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第6頁共6頁貨物流向管?理制度標(biāo)準(zhǔn)?版本1、?設(shè)備、設(shè)施?齊全有效,?而且要養(yǎng)犬?,實(shí)行“人?防、技防和?犬防”三結(jié)?合,嚴(yán)格控?制民爆物品?流向,防患?于未然。?2、爆破器?材的購買,?必須嚴(yán)格執(zhí)?行國家和有?關(guān)部門的規(guī)?定,辦理審?批手續(xù)后,?到制定的地?點(diǎn)購買,嚴(yán)?禁超區(qū)域?qū)?批,跨鄉(xiāng)鎮(zhèn)?購買和供貨?,更不能自?由買賣,違?者追究責(zé)任?。3、爆?破器材的發(fā)?放使用,必?須按照審批?程序和安全?操作規(guī)程執(zhí)?行,超量審?批的,領(lǐng)導(dǎo)?不得批示,?無計(jì)劃和爆?破指示單的?,雷管未編?號(hào)的,超期?變質(zhì)的,性?能不詳?shù)谋?管不能發(fā)放?使用,而且?要做到“出?入庫登記天?天有,數(shù)字?清帳物符,?日清月結(jié)無?差錯(cuò)”。?4、爆破現(xiàn)?場使用的民?爆器材,必?須嚴(yán)格執(zhí)行?當(dāng)班領(lǐng)取,?當(dāng)班清退的?規(guī)定,對實(shí)?際消耗和剩?余的民爆器?材,安全員?要監(jiān)督監(jiān)察?,嚴(yán)格清點(diǎn)?,及時(shí)退庫?保管,而且?認(rèn)真填寫使?用、清退登?記,即放炮?指示單,不?得漏填,不?得徇私,否?則按規(guī)定嚴(yán)?肅處理。?5、爆炸器?材的運(yùn)輸,?以公安機(jī)關(guān)?辦理《爆炸?物品運(yùn)輸證?》后,按制?定的時(shí)間、?路線方準(zhǔn)運(yùn)?輸、短途運(yùn)?輸或免辦。?拉運(yùn)民爆器?材時(shí),包裝?一定要牢固?、嚴(yán)密,并?配有滅火器?材和危險(xiǎn)物?品的標(biāo)志,?性質(zhì)相抵觸?的民爆器材?不準(zhǔn)同車?yán)?運(yùn),不準(zhǔn)在?人煙密集,?重要建筑物?旁停留,押?運(yùn)員要隨車?押運(yùn),不準(zhǔn)?私自離開,?保證運(yùn)輸途?中的安全。?在到達(dá)庫內(nèi)?時(shí),要協(xié)助?保管員清點(diǎn)?入庫數(shù)字,?確認(rèn)無誤方?可離開。?6、停工停?產(chǎn)期間,要?將本單位的?民爆器材送?市物資總庫?保管,職工?回家時(shí),要?嚴(yán)格檢查,?集中送站,?絕不能把民?爆器材帶走?,流失于社?會(huì),造成不?安全隱患。?貨物流向?管理制度標(biāo)?準(zhǔn)版本(二?)第一章?總則第?一條貨物流?向是公司了?解產(chǎn)品動(dòng)銷?、渠道庫存?情況,并進(jìn)?行相關(guān)決策?的一項(xiàng)重要?依據(jù),故其?數(shù)據(jù)的提交?非常關(guān)鍵。?為使市場能?夠及時(shí)并準(zhǔn)?確的提交月?度貨物流向?,保障貨物?流向數(shù)據(jù)的?真實(shí)性,特?制定本規(guī)定?。第二條?為了加強(qiáng)?經(jīng)銷商的貨?物流向與渠?道庫存管理?意識(shí),規(guī)范?經(jīng)銷商的數(shù)?據(jù)管理,提?升經(jīng)銷商的?數(shù)據(jù)管理與?分析能力,?特要求經(jīng)銷?商提交進(jìn)銷?存數(shù)據(jù)。?第三條本?規(guī)定適用于?營銷中心所?有市場第?二章細(xì)則?第四條?經(jīng)銷商信息?化建設(shè)營?銷經(jīng)理引導(dǎo)?經(jīng)銷商進(jìn)行?信息化建設(shè)?,對市場人?員、渠道、?終端、貨物?等實(shí)行規(guī)范?化與精益化?管理,加強(qiáng)?市場各類數(shù)?據(jù)的分析與?應(yīng)用,提升?市場管理水?平及管理績?效,并最終?實(shí)現(xiàn)經(jīng)銷商?與公司數(shù)據(jù)?的對接。?(一)操作?平臺(tái)進(jìn)銷?存管理平臺(tái)?是經(jīng)銷商信?息系統(tǒng)的一?個(gè)版塊,進(jìn)?銷存是全面?管理經(jīng)銷商?金牌系列產(chǎn)?品的入庫、?出庫與庫存?管理。(?二)登記時(shí)?間經(jīng)銷商?每天及時(shí)進(jìn)?行產(chǎn)品的入?庫、出庫、?退貨登記,?出庫登記詳?細(xì)到經(jīng)銷商?所有核心直?接客戶的每?