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文檔簡介
——****電廠機(jī)械班2023年度,********電廠技術(shù)監(jiān)視金屬技術(shù)監(jiān)視工作;完成了機(jī)組透平油的化學(xué)技術(shù)監(jiān)視工作;完成了機(jī)械熱工計量儀表的定檢工作;完成了調(diào)速器、中低壓和微正壓儲氣罐安全閥的年度校驗更換及公用關(guān)心設(shè)備的定期維護(hù)檢修工作;深入爭論技術(shù)難題,提出解決方案;在扎實做好設(shè)備治理的同時,加強(qiáng)對員工的培訓(xùn)。真正做到了“安全第一,預(yù)防為主,防治結(jié)合”,保證了電廠安全、牢靠地運行。一.金屬監(jiān)視為檢修、維護(hù)供給根底數(shù)據(jù),不斷提高設(shè)備安康水平。如對發(fā)電機(jī)轉(zhuǎn)子變立面間隙測量;對機(jī)組推力瓦瓦厚、鎢金厚度、油池深度等一系列參數(shù)的測量;吸取俄羅斯薩揚(yáng)水電站的教訓(xùn),認(rèn)真做好設(shè)備金屬監(jiān)視工作。覺察問題,準(zhǔn)時處理,防微杜漸,保障設(shè)備的安全運行。建立健全重要部件的檢查、維護(hù)檢修臺帳,尤其對易產(chǎn)生疲乏損傷的重要設(shè)備部件,如對轉(zhuǎn)輪葉片空蝕、磨損、裂紋的檢查處理,對頂蓋緊固螺栓的常規(guī)性檢查;對過流部件、金屬埋件焊縫檢查及防腐處理,必要時探傷、更換,避開類似事故發(fā)生。二.化學(xué)監(jiān)視建立健全機(jī)組透平油簡化分析化學(xué)監(jiān)視臺帳,嚴(yán)格依據(jù)檢測周期進(jìn)行,準(zhǔn)時把握透平油的外狀、運動粘度、閃電、酸值、水分含量、機(jī)械雜三.備品備件清查對倉庫的備品備件進(jìn)展了一次徹底的摸查,建立健全備品備件臺帳。工藝難度大、加工周期長的做到提前統(tǒng)計、申報。針對***電廠生產(chǎn)、檢修、技改狀況,認(rèn)真清查庫存,核對帳、物準(zhǔn)確數(shù)量,清理已訂貨合同,最終依據(jù)各種備件的消耗定額和儲藏定額,填報打算量;對已有的備品備件做好保養(yǎng)處理,確保不因備品備件的緣由而影響消缺、延誤檢修工期。完善設(shè)備臺帳,對設(shè)備型號、材質(zhì)型號、焊材型號、圖紙編號、出廠檢驗報告的編號等進(jìn)展具體統(tǒng)計、存檔;對壓力容器和其他金屬部件的出廠資料〔質(zhì)量證明書、圖紙、強(qiáng)度計算書出廠檢驗報告等〕進(jìn)展復(fù)印并存檔;壓力表定期校驗,對校驗不合格或超量程的壓力表進(jìn)展了更換;準(zhǔn)時完成整改工程,如中壓貯氣罐壓力表構(gòu)造不合理,壓力表與容器本體間未設(shè)閥門的問題,準(zhǔn)時進(jìn)展更換處理。在遇到消缺任務(wù)時,第一時間到達(dá)工作現(xiàn)場,以最快的速度將缺陷消退,保障機(jī)組的安全穩(wěn)定運行。當(dāng)遇到臨時無法處理的缺陷時,實行適當(dāng)措施,防止缺陷的進(jìn)一步惡化,并加強(qiáng)尋常巡查力度。如1號機(jī)組頂蓋補(bǔ)氣絲堵消滅滲漏,臨時無法徹底處理,為防止消滅更大的滲漏,將頂蓋絲堵用套筒頂住,后焊接支架支撐,尋常加強(qiáng)巡查,直到檢修前未消滅大的滲漏。單。檢修前對滲漏點進(jìn)展具體的統(tǒng)計、拍照,每個滲漏點不僅有具體的文字描述,而且有清楚的圖片,使需檢修的滲漏點一目了然,即使機(jī)械班人員不在現(xiàn)場,檢修人員也可以對滲漏點進(jìn)展準(zhǔn)確的消退。完全杜絕了滲漏點遺漏未處理狀況的發(fā)生,很大程度地提高了滲漏點檢修的質(zhì)量和準(zhǔn)確性。