2023學校校長工作計劃樣本（2篇）

第6頁共6頁2023學?校校長工作?計劃樣本?一、學校工?作的指導思?路以“發(fā)?展足球特色?，夯實校園?文化，創(chuàng)建?全國名?！?為辦學目標?，以“抓特?色，善宣傳?，樹品牌;?抓研訓，強?素質，提質?量;抓管理?，重安全，?促發(fā)展”為?行動指南，?以體寓德，?健康成長;?以體育智，?全面發(fā)展。?以讀書和體?育為龍頭，?努力培養(yǎng)學?生良好的讀?書習慣和情?趣，積極開?展曙光體育?運動大課間?活動，以生?為本，關注?學生全面發(fā)?展，加強師?資培訓，進?一步提高教?師素質和教?學質量。嚴?格管理制度?，加大管理?力度，促進?全體教師轉?變觀念，認?清形勢，齊?心協(xié)力，開?拓創(chuàng)新，在?新的學期取?得更加優(yōu)異?的成績。?在管理實踐?中要___?_“以人為?本”的思想?，著眼于為?人的發(fā)展創(chuàng)?造條件，提?供服務，管?理重心在于?對人的激活?，建立一種?使每個人的?能力都得到?充分發(fā)展，?每個人的作?用都得到充?分發(fā)揮的體?制和氛圍。?不斷加強教?師師德教育?，要在全體?教師中大力?提倡轉變一?種觀念（以?人為本、以?學定教），?樹立兩種意?識（責任意?識和危機意?識），發(fā)揚?三種精神（?創(chuàng)新實踐、?愛崗敬業(yè)、?無私奉獻精?神），樹立?“校興我榮?，校衰我恥?”的緊迫感?，把握機遇?，迎接挑戰(zhàn)?。堅定不?移地堅持學??！耙缘铝?校、依法辦?校、科研興?校、特色強??！钡霓k學?理念，采取?以人為本的?管理方略，?樹立文明校?風，創(chuàng)建和?諧學校。（?和諧：硬件?建設、管理?機制、校園?文化、師生?關系、教學?研究、科研?水平、教學?質量、師資?隊伍等方面?）。在重視?師德教育的?基礎上，不?斷采取有效?形式提高教?師的綜合素?質及業(yè)務能?力。通過管?理來促進校?本教研、校?本培訓工作?的深入開展?，逐一實現(xiàn)?學校教育教?學質量的回?升，使學校?真正成為學?生們的求知?樂園、成才?搖籃。二?、工作重點?進一步完?善制度，加?強管理，提?高工作實效?。深入抓?好校本研訓?和教育科研?工作。抓?好學生管理?，培養(yǎng)學生?良好品質及?行為習慣。?抓好學校?安全工作。?繼續(xù)抓好?黨建工作，?增強黨組織?的凝聚力、?戰(zhàn)斗力和創(chuàng)?造力。抓?好學校綜合?治理工作，?構建和諧校?園。三、?具體工作措?施加強教?學管理，提?高教學質量?。在教學方?面要爭取有?所創(chuàng)新，有?所突破，力?求通過以下?幾個方面得?以實現(xiàn)：?（1）加強?常規(guī)管理。?①抓好備課?、上課、作?業(yè)批改、輔?導等環(huán)節(jié);?②加大檢查?力度，堅持?實行嚴格管?理、制度化?和科學化管?理。（2?）深化課堂?教學。①領?導要經(jīng)常深?入班級聽課?、評課，促?使教師觀念?更新及教學?方式的轉變?;②學校集?體業(yè)務學習?不僅要滲透?教學新理念?，更要開展?一些直接促?進教師業(yè)務?素質提高的?培訓活動;?③認真組織?教學比賽，?發(fā)現(xiàn)并積極?培養(yǎng)學科骨?干教師和青?年教師;（?3）推進課?程改革。①?做好三級課?程管理，繼?續(xù)深入探究?校本課程開?發(fā)工作;②?進行學生評?價探索嘗試?，建立發(fā)展?性、激勵性?的評價體系?，達到評價?主體多元，?評價立足過?程。（4?）抓好校本?研訓。以促?進學生發(fā)展?和教師專業(yè)?成長為宗旨?，以提高教?育教學質量?為目的，利?用多種形式?抓好校本研?訓工作;（?黨、團、工?會組織根據(jù)?自身的情況?并結合學校?的實際積極?開展豐富多?彩的活動，?為全體教職?員工創(chuàng)造和?諧的工作環(huán)?境，切實幫?助教師做好?事、辦實事?、解難事。?并通過此活?動建立健全?和豐富健康?的校園文化?。繼續(xù)抓好?黨建工作，?認真落實女?工工作。?重視德育工?作。加強對?學生進行思?想品德、文?明禮貌、養(yǎng)?成習慣及愛?國主義教育?。充分發(fā)揮?班隊會、品?德、社會課?的主渠道作?用對學生進?行思想教育?，并把德育?教育滲透到?各學科的課?堂教學中。?在此基礎上?對學生進行?禮儀規(guī)范和?養(yǎng)成習慣教?育，積極帶?領學生走出?課堂、走出?校園參加社?會實踐活動?，從點點滴?滴的小事中?采取有效方?法，培養(yǎng)學?生關心他人?、關心集體?、關心社會?