2023年學(xué)生會部門干事的個人工作計劃范本（2篇）

第8頁共8頁2023年?學(xué)生會部門?干事的個人?工作計劃范?本一、工?作宗旨協(xié)?會本著“和?諧、熱度、?求實、探索?”的工作理?念，做到相?互學(xué)習(xí)、交?流、共同進(jìn)?步、共同提?升、主動向?前、熱度大?方的工作宗?旨。二、?工作主題?在院團委的?領(lǐng)導(dǎo)下，圍?繞社團聯(lián)合?會的具體安?排，以協(xié)會?發(fā)展為核心?，以招收會?員和滿足廣?大會員的愛?好為目標(biāo)，?以保證廣大?會員的權(quán)益?為目的，以?開展協(xié)會活?動為手段，?以穩(wěn)定協(xié)會?為基礎(chǔ)，組?織相關(guān)知識?技能大賽和?協(xié)會活動，?以滿足會員?和廣大學(xué)生?的精神文化?需求，服務(wù)?校園文明建?設(shè)。三、?重點工作?1、未來兩?個星期內(nèi)發(fā)?展、招收會?員2、把?協(xié)會大體框?架完善起來?四、部門?分配1、?會長、副會?長：做好平?時的日常監(jiān)?督管理，組?織策劃各部?活動，學(xué)期?末對會員和?部長做最后?評定2、?組織部：籌?劃協(xié)會各方?面事項，負(fù)?責(zé)協(xié)會日常?會議準(zhǔn)備工?作，做好例?會記錄，以?及會員檔案?的管理工作?3、宣傳?部：宣傳協(xié)?會活動，為?活動準(zhǔn)備文?娛節(jié)目4?、外聯(lián)部：?負(fù)責(zé)對外聯(lián)?絡(luò)以及校內(nèi)?其他協(xié)會，?為活動邀請?嘉賓5、?財務(wù)部：負(fù)?責(zé)協(xié)會的日?常開支和資?金的保管。?技術(shù)部：負(fù)?責(zé)設(shè)備檢查?、維護、拆?裝及歸類整?理;專業(yè)技?術(shù)指導(dǎo)和安?全指導(dǎo)6?、技術(shù)部：?負(fù)責(zé)設(shè)備檢?查、維護、?拆裝及歸類?整理;專業(yè)?技術(shù)指導(dǎo)和?安全指導(dǎo)?五、例會制?度協(xié)會的?例會分為會?員大會、會?長會議、部?長會議和部?門會議四種?。所有與會?人員應(yīng)嚴(yán)格?遵守會場紀(jì)?律。各種會?議召開的條?件背景和基?本會議事務(wù)?：1、會?員大會：協(xié)?會的權(quán)力機?關(guān)，會員大?會每月召開?一次。總結(jié)?當(dāng)月工作并?對下月工作?作出計劃。?2、部長?會議：由各?部部長組成?，每周一次?，討論協(xié)會?上一周的活?動和本周工?作安排。如?有特殊情況?不能出席會?議需寫出書?面申請，會?議由專人做?記錄。3?、部門會議?：部門會議?由部長視情?況決定會議?召開的時間?、地點及次?數(shù)，主要檢?查本月工作?進(jìn)展情況。?部門會議由?部長主持。?部門會議，?部長、副部?長、會員必?須參加。如?有特殊情況?未能出席會?議者，必須?向部長或主?管會長請示?，經(jīng)批準(zhǔn)后?方可不出席?，否則按缺?席處理。如?有重大活動?，可由部長?臨時召集召?開臨時會議?，傳達(dá)上級?指示，并研?究工作進(jìn)展?。部門內(nèi)部?要做好會議?記錄。4?、各項會議?要求盡量短?小精干，將?問題集中處?理。部門會?議紀(jì)錄各部?門應(yīng)妥善保?管，學(xué)期期?末交組織部?存檔。5?、例會的出?勤情況將作?為考核會員?干部的參評?標(biāo)準(zhǔn)之一。?六、人事?考核制度?為充分利用?新能源燃?xì)?協(xié)會人力資?源，發(fā)現(xiàn)優(yōu)?秀人才，規(guī)?范管理，提?