhì)量掌握政令暢通、統(tǒng)一步調(diào)、充分挖掘施工單位的潛能,有力推動(dòng)生態(tài)工程的質(zhì)量提升。

施工組織設(shè)計(jì)或?qū)ｍ?xiàng)施工技術(shù)方案審核審核施工單位遞交的施工組織設(shè)計(jì)或?qū)ｍ?xiàng)施工技術(shù)方案;把握施工組織管理形式和施工進(jìn)度方案支配;把握施工單位技術(shù)力氣、資金、機(jī)械設(shè)備等預(yù)備狀況;為生態(tài)工程質(zhì)量把好第一關(guān),也是生態(tài)工程質(zhì)量事前掌握的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

施工組織設(shè)計(jì)或?qū)ｍ?xiàng)施工技術(shù)方案的審核,不能只停留在施工單位報(bào)送《施工組織設(shè)計(jì)》方案文本的編制上,除審核其針對(duì)性和可操作性以外,重點(diǎn)應(yīng)審核文本編制內(nèi)容與實(shí)際預(yù)備狀況的符合程度。

現(xiàn)實(shí)中往往消失文本編制的很好而實(shí)際預(yù)備狀況卻達(dá)不到要求。

例如:施工項(xiàng)目部的人員組成有漏缺、崗位職責(zé)和人員分工不清楚,施工人員、進(jìn)度方案不切合實(shí)際、材料與機(jī)具不能滿意開(kāi)工需要等等,單純審核文本編制是根本審不出類似問(wèn)題的。

把好施工組織設(shè)計(jì)或?qū)ｍ?xiàng)施工技術(shù)方案的審核關(guān),是生態(tài)工程施工的良好開(kāi)端,可為生態(tài)工程質(zhì)量掌握鋪平道路。

明確質(zhì)量掌握點(diǎn)進(jìn)行主動(dòng)掌握任何問(wèn)題,只要抓住主要沖突,其他問(wèn)題就迎刃而解。

生態(tài)工程質(zhì)量掌握點(diǎn)就是工程的主要沖突,所以,肯定要找出工程的質(zhì)量掌握點(diǎn),緊緊抓住,重點(diǎn)掌握。

造林工程的質(zhì)量掌握點(diǎn)有:種苗、整地、栽植、撫育養(yǎng)護(hù)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

這些關(guān)鍵環(huán)節(jié)須主動(dòng)掌握,依據(jù)作業(yè)設(shè)計(jì)、合同和規(guī)程規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),最好采納旁站、實(shí)測(cè)等監(jiān)理手段,運(yùn)用實(shí)測(cè)數(shù)據(jù),樹(shù)立并發(fā)揮工程師質(zhì)量掌握的權(quán)威作用,以期科學(xué)有效地掌握工程質(zhì)量。

除此之外,其他施工內(nèi)容也應(yīng)進(jìn)行全方位監(jiān)理。

工序交接驗(yàn)收最易消失問(wèn)題:一是施工單位不作自檢自驗(yàn),也不報(bào)驗(yàn),或自驗(yàn)工程量比實(shí)際施工數(shù)量或旁站監(jiān)理人員把握的工程量大;二是不符合工程管理程序,未進(jìn)行設(shè)計(jì)變更,只憑建設(shè)單位單方面意見(jiàn)轉(zhuǎn)變施工內(nèi)容,導(dǎo)致工序施工內(nèi)容與原設(shè)計(jì)規(guī)定不全都,造成工程驗(yàn)收無(wú)據(jù)可依。

為此,工程師必需嚴(yán)格工程管理程序,嚴(yán)格工序交接檢查驗(yàn)收,未經(jīng)工程師檢驗(yàn)并簽署合格意見(jiàn)的工序完工后,絕不允許進(jìn)入下一道工序的施工。

各工序交接驗(yàn)收時(shí),必需先由施工單位提出報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)并附自驗(yàn)報(bào)告,報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)必需由施工標(biāo)段監(jiān)理組組長(zhǎng)簽字認(rèn)可,方可進(jìn)行交接驗(yàn)收;再則,無(wú)變更設(shè)計(jì)文件不予交接驗(yàn)收。

驗(yàn)收實(shí)行本人簽字、責(zé)任到人的驗(yàn)收負(fù)責(zé)制。

驗(yàn)收須依據(jù)驗(yàn)收方法、作業(yè)設(shè)計(jì)和變更設(shè)計(jì)文件進(jìn)行,喬木采納逐株驗(yàn)收,灌木逐穴驗(yàn)收,大面積沙生灌木采納抽樣驗(yàn)收。

