現(xiàn)場管理制度和現(xiàn)場紀(jì)樣本（3篇）

第6頁共6頁現(xiàn)場管理制?度和現(xiàn)場紀(jì)?樣本1、?工程人員必?須依照規(guī)定?時(shí)間內(nèi)到工?地上班。否?則按考勤制?度執(zhí)行。?2、工程人?員在上班期?間未經(jīng)工程?負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)?，不得擅離?職守。若遇?急事外出，?需征得工程?管理人員的?同意，并及?時(shí)返回工地?，否則作脫?崗處分。?3、工地人?員若因故請?假，需提前?呈一份書面?報(bào)告，交于?工程部管理?，經(jīng)工程部?審核認(rèn)可后?，交于考勤?備案，否則?一律按曠工?處理。4?、工地人員?因病請假，?需有真實(shí)的?病因，并填?寫請假條由?管理人員簽?字后交于考?勤備案。?5、工地人?員在不影響?工程進(jìn)度時(shí)?，可以申請?休息。6?、工地人員?（包括管理?人員）請假?不得托他人?轉(zhuǎn)告的方式?告知，否則?一律按曠工?處理。7?、工地人員?上班時(shí)間內(nèi)?，一律不得?在施工現(xiàn)場?賭博、酗酒?、打架及其?它擾亂工作?秩序等情況?，違者罰款?20—__?__元。因?造成惡劣影?響的作離職?處理，造成?法律責(zé)任的?送往當(dāng)?shù)毓?安機(jī)關(guān)。?8、嚴(yán)格服?從公司管理?人員調(diào)度安?排，嚴(yán)格遵?守公司各項(xiàng)?制度。9?、各施工組?組長負(fù)責(zé)合?理調(diào)度本組?人員、安排?施工項(xiàng)目，?嚴(yán)格管理本?組人員。?10、工組?與工組之間?應(yīng)相互協(xié)調(diào)?，相互配合?，不得因此?延誤工期。?11、現(xiàn)?場工地人員?應(yīng)向公司提?出自己良好?的建議與意?見，若經(jīng)采?納，公司給?予一定獎(jiǎng)勵(lì)?。12、?施工現(xiàn)場的?材料必須妥?善保管，不?得亂堆亂放?，隨地亂丟?，必須節(jié)約?用料，發(fā)現(xiàn)?有鋪張浪費(fèi)?的現(xiàn)象，給?予相應(yīng)的經(jīng)?濟(jì)處罰。具?體視情節(jié)而?定。13?、工程管理?人員應(yīng)加強(qiáng)?安全管理工?作，高空作?業(yè)時(shí)，務(wù)必?戴安全帽，?系好安全帶?，檢查施工?設(shè)備是否牢?固。所有高?空區(qū)域作業(yè)?必須有__?__人以上?操作。地面?操作人員應(yīng)?注意施工規(guī)?范，若出現(xiàn)?違反安全操?作規(guī)范造成?的人身傷害?公司不負(fù)任?何責(zé)任。?14、所有?人員必須服?從組長和領(lǐng)?班師傅的安?排，完成施?工任務(wù)單既?定的任務(wù).?凡不服從組?長和領(lǐng)班師?傅調(diào)度__?__次的作?自動(dòng)離職處?理。15?、因工作需?要公司安排?休息的人員?未經(jīng)工程部?管理人員允?許任何人不?得跨區(qū)域越?崗作業(yè)，如?有發(fā)現(xiàn)不予?記錄考勤。?嚴(yán)禁任何人?利用事假等?理由跨地域?去其他工地?作業(yè)，一經(jīng)?發(fā)現(xiàn)將作辭?退處理。?16、工地?施工人員必?須嚴(yán)格遵守?簽發(fā)的安全?管理規(guī)定，?嚴(yán)格執(zhí)行安?全交底的操?作程序和注?意事項(xiàng)。合?理施工，文?明施工，安?全施工。?本制度解釋?權(quán)歸大朝偉?業(yè)建筑工程?管理有限公?司?，F(xiàn)場?管理制度和?現(xiàn)場紀(jì)樣本?（二）1?、工地人員?必須依照規(guī)?定時(shí)間內(nèi)到?工地上班，?并親自簽到?，不得托人?或受托簽到?，否則雙方?將受到罰款?____元?的處罰。?2、工地人?員在上班期?間未經(jīng)工地?負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)?，不得擅離?職守。若遇?急事外出，?需征得工地?管理人員的?同意，并及?時(shí)返回工地?，否則作違?紀(jì)處分。?3、工地人?員若因故請?假，需提前?兩日呈一份?書面報(bào)告，?交于工程部?經(jīng)理，經(jīng)工?程部審核認(rèn)?可后，交于?行政部備案?，否則一律?按曠工處理?。4、工?地人員因病?