的道德品質?。結合我市?當前的創(chuàng)建?全國文明城?市活動，學?校提出“從?小事做起，?從自我做起?，人人爭做?文明師生”?的口號，組?織學生通過?有效的活動?讓學生告別?不文明行為?，培養(yǎng)他們?思想文明、?語言文明、?行為文明的?好習慣，號?召大家人人?爭做文明小?市民。抓?好師資隊伍?建設，引導?廣大教師轉?變觀念，積?極投身于教?學改革及教?育科研、新?課標的研究?與實踐之中?，提高課堂?效率。教導?處抓好課堂?教學檢查工?作，開展研?討課競賽活?動及教師基?本功比賽，?及時檢查評?比優(yōu)秀教案?。繼續(xù)加強?教學科學理?論研究，鼓?勵教師撰寫?論文，參加?各級教育部?門組織的學?術論文研討?會，爭取在?國家、省、?市獲得價值?較高的獎項?。提高總?務工作質量?，服務于教?學工作。要?根據(jù)實際情?況因地制宜?，嚴格加強?財物管理，?正確使用維?修費用。搞?好學校各方?面的基礎設?施建設，有?計劃地改善?辦學條件。?美化校園?，抓好體衛(wèi)?工作，創(chuàng)造?優(yōu)美的育人?環(huán)境。今年?學校將進一?步加強文明?單位建設，?爭取申報省?級文明單位?。制定出可?行性方案，?在校園綠化?、美化、凈?化上下功夫?，尤其是處?理好衛(wèi)生死?角，要力爭?學校向花園?化發(fā)展，為?學生提供一?個潔凈舒適?、高雅的學?習環(huán)境。同?時要不遺余?力地加強體?育、衛(wèi)生工?作，認真_?___執(zhí)行?《學校體育?工作條例》?和《學校衛(wèi)?生工作條例?》，落實好?曙光體育運?動大課間活?動，搞好體?衛(wèi)教學工作?。繼續(xù)加強?衛(wèi)生教育和?衛(wèi)生保健工?作，使學生?視力完好率?、防齲率有?大幅度提高?。樹立新?形象，做好?通訊宣傳報?道工作。?學校必將樹?立新形象，?以事實為依?據(jù)，及時抓?好宣傳工作?，鑄造學校?品牌，樹立?學校良好形?象，通過努?力不斷提高?學校知名度?，促進學校?整體工作再?上臺階。?新學期，新?面貌，新希?望。我們堅?信：新一屆?領導班子一?定會精誠團?結，齊心協(xié)?力，以身作?則，開拓創(chuàng)?新，不負領?導信任，不?負師生敬意?，不負家長?期盼，把教?師帶好，把?學生教好，?把學校辦好?!在局領導?的大力關心?與支持下，?通過全體師?生的共同努?力，不久的?將來，學校?一定會實現(xiàn)?“發(fā)展足球?特色，創(chuàng)建?全國名?！?的辦學目標?，一定會成?為一所令學?生喜愛、教?師傾心、家?長滿意、社?會認可的一?流學校。?2023學?校校長工作?計劃樣本（?二）能成?為小學第二?組骨干校長?工作室的成?員，這既是?一份榮譽，?更是一份責?任。為此，?我將按照小?學第二組骨?干校長工作?室工作計劃?的要求，遵?守工作室各?項工作制度?，落實工作?室主要工作?任務，在工?作室主持人?勝利小學校?長李金萍的?帶領下，積?極參與到骨?干校長有針?對性的培訓?提高工作中?去，使自己?的思想品德?、理論修養(yǎng)?、管理能力?、教育教學?能力、研究?能力、技能?水平等方面?得到提升。?特制訂如下?工作計劃。?一、借助?平臺求提高?積極參加?小學第二組?骨干校長工?作室組織的?經(jīng)典講座、?經(jīng)驗縱談、?理論探究等?各種形式的?培訓和骨干?校長講壇交?流活動。借?助這個學習?、交流、研?討、切磋的?平臺，通過?親身體驗參?與實踐，達?到自身整體?素質提高的?目的。二?、開展研修?促發(fā)展通?過參與校長?觀課議課、?學校辦學風?格與特色的?理論研究與?實踐活動，?進行校長理?論與實踐的?研修和探索?，增強自身?解決本校發(fā)?展中所面臨?的瓶頸問題?的意識和能?力。每學期?至少承擔一?項校級以上?的研究課題?，并以論文?或校長論壇?的形式呈現(xiàn)?研修成果。?三、遵守?制度盡完善?小學第二?組骨干校長?工作室工作?計劃中明確?提到五項管?理制度，作?為其中的成?員，我將認?真遵守這些?規(guī)章制度，?力爭使自己?成為一名合?格的骨干校?長。按時?參加骨干校?長工作室每?學期召開的?計劃會、階?段性工作情?況匯報會和?總結會及集?中培訓活動?。結合特?殊教育專業(yè)?發(fā)展需要，?認真自修特?教康復理論?和技能，并?根據(jù)研究方?向確定符合?自身專業(yè)能?力提升的“?探索特殊教?育教師專業(yè)?化發(fā)展途徑?研究”的主?題，注重理?論聯(lián)系實際?的反思，利?用工作平臺?交流學習心?得。真正?落實與骨干?校長工作室?主持人簽訂?的《骨干校