通過(guò)合理編制驗(yàn)收表,反映出作業(yè)設(shè)計(jì)執(zhí)行狀況、任務(wù)完成狀況、工程質(zhì)量狀況、造林苗木規(guī)格與設(shè)計(jì)規(guī)格狀況和撫育管護(hù)質(zhì)量狀況,包括:施肥、修剪、澆水、除草、涂白、防火等。

工程量簽認(rèn)即工程的計(jì)量。

工程計(jì)量是工程師資金掌握的重要內(nèi)容,也是質(zhì)量掌握的重要因子,由于只有質(zhì)量合格的工程才能計(jì)量,這是工程支付的必備條件,是工程師合同管理的核心,正所謂“計(jì)量、支付”四個(gè)字,計(jì)量是前提,支付是結(jié)果。

歸根結(jié)底一句話:工程質(zhì)量達(dá)到合同規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),工程項(xiàng)目方才予以計(jì)量,從而達(dá)到支付的目的。

質(zhì)量是基礎(chǔ),計(jì)量是核心。

工程師要從實(shí)際動(dòng)身,實(shí)事求是,用嚴(yán)謹(jǐn)、廉潔、公正、公開(kāi)的工作風(fēng)格,依據(jù)合同,通過(guò)實(shí)際測(cè)量與計(jì)算,認(rèn)證計(jì)量結(jié)果。

工程量簽認(rèn),時(shí)最易發(fā)生的問(wèn)題是簽認(rèn)三方監(jiān)理方、施工方、建設(shè)方缺一方,特殊是建設(shè)方往往漏簽。

工程師應(yīng)督促檢查驗(yàn)收計(jì)量工作結(jié)束后,必需馬上著手各方簽認(rèn),有什么問(wèn)題當(dāng)場(chǎng)解決,否則,一拖再拖留下對(duì)工程質(zhì)量不利的隱患。

綜上,工程開(kāi)工以后,工程師針對(duì)上述質(zhì)量掌握點(diǎn),樂(lè)觀主動(dòng)進(jìn)行質(zhì)量掌握,通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員的旁站、巡察,運(yùn)用平行檢驗(yàn)、見(jiàn)證取樣等科學(xué)合理的抽查方法,檢查工程質(zhì)量是否達(dá)到行業(yè)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和作業(yè)設(shè)計(jì)文件規(guī)定;達(dá)不到質(zhì)量要求的責(zé)令返工整改。

通過(guò)質(zhì)量掌握點(diǎn)進(jìn)行主動(dòng)掌握,。

一是在實(shí)施工程質(zhì)量管控的過(guò)程中,以預(yù)控為重點(diǎn),掌握影響工程質(zhì)量的不利因素,使工程項(xiàng)目施工符合設(shè)計(jì)要求及相關(guān)工程施工技術(shù)規(guī)范要求的原則;二是堅(jiān)持各種材料、構(gòu)配件、設(shè)備必需有廠家的各種資質(zhì)及出廠合格證及檢測(cè)資料,對(duì)工程用苗木含三證一簽、有機(jī)肥料、換土土質(zhì),監(jiān)理不簽認(rèn)不得使用于工程,對(duì)工程用苗木必需抽檢合格達(dá)到設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)的原則;三是堅(jiān)持本工序質(zhì)量不合格或者未經(jīng)監(jiān)理驗(yàn)收,監(jiān)理不簽認(rèn),下一道工序不得施工的原則;四是在工程施工中消失施工質(zhì)量事故等狀況應(yīng)準(zhǔn)時(shí)撤換承包方不稱職的人員及不合格的分包單位的原則。

施工階段工程質(zhì)量的監(jiān)理事前掌握一是檢查承包單位的質(zhì)量管理體系,機(jī)構(gòu)設(shè)置、技術(shù)人員配備、職責(zé)與分工的落實(shí)狀況,查驗(yàn)各級(jí)管理人員及專業(yè)操作人員持證狀況;二是檢驗(yàn)承包單位現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量小班界線及標(biāo)志、株行距定點(diǎn)放線的精確?????性;三是檢查工程物資包括換土用土質(zhì)量、用土土原地、有機(jī)肥料質(zhì)量苗木質(zhì)量、規(guī)格等;四是審查承包單位對(duì)某些主要部分分項(xiàng)或重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序在施工前的質(zhì)量保證措施及施工方案如苗源地起苗質(zhì)量、苗木規(guī)格等。