請假，需呈?交醫(yī)院出具?的病情診斷?報(bào)告及病假?條的原件于?公司行政部?備案。5?、工地人員?在不影響工?程進(jìn)度時(shí)，?每周輪流申?請公假__?__天；若?工期較緊時(shí)?，則一律不?得請假。?6、工地人?員（包括管?理人員）請?假不得托他?人轉(zhuǎn)告的方?式告之工地?管理員，否?則一律按曠?工處理。?7、工地人?員上班時(shí)間?內(nèi)，一律不?得在施工現(xiàn)?場賭博、酗?酒、吸煙、?打架及其它?擾亂秩序等?情況，違者?罰款20—?____元?。8、嚴(yán)?格服從公司?管理人員調(diào)?度安排，嚴(yán)?格遵守加班?制度。9?、各施工組?組長須向公?司申報(bào)本組?人員___?_，人員必?須固定（每?組組員至少?在____?人以上）。?每組組長負(fù)?責(zé)申報(bào)材料?計(jì)劃并合理?調(diào)度本組人?員、安排施?工項(xiàng)目，嚴(yán)?格管理本組?人員。1?0、工組與?工組之間應(yīng)?相互協(xié)調(diào)，?相互配合，?在木工施工?質(zhì)量影響到?漆工施工的?情況下，漆?工應(yīng)該即時(shí)?向木工組長?反應(yīng)，層層?把關(guān)、環(huán)環(huán)?相扣、責(zé)任?到人力求及?早解決，不?得因此延誤?工期。1?1、現(xiàn)場工?地人員應(yīng)向?公司提出自?己良好的建?議與意見，?若經(jīng)采納，?公司給予一?定獎(jiǎng)勵(lì)。?12、施工?現(xiàn)場的材料?必須妥善保?管，不得亂?堆亂放，隨?地亂丟，必?須節(jié)約用料?，發(fā)現(xiàn)有鋪?張浪費(fèi)的現(xiàn)?象，則扣罰?現(xiàn)場工長當(dāng)?期工地工費(fèi)?的____?%，反之，?若管理得當(dāng)?為公司節(jié)省?了材料則可?酌情給予獎(jiǎng)?勵(lì)。13?、工地管理?人員應(yīng)加強(qiáng)?安全管理工?作，高空作?業(yè)時(shí)，務(wù)必?系好安全帶?，地面操作?人員應(yīng)注意?施工規(guī)范，?若出現(xiàn)安全?事故，現(xiàn)場?工長負(fù)有相?關(guān)責(zé)任，直?至追究刑事?責(zé)任。各?技術(shù)工組在?施工期間，?必須嚴(yán)格按?照工作操作?規(guī)范作業(yè)，?嚴(yán)禁越級操?作。各工組?組長進(jìn)場之?前，應(yīng)預(yù)算?各項(xiàng)材料并?報(bào)于工程部?。（一）?木工組1?、熟悉圖紙?內(nèi)容，若有?不詳之處須?詢問工程部?管理人員或?設(shè)計(jì)部人員?，切勿主觀?臆斷，自行?其事。2?、作業(yè)人員?必須嚴(yán)格照?圖施工，保?質(zhì)保量，必?須在規(guī)定時(shí)?間內(nèi)完成工?作任務(wù)。?（二）漆工?組1、漆?工上漆之前?必須保證墻?體平整，陰?陽角橫平豎?直，嚴(yán)禁上?漆后再批灰?。2、漆?工在補(bǔ)縫時(shí)?必須使用牛?皮紙。3?、所有配色?工作須確定?專人來調(diào)配?。4、嚴(yán)?格保證面漆?涂刷質(zhì)量，?禁止發(fā)生墻?體著色不均?及開裂的現(xiàn)?象。（三?）水、電工?組1、必?須照章作業(yè)?，按照電路?要求及消防?要求進(jìn)行安?全施工。?2、確保開?孔質(zhì)量和電?器安裝質(zhì)量?。現(xiàn)場管?理制度和現(xiàn)?場紀(jì)樣本（?三）公司?員工紀(jì)律守?則為了嚴(yán)?肅勞動(dòng)紀(jì)律?，提高辦事?效率和服務(wù)?質(zhì)量，確保?各項(xiàng)工作任?務(wù)完成，制?定本制度。?第一條、?工作人員必?須端正自己?的態(tài)度，無?故在上班期?間躺著、走?動(dòng)、說話等?狀態(tài)打客戶?電話，否則?扣____?分。第二?條、不得在?機(jī)房用餐、?吃零食等，?一經(jīng)發(fā)現(xiàn)扣?____分?。第三條?、上班時(shí)間?不得用營銷?電話打私人?電話，一經(jīng)?發(fā)現(xiàn)扣__?__分。?第四條、上?班時(shí)間不得?在電腦上瀏?覽網(wǎng)頁、聊?、玩游戲等?與工作無?關(guān)的事情，?一經(jīng)發(fā)現(xiàn)扣?____分?。第五條?、上班時(shí)間?不得交頭接?耳，影響他?人工作，否?則扣__