筆進(jìn)貨數(shù)據(jù)?,根據(jù)入庫?數(shù)據(jù)與出庫?數(shù)據(jù),系統(tǒng)?自動(dòng)計(jì)算出?經(jīng)銷商的即?使庫存數(shù)據(jù)?,每月__?__日提交?經(jīng)銷商與特?約銷售商的?每月___?_日的庫存?。(三)?使用市場?為了保證數(shù)?據(jù)的完整性?與連貫性,?每家經(jīng)銷商?均需要進(jìn)行?進(jìn)銷存。?第六條注?意事項(xiàng)(?一)進(jìn)銷存?的單位統(tǒng)一?為“件”?(二)基礎(chǔ)?數(shù)據(jù)客戶檔?案盒產(chǎn)品個(gè)?性化設(shè)置務(wù)?必準(zhǔn)確,市?區(qū)核心客戶?的“地區(qū)”?為中心城區(qū)?的編碼,郊?區(qū)銷售商的?“地區(qū)”為?對應(yīng)的郊區(qū)?市場;產(chǎn)品?個(gè)性化設(shè)置?選擇本市場?經(jīng)營的產(chǎn)品?品種,停用?沒有使用的?產(chǎn)品品種,?便于提交數(shù)?據(jù)時(shí)產(chǎn)品的?選擇。(?三)市場自?行在零售終?端、餐飲終?端、特殊終?端中添加對?應(yīng)的客戶檔?案,零散銷?售終端、。?零散餐飲終?端、零散特?殊終端、以?匯總登記零?散客戶數(shù)據(jù)?,特殊終端?是指團(tuán)購、?個(gè)人購買、?旅游景點(diǎn)、?賓館洗浴中?心等。(?四)活動(dòng)贈(zèng)?品可以作為?受贈(zèng)客戶的?出貨數(shù)據(jù)登?記,也可以?單獨(dú)在零售?終端中添加?客戶檔案促?銷活動(dòng)贈(zèng)品?,以匯總登?記此類產(chǎn)品?的出貨情況?。(五)?銷售商與特?殊銷售商_?___日庫?存必須在本?月底提交,?下月系統(tǒng)自?動(dòng)屏蔽上月?庫存的提交?功能。第?七條進(jìn)銷?存的檢查?(一)書面?檢查數(shù)據(jù)?核查包括自?查,辦事處?檢查與公司?檢查相結(jié)合?的方式,市?場錄入數(shù)據(jù)?后需認(rèn)真檢?查一遍,辦?事處需不定?期督促,提?醒與檢核所?管轄區(qū)域市?場提交的數(shù)?據(jù)情況,并?要求市場將?錯(cuò)誤部分修?改到位,保?證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)?確性,公司?每月定期核?檢全國市場?數(shù)據(jù)的提交?情況。(?二)實(shí)地檢?核市場巡?查部將不定?期抽查市場?進(jìn)銷存數(shù)據(jù)?與實(shí)時(shí)庫存?的準(zhǔn)確性,?郊區(qū)部經(jīng)理?出差市場,?也要檢核市?場的進(jìn)銷存?數(shù)據(jù)管理與?實(shí)時(shí)庫存。?(三)電?話抽查客?戶經(jīng)理部將?不定期電話?抽查市場進(jìn)?銷存數(shù)據(jù)的?準(zhǔn)確性。?第八條進(jìn)?銷存的考核?(一)進(jìn)?銷存提交第?一責(zé)任人為?經(jīng)銷商與營?銷經(jīng)理,第?二責(zé)任人為?省級人為省?級辦事處。?(二)進(jìn)?銷存未在規(guī)?定時(shí)間內(nèi)提?交,且無正?當(dāng)理由的市?場,進(jìn)銷存?客戶類型、?產(chǎn)品價(jià)格或?數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確?等,累計(jì)錯(cuò)?誤項(xiàng)目達(dá)到?____項(xiàng)?以上的市場?,又省級辦?事處對經(jīng)銷?商與營銷經(jīng)?理進(jìn)行通報(bào)?與考核扣分?(三)公?司在整理數(shù)?據(jù)時(shí),仍沒?有提交或修?改錯(cuò)誤市場?,對經(jīng)銷商?,營銷經(jīng)理?與省級辦事?處進(jìn)行通報(bào)?批評。第?九條實(shí)地?檢核、考核?(一)實(shí)?地檢核時(shí),?發(fā)現(xiàn)經(jīng)銷商?管理不規(guī)范?不清楚,對?經(jīng)銷商與經(jīng)?銷商經(jīng)理進(jìn)?行通報(bào)批評?。(二)?實(shí)地檢核或?電話抽查時(shí)?,如發(fā)現(xiàn)經(jīng)?銷商為逃避?非飽和銷售?考核或其他?目的而提供?虛假數(shù)據(jù),?對經(jīng)銷商降?級或終止合?作,對營銷?
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