施工階段工程質(zhì)量的監(jiān)理事中掌握一是對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)有目的挖坑整地、栽植、澆水進(jìn)行巡驗(yàn)和旁站;二是對(duì)巡驗(yàn)過(guò)程中發(fā)覺(jué)的問(wèn)題,應(yīng)準(zhǔn)時(shí)要求承包單位予以訂正,并記入監(jiān)理日志;三是對(duì)施工過(guò)程的某些關(guān)鍵工序甲方指定的苗源地、包裝、苗木規(guī)格重點(diǎn)部位挖坑、栽植、水進(jìn)行旁站,對(duì)到場(chǎng)的帶土球的苗木必需拆除包裝后進(jìn)行栽植,并做旁站記錄;四是對(duì)所發(fā)覺(jué)的問(wèn)題可先口頭通知承包單位進(jìn)行整改,然后準(zhǔn)時(shí)簽發(fā)“監(jiān)理通知”送施工單位設(shè)計(jì)及施工圖會(huì)審制度。

對(duì)用于指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工的各種設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行審查,針對(duì)可能消失的問(wèn)題,事先做預(yù)防和掌握[1]。

有關(guān)技術(shù)的交底制度。

由監(jiān)理工程師向有關(guān)監(jiān)理人員對(duì)設(shè)計(jì)要求交底、施工要求交底、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)交底,使其做到心中有數(shù)。

3工程用材料的檢驗(yàn)制度。

對(duì)土木工程用的水泥、砂、石等材料進(jìn)行試驗(yàn)檢查,對(duì)樹(shù)苗、種子進(jìn)行抽檢,不合格的材料禁止在工程中使用。

隱藏工程的驗(yàn)收制度。

生態(tài)建設(shè)項(xiàng)目中應(yīng)對(duì)承包商自檢合格的隱藏工程進(jìn)行驗(yàn)收,簽發(fā)相應(yīng)簽證。

工程質(zhì)量整改制度。

準(zhǔn)時(shí)向承包商指出施工過(guò)程存在的質(zhì)量問(wèn)題,并督促其進(jìn)行整改。

設(shè)計(jì)變更制度。

生態(tài)工程的設(shè)計(jì)文件一般到設(shè)計(jì)階段就已結(jié)束,但有很多工程的實(shí)地施工狀況與設(shè)計(jì)不完全相符,這就需要對(duì)設(shè)計(jì)進(jìn)行變更。

4監(jiān)理工程師進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督掌握的手段監(jiān)理工程師進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督掌握的手段包括審核技術(shù)文件、報(bào)告和報(bào)表、指令文件與一般管理文書(shū),進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督和檢查,規(guī)定質(zhì)量監(jiān)控工作程序及利用支付手段。

加強(qiáng)事前掌握和事中掌握,削減事后掌握。

特殊是苗木質(zhì)量掌握,監(jiān)理人員應(yīng)到苗木源頭嚴(yán)把控質(zhì)量關(guān),避開(kāi)消失苗木進(jìn)場(chǎng)后不合格再清理出工地而造成重大損失的狀況。

加強(qiáng)監(jiān)理的旁站、巡察、平行檢驗(yàn)力度,防止不合格材料、不符合規(guī)范施工而造成苗木成活率低,影響景觀效果。

加強(qiáng)苗木管護(hù)期的監(jiān)理工作,特殊是春、秋兩季的造林綠化階段苗木補(bǔ)栽工作,對(duì)死亡苗木、干枝、枯枝督促施工方準(zhǔn)時(shí)清理,并補(bǔ)栽死亡苗木,保證綠地干凈和景觀效果。

城市園林綠化工程是一項(xiàng)由多個(gè)環(huán)節(jié)相互影響、相互聯(lián)系的有生命的活體工程,任何一個(gè)環(huán)節(jié)消失問(wèn)題,苗木成活率都將降低,影響工程質(zhì)量及景觀效果,從而影響建設(shè)單位形象,因而要求我們園林綠化工程監(jiān)理人員要比其他工程監(jiān)理更加辛苦,擔(dān)當(dāng)更多的責(zé)任,要更加嚴(yán)格管理和旁站