高效率，推?動協(xié)會快速?健康發(fā)展，?特制定本辦?法。協(xié)會人?事考核本著?公平、公正?、公開的原?則進(jìn)行,考?核結(jié)果納入?協(xié)會評優(yōu)工?作。本辦法?所規(guī)定人事?考核事項由?組織部和會?長會議操作?,其他任何?部門和個人?不得干涉,?阻擾考核工?作。協(xié)會人?事考核主要?基于出勤情?況、會議紀(jì)?律、績效三?個方面進(jìn)行?（其中出勤?情況包括會?議出勤情況?和活動出勤?情況）。?七、考核方?面（一）?出勤情況?1、協(xié)會實?行嚴(yán)格的出?勤制考核,?不能出席會?議或參加活?動者,須有?正當(dāng)理由并?向各部部長?請假。2?.每次活動?會員到場后?應(yīng)首先到負(fù)?責(zé)部門簽到?。（二）?會議紀(jì)律考?核1、協(xié)?會任何人員?進(jìn)入會場或?活動現(xiàn)場應(yīng)?先檢查通訊?工具是否調(diào)?為振動或關(guān)?機，若沒有?，應(yīng)及時調(diào)?整。2、?若出現(xiàn)會中?手機或其他?通訊工具鈴?響，影響會?議或活動秩?序，一次會?議或活動中?同一人出現(xiàn)?第二次類似?情況，視情?節(jié)而定，給?予在部門大?會進(jìn)行通報?批評3、?不得無故早?退。（三?）績效考核?協(xié)會人員?必須完成協(xié)?會交給的任?務(wù)，若沒有?及時或未完?成任務(wù)，給?協(xié)會帶來損?失者根據(jù)不?同情況給予?處理;情況?嚴(yán)重者直接?開除出會員?隊伍。（?四）考核方?法會員的?考核：采取?干事自評、?部門同事互?評、所在部?門部長點評?，組織部的?考核記錄，?按一定比重?綜合作出最?后的考核評?價。部長?的考核：采?取所屬部門?評價、部長?自評、其他?部長互評、?會長和副會?長評價，組?織部的考勤?記錄，按一?定比重綜合?作出最后的?考核評價。?對于會長?、副會長的?考核：采取?會長、副會?長自評，會?長、副會長?互評，各部?部長評價，?組織的考勤?記錄，按一?定比重綜合?作出最后的?考核評價。?八、檔案?制度從協(xié)?會可持續(xù)發(fā)?展的角度出?發(fā)，協(xié)會有?必要建立一?套完善的檔?案制度，協(xié)?會的各屆工?作成員應(yīng)認(rèn)?真整理并妥?善保管好協(xié)?會的一切資?料，做好協(xié)?會的存檔工?作。暫規(guī)定?從下面幾方?面保存協(xié)會?的檔案：?1、妥善保?管協(xié)會會員?的入會資料?2、妥善?保管歷任會?長、部長的?學(xué)期工作計?劃和總結(jié)?3、妥善保?管歷任會長?、部長在職?期間的工作?設(shè)想書及離?任工作報告?4、妥善?保管協(xié)會的?歷次活動策?劃方案及活?動總結(jié)5?、整理保管?好會議記錄?6、組織?部分類整理?計劃總結(jié)制?度中提到的?所有計劃、?總結(jié)的寶貴?經(jīng)驗、意見?建議和教訓(xùn)?2023?年學(xué)生會部?門干事的個?人工作計劃?范本（二）?一、工作?思想以_?___、_?___，_?___，_?___，_?___為指?導(dǎo)，學(xué)習(xí)《?____文?選》重要精?神，本著更?好的為同學(xué)?服務(wù)的態(tài)度?，將常規(guī)工?作與評建工?作相融合，?以飽滿的精?神和青春的?活力迎接新?學(xué)期的挑戰(zhàn)?，不斷提高?部門的工作?效率，優(yōu)化?部門的工作?形式，豐富?部門的工作?內(nèi)容，鍛煉?部門干部與?干事的工作?能力，完善?部門的工作?制度，更好?地發(fā)揮團體?部的作用，?協(xié)助團委、?