學校行政人員職責分工

學校行政人員職責分工學校行政人員的職責分工非常重要。以下是各職位的職責：校長：1.貫徹教育方針政策和董事會對學校各項工作的決策。2.制定學校工作計劃、管理和考核教師隊伍、布置室內(nèi)工作，并定期檢查和督促。3.制定和審定學校各項管理制度，保證學校的各項工作有條不紊地進行。4.協(xié)調(diào)各處室間的工作，負責教職工的日常出勤和請假審批。5.定期召開會議，總結(jié)和通報各項工作情況。6.負責教職工的月工資制表。7.替董事會負責，為其提供學校各項工作的第一手資料。政教主任：1.制定學校的安全工作計劃和德育工作計劃，建立校園文化建設(shè)和安全衛(wèi)生管理制度，布置和督促班主任制定相應(yīng)的班級活動安全細則和建立班主任制度。2.認真組織開展師德、師風、學生思想和安全意識教育，嚴格執(zhí)行安全月檢制度。3.負責每天的值日調(diào)度和巡查，負責每天校園安全的監(jiān)管和“兩操”督管。4.制定短、中、長期的招生計劃和目標，建立相應(yīng)的招生網(wǎng)絡(luò)。5.做好試用期教師的德育評定，負責教師晉升的德、勤考核。6.聯(lián)席共青團、少先隊，組織相應(yīng)的教工活動和適合青少年特點的活動。7.做好社會、家長來訪接待，組織教師家訪，安排班主任做好家訪工作。8.負責提交教職工月工資中保安人員工資，教師文明班獎、安全獎、班級量化等及相關(guān)處罰初稿。9.替執(zhí)行董事、校長負責，為學校德育、安全衛(wèi)生、招生信息、民生反饋提供第一手資料。教導主任：1.制定學校教學工作計劃，課程和課表安排設(shè)置，監(jiān)管教師業(yè)務(wù)檔案，布置和督促教研組、班主任工作及相應(yīng)活動計劃的建立。2.認真開展教學研究，制定教研專題，組織安排公開教學、示范教學等活動，組織相應(yīng)的學科競賽、單元測試和期末考試。3.認真做好學生學籍檔案的監(jiān)管，建立學生花名冊、學生成績檔案庫。4.加強對教研組工作的指導，認真搞好教師業(yè)務(wù)培訓、業(yè)務(wù)示范、業(yè)務(wù)達標工作，搞好教學常規(guī)的督促檢查和課堂常規(guī)督查。5.定期組織評教評學活動，協(xié)同政教處做好班主任工作。6.搞好特色教育組織管理。7.做好試用期教師的業(yè)務(wù)評定，負責教師晉升的能、績考核。8.負責“兩操”及陽光體育課監(jiān)管。9.負責提交教職工月工資中教師教務(wù)工資、課時工資、班務(wù)津貼、代課補貼、主課跨級、教研教學補貼等及相關(guān)處罰初稿。10.做好教學方