在設(shè)備定期維護(hù)中,間或會消滅設(shè)備維護(hù)到期而沒有按期進(jìn)展維護(hù),甚至遺漏某些設(shè)備的定期維護(hù)工作。尤其是在檢修期間,事情比較多,任務(wù)比較重,這樣的事情發(fā)生的幾率就比較大。為此,我們充分利用計算機(jī)noticer期需要維護(hù)時,電腦就會彈出提示信息,提示具體設(shè)備需要進(jìn)展哪些工程的維護(hù)〔如以下圖。這樣就大大降低了設(shè)備維護(hù)時間推遲和遺漏定期維護(hù)設(shè)備發(fā)生的概率。五.加大培訓(xùn)力度,強(qiáng)化員工培訓(xùn),全面提高機(jī)械維護(hù)水平20屢次,并針對具體設(shè)備缺陷進(jìn)展具體的班組爭論。仁者見仁,智者見智,在爭論中讓每個人開拓思路、增長學(xué)問,提高消缺水平。組織持有特種操作證人員進(jìn)展專項技術(shù)講課,提高整個班組的安全意識及實際動手力量。充分利用檢修的有利時機(jī),圖紙結(jié)合現(xiàn)場、理論結(jié)合實際,提高設(shè)備維護(hù)水平。針對員工量身定做周密細(xì)致的培訓(xùn)打算,并依據(jù)制定的培訓(xùn)目標(biāo),有打算、有步驟、由淺入深地開展,培育員工的主開工作力量,讓員工多思考、多動手,以期在設(shè)備進(jìn)展解體,對構(gòu)造及運行方式進(jìn)展具體講解,讓員工對設(shè)備的了解不僅僅停留在資料、圖紙表象上,更貼近實際,不斷提高他們的實際工作力量。六.針對技術(shù)難題,深入爭論,提出合理的解決方案針對技術(shù)難題,為找到適宜的解決方案,相關(guān)技術(shù)人員不斷進(jìn)取、刻苦鉆研,在實踐中不斷完善,提出了很多行之有效的方法,編寫了切實可行的方案。3號、4號機(jī)組推力油槽甩油問題,經(jīng)過統(tǒng)計分析,實行在掌握推力瓦溫的前提下適當(dāng)降低油位運行,并加強(qiáng)巡檢監(jiān)視,準(zhǔn)時補(bǔ)油,既降低了維護(hù)強(qiáng)度又最大限度地保證了機(jī)組的安全穩(wěn)定運行。4號機(jī)組冬季B修中,在推力油槽內(nèi)擋油筒底部焊裝了集油槽和回油管路。鑒于回油效果不明顯,依據(jù)現(xiàn)場設(shè)備狀況量身定做了積油箱和回油裝置,等待合理時機(jī)安裝到位,以徹底解決推力油槽甩油問題。4具體記錄各種工況下的擺度數(shù)據(jù),為緣由分析和軸線調(diào)整供給了大量、牢靠的數(shù)據(jù)依據(jù)。****電廠機(jī)組導(dǎo)水機(jī)構(gòu)經(jīng)過2023年度檢修處理后,始終運行良好,202310月份后又開頭消滅特別狀況。1號機(jī)組接力器推拉桿與掌握環(huán)連接定位銷彈簧銷釘屢次冒出;31#、2#接力器推拉桿與掌握環(huán)連接定位銷錯位904個彈簧銷釘均斷裂〔見以下圖,掌握環(huán)與推拉桿導(dǎo)水機(jī)構(gòu)特別變化可能與頻繁調(diào)整負(fù)荷,頻繁穿越振動區(qū),長期小負(fù)荷運拔出剪斷的彈簧銷,剩余局部臨時進(jìn)展打磨處理,防止對銷柱面和壓板造成二次損害。加強(qiáng)日常巡檢,尤其是對壓板、螺栓和彈性銷強(qiáng)度加強(qiáng)以后受力有可能轉(zhuǎn)移的薄弱環(huán)節(jié),如接力器及其根底、掌握環(huán)固定螺栓等。手動鎖錠側(cè) 自動鎖錠側(cè)4并加速了空蝕的發(fā)生。由于設(shè)計的緣由,當(dāng)金屬密封塊消滅問題需要更換樂觀與廠家及材料供給商聯(lián)系,供給具體的圖紙資料,對各種材料的優(yōu)缺15#16#導(dǎo)葉下端面密封更換為聚氨酯密封〔見以下圖,其余的刷上樂泰密封膠,待機(jī)組運行一段時間下次檢修檢查后確定最終換型方案
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