學(xué)生會譜寫?出輝煌的工?作樂章。?二、工作宗?旨團體部?會以“和諧?、熱度、求?實、拓新”?為工作理念?，主動引導(dǎo)?、服務(wù)、協(xié)?調(diào)、監(jiān)督和?考核全校學(xué)?生社團，組?織學(xué)生社團?廣泛開展豐?富多彩、健?康向上的學(xué)?術(shù)、文化、?體育、實踐?及公益活動?。三、工?作主題在?校團委的領(lǐng)?導(dǎo)下，圍繞?全校工作的?具體安排，?以社團發(fā)展?為核心，以?滿足廣大會?員愛好為目?標(biāo)，以保證?廣大會員權(quán)?益為目的，?以開展社團?會員為手段?，以社團穩(wěn)?定發(fā)展為基?礎(chǔ)，組織豐?富多彩的社?團活動，滿?足學(xué)生的精?神文化需求?，服務(wù)校園?文明建設(shè);?加強學(xué)生社?團的監(jiān)管力?度，對校級?大型社團活?動給予大力?支持;進(jìn)步?完善學(xué)生社?團管理制度?，維護學(xué)生?社團成員的?合法權(quán)益，?為評估做出?努力。四?、重點工作?（一）招?收干事（?二）社團開?學(xué)注冊（?三）社團招?收新會員?（四）社團?管理層轉(zhuǎn)軌?工作（五?）社團文化?藝術(shù)節(jié)（?六）各種電?子版、紙制?檔案的收取?，整理。?（七）抓緊?各個系院學(xué)?生團體部的?職能，為成?立社團聯(lián)合?會打好基礎(chǔ)?。五、具?體工作第?一、二周?完成各個社?團開學(xué)注冊?工作，張貼?海報公式，?并標(biāo)明具體?招收社員時?間（第四周?內(nèi)），同時?完成本部門?干事招收工?作，并分配?各個任務(wù)。?第三、四?周完成所?有社團新社?員招收工作?，完成所有?社團管理層?轉(zhuǎn)軌工作，?確定新社團?負(fù)責(zé)人并做?好相關(guān)通訊?錄，確定社?團文化藝術(shù)?節(jié)總方案并?將子方案全?部收齊;舉?辦社團文化?藝術(shù)節(jié)開幕?暨社團巡展?。第五、?六周監(jiān)督?審查各個社?團的活動。?第七、八?、九周做?好學(xué)生團體?發(fā)展論壇預(yù)?備工作，第?九周論壇正?式開始。?第十、十一?、十二周?做好社團文?化藝術(shù)節(jié)當(dāng)?中的每一個?環(huán)節(jié)。在第?十二周搞好?閉幕式。?第十三、十?四周做好?社團文化藝?術(shù)節(jié)的總結(jié)?工作。第?十五、十六?周做好本?學(xué)期收尾工?作，各個社?團的學(xué)期總?結(jié)，部門的?總結(jié)。六?、部門工作?分配根據(jù)?團委、學(xué)生?會本學(xué)期的?工作要求，?我部現(xiàn)設(shè)立?五個小組分?配如下：?1、部長、?副部長：做?好平時的日?常監(jiān)督管理?;組織、策?劃各類學(xué)生?團體活動以?及協(xié)助各個?社團活動的?開展;學(xué)期?末對干事和?社團做最后?的評定。?2、辦公室?：做好檔案?、資料及日?常文件的分?類整理工作?;更新社團?工作人員的?聯(lián)系方法，?以保信息暢?通。3、?秘書組：以?主動的態(tài)度?、堅韌的毅?力、務(wù)實的?作風(fēng)，完成?對新干部的?培訓(xùn)，引導(dǎo)?新干部思想?工作，使其?更好的投入?到工作中;?做好歷史檔?案的整理及?存檔;做好?每次例會的?考評;作好?每一次的會?議記錄;協(xié)?助辦公室做?好各社團資?料的整理存?檔。4、?活動、策劃?組：做好日?常工作的同?時并協(xié)助部?長做好部門?內(nèi)部各種活?動策劃;審?核各種社團?上交的文件?;完成“校?園社團新秀?匯演”的活?動策劃書;